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苗老师是国家二级心理咨询师，并长期担任电视台的特约嘉宾，老师在授课的过程中会吧中医的一些东西和心理学的东西相结合，会运用绘画和沙盘来分析学员的心理状况，从而解决他们的问题。 苗老师是北京大学脑神经反馈学的中级分析师，各类神经症的诊断与治疗，并在健康人的发展咨询、婚姻家庭、亲子关系及情感障碍人格障碍及边缘状态有丰富的临床案例和经验，实战型咨询师和培训师。 苗老师经常客座学校讲师，青少年教育，亲子关系及婚姻情感家庭等相关讲座。 各类企业EAP项目，可以进入企业进行中层以上管理者的心理健康、行动力、时间管理、团体凝聚力以及员工根据不同特长 职能分配等方面的筛查及干预工作。...
九易卓越经理人课程创始人 实战中层管理专家 资深企业管理教练 优米网客座教授 英国剑桥大学高级人力资源管理师 时代光华特邀高级培训师 培训杂志中训网实战讲师 职业培训师、管理咨询师 人力资源和社会保障部人才中介师 拥有20年大型集团管理和培训经验 梁老师在中国人寿保险集团、香港信地集团、华仁医药集团、汇联投资集团、中科软科技集团、时代光华集团企业大学、文一投控股集团等大型集团公司担任业务负责人、人力资源经理、人力资源总监助理、人力资源经理、人力资源总监、管理学院院长、项目经理、培训讲师等职位，积累了丰富的从业经验。梁老师提炼实战管理规律，辅导培训成果及时落地，推动绩效变革，帮助企业管理者取得成功。梁老师秉承“用心讲好每一堂课、以学员为中心做教育”，以责任心、专业度、热忱心为标准，专注人力资源管理、组织系统学习力和执行力构建，专注于打造管理者的领导力、学习力和执行能力，累计培训辅导学员达到万人以上，所有课程集理论高度、观念更新、技能提高为一体，理论解析深入浅出，鲜活管理案例分析、给所有受训企业实质性的帮助。其授课风格干练，结构清晰，表达流畅，互动性强，故事案例丰富，激发学员主动思考和行动。...
文老师属于实战型讲师，从海尔集团一线扎根成长，致力于企业中层管理者的培养。 任海尔集团白电部品PL培训总监期间，通过“继任者PK计划”，两年时间为制造中心各部门培养出多名优秀继任者，创造了制造中心连续3年中层干部零社招的记录，2010年获得海尔集团“先进个人”荣誉。 围绕“价值创造、评价、分享”的战略要求，在乾程控股建立了完善的人才选拔、培养与晋升机制，连续6年策划实施 “飞鹰计划”人才培养。6年间培训学员人次3000+，通过不断优化、迭代、更新培养体系，成功为业务部门培养出大批中层储备干部，连续2年获得集团最高个人荣誉“金橡树”奖，及“春风化雨”奖。 在承接中国微生态药品领军企业的战略要求下，带领东海药业干部学院成员，成功实施了“T计划”项目，以“领袖领导力”为切入点，培养出众多高学历（研究生以上）领袖型人才并通过了晋升考核。期间还为集团培养了大批高、中级内训师。 文老师现全身心致力于为不同类型企业实施中层人才培养，让中层成为企业“中流砥柱”、让中层助力企业价值创新。为企业可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！...
中华人民共和国人力资源和社会保障部注册国家高级企业培训师、美国认证协会（ACI）注册国际职业培训师（CIPL）北京市职工教育协会培训师专业委员会副主任、中国企业培训师联合会委员、北京市策划联盟委员、中国教育战略协会委员、宏图锦教育机构高级培训师、国内房地产中介行业资深培训师；主要负责企业运营管理架构以及培训体系搭建，多年来专注于国内房地产中介企业直营及特许连锁、房地产门店管理实务以及商业模式的深度挖掘与创新、企业内训师发展及培养，培训课程调研研发及授课。先后就职于伟业我爱我家集团北京分公司、21世纪不动产中国总部培训经理。中国房地产经纪人大学签约特聘讲师。其中国房地经纪人大学租赁系列课程点击率上万次，一致受到学员好评！中国房地产经纪人大学店经理管理技能12项基本功修炼课程全系列正在热推引发了全国中介行业店经理学习的热潮。《上任第一年》房地产店经理管理12项基本功的书籍出版中。2013年度中国房地产经纪人大学优秀讲师。国家高级企业培训师论文答辩评委专家组成员。...
精通中、英、法三国语言 英国TACK授权认证讲师 AACTP国际注册高级职业培训师 国际注册职业沙盘认证授权讲师 国际注册高级职业人力资源管理师 国务院国资委特聘顾问 湖北省质量技术监督局客座教授 清华大学、北京大学、武汉大学特邀讲师 曾任：东风汽车集团（世界500强）丨战略运营／人力资源总监 曾任：PSA集团（世界500强）丨战略运营主任 曾任：国资委直属机关丨处长 汪珈老师有着10年以上的企业管理／领导实战经验，曾历任人力资源总监、战略运营主任、企业大学领导力发展负责人等岗位，在领导力、中高层管理、经营沙盘等领域造诣斐然，为不少企业解决棘手问题及战略运营的辅导。 ◆ 7年世界500强跨国企业：老师曾在东风汽车集团任职期间，为企业进行后备及在任领导干部 “领导力提升”计划培训，每年以六个班次进行梯队培养，为企业培养出了近1500名精英骨干，并解决公司运营各层级问题提供知识与技能支撑。 ◆ 6年大型制造型企业：老师曾在PSA集团任职期间，参与组织策划并构建了企业职级体系和领导力模型，利用2年的时间建立起了员工的职业发展体系，降低了15%公司研发领域人才流失率；更为企业建立了战略绩效管理体系，该绩效管理体系助力企业顺利实现了经营业绩的3年倍增计划，随后作为成熟的绩效管理方法在集团进行推广应用。 ◆ 国务院国资委直属机关：老师曾在国资委任职期间，主导所在单位建立起培训中心，制定各种培训管理和评估制度，组建和培养培训师队伍，并在第二年就实现对外培训创收100多万。 老师在过去10年以上的职业讲师生涯中，积累了丰富的培训经验，汪老师至今为止授课超1000场，共累计学员高达30000人，曾为国资委及世界500强跨国企业、军工企业等超大型企业授课御用讲师。...
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