不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
个人资历: ♦曾任李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK,500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 ; ♦曾任迪信通科技集团【港股06188.HK,500强跨多国企业】培训总监; ♦曾任香港美南控股集团【外企,中国创立力100强企业】人资总监兼培训总监 ; ♦为上述三家曾任职企业实战定制“管理技能与员工素养”类课程16年; ♦奇虎360与全国讲师协会举办的“互联网时代万名讲师评选”,被评为“中国100强讲师”; ♦新加坡STADA国际认证高级培训师(TSCT); ♦东南亚国家华人企业协会特聘中国首批高级讲师23人之一; ♦西南财经大学等多所985、211知名高校就业指导特聘专家; ♦人力资源管理硕士/高级人力资源管理师;8家公司常年管理顾问; ♦唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师; ♦唯一拥有“管理技能及员工素养”体系系列课程的实战型心理学老师。 课程优势: 与大型集团企业合作很多次,多个定制课程为首轮就定标的中标课纲! 自25岁进行中国电信及其代理商1000余人同场培训《营业厅礼仪》,得到多次热烈掌声与高度评价开始,发觉自己的发光点,便开始在所任职的集团及子公司内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间,实战地积累解决“企业管理与员工素养”问题的各类思维与课程思路,助力集团飞速发展。 16年的积累,可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程,高效解决“管理技能与员工素养”各类问题。 任职背景及培训实战业绩 (先后顺序): 1.李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK,500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 2006年主动请缨做导购半月,了解了店面离职率高、销量差、库存积压严重等原因后,实施了制度人性化和绩效激励性的一系列举措;同时从员工素养、顾客服务沟通与礼仪、团队建设与管理,至大区职能部门管理技能提升等课程的研发与授课,实用且落地性很好。5个月,配合大区总经理销售清空了积压一年的库存;1年后,大区月营收达5000万元!(李宁2021财年营收225.72亿元) 2.迪信通科技集团【港股06188.HK,500强跨多国企业】(含:高端品牌手机零售门店1500家;自建5G产业园内机器人/医疗设备/手机设备/家居4大研发、生产与销售智能工厂;新能源汽车生产、销售与租赁;供应链;生物科技;多市房地产项目;产业地产;酒店;儿童乐园;金融;多个跨国子公司)培训总监 任职期间为各子公司及集团全面梳理与搭建人才培养体系;研发了内部中高层领导力及员工素养提升各类实用课程(其中独创了“高效而卓越的中高层3+3”管理模型),实现集团内部赋能16000+人,公司人力资源效能提升超过30%, 助力迪信通上市成功及海外业务的不断拓展。 3.香港美南控股集团[外企,中国创立力100强企业] (含:房产经纪门店3500家、建材生产、地产开发、物业管理、酒店运营) 人资总监兼培训总监 任职期间建立了管理20000多名员工的人力资源管理标准化体系与培训体系。主持“集团组织与人力资源管理体系变革项目“(从组织架构、各岗位胜任力模型的梳理到薪酬绩效、任职资格体系的落地);建立了内部人才的测评系统、设计了人才梯队成长地图,均落地运用到集团人资体系中;同时根据集团及各子公司存在的各类管理问题,研发了可落地的课程并授课,助力管理效能的提升,集团总营收实现30%+的增长。 授课特点: 1.授课经验丰富,幽默自然又重视互动,学员当堂课程吸收率达80%以上,知识转化率高; 2.授课方法灵活多样,控场能力强,使学员很快将全身心凝聚到当下课程,学员投入度高; 3.极具亲和力,多年的心理学实战经验,可以快速拉近与学员的心理距离,学员满意度高。 4.每门课程都含很多实操工具与案例、实用性很强,学员下课后就能用、会用!获得学员及企业领导一致好评,课后返聘率高达95%! 课程与咨询结合,部分实战案例: 案例一:2013至2014年,柳老师为某大型美容院集团进行管理咨询诊断后,果断保留即将倒闭的SFY美容院,比喻其为“成长期的生命”,对其进行管理与服务的全面调整与辅导。3个月时间,转亏为盈;9个月后,营业额占集团总业绩的20%,发展势头稳中有速。 案例二:2014至2017年,柳老师为全国第二大玻璃钢制品企业,荣耀玻璃钢制品集团进行了为期三年的阶段性管理咨询辅导与授课。由最初1家子公司的合作,到6家子公司8类生产部门全部由柳老师来辅导。从员工发展通道构建、骨干培养、激励模型的建立与运用,指导该企业快速复制各岗位人才、提升组织绩效能力,实现业绩倍增。帮助该企业0-1建设绩效管理体系、内部人才培养与选拔体系,同时定制化地为该企业进行管理层与员工赋能课程共计100余次,为荣耀集团日后兼并多个同行打下了坚实的基础。 案例三:2018年5月,柳老师给河北灵寿中学进行了高考前的心理压力疏导及高分答题技巧培训。高考结果:灵寿中学201人(本届共298个高考生)高考分数达到一本线以上,省、市、县教育系统领导非常吃惊!取得了该校前所未有的好成绩。于是,柳老师将心理学在管理中的各种运用做了更深入的研究,创立了“学员爱听、课后实用”的新型落地管理心理学。...
十年以上企业中高层管理经验8年管理咨询和职业培训经验,曾任管理咨询公司总经理(5年) 曾任某大型生产企业质量经理、人力资源总监、销售总监等 李老师的课程深入浅出、幽默风趣、风格新颖、内容充实与实际相结合,授课中结合自身丰富的实践经历,教授大量的方法和工具,对学员加以引导,倡导学以致用。互动性强,案例真实生动,剖析明了深刻,受训者启发性大,企业实用性指导性强,使企业和学员感受到实战、实效、实用,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。...
高级项目管理咨询讲师,实战型项目管理专家 英国(OGC)PRINCE2项目管理认证(NO.6045489) 国家注册认证高级人力资源师,微软MS Project资深讲师 美国(PMI)项目管理专业人士资格认证(PMP. NO. 1420927) 中国航天院士工作站特聘项目顾问 曾任众美联(NASDAQ:JMU)事业群副总经理 曾任新加坡Meridian&Projectaims项目管理咨询公司高级项目经理 【从业经历】 具有多年的项目咨询及企业项目管理服务实战经验,曾服务于香港PROJECTAIMS项目管理咨询公司、美国艾默生EMERSON、众美联(NASDAQ:JMU)等知名企业,担任资深项目管理咨询顾问、项目经理、项目总监、事业群副总经理等职位,担任众美联、湖南中烟、中国航天飞天众智兼职顾问及管理人员。擅长通过人、工具、方法论,实践,四个维度提升学员及组织项目管理能力,是国内第一个集国家高级人力资源师、项目管理工具、美国PMI-PMP,英国OGC-PRINCE2四维认证的项目管理培训咨询师,所授课程获得国家版权认证(NO. 00934967) 在职期间,参与并主导多个项目、项目集、项目组合的建设、咨询和业务流程改进工作,包括提供项目管理咨询、项目管理行业实践研究、项目管理人才发展项目、战略变革项目、产品研发项目等。 刘老师拥有10年以上项目管理实践及战略顶层规划经验,特别强调知行合一,作为一名资深培训师,有着良好的授课技巧和经验,数年的企业项目实操经验,能把实战中具体的落地方法与路径给到学员,让学员把课堂知识快速学以致用。...
IATA国际训练协会认证培训师; 四川省职业经理人协会会员; 万科集团 五星级讲师; 蓝光集团 九段位讲师; 新加坡凯德置地中国区“CRM体系研究”专题讲师; 现任:TOP10房地产企业客户服务部总监; 国内多家企业咨询管理有限公司特聘讲师; 专长领域: 长期从事房地产客户关系管理研究与实战,曾长期任职于万科、蓝光、凯德等客户关系领航企业客户关系管理工作,近 20 余年的专业经历,近 10 年的房地产企业内部和外部客服领域培训经验,具有深厚丰富的实操和理论基础。...
销售心态训练专家 曾任:龙浩股份企业学院 执行院长 曾任:深圳中航股份有限公司 培训经理 PTT国际职业培训师 NLP商学院认证导师 国家二级心理咨询师 慈善公益全国大学生起航课程导师 清华大学深圳管理学院EMBA班、MBA班、总裁班指定企业教练 纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作,致力于激发员工的职场正能量,提升员工士气,塑造阳光心态,让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩;敢于担当、勇于创新。截至2014年,作为中国区企业教练文化的倡导者和实践者,为300多家企业进行过指导和培训,直接服务学员人数达到50000余人次,培养企业内部讲师2000多名,企业营销教练6000多名。 同时,纪鉴老师还非常热心公益,积极传播正能量,慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》传播用阳光心态感受生活、享受生活、学会放下的生活理念,每年参与主讲大学生公益课程数十场,鼓舞了当下4000余名受困惑的大学生。...
——柏瑞(Baron)先生 实战教练培训师 北大纵横管理咨询集团培训师 N家培训公司特聘讲师 国内企业教练领域最早的实践和探索者 企业管理实战派导师 人本教练管理模式著名导师 山东同诺企业教练服务机构顾问导师 主要研究领域: 柏瑞老师用近十年的时间从业务员做到知名公司的副总经理,从创办公司到做企业顾问、培训师,用他宝贵的人生历程总结出来一套著有成效的管理、营销经验;从多年的实际工作中总结和探索了员工激励、员工胜任力、团队协作、销售团队的培训与管理、团队执行力的打造、中层管理者的执行力、管理流程的梳理与再造、企业管理制度体系建设、人力资源管理体系建设、企业培训体系建设、薪酬体系建设、绩效考核系统的建设、企业文化(提炼、塑造、建立、导入与实施)等;04年介入企业教练技术领域后,对教练技术在企业中的应用进行了深入的研究及探索,尤其在打造企业团队、激发员工心灵潜力上非常独到。为企业打造高执行力的卓越团队,用体验式学习带动员工成长。 授课特点: 柏瑞老师好学无常师,将最早的成功学、NAC心理学、NLP身心语言程式学、管理学、国内各大名师的品牌课程、企业教练技术、人本管理模式、 MCC管理教练技术、国际最有效的企业顾问技术、商业模式、赢利模式及体验式培训技术等国际最新经营、管理、培训技术熟练运用到其培训课程中,形成了一套实效、持久的企业管理训练系统。 柏瑞老师的授课具备三大特点:其一 ,“体验式学习法”带领学员全情融入课程,教学风格生动、富有情趣;其二,知识面广博、区分犀利精辟,吹糠见米,抓住要害,一针见血;其三,做个案指导层次清晰、知识传授准确。...
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