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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家； 中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发专家 高级体验式管理培训师、 资深管理顾问 巅峰对决沙盘创始人、协同致胜课程创始人 美国领越®领导力认证培训师 美国培训认证协会（AACTP）企业高级培训师 中国人民银行培训学院，及各大著名院校特聘讲师 长期为中国银行，中信银行，工商银行，建设银行，中国平安,提供管理和沙盘管理培训...
一、创立职业素养提升工作室。高秋红老师于 2013 年初着手创立职业素养提升工作室，工作室致力于提升中国企业管理者及员工综合职业素养，帮助企业和个人快 速成长，树立企业良好品牌形象。工作室团队根据多年企业管理实践与培训经验，专注于职业素养领域的课程开发与培训咨询，根据不同企业不同岗位的个性化需求，为 企业及个人提供最优质的培训课程体系解决方案。 二、 “职业素养”系列课程开发与培训。该系列课程从职场定位、职场形象、 职 场心态、职场关系、职场高效、职场解压、职场宝典、职场精英、职场团队、职场修 炼十个维度出发，并将培训对象细分为高级职业经理人、中层管理者、营销人员、服务人员、柜台员工、文秘行政人员、新员工及全员等，结合企业实际情况提升企业管 理者及员工胜任力，加强职业化素质与客户服务意识，从而打造企业核心竞争力。该系列课程为阶梯式渐进培训课程，颇受企业欢迎、员工追崇。《职场人士十项修炼》系列丛书正在编写策划中。 拥有八年培训管理及授课实战经验，在企业通用管理、市场营销、人力资源开发 与团队建设等方面具有丰富的经验和积累，熟悉金融、快速消费品、大型商超、保险、 地产、物流等行业 职业素养提升工作室创始人 国家注册企业培训师 中国企业培训师联合会首席讲师 中国实战派百强优秀讲师 中关村海淀大讲堂签约讲师 八年企业培训管理及授课经验 曾任大北农集团、克拉斯集团等内部讲师 “职业素养”系列课程开发与传播者 中国农业大学硕士...
国际注册管理咨询师 清华、北大等高校客座教授 行动创新（中国）商学院院长 华商（北京）资讯董事长 行动创新赢利系统创始人 三修领导力课程研发者 北京中税网控股集团战略顾问 北京津桥集团上市战略顾问 赢在前沿电视栏目特邀专家 清华干部网特邀讲师 专家介绍：国内顶尖企业管理专家资深营销策划经理人PTT国际资格认证讲师多年外资及大型500强企业高层管理资历。多年外资企业经理人、曾成功辅导过平安、人寿、太平等保险行业、保健行业、服装行业、电子行业等多个领域700多家企业。可谓身经百战，集理论与实务于一身，曾为多家企业诊断辅导。幽默风趣、案例详实、引导、互动、实战、实用、实效。曾经服务：曾成功服务过杭州娃哈哈集团、安徽古井贡酒、合肥百货、中国电信、中国平安、中宏人寿等数百家企业客户评价：学识渊博且实战经验丰富，能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程应用性强，系统、有条理、生动活泼、参与性强风趣、幽默、条理清楚、见解精辟...
肖旭东，多年500强企业工作经历，曾任IBM北京工厂财务负责人；某大型企业财务总监；某央企事业本部采购总监，某中央企业工厂事业部负责人。 来自管理一线，经过世界领先企业全面的管理训练与培养，拥有丰富的企业管理经验。投身于企业管理培训、管理咨询领域多年，将先进的管理方法、技术与工具运用于本土企业，辅导企业提高绩效；为众多企业构建了先进的商业模式和稳健的利润模式，帮助企业改善管理流程与管控体系，并提升经济效益。中国讲师500强，中国财务管理十强讲师。 战略咨询专家 中国讲师500强; 中国管理十强讲师; 安德网创始团队成员之一 安德管理咨询有限公司运营董事; 《首席财务官》杂志顾问; 多年世界500强企业工作经历，曾参与创建并营运IBM北京工厂并取得优秀的业绩。经过世界领先企业全面的管理训练与培养，辅导企业改善流程并显著提高绩效。投身于企业培训、管理咨询领域多年，将先进的管理方法、技术与工具运用于本土企业，辅导企业提高绩效;为众多企业设计了战略发展规划，构建了先进的商业模式和稳健的效益提升模式;清华大学总裁班特聘讲师，浙江大学总裁班特聘讲师。 工作经历： 中智信达咨询事业部技术总监 北京首信股份有限公司事业部负责人; 中国普天信息产业股份有限公司终端事业本部采购总监; 曾任IBM北京工厂财务负责人;...
万老师是企业培训资深顾问，拥有十多年的企业管理经验，1996-2003在深圳威仕茂集团历任模具设计制作工程师、技术经理、事业部副总经理，2004-2010麦肯特咨询公司任企业培训顾问、《情境领导》讲师。 讲师简介： 国家职业经理人中心特聘讲师 北京大学光华管理学院总裁班特邀讲师 清华大学领导力特训班特邀讲师 对外经济贸易大学生就业指导中心教师 人力资源师、高级营销师、《情境领导》认证培训师 万老师对成人的思维和行为的惯性特点把握很准，有一套提升思维方式和行为改变的方法。在企业人才梯队培养方面有十分资深的理论和实践经验。担任多家公司的资深培训顾问，课程开发顾问。撰写过营销团队学习曲线实践案例、管理中的学徒制、向李瑞环学管理、激励从自我开始、碎片化学VS深度学习、中层管理者日常管理实践等文章。在领导力管理类的培训课程方面，以实用工具、注重学习步骤见长。培训授课以实际发生过的案例为主，具有很强的借鉴性。 授课风格： 知识结构全面，有理论研究深度。讲课富有激情，语言普实简练。课程中的案例实用性强，能接地气，可借鉴性强。能把握好成人学习的动机特点，加以引导学员，促进他们培训后能够尝试运用。整体来讲，实战性强，能现场运用所教学课程要点，来解答学员提出的问题。逻辑性强，能让学员简要的记住课程的理论结构主线，有助于他们理解和培训后期的灵活动用。没有实战性，课程则无说服力。没有理论逻辑，课程则无依据，无法举一反三。...
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