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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
刘上：北京九型信息科技研究院院长，清华大学EMBA，北京大学特聘老师；浙江大学特聘老师，云南、吉林省工商联签约老师；中国大唐集团，中国铁建，中国华电常年特聘老师。翻开刘上老师的简历，我们看到的是一位充满激情，敢于超越的勇者和智者。13年国有银行高层管理者，12年上千场培训的丰富经验，被誉为最可信赖的咨询型培训专家。 国内最早将性格分析融入商业实战的推动者，长期专注于性格与领导智慧、性格与管理、性格与家庭教育等领域的研究。...
高级企业管理培训师 团队职业化和执行力训练的优秀教官 体验式、情景模拟课程模式研究专家 每年上百场公开课和企业内训，在企业执行文化建设领域具有丰富经验。 周旋老师在咨询培训行业从事企业培训管理工作8年;历任锡恩集团高级培训师、原点企业管理咨询公司CEO、金蓝盟企业管理公司高级培训师，为数百家成长型企业成功搭建集团培训体系，擅长用简洁、有效的方案解决企业执行面对的各类挑战;...
高端领导统御老师／咨询师 精通企业领导管理 精通企业战略管理 教育经历： 1965年出生于福建厦门，50岁，厦门大学毕业，电气工程专业，厦门大学MBA。 工作经历： 1.国内XX大型著名电器制造集团 2010年至今 总经理 2.福建宏发电声股份上市集团公司（中国继电器龙头企业，全球16家全资和控股子公司，员工12000）3年总裁特别助理兼半导体事业部总经理 3.中国五百强---佛山美的集团 5年总经理 4.浙江卓力电器集团（宁波最大家电制造集团 民营企业五百强 温家宝总理，国家税务总局局长肖捷先后参观过，员工7000） 2年副总经理 5.台湾灿坤电器集团（全球最大“小家电”制造集团，享誉全球的小家电专业制造商，大型跨国集团上市公司，台湾著名企业，员工24000） 14年事业部部长／资深经理／事业部总经理 出惠耕老师26年国内外知名大中型企业任要职，长期从事制造业营运管理与企业经营管理工作，其中担任总经理职位超过12年（几千人的大中型集团企业总经理），是企业一把手，统领企业全局，统御企业各部门主管（部门经理、总监及副总经理），全面负责、主持公司的日常经营管理工作。 老师优势： 12年以上的总经理职位，任职期间，与国内外几家知名企业的董事会打了十几年交道，成为企业的核心骨干与领导班子，站得高，看得远，只为企业解决核心问题，是企业的问题解决专家。 出惠耕老师自从担任灿坤学院（台湾灿坤电器集团）高级讲师以来，至今已有15年的授课经历，具有非常丰富的授课经验与授课技巧，为全国各大中型企业解决了诸多核心问题，是企业值得首选的集团高端实战导师。 咨询项目：出老师为厦门信得通科技集团，宁波高利达电器集团等企业，做过企业战略管理与规划咨询项目，包括企业诊断，战略规划，产品线规划，新品开发，客户合作，市场开发等，这是出老师的项目管理。...
合肥某商贸有限公司总经理 ·安徽安联控股集团有限公司安联学院院长 ·安徽安联控股集团首席培训师 ·安徽省软件行业协会常务理事 ·安徽农业大学特聘讲师 ·安徽工商管理学院特聘专家讲师 ·上海该亚管理咨询公司首席顾问讲师 工商管理硕士，安徽著名讲师和资深管理咨询顾问，有丰富的企业经营和管理经验。长期专注于企业文化、领导力、中层管理、员工个人发展等方面的研究与咨询工作。 讲师简介： 合肥某商贸有限公司总经理 安徽安联控股集团有限公司安联学院院长 安徽安联控股集团首席培训师 安徽省软件行业协会常务理事 安徽农业大学特聘讲师 安徽工商管理学院特聘专家讲师 上海该亚管理咨询公司首席顾问讲师 工商管理硕士，安徽著名讲师和资深管理咨询顾问，有丰富的企业经营和管理经验。长期专注于企业文化、领导力、中层管理、员工个人发展等方面的研究与咨询工作。...
毕业于上海交通大学安泰经济与管理学院 19年500强外企中高层管理实战经验 复旦大学、上海交大、湖南大学等特邀讲师 曾任：伊士曼化工公司PF事业部丨亚太培训中心负责人 曾任：固特异轮胎公司丨企业大学校长 曾任：富华国际上海办事处丨副总经理 曾任：米其林丨培训与发展导师 曾任：阿姆斯壮丨培训经理 曾任：固铂轮胎丨培训经理 特色与优势： ● 实战、连接：拥有19年500强外企的中高层管理历练（负责过销售管理、技术服务、培训管理、人才发展等等），龙飞老师理解管理者的切身痛点，授课中会很好的与学员的实际工作产生连接。 ● 工具经典：龙飞老师课程中的工具、方法往往让学员耳目一新，得益于多年外企工作中的累积。而且龙老师的授课原则之一是“这些工具、方法，是我自己在实际管理工作中用过，证明确实有用，我才会拿来分享给大家”。龙老师的培训目标是“让学员们在工作中使用这些工具，改变自己的行为方式”。 ● 台风适度：龙飞老师的授课台风深受客户喜欢，他强调培训的严肃性，同时尊重、接纳学员的不同见解，鼓励分享。注意把控培训进行的节奏，讨论、分享、互动、游戏等方式丰富，让培训中“快乐“和“收获“兼得。 实战经验： ● 团队管理体系建立：龙飞老师曾负责过伊士曼PF亚太培训中心的建设与发展，同时还负责技术服务团队的管理；筹建和管理固特异大学及固特异上海培训中心，负责固特异人才发展项目；富华国际上海办事处销售团队的组建与发展。 ● 培训体系搭建：龙飞老师先后4次为伊士曼PF、固特异轮胎、固铂轮胎、阿姆斯壮等不同公司的建立能力发展及培训体系。 ● 培训咨询效果显著：龙飞老师潜心钻研员工成长多年，擅长将西方管理理念及实用工具与多年的本土团队管理经验相结合，有针对性、突破企业常见管理痛点、难点，为客户“量身”打造高品质的企业管理技能培训，先后为上海电信、福耀玻璃、三星电子、上汽大众、奥迪汽车、中国银行、农商行、北京汽车、中石化、上汽大通等30多家大型企业进行执行力打造、管理者技能提升等课程培训，受训学员累计超过1万人，客户满意度达98%。 具体案例： ● 美国财富500强【伊士曼化工公司】：负责培训中心运营管理，重组内部培训讲师队伍，参与重大项目的管理与支持，如上汽大众、奥迪等项目，为车厂附件销售提供培训、咨询解决方案，深受车厂欢迎，连续3年被评为上汽大众的金奖服务商，成为上汽大众颇受欢迎老师。 ● 世界上超大规模的轮胎生产公司【固特异轮胎】：建立固特异企业大学、成立固特异轮胎公司上海培训中心，负责管理中国区人才发展计划管理。在固特异期间，主导建立、完善公司的培训系统和执行机制，并沿用至今，第三方调查报告显示，所负责的固特异培训的2009年客户培训满意度超越市场上的所有竞争对手。 ● 财富500强外资企业【米其林】：任职培训与发展导师，负责销售代表评估及发展及集团培训体系搭建，多次因杰出的工作表现，受到集团的嘉奖。 ● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壮】：建立销售及市场团队的胜任力模型，设定各岗位技能培训及项目的执行。 ● 全球轮胎置换领域处于领导者的地位的【固铂轮胎】：成功建立固铂轮胎中国区的培训体系和管理执行机制，为固铂轮胎中国区建设专业团队打下坚实基础，助力固铂轮胎在中国市场的迅猛发展，成为中国市场SUV轮胎的领导者。...
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