不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会（全国性）理事 北京大学经济学学士 北京大学光华管理学院MBA 华为大学特聘讲师 曾任：维也纳酒店集团 副总裁 曾任：三源色集团 CEO 曾任：华为集团 供应链与运营部 部长 曾任：省委常委／省军区司令 机要秘书 中国铝业集团、格力集团、碧桂园集团、创维集团、万科集团、温州康奈集团等知名企业长期合作管理咨询专家 擅长领域：企业经营管理、战略规划、领导力／执行力、综合管理 黄老师拥有近20年的企业管理与创业实战经验，从华为销售一线开始，完成超10亿销售额，后晋升为区域供应链、质量与运营部长，熟悉掌握管理体系。之后开始创业，梳理行业特点，打造出行业新模式，明确战略规划与执行，经过多年时间努力，最终将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。又与维也纳集团合作创办维享商旅，探索酒店业未来的商业新模式，完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购，并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。在以往的工作中同时投身于专业的咨询、培训事业，励志帮助更多的创业企业快速健康成长。先后为格力集团、安徽卫视、中国平安等近30家企业的战略、运营、市场、人事等人员进行培训，学员满意度达100%。 黄老师将现代战略管理、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合，针对国内企业的实际情况，研发出适合中国企业的战略管理、终端销售、营销管理和体验式训练系统，采用专业化、系统化的教练方法，情景体验式的教学模式，刚柔并济而富有哲理的讲解，使受训者产生潜移默化的影响，并自发的改变。 实战经验： 曾任华为公司供应链、质量与运营部部长：在职期间主导公司的市场、供应链及运营和管理，推进及组织完成公司重大运营计划，建立业务部内部信息系统、完善IPD流程工作。完成过超10亿业绩项目，全面维护三大运营商客户。 曾任三源色集团 合伙人CEO：梳理行业特点，打造出行业新模式，完成A轮、B轮融资。明确战略规划与执行，经过多年努力，在全国开发了近100个汽车专业驾驶、运动基地。后将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。 曾任维也纳集团 副总裁：与维也纳集团合作创办维享商旅，完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购，并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。以B端为主，转变锦江及维也纳原有营销模式，从C端的开发向B端大客户及核心客户的开发，探索酒店业未来的商业新模式。与滴滴、美团与港中旅等企业签订战略合作，共同深度开发出行、餐饮和旅游业务。...
十几年世界500强企业管理经验 国家注册企业培训师 美国认证协会国际注册讲师（ICL） 注册国际高级职业培训师（CISPL） IPTA国际TTT职业培训师 领悟工坊沙盘学院资深讲师 广东工业大学&华南农业大学特聘讲师 广东省企业培训研究会理事 中国贤师荟沙盘资深讲师 胡老师拥有十几年世界500强企业的工作经验，在人力资源管理、核心团队搭建、培训开发管理等领域有非常丰富的实战经验。曾为全球第二大汽车零配件企业建立培训体系，组建了一百多人的内训师团队。并2次东渡日本，系统学习先进的国际管理知识、吸取先进的培训理念和管理技能，主导成立企业学院，完成人才梯队的建设重任。 2015年至今，任广州隆控工业设备有限公司战略发展顾问，指导企业打造核心团队，协助TOP层制定基于工业4.0的企业发展战略与实施计划。指导基层管理者用90后思维管理90后，营造充满朝气与凝聚力的企业文化，2016年取得了业绩翻倍的显著效果。...
20年企业流程管理研究实战经验 南开大学MBA 美国项目管理协会PMP认证 华为首批IPD流程引导者 华为大学研发管理课程开发者 曾任：华为技术有限公司 | 流程优化经理 曾任：同洲电子股份有限公司 | 运营总监 曾任：深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监 曾任：维也纳酒店集团 | 副总裁／首席立法官 现任：深圳市格物流程研究院 院长 擅长领域：流程管理、研发管理、项目管理、MTP中层管理技能提升...... 王立中老师拥有20年企业流程管理研究实战经验，历任流程管理经理、企业运营总监、副总裁等岗位，不仅对全球领先的流程管理技术有深刻认识，同时对我国企业各领域业务流程均有较深入的研究，迄今为止，为华立集团、中智国际、香港雅兰集团等200多家企业进行《流程管理》、《研发管理》、《习惯管理》等培训及项目管理咨询与辅导，累计授课上百场次，辅导实施30多个项目，受训学员高达上千人，满意度高达92%。 实战经验： 华为技术有限公司 | 流程优化经理 →搭建研发IPD流程体系，使得项目平均研发时间下降为40%，产品故障率下降为15.7%， 大幅度节省时间成本，并且IPD流程体系让华为拥有进入国际市场的＂管理通行证＂。 →创立研发流程多项目管理委员会，对300多份研发领域流程进行统筹管理，形成以IPD为主流程的系统化流程管理体系，对华为研发体系向世界一流研发机构演进提供了强有力的支撑。 同洲电子股份有限公司 | 运营总监 →建立公司项目运作管理体系，对公司级重大项目进行多项目管理，确保研发IPD项目、办事处变革项目落地实施，对公司新产品研发、产能提升等战略目标奠定基础。 →针对总公司／子公司研发部门开发《研发管理》、《流程管理》等12门系列化课程并定期培训，系列课程在公司内得到广泛推广，并且在全公司掀起“以研发转型促公司发展“的浪潮。 →成立研发流程优化项目组，带领小组成员对产品研发流程进行系统化梳理、优化，确保研发人员依据流程梳理的结果进行产品开发，有效节省成本，提高工作效率。 深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监 →制定公司研发体系产品／项目开发模式，编写《研发软件类项目》、《研发课题类项目》工作指南，引导公司产品研发标准化实施，并成为公司研发人员的必读书籍。 →推动建立公司运营（含BP、流程、IT、经营管理）体系，组织项目组按照计划实施项目，并建立公司标准化的流程及IT体系，推动公司向流程型组织进行变革。 维也纳酒店集团 | 高级副总裁／首席立法官 →成立公司机制及流程梳理工作项目组，带领小组成员设计公司流程，对流程IT化方案进行设计实施，改变公司管理运营的原则，帮助酒店由300家快速裂变为600家，超额完成集团给予的年度酒店开业数目标，此流程作为标准至今在公司沿用。...
华为大学、中兴通讯学院认证讲师; 中山大学管理学院、四川大学管理学院、湖南大学管理学院客座讲师。 现为多间管理顾问公司签约高级讲师; 到深圳二十余年，从家电行业推销员做起，三个月便夺得公司销售业绩第一，一年后开始任职公司销售经理，之后长期从事销售及销售团队管理工作;后加盟西门子、科龙集团等大型企业从事销售和贸易管理工作，几年后自己经营了一家贸易公司，累计了大量营销及管理经验。 97年自身定位转向培训、教育方向，在中国人寿保险公司任全国讲师，深圳分公司主题讲师，负责公司培训工作，在培训行业获得一定的知名度后，受邀请加盟当时亚洲最大的企业形象策划公司---艾肯形象策略公司任总裁助理、高级培训师，期间为双鹿电池、波导手机、科龙电器等多家著名企业进行品牌策划、培训工作。 终身定位于职业培训讲师工作!十几年培训生涯，已经为中国移动20多省市公司、中国联通十几省市公司、中国电信十几省市公司、中国银行、建设银行、农业银行各近十几个省市公司及南方电网等多家供电公司等大型行业客户，提供了几千场培训，为数十万学员讲授了大量营销、管理、服务方面课程。...
著名银行管理专家 广东金融高新区总教练 全国多家培训机构核心讲师 曾任华南理工大学EMBA总裁班负责人 曾任IPMP国际项目经理认证培训中心负责人 城商行、农商行、农信社等多地区域指定合作老师 建行、工行、农行、中行等多家分行指定合作老师 华润银行、南粤银行、南京银行等多家银行总行指定合作老师 实战经验： 曾主持6个银行专业管理咨询项目，主持或参与数百个培训及辅导项目，与团队一起在2家银行实施电子银行提升相关培训式咨询，训练了数万名银行员工;其中，《互联网金融冲击下银行应对策略：从电子银行到智慧银行》、《商业银行差异化经营路径分析与应对策略》、《行长领导力修炼与银行管理创新》等课程，被多家银行连续多次轮训，被誉为银行教父、行长导师 28年管理经验，从事专业管理咨询项目、培训与辅导、专业市场调研、整合营销与品牌建设;其中，14年银行专业管理咨询项目及金融行业培训经历，致力于电子银行进化与智慧银行建设、银行差异化竞争策略、行长领导力与管理技能提升课程的开发、培训及辅导工作;讲课注重建模与工具交付，系统化训练落地，启发学员参与互动，形式新颖，满意度90%以上 26年营销经验，涉猎整合营销、专业市场调研、管理咨询和培训 负责华南理工大学EMBA项目、MBA项目 IPMP国际项目管理认证和培训中心负责人 广东都市型产业基地总顾问 主持12个产业规划与区域经济发展研究项目 指导126家企业咨询项目及10大产业集群发展研究项目...
1994年进入培训行业：香港金爵地产公司内部培训师 1996年平安保险全国唯一的个人销售业第24名,小组业绩第6名双料TOP50。. 1996年中国平安.深圳平安培训讲师 1998年亚洲个人汽车销售冠军 1998年开始成为自由培训师 先后为世界500强企业74家和中国500强企业100多家进行过培训 讲师简介： 教育背景： 大 学：中央民族学院舞蹈表演系 研 究 生：北京大学心理系 周平15年培训变化 15年前【1996年】：周平讲师追求课程的热闹氛围，保证课程中无人睡觉； 10年前【2001年】：追求课程的热闹、追求课程的理论基础，形成理性与感性完美搭配的课程效果； 6年前【2004年】：开始反对课程无厘头的低俗热闹，开始追求课程艺术性【用艺术代替低俗热闹】；追求实用、有高度、有思想和方法指导性的课程理论结构；追求将任何课程都做到与本课程企业和本班学员工作的相关联性、实用性【达到行业课程标准】； 2年前【2008年】：开始追求课程的【美丽】，一个【美丽】足矣！ 培训成就： 1996年香港第一届、2001年中国大陆第一届[PTT国际专业讲师培训资格认证]主讲导师，（从此带动中国PTT国际专业讲师培训热潮，是目前中国唯一具备讲PTT高级班、导师班课程实力和唯一在讲高级班、导师班的PTT导师。） 2008年带领50位讲师，从研发课程到培养和管理没有组织隶属关系的讲师，3个月时间，一次性完成富士康公司2700天课程，平均得分92.7,训练出来的讲师如今都活跃在中国培训界; 2010年富士康危机时，再次编写全员减压课程，带领120位讲师完成1.3万天课程，培训过的学员没有出现极端行为. 公益培训活动： 1998年参加中国抗洪救灾捐款活动义工讲师团，全国巡回义务讲课35场，为灾区集资超过100万。 2007年11月开始，为奥运会志愿者，欧洲接待组志愿者进行接待礼仪、技巧、心态、管理培训 2008年5月28日应四川总商会邀请，赴四川地震灾区进行《灾后重建、灾后创业思路与创业》指导讲座，共21场。...
曾为清华大学、北京大学、深圳大学、哈尔滨工业大学、内蒙古大学、厦门大学、中山大学、等政商总裁班；国家工商总局行政学院、国家银河培训工程、国务院扶贫办、国家西部开发办、国家发改委干部培训班、深圳经理学院、各地方党校、市民大讲堂等教育平台培训人才高达十万多人次，同时应邀到国内近30个城市及地区为政府部门领导干部和企业中高层管理人员做“简单管理”专题培训，深受学员高度点赞。 讲师简介： 工商管理哲学博士，国家注册商务策划师，国内多所著名大学客座教授，实战型管理培训专家，最资深的简单管理研究学者。 长期从事“简单管理”项目的研究与应用推广。 现任深圳市简单管理学院院长，深圳市简单管理咨询有限公司董事长，深圳市中电照明股份有限公司董事、行政总裁。 兼任深圳市专家工作委员会管理科学专家，深圳企业联合会常务理事，深圳市照明电器协会副理事长，深圳市市长质量奖评委。 冯祯祥教授具有三十多年大中型企业管理实践经验，创建“卓越简单管理体系”应用框架、运作机制和督导模式。获得了广泛的市场认同，深受客户青睐。创立了享誉业界的“简单管理”知名品牌，荣获广东省2014年创新成果奖。...
台灣大學土木工程學系 San Diego State University MBA 仲裁人、中國心理諮商師2級 讲师简介： San Diego State University MBA 合著:堅持的力量 專業領域：溝通技巧、情緒管理、衝突管理、專案管理、領導統御、談判調解、ERP、WBS、心智圖運用、平衡計分卡、性格型態分析、腦力激盪、創意思考 授课风格： 以體驗式課程為主，講師上課約30%，各種練習活動約40%，分享約30% 強調演練，令學員不會聽了就忘，具備實戰能力...
【专业资质】 高级培训与咨询师 中国人民大学商学院高层管理教育中心课程讲师 浙江大学／武汉大学总裁班讲师 专家汇产品研发／项目管理专家 华为技术有限公司系统工程师 腾讯高级系统工程师项目经理／产品运营 中国电信深圳分公司咨询顾问／项目经理 【讲师背景】 –曾任职华为、腾讯、电力公司、移动互联网公司，经历高级系统工程师、项目经理、产品经理、产品研发管理，信息化总监、互联网企业联合创始人兼首席执行官等职位，熟悉腾讯产品管理、项目管理、研发管理、敏捷开发、CMMI、流程建设、企业文化、企业管理咨询; –经历腾讯产品经理体系从无到有的过程，见证若干产品从小到大的过程； –与全球知名咨询公司CSC咨询团队工作两年。大型团队及亿元级项目群管理咨询经历，深圳市政府与中国电信聘为项目经理,多个项目群管理经验； –走在传统企业转型升级、在线教育、互联网+、大数据应用及分享经济最前沿； –知名互联网公司产品顾问，为多家公司进行互联网升级咨询； –九三学社成员； –腾讯众创空间聘为创业导师； –微咨询方式培训理念倡导者； –中国传统文化传播者。 【项目经验】 –华为数据中心项目（集成项目）、腾讯数据中心项目、腾讯云计算云存储产品管理与运营、ERP项目、某互联网公司人力资源IT与E-learning系统项目、某公司企业文化建设项目、2011年世界大学生运动会的通信和信息系统项目（研发、集成、工程类项目，IPD与CMMI）、数据中心建设工程项目(工程项目)、网络及信息安全项目（集成项目）、某公司OA系统、CRM系统建设项目、某公司流程建设与ERP系统集成项目、某公司经营管理、医疗与保健品公司电商咨询、美容美发公司转型咨询、农产品公司转型咨询、某医疗公司产品设计与营销、某互联网公司产品（研发项目，从想法到上线）、某互联网公司失败的产品 【工作经历】 –华为技术有限公司系统工程师， –腾讯 高级系统工程师项目经理／产品运营 –中国电信深圳分公司咨询顾问／项目经理 –阳光凯迪新能源集团公司信息化主任工程师／总监 –互联网公司CEO –企业管理培训与咨询师 【研究领域】 –产品管理、产品运营、项目管理、领导力、能力素质模型、学习型组织、企业文化、流程建设、组织发展、管理变革。...
硕士、教授、军人出身 国内资深团队领导力培训专家 华为商学院签约管理顾问 清华大学EMBA课程特聘专题培训师 国家住建部政研培训中心特聘培训师； 2012中国企业教育百强大会企业教育十佳培训师 历任深圳青年学院、深圳职业技术学院教授 历任深圳大磊实业公司部门经理、总经理；香港海山（深圳）公司总经理、东盟集团公司营销中心总经理； 付祥老师拥有5年军龄、10年高校教学经验、10年企业部门经理和总经理经验，6年企业管理培训经验，专注于领导力培训。近年来针对“企业员工流失率问题”、“企业员工意愿管理问题”、“中层干部的激励力和凝聚力问题”“企业执行力问题”等专题，采用抽选基层员工个人谈话、座谈的方式，抽选中层干部个人访谈、座谈的方式进行调研，总结出了许多解决企业当今面临的问题解决办法和案例，实验和推广了诸如“中层干部的员工关爱落地方案”、“中层干部谈心谈话制度落地方案”、“中层干部团队纠偏办法”、“中层干部激励方法”“中层干部员工思想工作落地方案”。...
