不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
管理沟通专家，大学副研究员，浙江大学培训中心特聘讲师，曾任国企高管8年，在《经济学动态》、《改革》等国家一级刊物发表论文20余篇。擅长《沟通艺术》、《管理者沟通的道与术》、《管理者角色认知与技能提升》《领导力修炼》、《心态管理》等课程。 为中国移动、农业银行、建设银行、光大银行、海油发展、三一重工、今飞集团等几百家企事业单位提供培训咨询服务。...
++ 人才开发与管理专家／资深实战管理讲师、咨询师 ++ 营销与管理教练 ++ 麦肯锡版权课程《行销管理》授权认证讲师 ++ PTT国际职业培训师 ++ 深圳多家公司常年管理顾问 1996年，从一线销售做起，服务过美资、台资、港资、合资、民营企业，任职企业有IT、互联网企业及移动互联网企业； 曾在香港电讯盈科（李嘉诚儿子李泽楷企业）中国公司服务8年，最高任职销售总监和高级培训经理，一手搭建全国人才培训体系，并完善销售管理体系； 在近3000人／60家分公司的民营企业任职商学院院长，从零创建了系统的人才培养体系（新员工入职与进阶培训体系、中高层职业经理人管理力与领导力培训体系），2年期间系统培养200名中层职业经理人，60名分公司高层职业经理人； 具备8年销售及团队管理经验，16年系统人才开发与管理经验。 熟悉IT实体产品及广告、互联网及移动互联网虚拟产品的销售。...
主要背景： 实战派职业化素养和管理类讲师 上海财经大学常年合作讲师 中南财经政法大学常年合作讲师 上海浦发银行总行常年合作讲师 中国人民银行郑州培训学院合作讲师 中国工商银行河南培训学校合作讲师 10多年银行工作培训从业经历 兴业银行总行、华润银行总行、长沙银行总行、桂林银行总行等多家银行总行指定合作老师 建设银行、工商银行、农业银行、邮政储蓄银行多地省分行指定合作老师 招商银行、光大银行、交通银行、民生银行等多家分行指定合作老师 农商行、城商行、农信社等多地区指定合作老师 个人经历： 曾任著名企业台湾旺旺集团、浙江农夫山泉区域经理、区域副总经理六年，某大型保险公司支公司总经理四年，国内某著名咨询公司执行总裁八年。擅长综合管理技能和85\\\\90员工职业素质提升训练。 沈丹阳老师十余载的培训积淀，已为百余家银行进行过专项的培训，积累了丰富的银行实战经验及大量实际案例。 沈丹阳老师授课时用激情感染学员，善用各银行实际案例进行解析，把抽象的知识简单化、实用化，理论与实践完美结合，提高课程效果落地性，深受行业好评。长期的培训经验使其逐渐形成：“知识介绍 + 银行典型案例分析 + 分组讨论指导+ 互动型技巧训练+落地工具转化”的授课特点！...
练登龙讲师介绍 ●连锁行业实战培训专家 ●广东十大杰出连锁行业培训师 十五年国内知名企业从业经验，担任过的职位有：销售顾问、店长、销售经理、总经理、人力资源总监、培训总监、市场督导部总监等职位。曾先后在中国一汽集团、天音通信、华南城集团（好百年）、恒波商业连锁集团、赛菲尔珠宝等国内知名连锁企业从业经验。通过这些年的努力，实现了管理理论与实践的有机结合，在此基础上开发出了适合中国企业管理的一系列培训课程。进行过500多场次培训，累计培训学员达七万多人，学员遍及全国各地。 授课风格： 演讲风格亲和、生动，娓娓道来，让学员在非常轻松的氛围中学习和体验课程的精髓.课程内容实用性强，深受学员好评。 主讲课程： 《店铺业绩提升之天龙八部》 《职业化店长的六项修炼》 《金牌导购实战销售训练营》 《卓越客户服务》 《零售终端培训师培训》 《店长：请学会像老板一样思考》 《MTP管理技能提升训练营》 培训主要客户： 【家电行业】 奥克斯空调、美的集团、漫步者音响、宏图三胞、顺电连锁集团、易天移动数码 【手机通信行业】 海南王者天创、深圳恒波商业连锁、天音通信、中国电信重庆分公司、中国移动重庆分公司、中国移动辽宁自建他营项目、中国移动福建自建他营项目、中国移动广东自建他营项目、中国电信社会化大卖场合作项目 【家居建材行业】 谭木匠工艺制品、芝华士、左右、红苹果、慕思、舒达、健威、天一美家、南南铝业、雷士照明、吉美卫浴、海欧卫浴、好百年集团、国安居、腾邦物流 【百货／日化行业】 丰华烟酒、重百商场、重庆新世纪商场、丰华烟酒、安利日化、完美日化 【珠宝行业】 赛菲尔珠宝、意大隆珠宝 【汽车行业】 中国一汽集团、一汽马自达、丰田都通、和伦广汽修、有道汽车集团、长安雪铁龙 【服装行业】 珠海威丝曼、维珍妮 【其它行业】 中国邮政、中国液化集团、北京汇源果汁、、广州达意隆、河南固始县电业局、广州长江实业、中海油潮州能源、深圳长城开发科技、广州市公安局、深圳武装应急小分队、中信银行、中科创、华润三九、伟创力、中南创发展、理光（国际）、盛佳丽、日立环球、星光印刷、信濠、中显电子、斯比泰电子、、航天泰瑞捷、卓翼科技、桑达电子、海洋世纪集团、金宝通、福昌实业、日利华电子、广西恒茂、中南国际、贵州弘毅、广业电子等国内知名企业。 部分学员评价： ●内容丰富、切合实际、讲师互动能力强，课堂气氛活跃 ●练登龙老师生动有趣的培训方式及详实的培训内容取得了良好的培训效果，集团上下有效提升了培训与沟通的技巧，十分感谢为我司提供的培训讲座。 ●老师准备的很充分、演讲的内容很精彩，课程内容实用性很强，很受启发。 ●课程设计新颖，讲课活泼生动，现场与员工互动增加了员工的理解能力，课程十分圆满。 ●课程内容丰富，讲师讲解精彩，学员非常满意。 ●练老师讲课生动，内容详实，课堂互动好，深入浅出 ●培训效果良好,学员听讲非常认真,希望以后多来我厂培训. ●内容丰富、生动、讲解沟通能力强，能很好地正确引导学员的思路，现场气氛活跃，擅于用实例说明道理，真正达到了理论与实际相结合...
个人基本情况： 1969年出生于四川,身高180cm,现年45岁 1992年毕业于成都大学机械工程设计专业，本科 2007年—2009年参加中山大学在职经理MBA培训，结业。 2008年参加聚成集团《公众演讲特训营》培训，证书。 2008年—2010年参加中山大学总裁EMBA培训，结业。 2009年2011年参加英国威尔士大学纽波特商学院MBA学习，毕业，学位证书。 2013年参加全国四大演讲名师之一颜永平老师培训《演讲口才特训营》、 2011年至2013年参加北大民营经济研究院总裁班学习，结业。 任职经历： 1992年毕业于成都大学机械工程设计专业，分配到国营四川南充市天府机器厂技术科工作，半年后兼职厂团委和工会工作，同年被借调到该市农业广播学校（电大）教工程技术课； 1995年8月下海，南下广州，就职于广州世达密封实业有限公司（现世达集团），历任技术员、技术主管、技术经理、生产部经理 、生产副总，2001年4月离职； 2001年5月至2004年6月就职于广州汇通机械设备有限公司，任常务副总，主管生产与品质； 2005年1月至2009年，与人合伙创办东莞市东盛迪密封件制品有限公司，任总经理职务 ； 2010年5月，创办了广州市博剑企业管理咨询有限公司，将多年的生产管理经验给制造业中小企业分享，博剑-以提升中小制造企业业绩和可持续发展能力为己任！ 从2009年至今，多次做过企业内训，大学总裁班论坛，大学就业创新思维培训，展销会平台论坛，工会平台培训； 现任广州博剑企业管理咨询总经理，首席咨询师，拥有多年企业管理经验，精通现场细节管理，精益化生产模式，高效执行力的方法，善于现场解决企业管理的疑难杂症，属于“实战型、落地型”的管理专家，现带领多个管理专家团队为中小型企业实施管理变革，打造企业 “制度标准化、执行流程化、控制模板化、总结数据化” 的系统运营模式，以数据指标证明了企业的订单准交率的提升、产品合格率的提高、仓库呆滞品的减少、企业整个利润率的上升。增强了整个企业运营团队的信心和凝聚力。 社会职务： 广东创意经济研究会特聘专家、专题研究员；暨南大学创业学院客座教授；广东工业大学华立学院特聘教授；顺德职院管理学院特聘教授；东莞市东盛迪密封件制品有限公司总经理；广州博剑企业管理咨询公司总经理，首席咨询师；深圳市影响管理顾问有限公司特聘讲师；深圳市总工会特聘讲师，并出任国内二十多家企业的管理咨询顾问／培训讲师。...
【简介】 中国培训师联合会 理事 中国职业经理人协会 会员 中国（香港）国际礼仪研究院 高级讲师 中国营销研究院 营销师 思敏时尚礼仪百大讲师团 高级讲师 全国青年培训师五十强 中国营销人才网 特约讲师 研究领域 消费行为心理 品牌策划营销推广 销售人员能力提升与技巧 大活动志愿者礼仪 主攻课程 《程序化销售执行》、《电话销售动作分解》、《情绪排毒密码》、《演讲口才》、会销、销讲 工作背景 媒体工作背景，曾先后就职与地方电视台、中央电视台，历任编导、摄像、编辑、主持人、责编、剧团团长等职务；从事广告、品牌营销策划近10年；后进入某大型上市国企，从事品牌营销策划和品牌营销培训。 2003年起主持和参加各类比赛、培训并主持大型活动等；主攻礼仪、销售技巧、品牌推广培训和销讲。...
聂老师曾先后就职于德尔福底盘系统、光宝电子、施耐德电气等多家世界500强公司和民营企业CEO、并先后任职于德力西电气、正泰电器股份、福达合金股份、光达科技、曼瑞德自控系统，金莱勒勒电气、天合汽车（TRW）、霍尼韦尔(Honeywell)等公司的管理顾问。 聂老师拥有15年以上的500强企业质量管理、供应商管理和高管的经验及上千场次培训、咨询和数百家企业辅导的实战经验，他是一座企业管理提升的知识宝库，等待您的发掘与开采。 1997.07～2002.01：（Delphi）德尔福底盘系统 质量工程师 2002.01～2002.11：（Liteon）光宝电 VQE（供应商管理） 2002.11～2007.06：（Schneider）施耐德电气低 SQE&SQE(供应商管理)主管 2007.06～2009.06：（Schneider）施耐德低压终端事业部 供应商质量管理经理 2009.06～2010.06：（Schneider）施耐德电气国际采购部 质量经理 2010.06～2011.06：巨大矿业有限公司 执行总经理 2011.07～ 企业管理顾问&自由讲师 擅长领域： （一）培训： 《职业化修炼》 《问题发现、分析和解决技巧》 《流程优化&标准化》等课程 （二）咨询、辅导： 企业内部改善咨询辅导（企业管理、质量管理提升&流程优化&问题解决）、供应链管理提升 角色定位： 教练：专注于做好教练，把培训中的知识转化成企业可自行操作的技能和做事的习惯。 顾问：专注于管理在落地过程中存在各种问题的答疑解惑。 谋略: 致力于为有梦想的企业老板出谋划策，助力企业基业长青。...
资历重点： 国家人力资源与社会保障部认证“高级企业培训师” 经济、哲学双学士 国内企业文化研究专家 长期致力于企业执行力、员工激励、团队建设研究，广东移动特聘咨询师、培训师；中海油特聘培训师；深圳大学客座讲师，具有丰富的团队建设、团队激励经验。 国内多家网站推荐讲师、国内多家咨询培训机构特约培训师，国内多家大型企业特聘咨询顾问。 培训信条：一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠制度，百年发展靠文化！...
清华大学、上海交大EMBA班、总裁班特聘教授， 北大纵横商学院特聘教授 中国企联管理咨询委员会执行委员 国家注册高级管理咨询顾问 北京时代光华特聘高级讲师 实战型企业管理专家 多家上市公司管理顾问。 三十多年的国有大中型企业、民营企业中高层管理工作和咨询工作经验，曾担任设备科长、企管科长、行政总监、总经理等职；担任包括上市公司在内的多家公司的管理咨询顾问。在流程管理、战略管理、集团管控、人力资源管理、6S管理、企业文化、学习型组织建设等方面均有丰富的实战经验。 在《经济与管理研究》、《中国人民大学学报》、《企业管理》、《中国经济体制改革》、《中国改革报》等十多家国家级报刊上发表论文30多篇...
著名的实战派管理专家，高级培训师咨询顾问，国际专业机构(AACTP)认证培训导师，中国企业联合会注册高级管理顾问，中华讲师网、中国教育培训联合会、中国企业教育百强组委会签约讲师；清华燕园（北京）教育研究院、中国培训师大联盟、北京胜天企管、山东宇泰企管、湖北天一职业学院特聘讲师；多家咨询公司和会员单位客座讲师、顾问。 10年的管理经验和10多年的专业咨询、培训工作经验；结合实际情况寻求最佳的问题解决方法，逐渐形成了一套成型的理论体系和具体实施方法，并多次在实践中进行验证和探索，产生了良好效果。泰善老师长期进行咨询、培训工作，更加系统地进行研究总结，自成体系，在机械、化工、纺织等行业有资深的管理顾问与辅导经验。 培训课程内容，由开始的销售类课程，转为人力管理方面的课程，逐渐侧重于生产方面的课程内容，现在提升为团队成长关系类和自我内在修养类课程，课程内容和内涵逐渐成长、成熟，把逐渐形成的自我核心价值观融入课程内容中，形成系列相关课程。 培训课程的内容划分为三大部分：自我内在修养类（心、性、情、意、念、观）、企业运行生产类（管、理、导、气、氛、势）、团队成长关系类（行、为、技、法、精、神）。 以人为本，以人为中心作为出发点来看待和调整人的外在行为，注重内外双修，提升正能量，关注作用点，通过合适的选择来取得最佳效果，取得最适合的结果。 主要咨询领域 为企业提供发展和上台阶咨询和顾问服务，抓住企业阶段性的关键问题，打造出企业的整体趋势，塑造出企业的阶段性的大势，推动企业的快速发展和提升。企业的生产领域是最复杂的环节，生产的稳定决定着企业的稳定，解决好生产环节的问题，才是生产型企业竞争力的关键，关注和调节生产环节是企业的一项长期和艰巨任务。 生产领域：通过流程及关键岗位的梳理降低生产成本，间接提升利润空间； 现场管理：5s管理规范车间现场管理，提高工作效率；精益生产现场实用化，根据实际情况针对性建造自己企业的精益化生产体系； 流程管理：根据企业的产品、战略和实际要求，建立企业流程体系，完善组织管理产品管理系统，形成流程系统的监督诊断系统，保障流程的正行运行，建立流程节点，积累信息台帐，形成信息化管理和财务管理的基础；让企业的流程系统成为企业发展的中流砥柱，注入力量和动力。 流程梳理与改善：节省资源、控制成本、提高效率； OJT现场辅导：学以致用、切实提高企业员工的工作能力和效率；组织提升团队的执行力度；提升修炼团队人员的内在素质和自身修养； 授课风格 老师授课时不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。 采用多种教学方法，如案例分析、小组研讨等。强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中得到启发和领悟，自己学到和领悟的才真正是自己的。 在讲授管理实践中传授管理理念，在获得管理的真知中提高管理水平。学中悟，悟中学，支持引导学员积极思考、感悟。 快乐会让人的精力分散，痛苦则让人的意志坚强。把握培训现场的氛围，让学员在快乐和痛苦之间得到最佳的选择。...
