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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
王伯瀚老师具有一名优秀培训师的天生潜质，2005年因家母重病而与医疗结缘, 深刻感悟医疗在社会体系中地位之重要;深切体会病患及家属对优质医疗的渴求;深度理解医务人员工作的艰辛及恶劣的社会环境所带来的压力，也清晰的发现完善的医院管理流程、良好的执行力、优质的医疗服务在和谐医患关系建立中的决定性作用，本着一份赤子之心转而投身医疗卫生行业从事医务人员成长教育工作。 他致力于改善中国医疗卫生行业现状,并为之奋斗终身.经历了全国500多家医院的历练与沉淀,王伯瀚老师深知,医院是复杂的世界,如何盘活医院现有资源,特别是“人”的资源，才是医院持续发展的关键所在。而培训又是其唯一的捷径，因此，王老师通过9年时间，通过对上千位医院各个层面代表的深度访谈,无数患者的暗访,总结出了一系列切实可行，行之有效的观点及方法，以进而真正促使医务工作者积极性的系列课程。有利于医院的良性发展，让院长经营方向更加清晰明确，副职班子明确责任，独挡一面。中层重新定位，承上启下，全院充满正能量。...
国家生涯规划师 企业EAP项目培训师 新精英生涯导师 生涯咨询专家 企业家协会特邀讲师 党校／妇联／共青团／高校特邀讲师 讲师简介： 职业咨询个案累计五百余起，咨询案例类型包括：职业适应期、发展期、转型期等产生的各类能力和情绪问题。 与企业合作“员工成长项目”五十余起，行业涉及：传统制造业,新型制造业，电商平台，互联网科技型企业，体育文化产业，金融业和民间协会等。 擅长洞悉不同行业各个发展阶段员工的职业困惑和情绪倦怠问题。擅于运用生涯规划的理念，和咨询沟通的引导方式，协助企业激发员工的内在驱动力，助员工获得成长，企业获得发展，达到双赢的目标和工作方式。 并将生涯规划的理念融入到企业EAP管理当中，有效协助管理者在员工培养、团队建设、有效激励和授权等多个管理方向和员工关怀上的能力提升。...
20年企业管理实战经验 16年企业管理培训经验 浙江大学MBA 一级人力资源管理师／一级建造师 上海交通大学／浙江财经大学／浙工大等多名高校特聘培训师 曾任：杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理 曾任：坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 曾任：德信地产杭州区域公司丨HR总监 曾任：浙江西子房产集团丨HR总监 擅长领域：管理技能提升、团队领导力、人力资源管理、时间管理、沟通管理等 刘老师曾历任多家培训总监、人资总监、企业战略发展部经理等职位，拥有20年管理经验及企业管理顾问历史及16年企业管理培训经验；为企业解决相关棘手管理问题，独特的见解去分析问题。老师至今累计授课超500场，参训学员高达20000人，课程满意度96%。 实战经验： ▲坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 01-公司之前实施针对个人的KPI考核，考核结果实行2:7:1强制分布，老师后续完善了公司在组织层面的绩效管理，切实推动了平衡计分卡（BSC）在城市公司、职能部门层面的应用，完善了公司在组织层面的绩效管理，为公司业绩的稳健发展提供了制度支撑。 02-老师曾主持培训需求调研，编制、实施集团层面的年度培训计划，其中老师首创的新员工的“心动力”培训营、中高层管理人员的“鹰眼”特训班（与复旦大学合办）的课程广受内部喜爱，且安排的课程人均年培训课时由之前的20余课时上升到40课时，满意率达到80%以上。 ▲浙江西子房产集团丨HR总监、总经济师 01-老师为企业建立招聘测评体系，并共引进各子公司副总经理以上职务高管人员20名以上，且大力推进职业经理人队伍建设，集团大专以上文化程度员工从入职初的不到50%，上升到现在的88%。 02-老师作为公司总经济师，负责绿西物业（原西子物业）的股权转让及重组工作，引进绿城服务资金和人才（总经理），将组织架构按照绿城服务下属子公司模式进行调整，重组后该公司运转正常，营业额和利润与重组前相比有30%以上的增长。 ▲德信地产杭州区域公司丨HR总监 老师任职期间建立招聘测评体系，共引进各项目公司部门经理以上职务管理人员30名以上，并推行师徒制和接班人计划，强化梯队建设和学习型组织建设，为公司的快速扩张提供了充足的人力资源支持，也为员工的成长提供了良好的空间和平台；一年内有15名员工获得晋升，其中包含老师所负责的部门员工3人，都后续晋升为公司的中高层岗位。 部分授课案例： ● 曾为云南监狱、贵州监狱、浙大继教等企业讲授《目标管理和计划控制》课程，课程以彼得德鲁克的MBO理论为基础，深入浅出地分享各种实操性目标管理和计划控制的方法和工具，提高职场人士自身工作效率与团队效能，均重复采购该课程多达20次以上。 ● 曾为多家企业进行《管理连环技（向下）》、《职场连环技（向上）（平行）》公开课、内训超过50天， 其中浙江移动、传化集团重复采购该系列课程达到10天以上，课程通过模拟实战的案例研讨，带领学员在众多实例场景中将各种有效的方式转化成为你自己的技能，提升工作绩效。 ● 曾为浙江移动下属（杭州、绍兴、温州、舟山等）各地市公讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程，使得企业非HR管理者与HR通力合作，组织效益增长至少在40%以上，个人成长提速无法限量，得到了企业内部的称赞。后返聘老师10天以上。 ● 曾给浙江移动及地市公司、海康威视、绿城房产集团及下属公司、新华园地产讲授《时间管理和工作效率提升》课程，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧，以上企业均返聘该系列课程达20天以上。 ………...
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