不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
夏承樟老师为海军军官出身,5年军旅生涯中累积了大量的实战管理及人员培养经验;退役后于菲律宾英资500强公司担任全球海外培训高阶经理,先后负责菲律宾、加拿大及马来西亚的客服呼叫中心从0到1建立及培训辅导,拥有充分而丰富的授课经验及面对不同文化的沟通管理经验,总培训课时约3200课时,培 训学员约达12000人次,学员好评率98.6%。 夏承樟老师曾参与多家企业大学的建立及运营,完整熟悉培训项目战略制定、培训计划设计、培训教材制作、培训教学和培训评估反馈改进等流程,对企业体系搭建、企业文化建设及内部讲师培养培养有丰富的实践经验。...
++ 人才开发与管理专家/资深实战管理讲师、咨询师 ++ 营销与管理教练 ++ 麦肯锡版权课程《行销管理》授权认证讲师 ++ PTT国际职业培训师 ++ 深圳多家公司常年管理顾问 1996年,从一线销售做起,服务过美资、台资、港资、合资、民营企业,任职企业有IT、互联网企业及移动互联网企业; 曾在香港电讯盈科(李嘉诚儿子李泽楷企业)中国公司服务8年,最高任职销售总监和高级培训经理,一手搭建全国人才培训体系,并完善销售管理体系; 在近3000人/60家分公司的民营企业任职商学院院长,从零创建了系统的人才培养体系(新员工入职与进阶培训体系、中高层职业经理人管理力与领导力培训体系),2年期间系统培养200名中层职业经理人,60名分公司高层职业经理人; 具备8年销售及团队管理经验,16年系统人才开发与管理经验。 熟悉IT实体产品及广告、互联网及移动互联网虚拟产品的销售。...
任天行——来自世界五百强的总裁演说教练 ★澳洲巴拉瑞特大学 MBA ★新锐演讲家 ★演讲口才培训专家 ★情景实战演讲口才创始人 ★实力派管理培训专家 ★多家上市公司CEO私人演讲教练 ★国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权) ★清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学、北京交通大学、香港浸会大学、香港城市大学客 座教授 ★11年外企业职业经理人实战经验 ★8年培训咨询专业行业经验 曾任: 沃尔玛(珠江)百货有限公司-营运总经理 国际著名服装品牌 HUGO BOSS-销售总监 研修履历: 曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。十一年领导团队、组织运作、销售管理之实战经验,尤其擅长领导公众演说力训练、商务路演、演讲技能提升、领导力提升等方面的培训。 授课风格: 任天行老师注重实战,拒绝空洞、说教,学员即学即用、效果立竿见影,语言风趣幽默,富有激情,全场互动。做有良心的教育,致力于演讲技能培训。 被MBA班的学员誉为“不忽悠不啰嗦,三个小时见成果”的演讲教练。...
20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京大学经济学学士 北京大学光华管理学院MBA 华为大学特聘讲师 曾任:维也纳酒店集团 副总裁 曾任:三源色集团 CEO 曾任:华为集团 供应链与运营部 部长 曾任:省委常委/省军区司令 机要秘书 中国铝业集团、格力集团、碧桂园集团、创维集团、万科集团、温州康奈集团等知名企业长期合作管理咨询专家 擅长领域:企业经营管理、战略规划、领导力/执行力、综合管理 黄老师拥有近20年的企业管理与创业实战经验,从华为销售一线开始,完成超10亿销售额,后晋升为区域供应链、质量与运营部长,熟悉掌握管理体系。之后开始创业,梳理行业特点,打造出行业新模式,明确战略规划与执行,经过多年时间努力,最终将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。又与维也纳集团合作创办维享商旅,探索酒店业未来的商业新模式,完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购,并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。在以往的工作中同时投身于专业的咨询、培训事业,励志帮助更多的创业企业快速健康成长。先后为格力集团、安徽卫视、中国平安等近30家企业的战略、运营、市场、人事等人员进行培训,学员满意度达100%。 黄老师将现代战略管理、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对国内企业的实际情况,研发出适合中国企业的战略管理、终端销售、营销管理和体验式训练系统,采用专业化、系统化的教练方法,情景体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解,使受训者产生潜移默化的影响,并自发的改变。 实战经验: 曾任华为公司供应链、质量与运营部部长:在职期间主导公司的市场、供应链及运营和管理,推进及组织完成公司重大运营计划,建立业务部内部信息系统、完善IPD流程工作。完成过超10亿业绩项目,全面维护三大运营商客户。 曾任三源色集团 合伙人CEO:梳理行业特点,打造出行业新模式,完成A轮、B轮融资。明确战略规划与执行,经过多年努力,在全国开发了近100个汽车专业驾驶、运动基地。后将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。 曾任维也纳集团 副总裁:与维也纳集团合作创办维享商旅,完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购,并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。以B端为主,转变锦江及维也纳原有营销模式,从C端的开发向B端大客户及核心客户的开发,探索酒店业未来的商业新模式。与滴滴、美团与港中旅等企业签订战略合作,共同深度开发出行、餐饮和旅游业务。...
1994年进入培训行业:香港金爵地产公司内部培训师 1996年平安保险全国唯一的个人销售业第24名,小组业绩第6名双料TOP50。. 1996年中国平安.深圳平安培训讲师 1998年亚洲个人汽车销售冠军 1998年开始成为自由培训师 先后为世界500强企业74家和中国500强企业100多家进行过培训 讲师简介: 教育背景: 大 学:中央民族学院舞蹈表演系 研 究 生:北京大学心理系 周平15年培训变化 15年前【1996年】:周平讲师追求课程的热闹氛围,保证课程中无人睡觉; 10年前【2001年】:追求课程的热闹、追求课程的理论基础,形成理性与感性完美搭配的课程效果; 6年前【2004年】:开始反对课程无厘头的低俗热闹,开始追求课程艺术性【用艺术代替低俗热闹】;追求实用、有高度、有思想和方法指导性的课程理论结构;追求将任何课程都做到与本课程企业和本班学员工作的相关联性、实用性【达到行业课程标准】; 2年前【2008年】:开始追求课程的【美丽】,一个【美丽】足矣! 培训成就: 1996年香港第一届、2001年中国大陆第一届[PTT国际专业讲师培训资格认证]主讲导师,(从此带动中国PTT国际专业讲师培训热潮,是目前中国唯一具备讲PTT高级班、导师班课程实力和唯一在讲高级班、导师班的PTT导师。) 2008年带领50位讲师,从研发课程到培养和管理没有组织隶属关系的讲师,3个月时间,一次性完成富士康公司2700天课程,平均得分92.7,训练出来的讲师如今都活跃在中国培训界; 2010年富士康危机时,再次编写全员减压课程,带领120位讲师完成1.3万天课程,培训过的学员没有出现极端行为. 公益培训活动: 1998年参加中国抗洪救灾捐款活动义工讲师团,全国巡回义务讲课35场,为灾区集资超过100万。 2007年11月开始,为奥运会志愿者,欧洲接待组志愿者进行接待礼仪、技巧、心态、管理培训 2008年5月28日应四川总商会邀请,赴四川地震灾区进行《灾后重建、灾后创业思路与创业》指导讲座,共21场。...
企业咨询师 高级培训师 PTT认证讲师 深圳市培训师联合会理事 深大工商管理专业 从1999年起开始从事培训、咨询工作,先后在佳俊德顾问、宝成集团(台资·川亿电脑)、民兴电缆、捷和集团(港资·捷家宝电器)、鹏爱医疗美容集团等公司负责咨询、培训工作。在职期间,多次主持并推动运营流程系统梳理与优化,培训成果传承与培训效果转换,执行团队(文化)的建设与传承等方面积累了丰富的管理实战经验和大量鲜活案例,具有非常强的问题解决能力。这些经历和体验直接为所授的课程体系打下了坚实的实践基础和可操作性,绝对实现“客户学到就能用到,一用就有效果”之目的。 在过去的十几年工作中,李老师曾直接或间接参与过100多家企业的辅导,有着长达十多年的企业管理咨询、培训、辅导的经验,了解日资、台资、港资、内资企业文化;熟悉多种行业的流程策划与控制;对团队执行、文化复制、心态建设有系统的研究和独到的见解!李老师授课素以诙谐幽默、形式多样、深入浅出著称,特别能够将理论与实际相结合,以独特的“视频教学”为基础,通过“视频观看→学员分享→老师点评”的方式激发学员积极性和参与性,并在“体验”中引导学员寻找解决问题的方法而不是给出答案--问题都在答案中。课程始终秉承体验式、咨询式、顾问式培训模式,真正做到为企...
仁和集团团队训练导师 “中华讲师网”百强讲师 “全员引爆系统”创始人 众润商学院创办人 亚洲青年演说家 刘宇恒老师8年来在全国各地巡回演讲2000余场,直接辅导的企业超过三百家以上,直接培训的人数超过20万人以上!2010年刘宇恒老师被业内人士称为“亚洲最富激情的青年演说家”,“引爆巅峰学创始人”!刘宇恒老师用他是生命在演讲,用他的演讲在帮助着一个又一个的企业创造着业绩爆炸式倍增的奇迹与辉煌!2012年10月,刘宇恒老师签约众润商学院,担任商学院院长;2014年10月,刘宇恒老师合作医药界航母仁和集团,并担任团队训练导师;2015年10月,刘宇恒老师被评选为中华讲师最权威网站--“中华讲师网”全国百强讲师。 刘宇恒老师是能量的缔造者,更是绩效的代言人!你会因为认识他,而认识整个世界!...
亚洲顶尖企业教练、心灵动力激励导师 著名当众讲话与人际沟通训练专家 国家人力资源和社会保障部认证高级企业培训师 香港汇通咨训顾问机构高级培训师 深圳市和福爱文化传播有限公司董事兼总经理 中国总裁培训网高级金牌讲师 深圳聚成企业管理顾问有限公司签约讲师 深圳市现代职业人企业管理咨询公司高级培训师 深圳市营销协会职业讲师 中国职业培训网高级培训顾问 北京“前沿讲座”著名人力资源专家 国内近年来为数不多的实战派训练导师,立足《公众演讲与口才》《企业TTT培训师的培训》领域十几年的经历,有着丰富的培训教练经验。中央电视台、深广电“财经频道”、南方都市报、深圳特区报、晶报、深圳晚报以及新浪、网易、搜狐等媒体先后继给予了采访和报道。...
私人银行业务实战精英 13年银行销售及财富管理经验 10年银行内训师授课经验 5年私人银行客户经理经验 4年支行行长经验 曾任:招商银行深圳八卦岭支行 行长 在团队管理,高端客户开拓、私人银行业务等方面有着丰富的管理实战经验。 实战经验: ◆ 9年时间从临时工成长为支行行长!从银行零售营销一线,到百万年薪业绩第一名的支行行长,历任大堂经理、储蓄柜员、理财经理、私人银行客户经理、主管、零售分管行长、支行行长等职位,有着丰富的私人银行业务和团队管理经验。 ◆ 5次荣获个人业绩排名第一!担任私人银行客户经理期间,连续三年业绩排名分行第一,因业绩突出,在休产假期间破格提拔为主管。随后,连续两年主管业绩排名分行第一,2012年个人保险销售1.4亿,成为保险销售冠军。 ◆ 4年培养出3位优秀支行行长!招银大学兼职讲师,培训场次逾40场,参加人数逾千人,担任支行行长4年在网点培养出三位优秀支行行长。 ◆ 2年时间打造出业绩第一名的标杆行!曾带领仅有31人的团队创造网点利润过亿,零售KPI考核分行第一,三名理财经理业绩排名分别为分行第一名,第二名,第三名的佳绩,2年间所在支行业绩迅速跃为第一,成为体系标杆。 网点辅导项目案例: 2015.03-2016.03 捷夫珠宝综合授信业务 帮助捷夫珠宝设计融资方案,进行客户开拓及审批协调,在项目中综合授信4000万,再通过个人结构化存款,黄金租赁业务降低授信风险提高中间业务收入,实现中收80万,新增代发客户160户,个人存钱4000万。 2015.02-2016.02 倍特力电池综合授信 帮助特力电池设计方案及协调客户开拓及维护,在项目中综合授信2000万,再通过个人结构化存款质押,银承开票等方法提高中收,实现中间业务收入100万,同时带来公司存钱300万,个人理财资金2000万。 2016.01-2016.02 信立泰代发工资业务开拓 帮助信立泰代发工资,进行客户关系维护,业务开拓,沟通协调,在项目中通过关系维护成功签属上市公司信立泰代发工资协议并成功通过微信抽奖活动实现员工全面覆盖,成功实现代发客户新增1100户,信用卡开卡630张。 2015.10-2015.12 深圳市金洪实业投资发展有限公司房地产开发贷 帮助金洪实业投资发展有限公司开发贷,进行客户开拓维护及项目协调审批,在项目中通过预收楼款质押为企业融资2亿,实现中间业务收入1200万。...
美国ACI注册国际职业培训师(考核导师) 美国DISC性格分析研究中心报告解读专员 美国领导力研究协会研究员 香港浸会大学UIC 工商管理学院EMBA 教练式高尔夫®管理系列中文版权拥有者 上海交大总裁班客座教授 江西财经大学MBA总裁班客座教授 广东科技干部学院经济管理学院客座教授 畅销书《保险合伙人》作者 曾任:荷兰飞利浦(皇家)电器 培训主管 曾任:平安保险集团华南区培训经理 徐老师课程返聘率高达100%,课程平均满意度达90%以上。 讲师背景: 多年大型中外企业上市公司型企业培训管理经验,长期致力于打造企业高绩效团队建设与管理、员工成长能力模型及技能、综合素质提升的培训课程及体系,历任荷兰(皇家)飞利浦家庭电器有限公司、中国平安集团有限公司等世界500强企业中高层管理者,辖下领导20余位专职文员团队,以及管理500多兼职讲师团队,具有丰富的实战管理经验 。 徐老师的“135” 1--- 一套领导力系列版权课程《教练式高尔夫®向下/横向/向上管理》 3--- 三个主讲领域课程(保险营销领域、职场各层级赋能、TTT培训体系) 5--- 五大授课优势(语言幽默化、测评科学化、案例场景化、互动游戏化、实战工具化) 部分成功案例: →近期部分培训过的500强企业的案例: ● 2017年帮助广东烟草局中层管理干部转变管理思维,从传统管理者向教练型管理者转型,通过”COACH”咨询模式(训前需求调研+训中体验式训练+训后辅导评估),真正做到为企业提供专业化,定制化服务. 企业后期有连续采购了七期《教练式管理高尔夫®—向下管理》与《教练式管理高尔夫®—横向管理》。 ● 2017年帮助平安银行深圳总行中层管理干部转变管理思维,从传统管理者向教练型管理者转型,”COACH”微咨询模式(训前需求调研+训中体验式训练+训后辅导评估)的推崇者,真正做到为企业提供专业化,定制化服务.企业管理者反映很好,满意度高达98%,企业决定在各支行全面推行此培训《教练式管理高尔夫®—向下管理》。 ● 2018年帮助广汽传祺汽车集团中层干部提升领导力及团队管理技能,全集团中层干部轮训《教练式管理高尔夫®—向下管理》,定制化的案例教学,新颖的课堂形式让学员收获了一堂有趣有料有方法的课程。 ● 2018年《教练式管理高尔夫®—向下管理》走进江苏银行深圳分行,帮助银行提升新晋升主管的向下管理技能,课程以场景化教学为指导核心,结合情境领导理论,高尔夫运动游戏规则,从人性的角度出发,根据DISC性格分析,掌握下属的个性,了解自己的领导风格,全课程36个案例绝大部分改编自企业内部真实案例(前期调研的),实战演练,实用性非常强,学员在体验式的教学环境中,寓教于乐,课堂氛围非常活跃,课程提供大量的工具和方法,客户反馈效果非常好,。 ● 2018年《教练式管理高尔夫®—向下管理》走进杭州吉利汽车集团对中层管理干部进行管理转型,由传统管理型转向教练型管理者,运用人性的DISC性格分析,帮助学员更好的掌握下属的特性及自己的管理风格,从心理学的角度入手,引导学员掌握教练式的沟通技巧,转变角色,态度,所有学员与企业非常满意,认为自己管理理念有了一个全新的认知,该课程将作为吉利集团企业大学领导力学员的指定课程,与教练式高尔夫认证中心建立战略合作伙伴关系。 ● 2018年《DISC+情商沟通与高效表达》走进奔驰汽车集团,帮助全集团客服中心经理从人性的角度分析,运用专业的DISC测评工具,提升职场沟通能力与改善人际关系,课程采用体验式的培训模式,测评+讲授+看电影学沟通,课堂氛围良好,学员在欢乐的学习氛围中掌握职场人际交往的技巧,企业和学员反馈非常好. ● 2018年《教练式管理高尔夫®—向下管理》帮助万科地产总部《中层干部常青树》项目,提升中层干部的领导力与管理技能,以教练技术为核心指导思想,结合情境管理理论与高尔夫运动的游戏规则,全新的体验式培训模式,两天12洞,36个活生生的情境案例,让学员获益匪浅,感觉身临其境。 ● 2018年《教练式高尔夫®---向下管理》帮助南宁华润置地“华鹰训练营”项目提升中层管理干部的领导力技能,帮助学员转变管理思维,从传统的管理者转向教练型管理者,学员感觉接受到全新的管理理念,反馈效果非常好,后期采购两期. ● 2018年《教练式管理高尔夫®—向下管理》帮助深圳康佳集团升中层管理干部的领导力技能,帮助学员转变管理思维,从传统的管理者转向教练型管理者,学员感觉接受到全新的管理理念,反馈效果非常好,后期采购两期. ● 2018年《教练式管理高尔夫®—向下管理》走进中国建筑集团第五局,帮助全局的房建项目经理提升领导管理技能,课后学员、领导非常满意,将此课程作为五局信和学堂的指定领导力课程,房建项目经理进修的必备课程。...