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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
大学毕业后进入某大型国企工作，从基层做起，历任班组长、车间主任，后来担任公司高级主管。 北京博士德管理顾问有限公司 高级管理顾问 培训师 北京汪中求细节管理咨询公司 咨询师 中铝贵州分公司生产与运作管理顾问 大庆油田高培中心特约培训师 个人经历 2005年加入汪中求精细化管理团队，专业从事精细化管理咨询、培训工作。 独创的精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，已经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 研究方向 精细化管理 车间精细化管理 班组精细化管理 代表著作： 北京理工大学出版社《企业中层精细化管理》 新华出版社 《班组精细化管理》 北京理工大学出版社 《车间精细化管理》 北京理工大学出版社 《高素质员工的35个好习惯》 北京理工大学出版社 《三个月成为一流员工》...
国家注册审核员 安徽省政府质量奖评审专家 安徽省中小企业服务体系专家 中级质量工程师 建筑工程师 管理咨询师 培训讲师 曾接受过的培训：中国人民大学MBA、ISO9001质量、ISO14001环境、TS16949汽车行业质量、OHSAS18001职业健康安全、上海大众汽车集团FormelQ7、福特汽车管理、咨询师、精益生产管理、风险管理、战略策划管理、项目管理、工程建筑、卓越绩效评价、中小企业服务体系建设等等。 擅长战略策划、规范化管理、管理体系建立和运营、绩效考核、6S管理、内部培训、制度建设。...
MBA导师 高级工程师 资深项目管理专家 中国培训服务网首席顾问 广州共图管理咨询有限公司资深培训讲师 讲师简介： 王老师曾就职于航空工业研究院、赛格集团、日立集团等知名企业数十年。毕业于西北工业大学自动控制系，荷兰爱因豪温（Eindhoven）技术大学访问学者。归国后在跨国集团公司从事产品研发、生产经营管理和企业经营发展规划工作多年。主持和参与过大量与美国、日本、欧洲国家、新加坡、印度、伊朗公司合作项目。项目内容包括新品研发、计算机软件、硬件研制、厂房建造、设备改造、成套生产设备出口项目和其它科学研究项目，项目规模从数百万人民币至10亿人民币。近年来致力于项目投资与管理的研究和咨询，为多家国内、外公司主持市场分析及预测、技术分析和经济分析、制作可行性研究报告和合资合同及章程、提供投资项目管理制度流程建设咨询。曾出版：《工业企业项目管理》、《研发项目管理》、《项目投资与决策》、《项目过程与管理技术》、《项目投资与管理》等书籍。 王老师曾在航空工业部、赛格集团、日立集团工作二十余年，主要从事研发设计、质量管理、制造管理、项目管理和投资管理工作，具有丰富的实战经验。...
1961年出生于湖北天门，1978年进入荒芜十年之久的大学圣殿，主攻中文，兼习心理学和管理学。 曾任航天部国营红峰机械厂厂长秘书、中国南山开发股份有限公司东莞分公司人事行政经理、群刚电子有限公司行政总监、江门丰华精细化工行政科长、利安制锁集团公司总经理，具有丰富的多体制企业管理实战经验。 2002年起至今：本阶段以中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段，并确立了以企业管理咨询为自己后半生的职业生涯规划。 张老师08年起开始潜心归纳整理自己的规范化管理操作经验和理论观点，发表观点鲜明、见解独到、深入浅出的管理文章六百多篇（陆续发布中）。 张老师曾应邀为清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交大、西安交大、中山大学、宁波大学、南昌大学EMBA等总裁班授课。 现任北京越努凌云管理咨询有限公司董事长及首席专家讲师、时代光华特约讲师、北京易中创业特约合作讲师、北京亚博培训中心合作讲师、中国国际企业管理协会特聘专家、山东学习型企业家俱乐部特聘专家等多家机构合作老师；博锐管理在线专栏作家、全球品牌网专栏作家、牛津管理评论专栏作家、中国制造业信息化门户专栏作家、世界经理人专栏作家、致信网专栏作家、51CTO网站专栏作家、中国美容人才网专栏作家、中国医药联盟专栏作家等多家门户网站专栏作家。 研究成果 张国祥老师对流程管理所作的创新：实施流程管理必须满足三个基本前提；实施流程管理必须转变三个观念；企业管理流程的四级分类；简洁务实的互动设计法；流程说明文件的“三三”制。 目前，张国祥老师已全面掌握并升华了企业规范化管理的理论和技术，形成了自己独特务实简洁高效的规范化管理操作体系。 专著《用流程解放管理者》，中华工商联合出版社，2012年。 《用流程解放管理》学习软件，北京易中创业，2012年。 专著《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》，电子工业出版社，2013年。 专著《公司开了，你该这样管理》，南方出版传媒，2014年。 实 践 张国祥老师中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段： 1990年国营红峰机械厂企业升级，即国家二级企业、湖北省先进企业申报评选活动期间，主持该企业《管理制度汇编》拟稿工作期间，形成和掌握了个人有关企业全面规范化管理的理念与当时的主要管理技术和方法（如目标管理技术、全面质量管理技术、成本控制、精细管理等）。该企业1991年顺利晋升湖北省先进企业。 1992年至1995年期间作为中国南山开发股份有限公司东莞分公司三人筹备组核心成员之一，着手建立了该公司基本运行规范和选人用人的制度体系，随后参与组建分公司旗下首家生产企业东莞现代组合房厂的建厂工作，后任副厂长，并一度主持全面工作，建立了该厂的采购渠道和员工培训与绩效考核体系。 1995年就任广州群刚电子有限公司行政经理后，完善了该公司的薪酬管理体系，并主持了广州中毅电子有限公司、广州群刚塑胶有限公司两个公司开业策划工作，从可行性论证报告的调查拟订到注册申报工作，全面跟踪完成，从而统领三厂行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制锁集团公司行政经理，因锐意改革、大刀阔斧，将家族式作坊改变为初具规模和管理体系基本健全的现代企业，获得市、镇二级领导的高度赞誉（曾被中山市东升镇政府推荐接受广东卫视专访），而后晋升副总经理直至总经理。期间在广州某公司全面推行了绩效管理、设计了人人收入与业绩挂钩的薪酬体系，创造了该企业产品月产量七十二万件的公司最高记录。其间提出了“每天学习一小时，每天进步一点点”和“把微笑送给别人，把欢乐留给自己”及“企业关心员工，员工关心企业”的人性化管理口号。 2002年起至今，该阶段以实践理论技术升华为主导，曾咨询服务企业：广州某公司实施人力资源规范化管理项目；天门某公司作指导；参与黑龙江某公司企业规范化管理整体导入项目；参与浙江省某品牌鞋业集团企业规范化管理整体导入项目；主持山东某集团的企业规范化管理整体导入项目；主持天津某家具有限公司薪酬管理规范化导入项目；参与宁波某卫浴、宁波某工贸、杭州某电气公司化运作项目；参与杭州某通讯器材连锁公司流程优化项目；主持河南某助滤剂公司公司化运作项目等。...
个人简介本人角色经历：本人在近30年的工作生涯中，担当过多种角色。钳工学徒、铸造工人、农民、军人、大学生、服务员、销售业务员，印刷工、软件工程师、系统分析员、研究室主任、企业各职能部门经理、广告策划，研发管理，政府扶贫官员、教师、讲师、咨询师、各种管理顾问、心理咨询师、心态教练、谈判代表、企业协调员，ERP顾问，大项目主持人，总经理。本人性格分析：按九性人格论为七号，按四种性格论为活泼力量型。按16PF层多血质、外向、稳定性人格。本人能力分析：1.组织协调能力：组织过大型文艺晚会，组织过大型竞赛项目(桥牌、乒乓球、羽毛球、运动会、排篮球)企业级。组织企业内部和企业之间的多种活动。曾担任清华大学总裁学员班活动策划，凌字集团深圳联谊会秘书长。2.研发创新能力：组织发明过很多新产品。巡检器应用系统、GPS医用系统、汽车电子挡位节能系统、电子工艺信息系统、电子标签物流应用系统、固定资产电子标签系统、研发过程管理的标识位系统、客户关系过程化管理中的标识位系统、科研管理。...
★高等院校教授、工程管理专业学科带头人 ★项目管理与工程造价研究所长，国家注册造价工程师 ★中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员 ★住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、商务部对外援助工程项目评审专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家 ★中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事 ★北京市仲裁委员会仲裁员，国务院机关事务管理局及北京市政府专家库专家 ★《建设工程工程量清单计价规范》等国家标准起草组专家 简介： 马楠教授多年来一直致力于建筑施工项目管理与造价成本全过程精细化控制、工程合同管理、工程商务、建设工程法务等领域的理论与实践研究。尤其是他将建设法务融汇到施工项目全过程控制的各个关键点，真正实现了建筑领域的商法融合。他主编了全国注册造价工程师考试教材《建设工程造价管理理论与实务》等20多部著作，在国内外学术会议及核心期刊上发表论文80多篇，负责并参与完成了若干项国家及省部级科研项目20余项。 马楠教授出身于建筑施工现场管理一线，是从施工现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价成本、合同法务管理于一身的新一代精锐代表，从事建筑施工管理领域研究与实践工作20多年，针对施工项目成本管理及工程造价控制的痛点、难点问题，形成了该领域系统化的解决方案，提出了“施工项目三次经营、全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同”等新理念，是此领域“全过程控制、精细化管理”在施工企业落地化第一人！让建筑施工企业老总的思路豁然开阔，并不遗余力地指导企业落地化，产生巨大的经济效益，受到了企业的好评。是国内少有的“产、学、研”复合型专家。同时还受聘于多家大型建筑施工企业担任专家顾问，圆满完成了中建、中铁、中交等若干个工程项目的结算纠纷及合同争端的专项论证、咨询、鉴定及评审工作。同时擅长造价鉴定非诉讼服务、索赔代理、工程债权救济、合同专项谈判、委托交涉等高端商务事项和专题培训。...
资历背景： 董子健老师 ——稳健咨询首席讲师、咨询师 ——阿米巴经营“【哲学+算盘】知识和实践体系”创始人 ——阿米巴经营中国落地实践先行者 1995年进入世界500强松下电器任高级经理人 2000-2010年担任国内大型制造业副总经理、总经理等职务 2005年开始学习并研究稻盛和夫先生经营思想 2009年“【哲学+算盘】知识和实践体系”构建完成。 董子健老师在自己多年经营实践基础上，悉心研究稻盛先生阿米巴经营思想及世界、国内的类阿米巴成功经营实践，形成了适合中国企业的【哲学+算盘】阿米巴知识和实践体系，帮助企业实现高收益稳健经营。...
香港光华管理学院特聘讲师、 时代光华专家团核心成员; 光华管理研究院浙商研究组成员，高级讲师; 麦思特管理顾问公司专家团核心成员、资深咨询师; 历任国有和民营集团公司高管; 10多年的职场经历造就了丰富的实战管理经验; 在企业管理规范化管理、职业化训练、高效沟通与 团队建设及销售员专项训练等方面有丰富的经验;北京智启动力、湖南培训在线、浙江培训在线等多家培训;机构特聘讲师;浙江多家企业管理咨询顾问。...
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