不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
【职业履历】 山东医药集团华东大区经理 正大集团华北大区经理 伊利山东营销副总 酒神实业有限公司营销副总 鲁明集团品牌运营总监 丰驰机械全国营销总监 盛泰药业全国销售总监 实战营销管理专家，知名营销策划人 从事营销管理工作十多年，多年医药、房地产、快速消费品行业实操营销、策划管理工作。曾任酒神集团、丰驰机械、盛泰药业等大型企业营销总监、战略顾问，在企业战略、品牌建设、营销策划等方面具有丰富的实战经验。独创“阴阳营销”理论，辅以“以思维模式打造营销、人力资源管理解决核心问题”的前瞻性培训风格，务求实用、实效。...
擅长领域：销售技巧，销售谈判，执行力，团队激励，销售心态，潜能激发，服务营销等 擅长行业：服务业，直销，保险，保健品，化妆品，会议营销，快消品，礼品投资，房地产，家居，工业产品等行业。 引能训练创始人 高级企业营销顾问 实战销售训练导师 1+1营销策划机构首席顾问 巨亿商网企业联盟主席 华人实战教育训练推动者 2012年全国十大行业讲师 现担任多家企业的营销顾问，22岁开始创业，拥有10年的实战营销及创业经验，是一位真正的实战派导师，现已拥有超过1000场的实战培训经历，涉及快消品、礼品、保健品、化妆品、直销、保险、建筑、IT、服务等行业。每年有约20000多名社会各界精英接受常老师培训指导，已帮助众多企业及个人快速突破发展瓶颈并从中获益。迄今为止，已为国内外500多家大中小企业提供系统化教育培训及咨询服务。...
暴增体系 创始人 商业模式、营销系统设计导师 商正资本 董事人 ● 全球近40家企业智慧合伙人 ● 数位上市公司实际控制人的私人教练 ● 北京大学、清华大学、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司创业实践，曾创下投入80万，15个月企业估值10个亿的商业奇迹 ● 被全国30多家媒体跟踪报导，被媒体誉为商业思想家、商业实战家 新商业，用进化的思想选择物种演变 ；新营销，用顾客的立场设计价值创造；新管理，用人本的系统激发任务完成。 ——张伟奇老师 张伟奇老师是著名企业顶层设计专家、上市辅导专家、资本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企业成功战略合作，92%以上的企业半年内销售业提升30%，其中有15%的业绩直接提升了80%以上，已服务了正泰电器、艾比森、洲明科技、茂硕电源、华帝股份等20多家上市公司。与张伟奇老师进行战略合作的企业，六个月后企业平均变化： 1、运营成本降低 3% 以上↓ 2、产能增长 18% 以上↑ 3、客户满意度提升 17% 以上↑ 4、营业额增长 37% 以上↑ …… （以上数据来源于1200多家服务企业的跟踪统计） 张伟奇老师是营销理论体系的资深研究者、商业布道者 全国100多个城市巡回展开系列营销培训活动500多场，辅导过的企业数百家，涉足互联网、房地产、教家居建材、投资等领域，面授学员超过50万 总裁班合作纪实（部分）： ■ 西南财经大学西南教学中心聘请张伟奇老师讲授《商业模式设计与重构》课程，现场试听学员转化报名近30人。 ■ 浙师大EDP（金华）教学中心聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程，现场转化咨询项目合作4+。 ■中山大学（博研）聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程，当场确定张老师另外3个总裁班课程下一年排期，中山大学总裁班开班首选导师。 ■ 北京大学新商业总裁班（华中、西南各教学中心）聘请张伟奇老师讲授《商业系统设计》课程，并将张老师指定为各班商业模式类课程首席导师。 ■ 新疆某机构聘请张伟奇老师为其学习卡企业家学员讲授《营销系统设计》、《利润杠杆与双赢谈判》、《定位与业绩暴增模式》等课程，已持续合作10年以上。...
26年医药营销管理与培训实战经验 澳门大学MBA／香港大学整合营销传播硕士 美国PTC培训师资格认证 《情境领导模型II》版权认证讲师 中国人民大学医药EMBA班客座讲师 中国医师协会人文医学职业技能培训体系首批认证讲师 曾任：百时美施贵宝制药有限公司 地区经理 曾任：辉瑞制药有限公司 南大区经理 曾任：法玛西亚普强制药有限公司 南大区经理／全国培训总监／企业大学副校长 擅长领域：销售人才培养、营销团队管理、大客户关系管理与维护、销售行动计划制定 朱老师在92年就步入医药营销行业，拥有26年的营销管理与培训实战经验，曾先后在世界排名前十位的大型知名企业任职，经历医药代表、销售主管、大区销售经理、全国培训总监等多岗位，专注于营销管理领域研究，结合多年的营销实战经验，特别是在医药行业关于销售精英打造，销售技能提升等方面有独到的见解，形成一套独特的营销管理体系。累计授课场次高达2000场以上，学员人数超10万人次。 出版过《专业药品情境销售技巧》、《医药营销人员的有效招聘与团队组建》、《医药企业区域营销经理实战宝典》、《如何选用育留优秀的医药代表》等10余门营销系列丛书著作。 开发并成功上线营销、管理与培训等方面相关微课课程300多门。 实战经验： ▲辉瑞制药有限公司Pfizer（药企世界排名第一位）南大区销售经理 负责华南西南八省的销售业务管理工作，带领110人团队仅用1年时间将“舒普深”、“希舒美”、“络活喜”、“立普妥”等药品从广州市药品销售排行榜的第12名直越排行榜首位，迅速打响品牌口碑。其中“希舒美”的销售量占全国70%以上，创下了公司年营业额达5亿元的历史新高。 ▲百时美施贵宝制药有限公司BMS（药企世界排名第五位）销售主管／地区经理 负责公司药品新市场的开拓，其中对“百服宁”与“施尔康”药品的新市场开发营销策略上，采用口碑效应，先打响药品在广东省人民医院和中山医附一院的知名度，为后续开发广州市其他医院，OTC连锁药店及福建市场做铺垫，成果显著，创下一年2000万的销售佳绩。 ▲法玛西亚普强制药有限公司P&U（药企世界排名第七位）南大区经理／企业大学副校长 负责华南四省（广东，广西，海南和云南）的销售业务管理工作，带领团队运用“销售绩效随访跟踪管理系统”将法玛西亚普强的产品从广州市内医院的销售排名在100名中位居第七名，负责公司销售精英人才培养，建立销售专业化的“阶梯培训体系”，使得销售人员整体流动率降低70%，销售业绩增长48%。...
易观合伙人，易观原华南区总经理 清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学总裁班讲师 广东省电子商务协会专家 广东亚太电商研究院委员 国家认证高级电子商务师 中国贤师荟新媒体营销专家 实战背景 喻旭老师拥有14年互联网经验，热衷研究“互联网+新零售”最新思维和玩法，在企业转型设计、商业模式设计、营销打法及销售方案设计，如：极致产品打造、平台卖货、粉丝经济、社群电商等领域皆有深入研究和实战经验，并参与企业落地行动指导，服务过大小企业超过50家。 著作：机械工业出版社，《互联网+，企业行动指南》参与编写...
曾任婷美集团董事、总裁 曾任广东格兰仕集团助理总裁、新闻发言人 曾任广东名人电脑科技公司董事、高级副总裁、营销中心总经理 曾任北京百龙绿色科技（集团）总公司高级副总裁 曾任浙江顺时针服饰公司董事、营销总经理 中国首届十大策划人代表性人物 中国营销人最高荣誉“金鼎奖”获得者 中国微商领军企业“天杞园”营销顾问 中国英语学习机第一品牌——好记星高级营销顾问 中国营销界最有影响力的品牌策划和终端零售专家 中国最大的游艇俱乐部——长城国际游艇俱乐部首席顾问 赵老师是长江商学院工商管理硕士、中国十大营销管理专家之一、《销售与市场》、《中国经营报》高级顾问、海尔影音首席营销顾问。 赵老师主创或策划了排毒养颜胶囊、婷美内衣、好记星学习机等众多著名产品的品牌营销，被称为“营销鬼才”。 赵老师集策划人、记者、作家、民企高管、咨询专家为一体，为中国企业，提供实战的品牌营销培训、咨询顾问服务。在商战实践中，他积累了丰富的实操经验，在此基础上，他创造了“地毯式轰炸”、“围魏救赵”等多种营销战术，被人们称为“滴水不漏的营销高手”。 赵老师创造名人掌上电脑整合营销案例，成为该年度中国营销传播的典范，获得了中国营销界最高荣誉“金鼎奖”首个优秀案例奖，并代表中国企业首次登上由美国营销发展促进会和美国商学院院长协会联合主办的美国营销年会讲坛。名人案例被整合营销传播大师舒尔茨先生作为整合营销传播在中国的成功个案，在全世界范围内广泛传播。 出版书籍： 《老板凭啥提拔你》 《离开公司你什么都不是》 《本事是干出来的》 著有中国首部长篇商战小说《找不着北》，累计销量超过60万册，并被改编成由王志文主演的同名电视连续剧。 1996年一手策划并主持的《中国经营报》“与老板对话”专栏成为中国经营报的著名专栏品牌。 1997年，与叶茂中、李光斗、王志刚等本土策划精英共同当选中国首届十大策划人。 1998年出任主持人的湖北卫视大型互动财经类谈话节目“财智时代”首开全国电视台财经对话先河。 2001年，创造的名人掌上电脑整合营销案例，成为该年度中国营销传播的典范，获得了中国营销界最高荣誉“金鼎奖”首个优秀案例奖，并代表中国企业首次登上由美国营销发展促进会和美国商学院院长协会联合主办的美国营销年会讲坛。名人案例也因此被整合营销传播大师舒尔茨先生作为整合营销传播在中国的成功个案，在全世界范围内广泛传播。...
刘易明老师从事企业管理及培训工作20年，曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作，对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。 刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础，结合当下主流企业管理理论，总结出一套企业中层管理人员核心管理技能：即五步工作法和五步带队法，课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路，优化工作方法，建立管理系统。以多年的销售实战经验帮助销售管理者实现销售团队管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中，刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合，使课程更加实战、实操、实用。 刘老师有数百场演讲和培训经验，授课语言犀利、观点独到、注重实战与实操，能够为学员提供大量专业高效的工具，能帮助团队快速固化职业行为，提升管理效率与管理能力。...
集理论研究、教学落地、辅导转化为一体的三栖实践者 “企业业绩突破模式”创建人 分众传媒集团 12 年常聘销售老师 全球最大电影媒体分众晶视公司销售落地辅导顾问师 多家中大型企业常年聘用销售辅导顾问师 浙江大学、上海交大、中山大学、厦门大学等高校总裁班、营销班课程常年常聘讲师...
深圳市连锁经营协会特约讲师 清华大学经济管理学院工商管理硕士（MBA） 金牌店长实战系列课程开发专家 清华大学／复旦大学／中山大学／上海交大MBA班等特聘师资 多家知名企业的“企业战略和经营管理项目“长年顾问” TTT职业培训师标准教程授权导师 PTT课程开发与课程设计认证导师 MTP日产训认证讲师 曾任：深圳市翼酷电子商务有限公司 总经理 曾任：百佳超市金牌店长、华润万家营运经理 曾任：民润超市 营运总监 曾任：中国海王星辰营运总监 16年的零售行业实战经验，从1992年起历任和记黄埔属下之百佳超级市场店经理，华润万家营运部经理，民润超市营运总监，海王星辰营运总监，东莞光大副总经理，深圳市翼酷电子商务总经理，现担任多家企业经营管理顾问。 ▲原中国百佳早期金牌店长，先后在百佳、华润万家、民润超市（农产品）、中国海王星辰连锁药业，东莞光大贸易公司等担任营运经理，营运总监和副总经理等中、高级管理职位。 ▲2011年1月起以顾问身份策划深圳市翼酷电子商务有限公司（线上线下结合的手机连锁企业），7月起任职总经理亲自操盘。从公司的定位策划，到组建团队，门店选址，开业装修全部亲力亲为，在半年的时间里跑遍广东省21个地市，300多个乡镇，到2011年底时已落实开出共107家直营和加盟店。 ▲2006年起开始主导多个零售行业，包括超市，药店，通信等培训咨询项目，内训场次达500多天，公开课每年达30多天，受训学员超1万5千人以上。...
曾被国家发改委李子彬主任、全国工商联副主席、民建中央专职副主席辜胜祖以及广东省工商联李阳春主席亲赞为中国管理界点评第一人。 张镌铭二十余年的经营管理经验，即是经营者又是管理者，属于教练式管理顾问、为目前国内少有的亲历型实战派管理专家。成功解决过数十家品牌企业创业及发展中问题。曾任金利来、香港沈氏集团、香港华鑫集团等数家名企的总经理、总裁等高管之职。 中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任 中国十大名校EMBA、MBA客座教授 中国品牌营销管理十佳人物 中国三精管理模式创始人 中国BGP能力训练学创始人 广东省民营企业家成长工程核心智库专家 广东省职业经理人协会副会长 中山大学MBA同学会特聘顾问 多家政府区域品牌发展顾问及数十家企业品牌顾问及管理顾问 国内各界高端高峰论坛的特邀主讲嘉宾及点评嘉宾 广州宝典管理咨询公司董事长兼首席管理顾问 从实战的最前沿“业务员”，历练至名企总裁！经硕士博士系统学习，优化精简理论蜕变实战型教授！ 25岁成为市级项目经理，27岁成为集团总经理，29岁成为知名集团总裁！38岁成为名校客座教授！ 连续十年，被全国名校管理学院EDP中心或继续教育学院评选为年度最受欢迎的实战型教授！ 在管理理念上创造性地将中国的传统文化诸多经典，秉承了大道致简，以通俗易懂的方式演绎为个人及团队成功质量公式，经营管理的成功质量公式，并提出了管理新木桶原理，将做人做事、选才用人、经营策划、企业管理所遵循的规律，运用公式原理一目了然地剖析的淋漓尽致；并创造性地提出了易经的通俗解读方法！以及风水的通俗变化关系！同时，也是迄今为止将“素质”和“文化”这两个概念，形象并能量化标准解读的第一人，同时也是企业系统创新管理的倡导者。 其擅长品牌创建策划、品牌战略规划、品牌转型规划、品牌整合营销、品牌视觉、品牌推广、品牌系统管理、高效执行力、打造高效团队、营运管理、研发创新思维、生产精益管理、管理渠道管理、销售策略、大客户管理与营销、商务谈判技巧、品牌文化创建及推广，具有非凡而独到的战略管理到战术策划与执行的管理实战经验。他本着有效才是硬道理的咨询理念，追求大道致简、大道致用、大道致效，从道、法、器三个方面入手，通俗易懂，生动趣味、形象易记、运用易使，从而达到在理念、方法、工具三个方面均让受益者现场即得到日后可应用的效果！而且让受益者立刻学会从最实用的最简单系统结构的骨头入手来提高执行力！ 曾在为多家政府机构服务过程中，专项调研分析并形成创新管理模式，提出三精管理模式，能力训练学模型，强调新时期下中国文化背景特点下的实际运用管理，并提出管理应以：“有效才是硬道理”的宗旨理念；并提出在中国的政治、经济、社会、文化大环境下大力推行中国行政管理职能转型的创新性与市场性结合的机制，以适应中国社会主义特色下的特色管理模式。尤其强调以服务为导向以公民权为中心的新职能角色下的沟通交流、化解新时期下的社会综合矛盾激化管理理念与办法。...
