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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
石泽杰现任华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人、董事长； 华智晟远（北京）投资有限公司创始人、董事长； 国家科技部专家库专家评委； 国家工信部全国领军人才项目专家； 《商业观察》杂志特约评论员。 北京大学、清华大学、人民大学、西安交大、中山大学、贵州大学EMBA总裁班任客座教授； 创业黑马（股票代码：300688）模式融合模块导师。 对外经济贸易大学（互联网金融、大数据方向）在职研究生导师； 青岛科技大学创新创业导师（校级）。 南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”专家评委； 武汉市东湖高新区“3551光谷人才计划”专家评委； 郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。 主要著作：《开放式战略》、《无边界竞争》、《商业模式创新设计路线图》、《逆势增长12大创新模式》、《站在风口的社交电商》、《引爆互联网营销》、《营销战略升级与模式创新》。 研究领域： 商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融 擅长行业： 互联网、工业制造、大农业、快消品、流通贸易 个人成就： 走在企业一线，从事管理咨询行业12年，咨询顾问企业300多家，培训授课人数5万多人，撰写专著10多部，发表专业文章200多篇。 石泽杰一直致力于改变中国企业家的思维意识，帮助企业塑造前瞻性的洞察力与竞争力。 首次提出“无边界竞争理论”，并撰写20万字理论专著《无边界竞争—如何应对失控的未来》（机械工业出版社出版）。 首次系统的提出“商业模式创新理论”：商业模式创新就是为实现最优客户价值而构建的商业经营逻辑，以构建开放的企业平台为载体，以整合企业内外资源为基础，以打造独特的核心能力为核心，以形成持续运营的生态系统为导向，以实现客户价值为目的，以实现持续赢利为结果。 战略理念： 1、无论市场环境如何变化，企业的发展都不该偏离本属的核心—创造价值。特别是互联网时代，企业的边界已经完全开放，企业就必须更精准的回答：您的企业为什么比竞争者提供的价值更优和更持续。 2、企业未来的发展应该遵循以下规则：塑造创新的思维逻辑，而非创意点子；构造系统性竞争优势，而非单线出击；建立全方位产业价值，而非孤军奋战；颠覆传统的思考方式，而非循规蹈矩。 3、互联网时代，行业界限变得越来越模糊，市场已经进入了无边界竞争，颠覆往往从外界进入行业内。 4、在互联网时代，企业对内部的组织管理也需要打破边界和壁垒，颠覆传统的组织架构和管理流程，使资源配置效率最大化。 5、互联网颠覆了企业传统的经营逻辑和方法。互联网使得企业由过去面对区域市场转向无边无际的空间。 6、企业追求的不应该是“互联网思维”，而是前瞻性的商业洞见和灵敏性的商业嗅觉，能够敏锐的奔在行业前沿，抓取技术潮流并吸收运用。最为重要的是企业要学会构造开放的战略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借势迅速完成转型。 7、传统的内部创新已经无法使企业保持竞争活力，企业在把握客户的核心需求之后，将内外部进行系统开放，将各个环节开放给更多的合作伙伴，建立开放式思维，形成开放式创新的平台。 8、我们正处在一个瞬息万变的环境里，各种新型企业组织的涌现打破了过去的竞争法则，企业的界限已被彻底突破，企业的发展再也无法遵循传统规则。 9、“互联网+商业模式创新”的目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变，构建全新的经营逻辑，改变传统的经营形态，是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力，达到新的企业经营形态的过程。 10、商业模式创新的目的就是为了找到创新的经营逻辑，实现企业价值最大化的结果。 11、商业模式创新可以拓展企业的市场领域，吸引客户重复不断的消费，增加客户粘性，实现企业持续发展。 12、对于企业来讲，“最优客户价值”是主观追求的目的，“持续赢利”是客观造成的结果。 13、光懂“互联网”不懂“商业模式创新”一样会失败，传统企业与互联网融合的前提条件是创新商业模式。 14、平庸的企业往往只注重表面现象，囿于战术而疲于应付；优秀的企业会掌握方法，寻找成功的路径；而卓越的企业则会通过现象看到本质，从而主动把握了发展机遇。 15、“互联网+”的变革正呼啸而来，创新驱动的发展方式已经迫在眉睫。习惯了粗放式发展的企业，如果不想被洗牌，必须重新思考创新、技术以及发展之间的辩证关系。 16、无边界、网络化、平台化、免费化是企业在互联网时代开放创新的核心基因。 越是危机时刻，越是创新的最佳机会。但是，创新变革并不是一件容易的事情，企业必须将“创新”二字贯穿于思维、理念以及行为之中才能得到意想不到的结果。 17、很多企业的创新只停留在产品满足市场需求的低层面，而少有企业的创新是在社会或者思想层面。 18、最具创新力的永远是那些具有高瞻远瞩目光的企业，它们靠着在经营过程中形成独特的文化基因，构造了一个有创造力的环境，不断容纳创新因素进入。 19、最具创新力的企业不以短期利益所动，而是以人为本，坚定不移的坚守自己的价值阵地，考虑的是产品和服务如何影响社会，如何创造社会价值。 20、最具创新力的企业具备自我变革的驱动力，以驱动市场的方式来主动挑战每一次环境变化，而不是被环境变化所驱动。...
现任： 美国上市公司学大教育石家庄分公司高级营销管理顾问 工作经历： 赵老师从事家用电器、印刷耗材、企业管理培训、医药化工、房地产等行业产品的一线销售10余年，从事营销管理工作8年。曾销售北京时代光华卫星商学院项目获得个人全国销售冠军，并编写了近50000字的产品销售手册。曾销售万利达电子获得华北区个人销售冠军。曾获太行科工开辟国外市场第一人。从事企业管理培训期间，开发、策划、实施各类培训课程近百场，服务了近六万名企业精英；同时帮助神威药业、以岭药业、卓达地产集团、旭阳焦化等数十家国内具有影响力的优秀企业建立了属于自己的企业商学院。也曾多次应邀参加河北电台《职场向前冲》直播栏目，为即将步入社会的大学生提供职场心理辅导与分析。 授课风格与特点： 内容：直击问题的原点与本质。 形式：现场演练出话术、课后辅导有评估。 表现：工具表单加案例、风趣幽默接地气。 特点：一教“钓鱼”知识，再教“钓鱼”技术，三教技术设计原理。 授人以鱼与渔与渔之原理。...
百度专家产品经理 百度云AI人工智能行业解决方案专家 百度金融fintech业务拓展负责人 百度BIT技术学院金牌讲师 百度问咖2016年度金咖 北大新领袖班互联网+讲师 【实战经验】 十多年互联网资深从业者，现就职于百度金融事业部。 专业互联网技术出身，近十年互联网从业经验。见证人人网上市，目睹新浪微博的辉煌，熟悉百度体系生态。在O2O，传统行业+互联网方面有着资深背景，深深熟悉传统企业转型痛点，是百度O2O权益联盟的创造者，拥有几百创业项目观察经验，可以帮助广大企业快速拥抱网络，少走弯路。主导设计多个行业解决方案。百度权益联盟的发起人，深入了解当下O2O市场的痛点与内在诉求，基于线下异业联盟的升级思维诞生O2O权益联盟。百度BIT技术学院核心金牌讲师，指导几百名高级产品经理深度学习。百度直达号首例智慧旅游城市创始人，在新媒体生态中打造吃住行、游购娱的智能旅游生态链。 在互联网消费金融，商业地产转型，互联网助力传统企业转型，O2O领域，互联网营销方向有着深入的研究与沉淀。...
【荣誉称号】 DBA:工商管理学博士, 宝洁公司12年营销管理经验, 广发银行信用卡营销中心总经理 北大、清华总裁班高级讲师 中国管理科学研究院特约研究员 在广发银行期间，更曾在短短3年多的时间里，实现了广发信用卡发行近10倍的增长！！！一时在业界传为佳话。（中国商界杂志在2012年8月刊报道）...
国际贸易实务与惯例研究中心主任 、教授、博士生导 师 国际贸易专业博士 中国国际经济贸易仲裁 中国商业经济学会 商业经济应用与管理研究分会副会长 中国国际贸易学会理事 教育部《国际商务》教材审核委员会 主审专家 多家外贸企业的业务顾问 获奖项目 2008年“第二届国际服务贸易论坛”优秀论文奖。 1996年“中国外贸发展与改革” 优秀论文二等奖（中国国际贸易学会）。 1996年“大亨杯”优秀论文二等奖（一等奖空缺，中国外贸教育协会）。 1997年山东省哲学社会科学优秀成果二等奖。 1995年山东省哲学社会科学优秀成果三等奖。 1994年山东团省委“青春立功”二等奖。 1998年山东省社科优秀成果三等奖，省教委社科优秀成果三等奖。 1994、1995、1996、1997、1998年分别获山东经济学院优秀科研成果（论文）一等奖。 ★著作速览 《国际贸易惯例与规则实务》（第二版）（90万字）（对外经济贸易大学出版社） 《国际贸易实务》（76万字）（对外经济贸易大学出版社） 《国际贸易运输》（第三版）（ 58万字）（对外经济贸易大学出版社） 《国际贸易保险》（第二版）（45万字）（对外经济贸易大学出版社） 《国际贸易运输与保险》（第二版）（40万字）（对外经济贸易大学出版社） （北京高等教育精品教材） 《国际结算－实务与操作》（第二版）（50万字）（对外经济贸易大学出版社）...
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