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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
紫荆创新农业研究院品牌战略研究室 主任 原卡夫食品有限公司 品牌创意总监 达美乐比萨 品牌战略顾问 清华、人大等EMBA课程 特聘讲师 聚焦实战: · 品牌战略定位理论、实操与创新 · 企业品牌诊断、定位、策划、资源配置 · 国际企业培训项目建设、课程开发与内训 · 旅游城市品牌定位、策划与战略配称 等 专长领域: · 快消品(日化/食品/饮料/酒业) · 餐饮/旅游/酒店 · 农副产品/果蔬生鲜 · 服装/服饰 · 消费类电子产品 · IP衍生产品 · 城市/地区文旅品牌定位 等...
专注《孙子兵法》19年 中国《孙子兵法》权威专家 中国首家孙子书院院长(山东惠民) 湖南省经信委专家库首席专家 北大、清华、长江商学院特邀讲师 赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思十九年,通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度,逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。并通过不断努力,成功的将笼统的1.0版本升级到细化的2.0版本,如今已是更新到融会贯通的3.0版本,且仍在不断探索与发现。 于时入秋桂月,赵老师都会进行一年一次的朝圣之旅,从北京到山东惠民,340公里的意志修行,此行将持续十年不间断。 2016年 北京——孙武故里 骑行 7天 2017年 北京——孙武故里 徒步 12天 2018年 北京——孙武故里 徒步 12天 2019年 北京——孙武故里 徒步 即将开启 脚印与汗水见证的心灵洗涤,烈焰与泥泞磨炼的身行正道。赵老师用脚步丈量信仰,深刻诠释了对兵圣孙武的虔诚与敬畏,将孙子兵法传播到底的坚定决心! 赵常乐老师对现代企业管理有着莫大的兴趣,他从《孙子兵法》中提炼精髓,结合大量亲身经历及企业经营事例,通过分析案例成败因果,总结出以赵常乐老师为思想核心的商道法则。这些法则直指现代商业竞争的本质,是科学与传统、企业家与社会、人心与人性三种关系调和的基本准则,是一名优秀领头人都想要拥有的决策锦囊,也是作为管理者建立良性团队的统帅法宝。...
专注互联网营销培训...
辛顺老师,终端业绩提升专家,擅长零售行业营销策划、咨询管理,比较受欢迎的课程有:《终端全员积分制管理》《新零售社群营销》《洗脑成交法》《魔术成交法》等...
Loewee 罗伟, 英汉双语企业管理高级讲师,擅长课程包括企业专属定制化课程PME(职业管理英语)、《大客户管理》、《品牌管理》、《渠道管理》及《领导力团队管理》、打造狼性销售团队、英语培训课程等。 曾任职台湾顶新集团顶园食品公司产品企划、贝克尔集团柯雅美术材料公司销售总监,天津格致、北大纵横管理咨询公司营销咨询顾问,天津夏宫酒业公司市场总监等。 个人涉及管理咨询和培训的领域包括:公司战略、组织结构和重组、销售和市场管理、职业生涯规划和个人才能发展领域等;其中以快消品及零售行业的销售和市场领域为重点,具体包括:销售客户管理和渠道建设、市场营销管理、品牌资产管理、IMC整合营销传播、产品管理等。 授课特点:幽默风趣,深入浅出,实战案例和理论相结合,特别注重行动学习在实际培训中的使用,受到广大企业中高层学员的好评。...
苏俊鹏(字:鹏飞)玖零中创联合创始人,执行总裁,商学院院长, 中关村上市公司协会新三板分会资本运作专家 他是营销策划专家,金融资本教育家,慈善家,自由投资人,持续创业者, 在企业营销策划领域卓有建树,同时他在企业投融资,上市辅导领域也做出特殊贡献,其个人有较高的行业知名度与影响力。 基本信息 中文名:苏俊鹏 笔名:苏鹏飞 国籍:中国 民族:汉族 出生地:辽宁省建平县 职业:营销策划 投融资辅导 上市辅导 个人履历 2007年,从基层起步,多年来纵横制造业、零售业、直销、婚纱婚庆,房地产等十多个行业,沉淀了集行销、管理、服务为一体的综合素养,通过大量的亲身体验、观察、总结、碰撞,对实体经济的发展规律有了更为成熟的见解,为其以后走向企业营销策划领域提供了丰富的实践基础。 2012年,进入企业策划行业,专业平台的培训体系、大量实践项目的实战锻炼,使其对企业营销定位和团队建设有着更加精准的判断,对企业经营管理有着比较系统的思维逻辑,在其后来的商业运作道路上,大量的应用了本阶段的能力储备和实战经验。 2013年,亲自研发《陆海空超级舰队》企业营销策划方案,并开始组建顾问团队专注企业梳理商业模式,打造销售团队,招商融资,帮助企业实现业绩增长。 2014年,整合企业内训,员工海选,异业商家联盟,成功转型跨入百业培训。并打造商战密码特种兵培训体系,同时担任多家企业高级顾问。 2015年,内部团队整合重组与合作伙伴成立招财猫企业策划公司,担任总裁和商学院院长职务 2017年,10年历练与沉淀,对行业发展趋势有了独特精到把握,顺势跨界金融圈,主要专注国内企业上市规划,资本运作和股权投资方面的学习和研究, 并成功参投多家准上市公司早期股权。 2018年联合发起(圣爱孤儿孤老慈善基金会)多次组织义工帮助四川的孤寡老人和留守儿童的慈善捐赠活动 2021年成立玖零中创北京顾问有限公司,主要专注企业上市孵化,业绩增长,并购上市,融资招商,市值管理,等企业产业+资本全产业链咨询业务 主要成就 原创《陆海空超级舰队》营销策划方案,累计辅导企业上千家 原创《商战密码特种兵》培训体系,累计培训学员超过二十万 《北交所上市直通车联盟》联合发起人...
石泽杰现任华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长; 华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长; 国家科技部专家库专家评委; 国家工信部全国领军人才项目专家; 《商业观察》杂志特约评论员。 北京大学、清华大学、人民大学、西安交大、中山大学、贵州大学EMBA总裁班任客座教授; 创业黑马(股票代码:300688)模式融合模块导师。 对外经济贸易大学(互联网金融、大数据方向)在职研究生导师; 青岛科技大学创新创业导师(校级)。 南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”专家评委; 武汉市东湖高新区“3551光谷人才计划”专家评委; 郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。 主要著作:《开放式战略》、《无边界竞争》、《商业模式创新设计路线图》、《逆势增长12大创新模式》、《站在风口的社交电商》、《引爆互联网营销》、《营销战略升级与模式创新》。 研究领域: 商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融 擅长行业: 互联网、工业制造、大农业、快消品、流通贸易 个人成就: 走在企业一线,从事管理咨询行业12年,咨询顾问企业300多家,培训授课人数5万多人,撰写专著10多部,发表专业文章200多篇。 石泽杰一直致力于改变中国企业家的思维意识,帮助企业塑造前瞻性的洞察力与竞争力。 首次提出“无边界竞争理论”,并撰写20万字理论专著《无边界竞争—如何应对失控的未来》(机械工业出版社出版)。 首次系统的提出“商业模式创新理论”:商业模式创新就是为实现最优客户价值而构建的商业经营逻辑,以构建开放的企业平台为载体,以整合企业内外资源为基础,以打造独特的核心能力为核心,以形成持续运营的生态系统为导向,以实现客户价值为目的,以实现持续赢利为结果。 战略理念: 1、无论市场环境如何变化,企业的发展都不该偏离本属的核心—创造价值。特别是互联网时代,企业的边界已经完全开放,企业就必须更精准的回答:您的企业为什么比竞争者提供的价值更优和更持续。 2、企业未来的发展应该遵循以下规则:塑造创新的思维逻辑,而非创意点子;构造系统性竞争优势,而非单线出击;建立全方位产业价值,而非孤军奋战;颠覆传统的思考方式,而非循规蹈矩。 3、互联网时代,行业界限变得越来越模糊,市场已经进入了无边界竞争,颠覆往往从外界进入行业内。 4、在互联网时代,企业对内部的组织管理也需要打破边界和壁垒,颠覆传统的组织架构和管理流程,使资源配置效率最大化。 5、互联网颠覆了企业传统的经营逻辑和方法。互联网使得企业由过去面对区域市场转向无边无际的空间。 6、企业追求的不应该是“互联网思维”,而是前瞻性的商业洞见和灵敏性的商业嗅觉,能够敏锐的奔在行业前沿,抓取技术潮流并吸收运用。最为重要的是企业要学会构造开放的战略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借势迅速完成转型。 7、传统的内部创新已经无法使企业保持竞争活力,企业在把握客户的核心需求之后,将内外部进行系统开放,将各个环节开放给更多的合作伙伴,建立开放式思维,形成开放式创新的平台。 8、我们正处在一个瞬息万变的环境里,各种新型企业组织的涌现打破了过去的竞争法则,企业的界限已被彻底突破,企业的发展再也无法遵循传统规则。 9、“互联网+商业模式创新”的目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变,构建全新的经营逻辑,改变传统的经营形态,是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力,达到新的企业经营形态的过程。 10、商业模式创新的目的就是为了找到创新的经营逻辑,实现企业价值最大化的结果。 11、商业模式创新可以拓展企业的市场领域,吸引客户重复不断的消费,增加客户粘性,实现企业持续发展。 12、对于企业来讲,“最优客户价值”是主观追求的目的,“持续赢利”是客观造成的结果。 13、光懂“互联网”不懂“商业模式创新”一样会失败,传统企业与互联网融合的前提条件是创新商业模式。 14、平庸的企业往往只注重表面现象,囿于战术而疲于应付;优秀的企业会掌握方法,寻找成功的路径;而卓越的企业则会通过现象看到本质,从而主动把握了发展机遇。 15、“互联网+”的变革正呼啸而来,创新驱动的发展方式已经迫在眉睫。习惯了粗放式发展的企业,如果不想被洗牌,必须重新思考创新、技术以及发展之间的辩证关系。 16、无边界、网络化、平台化、免费化是企业在互联网时代开放创新的核心基因。 越是危机时刻,越是创新的最佳机会。但是,创新变革并不是一件容易的事情,企业必须将“创新”二字贯穿于思维、理念以及行为之中才能得到意想不到的结果。 17、很多企业的创新只停留在产品满足市场需求的低层面,而少有企业的创新是在社会或者思想层面。 18、最具创新力的永远是那些具有高瞻远瞩目光的企业,它们靠着在经营过程中形成独特的文化基因,构造了一个有创造力的环境,不断容纳创新因素进入。 19、最具创新力的企业不以短期利益所动,而是以人为本,坚定不移的坚守自己的价值阵地,考虑的是产品和服务如何影响社会,如何创造社会价值。 20、最具创新力的企业具备自我变革的驱动力,以驱动市场的方式来主动挑战每一次环境变化,而不是被环境变化所驱动。...
淘宝天猫整合运营与企业培训 京东平台运营与企业培训 跨境电商运营与企培 十多年互联网软件营销学习钻研过程;三年八个行业从事和研究;三年网络整合营销授课经验;三年电商整合实战总结;两年跨境电商运营经验;汇聚成了北京讲师自然百度排名第一名的京涛老师;移动营销讲师第一名;京涛推论坛服务全国8830网络营销学员,每月以10倍增;多家电商天猫淘宝代运营和推广;百度多家搜索引擎排名策划者;发改委和商务部的跨境电商培训与演练。一切为了学员,为了学员一切;有你没你不一样。...
现任: 美国上市公司学大教育石家庄分公司高级营销管理顾问 工作经历: 赵老师从事家用电器、印刷耗材、企业管理培训、医药化工、房地产等行业产品的一线销售10余年,从事营销管理工作8年。曾销售北京时代光华卫星商学院项目获得个人全国销售冠军,并编写了近50000字的产品销售手册。曾销售万利达电子获得华北区个人销售冠军。曾获太行科工开辟国外市场第一人。从事企业管理培训期间,开发、策划、实施各类培训课程近百场,服务了近六万名企业精英;同时帮助神威药业、以岭药业、卓达地产集团、旭阳焦化等数十家国内具有影响力的优秀企业建立了属于自己的企业商学院。也曾多次应邀参加河北电台《职场向前冲》直播栏目,为即将步入社会的大学生提供职场心理辅导与分析。 授课风格与特点: 内容:直击问题的原点与本质。 形式:现场演练出话术、课后辅导有评估。 表现:工具表单加案例、风趣幽默接地气。 特点:一教“钓鱼”知识,再教“钓鱼”技术,三教技术设计原理。 授人以鱼与渔与渔之原理。...
北京建筑大学特聘MBA导师 北京赛诺经典管理咨询公司签约培训师 中关村企业创新研修院研究员,特约讲师 北京现代中欧管理科学研究院研究员 曾任28商机网的总编辑 曾任某商业银行管理层 曾任蜥蜴团队策划公司市场部总监 曾任中网在线控股中网天元品牌策划公司副总 曾任美国纽交所上市企业中电通信直销部总经理 曾任北大纵横咨询集团合伙人,名师团讲师 曾任金智东博(北京)国际投资咨询有限公司 拥有多年商业银行工作经验,熟悉银行理论与实务。长期专注于银行营销、服务、外拓、风控、风险管理、电子银行工作,总结、整理了一套科学适用的技巧和方法。具有非常雄厚的经济金融理论功底,超强的实际工作经验以及分析问题解决实际问题能力,以及20多年丰富的培训实战经验。 这些年,海阔老师辅导、咨询、授课过的网点超千家,受训学员超过100000余人,训练过的学员行为改变率高达95%,网点业务平均提升80%,学员平均满意度100%。...