不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
创新设计思维导师、传播者 十五年以上培训经历 香港大学ICB中国商学院产品创新与服务设计研究生 引导师,创新引导师认证(芬兰引导大师Pepe) 桥中&Koos服务设计大师认证 创新设计思维引导师认证 服务设计人才资质认证 IDEO设计思维课程证书 创新设计思维(中国)研究院特约顾问 培训及咨询企业涉及服务业,金融,房地产,传统制造业; 国企,外企,私企。 中科院创新平台政府合作项目特约讲师 多个企业创新项目评审专家 曾任职于国内专业大型人力资源服务机构,培训产品相关业务负责人...
专注《孙子兵法》19年 中国《孙子兵法》权威专家 中国首家孙子书院院长(山东惠民) 湖南省经信委专家库首席专家 北大、清华、长江商学院特邀讲师 赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思十九年,通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度,逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。并通过不断努力,成功的将笼统的1.0版本升级到细化的2.0版本,如今已是更新到融会贯通的3.0版本,且仍在不断探索与发现。 于时入秋桂月,赵老师都会进行一年一次的朝圣之旅,从北京到山东惠民,340公里的意志修行,此行将持续十年不间断。 2016年 北京——孙武故里 骑行 7天 2017年 北京——孙武故里 徒步 12天 2018年 北京——孙武故里 徒步 12天 2019年 北京——孙武故里 徒步 即将开启 脚印与汗水见证的心灵洗涤,烈焰与泥泞磨炼的身行正道。赵老师用脚步丈量信仰,深刻诠释了对兵圣孙武的虔诚与敬畏,将孙子兵法传播到底的坚定决心! 赵常乐老师对现代企业管理有着莫大的兴趣,他从《孙子兵法》中提炼精髓,结合大量亲身经历及企业经营事例,通过分析案例成败因果,总结出以赵常乐老师为思想核心的商道法则。这些法则直指现代商业竞争的本质,是科学与传统、企业家与社会、人心与人性三种关系调和的基本准则,是一名优秀领头人都想要拥有的决策锦囊,也是作为管理者建立良性团队的统帅法宝。...
在移动通信、物联网、云计算等领域有18年项目管理与解决方案工作经验 曾任职华为交付项目管理专家,超过5年国际化团队交付项目管理经验,地区部Buy&Sell资源机制变革核心组成员 西电研究院首席咨询顾问,西电信息与通信工程专业硕士 工信部通信建设项目评标专家 职业资历: 在移动通信、物联网、云计算等领域从事项目管理工作18年,其中海外常驻5年半,作为高级项目经理先后在中东北非地区部10个国家负责重大项目管理工作,在海外本地员工招募、跨文化团队管理、交付售前方案引导、项目计划与控制、海外项目风险管理、合同条款谈判等方面具有丰富的实战经验。后调回华为中国区负责国内某系统部项目交付管理,并参与地区部服务MKT工作,组织华为专业服务产品在中国区的落地。 近年来深入研究OGC Prince2、IBM全球项目管理方法与PMI的项目管理标准在中国环境下的落地,结合自己丰富的国内外项目管理的经验和教训积累,为国内企业提供管理咨询和培训服务,并提供不同层次需求的系列课程体系。除了告诉学员“为什么在中国环境下这么做项目”,更关注“怎么做”,指导在实际项目中的执行与具体的操作方法,使学员达到“知行合一”。...
•北京壹个点企业管理咨询有限公司创始人兼CEO •北京师范大学文学硕士、中国科学院大学管理学博士 •企业战略管理专家、营销销售专家、供应链改善专家 •对企业战略规划、商业模式设计、供应链管理、营销销售管理等领域有深入的研究,并有众多成功案例 •经典课程:《“竞合力”四部曲”:企业可持续高利润再造系统》...
华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长 国内知名商业模式创新设计与投融资专家 国家科技部专家库专家评委 国家工信部全国领军人才项目专家 北京大学、清华大学、中国人民大学、中国海洋大学、中国矿业大学、海南大学、贵州大学、兰州大学、华侨大学、内蒙古大学、南昌大学、河海大学等EMBA班课程导师 创业黑马、博商管理、北大博雅、北大燕园、北清智库、北清经管、紫荆商学、时代华商、华商领军、高顿教育、新商界、吴晓波频道等多家知名商学院核心课程导师 担任南京市政府“领军型科技人才引进计划”专家评委、郑州市政府“智汇郑州1125聚财计划”专家评委、武汉市政府“3551光谷人才计划”专家评委 国内知名商业模式与投融资专家,创办中国第一家商业模式研究咨询公司,咨询顾问800多家企业,投资、IPO家企业50多家,累计培训学员超过30000名,具有很强的企业经营与管理的一线操盘成功经验 多家集团企业首席战略顾问 《商业观察》杂志特约评论员 主要著作:《商业模式创新设计路线图》《逆势增长的商业模式》《开放式战略》《极简商业模式创新设计》《无边界竞争》《引爆互联网营销》《营销战略升级与模式创新》 研究领域:商业模式、发展战略、品牌营销、数字营销、管理运营、股权激励、数字化转型、投融资、上市辅导、供应链管理与金融等...
★首都经济贸易大学工商管理硕士, ★采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理 ★中国品牌研究中心专家组成员 ★广东贝贝华中区大区经理 ★天津石泰集团营销总监 ★澳中教育交流协会营销专业首席专家。 ★河北远东集团、山东奥星集团、陕西西凤集团 、河南矛盾集团、金星啤酒营销顾问、山东金正大集团品牌顾问、板城烧锅酒、鲁花集团等企业品牌与营销顾问 讲师特色: 1.只有针对性的课程内容才能实际帮助企业发展 2.解决所有问题的前提,都需要一个系统的思路和整体规划 3.保证课后一个月内跟踪培训效果,二个月内提供免费在线咨讯服务 4.确保所学知识全部分解为可执行的实操动作 5.十几年咨询经验,更加实战实效,关联案例剖析,课堂解决现实难题...
穆兆曦 KEVIN MU ---实战营销派专家 优识创始人之一 优识营销管理培训学院院长 高级咨询顾问 资深培训讲师 专长领域 决策思维类:企业的全国/区域/城市破冰的生意提升策略; 生意机会类:生意机会及生意数据分析的思路与方法; 经销商管理类:高阶版(经营与决策/生意回顾与联合生意计划); 渠道管理类:渠道开发和管理;特殊渠道开发和管理; 团队管理类:营销经理八大核心管理技能、领导力和影响力修炼、打造有战斗力的营销团队-高级.... 讲师背景: 穆兆曦 KEVIN MU---实战营销派专家 优识创始人之一 优识营销管理培训学院院长 高级咨询顾问 资深培训讲师专长领域 决策思维类:企业的全国/区域/城市破冰的生意提升策略; 生意机会类:生意机会及生意数据分析的思路与方法; 经销商管理类:高阶版(经营与决策/生意回顾与联合生意计划); 渠道管理类:渠道开发和管理;特殊渠道开发和管理; 团队管理类:营销经理八大核心管理技能、领导力和影响力修炼、打造有战斗力的营销团队-高级版。培训累计信息及评分 累计培训课时:2466小时(截止2009年底) 累计培训客户:198个 累计培训学员:7967人次 平均评估得分:4.73分(5分为满分)工作经历 截至2010年8月,为190多家国内外知名企业实施营销管理培训和咨询服务,主要培训行业有IT、家电、食品饮料、日用化妆品等,代表客户包括惠普、李宁、博士伦、联想集团、美的集团...
中国品牌战略 CBO,中国实战品牌营销专家、实战品牌营销讲师、13年企业管理工作经验,曾在国内著名企业先后从事品牌战略策划、营销、人力资源、等工作,具有丰富的品牌战略策划、管理实战经验。曾任沈阳供佶膳食养生坊顾问、沈阳衣佳人服饰连锁机构顾问、吉林雲導企业策划咨询机构总顾问;现任誉航(辽宁)文化传媒有限公司董事长,并先后受聘于多家企业,擅长于各个行业的品牌战略策划、品牌战略塑造、品牌战略传播、运营管理策划,活动策划,新媒体策划,旅游策划,等管理咨询服务工作,具有丰富的实战经验,尤其是大健康产业、中小型发展企业、会议营销、旅游营销、体验营销、服务营销、整合营销、新媒体营销企业,管理咨询和企业内训。 上百家企业品牌策划、企业文化策划、市场营销策划、企业流程设计、薪酬绩效考核、文化品牌建设等、擅长新兴行业企业品牌战略规划与战略布局,人力资源建设、5i管理、管理流程设定、企业文化策划、加盟连锁经营品牌管理模式提升与设计、加盟连锁运营管控与拓展、中层管理技能内训、员工心态调整,营销技巧设定等。 历时8年,他亲自拜访了上百位各行业的企业家,并先后在200多个城市巡回演讲,培训并辅导了500多家企业,演讲超过300场次,近年来,三万多位企业的董事长,总经理和高管都参加过吴虹言老师主讲的《品牌战略之道》《销售业绩倍增论》《成交心理战》《团队战斗力训练营》《会营总裁班》等课程,并深受震撼,其企业在随后的三个月内业绩都实现了快速的递增。他是中国企业内训高手也是内训王牌缔造者!他创办的课程《打造精英梯队》《签单手密集》《营销抗拒点实战解析》现已辅导了300多家企业,其中包括8家上市公司!...
浙江大学继教高端培训西安基地负责人; 北京大学民经商学教学组成员; 陕西培训联谊会副会长兼秘书长; 中华高端培训协会副秘书长; 个人简介 董老师独特的思维及见解,先后成为浙江大学继教高端培训西安基地、中华高端培训协会、太和书院、朴道书院项目、民经商学院MBA项目组、师说启道体系、中国高端师资同盟、西卡国际设计联盟、泊心港湾学习俱乐部、蜂鸟项目、企业文化落地 等十几个项目的发起人及执行人。并将这种思维及见解主导或参与企业文化建设、企业文化落地、民营企业并购重组、企业改制上市等项目上。 董老师本人更是以自己的个人魅力得到学员的好评及喜欢。 课程理念 ★ 倡导“三实、三一” 倡导:“三实、三一”服务模式,即:实际、实用、实效 ★ 像医疗专家一样的精准、像专职护士一样的护理、像保健专家一样的防患于未然的贴身服务 ★ 为企业员工提供个人价值观评估服务和基于此的个人职业发展规划、以及个人能力如何提升指导服务 ★ 立足西北企业实际情况,通过实用简便的咨询与培训流程,搭建企业培训的落地型服务,着眼于与客户建立终身战略合作伙伴关系...
北京世企联合企业管理咨询有限公司-高级培训师任职于世界500强的外资企业,在过去的十多年中曾长期接触全球买家,采购商和全国各地供应商,十分了解买家的真实需求和我们供应商外贸团队面临的挑战。在外销团队管理,销售实战方面有十多年的跨国公司管理和培训经验。 著有营销书籍《外贸参展全攻略》-如何有效参加B2B贸易商展。被全国近百家学院用于外贸实战教学参考。 在过去的十多年里曾拜访过一千多家出口导向企业并为其提供咨询,培训和服务.为几百家中外企业,出口民营企业管理和一线销售人员培训,管理外销团队咨询。现在每月为三百多家企业的代表培训各类外销管理课程,涵盖全国近50个城市,举办过500多场专业的外贸培训,1万多家企业代表超过2万人次参加。 擅长领域 《出口营销技巧、海外市场开发与维护》《如何调研和考察海外市场及新产品开发》 《外销团队建设及团队管理》《国际谈判及大客户开发与维护》《打造高效外销团队赢取海外订单》《如何培养优秀外销人员》等相关内容的课程。 授课风格 --授课富有很强的激情,现场感染力强,风趣,幽默,现场气氛活跃;思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。培训通过互动方式,结合企业具体状况设计,案例讨论,实战工具提供使学员学以致用,.他主持的培训融理念,技巧,案例,游戏为一体,体现了参与性,趣味性和实战性. 管理咨询方案更为企业量身定做,帮助企业解决实际瓶颈,辅导实战管理技能。...