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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
朗培集团副总裁、创始股东 新华网2019年度十大影响力教育人物 为千家企业增收过1000000000元 03年至今，11年师范大学教书匠，18年市场江湖创业人；做过家教，当过兼职，管过大型公司，干过独立企业，去跨国集团干过人力，在保险公司练过销售，做过别人的合伙人，也自己当过大老板。2014年参与创建朗培集团，课程讲过10门，场次超过500，学员超过1万+，为客户增收10000000000+。再次创业朗培商道，我的愿景：中国企业家都能用最低成本学习最优知识！我的信念：普天之下，有教无类；生命不息，学习不止！我的目标：让每个爱学习的企业家，都能实现年年翻！...
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百品商学院院长 实业教练运营系统创始人 资深营销实战大咖 多家公司咨询管理顾问 以思想指导行动，以行动实践思想，十六年一线实战销售和教练经历，学员遍布大江南北，成功帮助多家企业打造团队，建立实业教练运营系统，业绩蒸蒸日上；授课风格实战、互动、激情、幽默，最受学员欢迎；他的演讲对人产生深远影响；他是身体力行的实践者，知识与爱的传播者，梦想与能量的缔造者！...
王之峰老师有近20年实战工作经验，先后担任知名上市公司及行业龙头企业高管，并长期从事战略管理、营销管理、团队建设、企业变革、企业文化、现场精益管理及管理创新等方面的咨询、培训和研究工作。工作中服务的国内外知名企业有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、富士康、伟创力、希捷等，并具备丰富的企业组建与工厂规划、建设经验。 王老师对营销战略及成交规律有非常深入地研究，在营销技巧、策略方面有独到的见解，创立了“三卖营销系统”，并总结出非常实用的营销技巧，深受广大学员的好评和推崇。 同时，王老师根据中国式管理理论及现状，结合自身丰富的企业运营、管理，深入研究企业团队建设中出现的各种问题，在充分学习和借鉴国内外众多管理大师、国学大师的理论精华基础上，博采众长，创造性地提出了“CAED训练模式”，并精心研发了旨在打造高绩效团队的CAED实战训练课程，致力于帮助广大企业有效提升团队凝聚力与执行力，提升绩效，实现共赢！ 王老师擅长理论与实践相结合，扎根企业，深入分析，帮助多家企业大幅提升经营业绩、解决管理难题，已在全国范围主讲三百九十多场管理培训及企业内训课程，学员达2.8万人次以上，经培训、指导过的企业达70多家，培训、咨询经验非常丰富。同时，根据不同的企业需求，设计不同的解决方案，并制定针对性的顾问方案及培训科目，以亲身经历和实战经验引导企业学员，更具有针对性，能更好地帮助企业解决实际问题。 授课风格：富有激情与感染力，幽默、风趣，通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解，并给予实用的操作工具与方法。 咨询风格：以现场为基础，讲解、演示、演练、评估，手把手辅导。...
国家高级企业培训师(1413000018100007) 4年耐用品行业终端一线销售工作经验 13年耐用品行业经销商培训辅导工作经验 整体卫浴行业终端营销实战专家 耐用品行业终端销售顾问、店长、经销商培训辅导老师...
企业总裁利润提升资深教练 有效营销理论体系创始人 销售训练界最有效的营销教练 国内会议销售系统资深咨询师 中国人民大学特聘营销讲师 特别有效营销咨询机构董事长 多家公司独立董事…… 他，一个曾经被公司淘汰了3次，被认为最不可能做好销售的人，是如何通过自我激励、勤学苦练成为业务高手，一度成为公司冠军！ 他，是如何带领3人团队，运用整合营销策略，6个月完成一年的营业额，工作效率提升5倍以上；并获得集团公司唯一汽车大奖！ 他，公司还没有开业，如何运用整合营销策略，短短20天的时间，接单100多万； 他，如何运用了整合营销策略，在陌生市场成立公司，瞬间创造了20年的品牌影响力，瞬间拥有5万家企业会员，10万家经销商会员，20多家分公司的行业奇迹！迅速成为细分行业领袖，创造行业第一品牌的奇迹！...
【个人介绍】 北京邮电大学 本科；中国科学院研究生 广东移动经营分析大数据应用项目经理 中国移动互联网基地营销高级经理 中国移动整合营销高级经理 美嘉科技营销合伙人 中科院培训项目合伙人 【实际经验】 负责广东移动经营分析系统(Business Intelligence)的需求管理，推动营销管理平台的全国应用推广。 负责中国移动Mobile Market，简称MM业务的市场营销策划，包括品牌创意、促销策划、开发者合作伙伴的管理。 负责灵犀业务的前期市场营销传播策划。 负责移动微博、G3通话、彩云通讯录的市场营销策划。 负责中国移动MM团队的成本预算管理。 负责GSMA亚洲通信展中国移动展区的业务策划。 担任中国移动全球合作伙伴大会主会场的策划。 负责全网校园、年底大型营销活动策划。 负责和主流互联网公司洽谈联合营销活动。 负责中国移动集团总部和中国移动互联网公司的市场整合营销工作。 负责互联网+体育、互联网+教育、互联网+农业的营销策划。...
实战房地产营销培训师 “被成交”营销模式创始人 “直效式”地产营销第一人 NLP国际专业执行师 14年房地产营销工作经验，5年房地产营销培训师经历 世茂房地产、万达地产、佳兆业地产等一线品牌地产公司营销总监、营销副总 操盘项目： 操作项目类型：大型高端住宅、城市商业综合体、文化旅游项目等。 部分项目一览：世茂滨江新城、世茂五里河、世茂诺丁山、万达文化旅游城、佳兆业水岸华府、佳兆业广场、君汇上品、佳兆业中心、红星威尼斯庄园、红星国际广场等。...
南京大学经济学硕士 CFP国际金融理财师 某国有银行总行级金牌讲师 某国有银行华东区讲师大赛第一名 现任：某国有银行江苏省分行网点丨副行长／金牌讲师 曾任：某国有银行江苏省分行丨理财经理 曾任：某国有银行江苏省分行丨综合柜员 马丽老师拥有8年大型银行实战管理经验，从一线柜员、大堂经理、理财经理、副行长及总行金牌讲师等工作经验，带领网点团队完成全年揽存业绩为4000万人民币日均存款，销售业绩在全瞎排名前列。同时负责银行内部人才培养，学员人数达10000余人次，曾多次荣获优秀内训师，优秀课程等荣誉。曾为某分行信用卡部开发的《海淘课程》被改编为动画版在全辖推广，并为该银行拍摄银行卡海淘业务广告宣传片，受到其他支行及总行领导的高度认可，被总行选送到斯坦福大学进修国际金融课程。擅长课程：负责大堂经理、理财经理营销技巧的培训、负责网点客户，投诉抱怨技巧的培训。 实战经验： ★ 担任理财经理期间：负责网点个人金融产品的销售，带领团队完成全年揽存业绩为4000万人民币日均存款，全年销售基金5000万，全年销售保险期交300万，趸交800万，全年销售黄金200万，销售业绩在全瞎排名前列。 ★ 担任网点营销副行长期间，负责网点个人金融业务的发展及管理工作，激发员工的销售积极性，定期制定目标，辅助理财经理营销大客户，陪同客户经理拜访公司客户，开拓个人高净值客户，闲暇时间在网点大堂开拓厅堂客户，处理网点的客户投诉。 ★ 担任金牌讲师期间： 《新员工个人金融基础知识及柜面营销》累计培训次数40多场，受训学员2500多人次； 《马丽老师的海淘宝典》（信用卡海淘讲座）通过海淘知识的讲述示范，帮助客户提高生活品质，推广信用卡，课程成效：路演现场办卡率80%以上，最高单场办卡120张， 培训次数： 累计培训次数近80场，受训学员7000多人次； 《客户投诉抱怨处理技巧》通过案例分享+实战演练，有效化解客户抱怨，转换投诉为营销机会，累计培训次数15场，受训学员900多次； 《厅堂营销》迅速提升大堂经理的客户挖掘能力，提升销售能力。短期内综合提升小指标和中收产品销量50%左右。累计培训次数15场，受训学员达700多人次； 《自媒体时代理财经理销售能力提升》帮助理财经理找准定位，借助互联网、大数据、自媒体做好营销工作，累计培训17场，受训学员达500多人次。 《明星客户经理大PK》通过两天的授课以及两个月的跟踪辅导，帮助理财经理快速找准自身定位，提高专业知识，激发销售热情，培训后总体产能提升40%。...
10年连锁门店实战经验 7年培训管理经验 3年互联网运营管理经验 现任：杭州某互联网公司运营总监 曾任：EP雅莹集团（国内知名服装品牌）零售首席讲师 擅长领域：专注连锁门店，主攻VIP精准营销、销售技能、门店标准化经营、店长能力提升 查老师致力于研究终端门店管理10多年，从零售终端一线开始，历任雅莹集团终端店长、督导、城市、区域经理、培训经理，曾担任雅莹集团零售首席讲师，禾凡服装有限公司营销总监，拥有自己服装品牌CACI，现任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨询顾问，坚持以落地可行性为标准，坚持培训与带教结合，将知识体系研发成管理软件，帮助多家公司建立精细化门店管理体系和VIP管理模型。 实战经验： 07年5月-07年10月：雅莹集团导购：连续4个月店铺月冠军，直接破格升为店长 07年11月-08年4月：雅莹集团店长：半年内，让江阴专卖店起死回生，从月销售10万到30万，功成身退后，晋升为督导，接手宁波市场的三家店铺 08年5月-09年9月：雅莹集团督导：接手宁波市场3家门店，打造600万店铺1家：宁波银泰 09年10月-12年4月：雅莹集团城市经理：接手宁波、无锡、嘉兴、上海四个城市，17家门店，打造1家1000万店铺：无锡商业大厦，600万店铺2家：上海正大、宁波银泰，百万客户经理21位。 12年5月-16年2月：雅莹集团培训经理，雅莹集团商学院零售高级讲师、首席讲师。 搭建贝爱品牌零售培训体系，研发四门主要课程《360度VIP精准营销》《V你而来》《精细化门店管理》《顾问式销售进行时》；创立“米”字练货法，提升员工专业度，研发“高单金字塔”提升门店客单件，带领销售团队“玩转朋友圈”，增加微信点单业绩20%。 成功项目案例： ★ 北京朗姿：E-S顾客管理项目 搭建好CRM部门组织架构 会员档案完整度从35%提升到80% 会员回购金额占比从42%提升到60% ★ 上海播牌：E-S顾客管理项目 搭建好CRM部门组织架构 建立呼叫中心 会员档案完整度从19%提升到73% 会员回购金额占比从21%提升到50% ★ 南京ANIS：会员运营精准营销项目 建立完善的会员权益 搭建好CRM管理组织架构，梳理好岗位职责 会员回购金额占比从24%提升到57% ★ 绍兴汇美品牌管理公司：会员运营精准营销项目 建立完善的会员权益 建档率从47%上升到79% 售后互动完成率从0到60% 回购金额占比从19%提升到35%； ★ 山东鲁诺品牌管理公司：会员运营精准营销项目 建立完善的会员权益 建档率从36%上升到83% 回购金额占比从36%上升到61%...
