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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
Amin,留美社会关系学博士,46岁。 资深危机管理和危机公关专家、深圳鹏海公关公司首席顾问、四川大学客座教授、企业危机公关高级讲师、新媒体互动营销课程高级讲师、深圳新媒体联盟主讲。 Amin老师长期致力于危机公关、危机管理、媒体事件、突发事件应急管理、新媒体的研究和实践,吸收国际危机公关理念,并突破传统理论和认识的不足,形成了最符合本土智慧的危机公关理论和应对策略,帮助管理者认识危机、化解危机。 Amin老师是中国医疗界最受推崇的危机公关实战派专家之一,被誉为“医疗危机公关第一人”。Amin老师认为,危机公关的核心是沟通与传播,危机管理的最高境界是危机预防,Amin老师也是“危机机会理论”的创立者。...
26年医药营销管理与培训实战经验 澳门大学MBA/香港大学整合营销传播硕士 美国PTC培训师资格认证 《情境领导模型II》版权认证讲师 中国人民大学医药EMBA班客座讲师 中国医师协会人文医学职业技能培训体系首批认证讲师 曾任:百时美施贵宝制药有限公司 地区经理 曾任:辉瑞制药有限公司 南大区经理 曾任:法玛西亚普强制药有限公司 南大区经理/全国培训总监/企业大学副校长 擅长领域:销售人才培养、营销团队管理、大客户关系管理与维护、销售行动计划制定 朱老师在92年就步入医药营销行业,拥有26年的营销管理与培训实战经验,曾先后在世界排名前十位的大型知名企业任职,经历医药代表、销售主管、大区销售经理、全国培训总监等多岗位,专注于营销管理领域研究,结合多年的营销实战经验,特别是在医药行业关于销售精英打造,销售技能提升等方面有独到的见解,形成一套独特的营销管理体系。累计授课场次高达2000场以上,学员人数超10万人次。 出版过《专业药品情境销售技巧》、《医药营销人员的有效招聘与团队组建》、《医药企业区域营销经理实战宝典》、《如何选用育留优秀的医药代表》等10余门营销系列丛书著作。 开发并成功上线营销、管理与培训等方面相关微课课程300多门。 实战经验: ▲辉瑞制药有限公司Pfizer(药企世界排名第一位)南大区销售经理 负责华南西南八省的销售业务管理工作,带领110人团队仅用1年时间将“舒普深”、“希舒美”、“络活喜”、“立普妥”等药品从广州市药品销售排行榜的第12名直越排行榜首位,迅速打响品牌口碑。其中“希舒美”的销售量占全国70%以上,创下了公司年营业额达5亿元的历史新高。 ▲百时美施贵宝制药有限公司BMS(药企世界排名第五位)销售主管/地区经理 负责公司药品新市场的开拓,其中对“百服宁”与“施尔康”药品的新市场开发营销策略上,采用口碑效应,先打响药品在广东省人民医院和中山医附一院的知名度,为后续开发广州市其他医院,OTC连锁药店及福建市场做铺垫,成果显著,创下一年2000万的销售佳绩。 ▲法玛西亚普强制药有限公司P&U(药企世界排名第七位)南大区经理/企业大学副校长 负责华南四省(广东,广西,海南和云南)的销售业务管理工作,带领团队运用“销售绩效随访跟踪管理系统”将法玛西亚普强的产品从广州市内医院的销售排名在100名中位居第七名,负责公司销售精英人才培养,建立销售专业化的“阶梯培训体系”,使得销售人员整体流动率降低70%,销售业绩增长48%。...
深圳市职业经理人发展研究会 咨询顾问、专家讲师 原顺丰速运集团销售中心副总裁 原顺丰速运集团食品BU负责人、市场总监 前大田物流快递事业部销售总监 前联邦快递市场部高级经理 前联邦快递中国区国内市场部负责人 前DHL销售渠道高级经理、BU经理、大中华区销售培训师 AchieveGlobal授证培训讲师 台湾中山大学国际经营管理硕士 吴国立老师拥有超过30年的市场营销与内部管理实战经验,其中超过20年在世界前三大与国内前三大物流企业担任市场营销高管职务,是顺丰速运集团建立内部营销职能的推动者,也是率先以物流市场为导向的经营管理课程创始人,专注于企业内部经营管理、市场营销、顾问式销售、TTT等领域的专业培训。 作为一位杰出的管理顾问与培训师,源于吴老师在职业生涯中丰富经验,他曾是联邦快递中国区国内市场部的第一任部门负责人,主导国内快递业务的市场研究、产品研发与市场推广,为联邦快递在中国的国内快递市场打下基础。在担任顺丰速运集团销售中心副总裁期间,带领全国1200位区域销售人员挑战160亿元的年度目标。经历了大型企业的团队管理,与完成巨额业绩指标的实战经验,让吴老师的授课充满实践案例,结合理论的探讨使课程更具有实操性、更有说服力。同时他还总结出高效管理的九字诀“用对人、做对事、结对果”,系统化地分解聚焦点、行动步骤、行动原则与方法,帮助企业快速有效地建立营销管理体系,进而完成营业目标。...
10年广告创意管理工作经验 13年企业品牌管理工作经验 “杨利伟升空全国巡展”策展人 第九届全运会VI视觉识别系统设计者 “蓝带啤酒,天长地久”创意团队领导者 “爱多VCD,我们一直在努力”创意团队领导者 “星期六鞋业股份”品牌视觉系统制定及导入制定者 “海尔中国造”创意发起人,海尔世界品牌奠基者之一 教育经历 邝志辉老师,1972年出生于广州,47岁,常住广州,广州大学艺术系商业美术专业本科毕业。外企/民企/创意总监/创作总监/策划总监/企划总监/集团品牌总监/副总经理。多家中外企业品牌管理内训经验。擅长从市场、消费者角度分析市场,提出完善解决品牌建设及导入方案。广州公共艺术家协会会员。 工作经历及成果 1.1995-2004年 广州4A广告公司——创意总监,总经理兼执行创作总监。主要业绩有: 1)“海尔中国造”创意发起人,打响民族品牌向世界品牌的升级战役,是海尔品牌奠基者之一。成功将海尔品牌推向世界,当年海尔销售规模从108亿成功迈入千亿销售 2)“蓝带啤酒,天长地久”创意团队领导者 3)“爱多VCD,我们一直在努力”创意团队领导者 4)“星期六鞋业股份”VI、SI品牌视觉系统创意者 5)“杨利伟升空全国巡展”策展人 6)第九届全运会VI视觉识别系统设计者 7)小天鹅集团创作业务、活力28创作业务、华丰食品集团创作业务、广东九江酒厂创作业务、中国电信广州分公司创作业务、乐华电视创作业务、英国BP石油润滑油公司(VI视觉识别及终端部分广告推广等)/BP润滑油质量万里行、东信手机售后服务VI及终端广告、中国移动广州分公司广告设计、黄振龙凉茶年度广告创作代理、李锦记食品公司广告设计、骆驼唛食品广告设计、日本大桥油漆广告设计、三九药业集团/澳洲/英国大使馆教育处宣传展览等、星河湾地产/叠彩园/东山锦轩/体育西苑/顺德南国奥园/中怡城市花园/美林湖畔/南航国旅/中山大信新都会等 2.2004-2006年 威莱集团(威露士,中外合资)日化——策划部总监,负责产品的市场策划、设计、推广工作、终端实施、品牌宣传等 3.2006-2009年 迪柯尼集团(意大利服装)——品牌推广部总监,负责公司品牌发展、市场发展规划、品牌定位、市场调研组织、品牌推广、形象规划、广告创意指导,策划执行“时尚先生最具衣着品味男人选举”及全国巡展SHOW等 4.2009-2013年 路卡迪龙服饰集团——企划部总监/品牌管理部副总经理,负责公司品牌运营管理,品牌发展规划,市场销售策略制定,品牌形象提升与维护,广告宣传、大型公关活动组织,策划执行全国VIP推广巡展SHOW等 5.2013-2016年 虎彩印艺股份集团——集团品牌管理部总监,制订和实施公司品牌发展战略,进行公司品牌规划及品牌体系建设,全面负责公司各品牌、公关、策划、推广及管理工作,建立和发展公司的品牌文化、产品文化,建立和维护公众关系,树立品牌形象,负责集团个性化影像印刷业务/啤酒版块品牌管理,建设及宣传推广等 6.2016-2019年 广东XX文化传播 创意总监/品牌负责人/合伙人...
曾被国家发改委李子彬主任、全国工商联副主席、民建中央专职副主席辜胜祖以及广东省工商联李阳春主席亲赞为中国管理界点评第一人。 张镌铭二十余年的经营管理经验,即是经营者又是管理者,属于教练式管理顾问、为目前国内少有的亲历型实战派管理专家。成功解决过数十家品牌企业创业及发展中问题。曾任金利来、香港沈氏集团、香港华鑫集团等数家名企的总经理、总裁等高管之职。 中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任 中国十大名校EMBA、MBA客座教授 中国品牌营销管理十佳人物 中国三精管理模式创始人 中国BGP能力训练学创始人 广东省民营企业家成长工程核心智库专家 广东省职业经理人协会副会长 中山大学MBA同学会特聘顾问 多家政府区域品牌发展顾问及数十家企业品牌顾问及管理顾问 国内各界高端高峰论坛的特邀主讲嘉宾及点评嘉宾 广州宝典管理咨询公司董事长兼首席管理顾问 从实战的最前沿“业务员”,历练至名企总裁!经硕士博士系统学习,优化精简理论蜕变实战型教授! 25岁成为市级项目经理,27岁成为集团总经理,29岁成为知名集团总裁!38岁成为名校客座教授! 连续十年,被全国名校管理学院EDP中心或继续教育学院评选为年度最受欢迎的实战型教授! 在管理理念上创造性地将中国的传统文化诸多经典,秉承了大道致简,以通俗易懂的方式演绎为个人及团队成功质量公式,经营管理的成功质量公式,并提出了管理新木桶原理,将做人做事、选才用人、经营策划、企业管理所遵循的规律,运用公式原理一目了然地剖析的淋漓尽致;并创造性地提出了易经的通俗解读方法!以及风水的通俗变化关系!同时,也是迄今为止将“素质”和“文化”这两个概念,形象并能量化标准解读的第一人,同时也是企业系统创新管理的倡导者。 其擅长品牌创建策划、品牌战略规划、品牌转型规划、品牌整合营销、品牌视觉、品牌推广、品牌系统管理、高效执行力、打造高效团队、营运管理、研发创新思维、生产精益管理、管理渠道管理、销售策略、大客户管理与营销、商务谈判技巧、品牌文化创建及推广,具有非凡而独到的战略管理到战术策划与执行的管理实战经验。他本着有效才是硬道理的咨询理念,追求大道致简、大道致用、大道致效,从道、法、器三个方面入手,通俗易懂,生动趣味、形象易记、运用易使,从而达到在理念、方法、工具三个方面均让受益者现场即得到日后可应用的效果!而且让受益者立刻学会从最实用的最简单系统结构的骨头入手来提高执行力! 曾在为多家政府机构服务过程中,专项调研分析并形成创新管理模式,提出三精管理模式,能力训练学模型,强调新时期下中国文化背景特点下的实际运用管理,并提出管理应以:“有效才是硬道理”的宗旨理念;并提出在中国的政治、经济、社会、文化大环境下大力推行中国行政管理职能转型的创新性与市场性结合的机制,以适应中国社会主义特色下的特色管理模式。尤其强调以服务为导向以公民权为中心的新职能角色下的沟通交流、化解新时期下的社会综合矛盾激化管理理念与办法。...
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