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广州摩友会信息科技有限公司 合伙创始人 MO友会娱乐文化社群 运营经理 中华时报/中华新闻通讯社记者 摩友会网红媒体 首席主编 环球微影视联盟 联合发起人 环球摩友会网红联盟 发起人 演出经纪人 持证 中国私人影院联盟 理事 广东吴氏宗亲会 曾担任:广州兰寇化妆品有限公司 微商策划运营 佛山裕人珠宝商贸有限公司 淘宝电商代运营 曾举办过: 广州羊城创意产业园内的创新谷咖啡厅发布演讲 广州万达旅游城,广州天河林和西共同举办的南方文化产业投资交流研讨会发表演讲 广州海珠TIT创意园内社群营销方面培训与交流广州海珠广州大道南788号广一电商园内:网络媒体投放/营销组合课程 2017年-2018年受邀请参加香港国际电影节、香港国际影视展、香港亚洲电影投资会HAF采访交流 2018年受邀青海西宁FIRST青年电影展采访报道与交流,目前筹备出版书籍拟定"主播网红及个人IP包装,影视拍摄植入"相关主题的,如果你或身边有实际操作案例,可联系本人采访收集整理;有机会放到书籍内做为案例出版 2019年香港电影节、日本东京电影节(映画祭)采访报道等 基础不牢,地动山摇;不谋万世者,不足谋一时、不谋全局者,不足谋一隅。 必须脚跟着地(根本),有时不忘仰望天空(条件)。希望能在工作与课堂分享上相互交流,目前在广州,来自四川的吴天赐...
【专业背景】 暨南大学MBA 曾任职湖南高校市场营销教师 运营【社群零售研修院】,培养零售企业的社群运营官 在全国辅导汽车后市场门店运营垂直型行业社群 曾作为 “莲城读书会”特约嘉宾提供社群平台搭建方案 中国讲师认证中心认证讲师 知乎专栏认证作者 百家号:强力营销专栏创作者 【从业经历】 曾在高校任职市场营销教师并担任营销教研组负责人,编写过本校《市场营销学》教材,有非常扎实的营销理论。 曾在大型服装品牌HON. B任职高管,负责全国重点大区的终端运营,对于零售业绩增长有非常系统的思路和方法,提炼出“零售管理五角星”的运营架构,使全国业绩同比提升40%以上。 曾在大型马来西亚石油负责营销管理和培训工作,多年外企经历使老师的管理能力,营销策略规划能力,逐渐形成体系和框架。 在德国福斯任职期间所带的销售团队连续两年创造了“最佳业绩增长团队”的荣誉。 【擅长领域】 社群营销、零售终端运营、渠道营销、新零售、结构化思考和表达...
曾被国家发改委李子彬主任、全国工商联副主席、民建中央专职副主席辜胜祖以及广东省工商联李阳春主席亲赞为中国管理界点评第一人。 张镌铭二十余年的经营管理经验,即是经营者又是管理者,属于教练式管理顾问、为目前国内少有的亲历型实战派管理专家。成功解决过数十家品牌企业创业及发展中问题。曾任金利来、香港沈氏集团、香港华鑫集团等数家名企的总经理、总裁等高管之职。 中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任 中国十大名校EMBA、MBA客座教授 中国品牌营销管理十佳人物 中国三精管理模式创始人 中国BGP能力训练学创始人 广东省民营企业家成长工程核心智库专家 广东省职业经理人协会副会长 中山大学MBA同学会特聘顾问 多家政府区域品牌发展顾问及数十家企业品牌顾问及管理顾问 国内各界高端高峰论坛的特邀主讲嘉宾及点评嘉宾 广州宝典管理咨询公司董事长兼首席管理顾问 从实战的最前沿“业务员”,历练至名企总裁!经硕士博士系统学习,优化精简理论蜕变实战型教授! 25岁成为市级项目经理,27岁成为集团总经理,29岁成为知名集团总裁!38岁成为名校客座教授! 连续十年,被全国名校管理学院EDP中心或继续教育学院评选为年度最受欢迎的实战型教授! 在管理理念上创造性地将中国的传统文化诸多经典,秉承了大道致简,以通俗易懂的方式演绎为个人及团队成功质量公式,经营管理的成功质量公式,并提出了管理新木桶原理,将做人做事、选才用人、经营策划、企业管理所遵循的规律,运用公式原理一目了然地剖析的淋漓尽致;并创造性地提出了易经的通俗解读方法!以及风水的通俗变化关系!同时,也是迄今为止将“素质”和“文化”这两个概念,形象并能量化标准解读的第一人,同时也是企业系统创新管理的倡导者。 其擅长品牌创建策划、品牌战略规划、品牌转型规划、品牌整合营销、品牌视觉、品牌推广、品牌系统管理、高效执行力、打造高效团队、营运管理、研发创新思维、生产精益管理、管理渠道管理、销售策略、大客户管理与营销、商务谈判技巧、品牌文化创建及推广,具有非凡而独到的战略管理到战术策划与执行的管理实战经验。他本着有效才是硬道理的咨询理念,追求大道致简、大道致用、大道致效,从道、法、器三个方面入手,通俗易懂,生动趣味、形象易记、运用易使,从而达到在理念、方法、工具三个方面均让受益者现场即得到日后可应用的效果!而且让受益者立刻学会从最实用的最简单系统结构的骨头入手来提高执行力! 曾在为多家政府机构服务过程中,专项调研分析并形成创新管理模式,提出三精管理模式,能力训练学模型,强调新时期下中国文化背景特点下的实际运用管理,并提出管理应以:“有效才是硬道理”的宗旨理念;并提出在中国的政治、经济、社会、文化大环境下大力推行中国行政管理职能转型的创新性与市场性结合的机制,以适应中国社会主义特色下的特色管理模式。尤其强调以服务为导向以公民权为中心的新职能角色下的沟通交流、化解新时期下的社会综合矛盾激化管理理念与办法。...
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