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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京百年光华首席服装品牌管理专家 中国服饰管理培训第一人 百年光华(中国)国际时尚咨询集团CEO 北京百年光华企业管理顾问有限公司首席顾问 ABC百年光华国际时尚管理学院院长 中国服饰业实战派品牌终端管理与营销资深训练专家 中国服饰业中层职业经理人24堂必修课FMT24研发与训练第一人 中国服饰业《造就卓越的时尚终端培训师FTT》课程研发与训练第一人 《决胜终端》中国百城万店巡回职业化训练课程研发与训练第一人 《致胜亲和力》终端销售技巧职业化训练课程研发与训练第一人 《品牌脱颖而出》中国市场巡讲职业化训练课程研发与训练第一人 《服饰就该这样卖》中国市场巡讲职业化训练课程研发与训练第一人 曾任中国报喜鸟集团三年专职首席培训讲师 上海罗卡芙家纺管理顾问 山东豪盛集团管理顾问 深圳DGVI管理顾问 斐戈FIOCCO管理顾问 天源商学院院长 创晨商学院院长 《服装店》战略顾问 多家培训门户网站特约讲师和专栏作家 多家时尚专栏作家 出版著作:《服饰就该这样卖》《阳光心态》《致胜亲和力》《快乐宝典》 A、著名服装品牌管理专家王传璐老师曾服务过的主要客户有: 报喜鸟集团、宁波斐戈集团、宁波申洲针织、山东舒朗、浙江雅莹女装、斯尔丽集团、深圳梁子时装、深圳东方逸尚、深圳DGVI、深圳创晨、红黄蓝集团、奥康集团、杰豪集团、赛王集团、豪盛集团、天源集团、上海罗卡芙家纺、、上海宝鸟服饰、北京爱慕内衣、北京国贸商城、燕莎友谊商城、赛特商场、应大集团、天津金元宝商厦、上海友谊商城、太平洋百货商厦、台湾哥弟服饰、意大利金海马服饰、意大利迪伊夫人、北京伊圣缘服饰、北京朗姿、香港梦舒雅服饰、杭州秋水伊人、杭州帛雅服饰、杭州江南布衣、温州迪奈尔服饰、温州圣卡箩服饰、温州新浪服饰、温州林中鸟服饰、乔夫服饰、高邦服饰、珠海威丝曼服饰、古骑•博格服饰、佐丹奴服装、七匹狼服饰、亚曼尼鞋业、飞鸵鞋业等上百家企业。 B、著名服装品牌管理专家王传璐老师教育训练理念: 1、快乐中学习、快乐中成长 2、生动、互动、心动、行动 3、简单、有效、做地到 4、采用国际先进教育训练结构即:融合技能测评、精彩讲授、二人对话、角色扮演、 案例分析、管理游戏、录像观看等多种培训方式 C、著名服装品牌管理专家王传璐老师实战经验: 连续12年在中国服装行业传播时尚管理与营销的王传璐老师在全国各地举办过服饰企业职业经理人、终端营运管理、人力资源管理等各类专题公开培训近100场,提供过内训、咨询、课题研究的服饰企业超过上百家,多年大型服饰企业的营运管理及教育训练经历造就了卓越的职业风范,沉淀了丰富的管理和营销实战咨询与教育训练经验,尤其在服饰企业人力资源开发、教育训练专业技术研发与应用、品牌连锁营运管理标准化系统工程咨询与教育训练方面有颇为深入的实战研究和众多卓有绩效的成功案例; 王老师亲自为报喜鸟集团、红黄蓝集团、奥康集团、杰豪集团、赛王集团、上海罗卡芙家纺、上海宝鸟服饰、北京爱慕内衣、意大利金海马服饰、意大利迪伊夫人、香港梦舒雅服饰、杭州秋水伊人、杭州帛雅服饰、温州迪奈尔服饰、温州圣卡箩服饰、温州新浪服饰、温州林中鸟服饰等国内知名服饰品牌连锁零售企业成功导入过终端营运标准化系统训练,在遵循“简单、有效、做地到”的咨询与教育理念下取得立竿见影的绩效。 王先生培训课具有学者的睿智和大师的风范,内容新颖实用,具有很强的针对性;语言生动有趣,具有很高的艺术性;方法灵活多样,具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念、秉承“快乐中学习、学习中快速成长”培训宗旨得到客户一致好评。 2005--2011年在中国服饰营运终端掀起新一轮学习地革命,在百年光华公司倡导“终端职业化训练才是真正的高端培训”的学习理念指引下,并成功研发了“TMS(服饰品牌代理商;零售商公司化运作咨询项目)、TES(服饰品牌终端营运教育训练体系培训项目)”及成功启动了北京、黑龙江、辽宁、山东、江苏、浙江、福建、广东、四川、陕西、河南、山西等市场; 由于王老师在培训行业的杰出表现,《培训》杂志和中国外经贸邀请王老师参加在上海举行的中国最权威的培训论坛、在北京举行的中国人力资源管理年会特邀主题演讲嘉宾、接受浙江卫星电视台、北京电视台、香港凤凰卫视、《华商》等多媒体专访。 D、著名服装品牌管理专家王传璐老师培训特色: 1.与参训学员最具亲和力的互动接触,运用先进管理工具和测评工具,全面了解企业和学员培训需求。 2.课程度身订制、以企业实际问题为课程设计依据,合理、务实、科学的顾问式培训, 根据客户问题订制培训系统性解决方案。 3.幽默、风趣、务实高效,以解决实际问题为导向,风格生动、互动、心动、行动, 倡导“快乐中学习、快乐中成长”的体验式教育,擅长调动学员的听课兴趣和掌控学员的注意力。 4、是FTT(成为卓越的终端培训师)经典课程研发专家,是目前少见的钻研教育训练技术的实战派职业教育训练专家,能充分运用最新专业教练引导技术,使信息得到有效传递与分享,从而达到教育训练效果,通过无数教育训练实践,已得到了客户的一致好评。...
理论功底深厚、授课思路清晰、语言幽默诙谐、讲台激情澎湃,可充分调动课堂氛围.注重案例教学、实战演练、互动提问、分组讨论、角色扮演、情境模拟等多种教学方法的综合运用,使学员在轻松的环境中得以提升,激发潜能。 提倡专业、专心、专注,讲究实战、适用、实效,结合需求设置课程,更具针对性、时效性。 孙玉枫 众筹模式实践者、营销管理专家、销售实战专家、团队激励师 中国职业经理人协会宣讲师、培训委员会副秘书长 黑龙江培训联合会副会长 哈尔滨融智电子商务公司总经理 领略企业管理咨询高级合伙人 中国讲师网、培友会、北京儒易文化、博雅财经文化、智源天下、国风文化等多家机构合作讲师 拥有五年的销售经验,十年的销售管理、培训经验,八年的销售管理咨询、培训经历,中国职业经理人协会首届宣讲师大赛三等奖。 擅长金融、销售、服务等行业的众筹设计、营销管理、组织发展、销售提升、团队激励等课程,对于销售策划、系统经营具有丰富的实战经验。...
安东老师,1972年出生于安徽铜陵市,44岁,常住深圳,北京大学民营经济研究院本科毕业,电子科学与技术,高级工商管理。 安东老师,是光宝集团SBU(阿米巴前身)主要推进者,是可立克集团公司阿米巴倡导者/主导执行负责人,负责公司的阿米巴各项推行: 1.员工观念的培育---从经营者角度考虑追求全体员工物质和精神两方面幸福;从员工角度要追求作为人,何为正确的哲学观念,让每位员工都成为经营者。 2.成本管理--- 让员工知晓财务数据背后的经营问题, 找出数据差异的根源予以解决和控制;经营者需有销售最大化,费用最小化的思维始终坚持运营。 3.组织架构的水平和垂直整合---独立核算的组织(阿米巴);需要全员参与经营;透明化的管理;培养优秀领导人。 4.单位时间核算制度衡量绩效,让各阿米巴内部展开竞争---制造现场的市场机制;培养市场意识;提高企业内部竞争力。 5.阿米巴运行中的检讨机制---建立阿米巴会议,分析单位时间核算实绩,指导阿米巴领导人的正确逻辑;年度计划制定,让员工知道方向,切身体会到经营的乐趣等。 老师亮点:阿米巴是一种经营模式,安东老师是大集团公司的总经理,本身就是企业的经营层;阿米巴主要用于生产部、品质部、技术研发部、营销部等四大职能部门,安东老师在研发部/品质部/生产部三大职能部门工作多年,当上老总后对营销部又非常熟悉,所以对阿米巴经营模式整个环节都融会贯通;内容非常丰富落地,实操性强,学以致用;是阿米巴返聘率最高的一位老师。...
25年企业实战经营经历 德鲁克学院浙江教学中心首席导师 清华大学、北大、山东财经大学等多所院校的工商管理硕士生导师,客座教授 1988-1991年在华东师范大学攻读研究生,1991年获哲学硕士学位 《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问 曾任:香港某上市集团公司营销总监、战略总监 现任:多家上市公司、集团战略顾问;国内资深讲师 出版的专著: 《升级你的营销组织》(作者程绍珊、吴越舟)(中华工商联合出版社) 《资深营销总监教你搞定工业品营销》(北京时代光华,2014) 《非常之道——德鲁克管理思想精髓》(人民邮电出版社,2015) 《资深战略专家教你搞定企业转型》(中国经济出版社,2016) 《企业顶层设计:战略转型与商业模式创新》(中国工信出版社2018)...
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