不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
平泽熙咨询合伙人，高级演讲培训师，销售演讲培训师，长期为知名央企提供服务。...
中国心商导师，帮助3万+个人，企业，团队，提升业绩，倍增收入。 演说的主题涉及领袖运营，NLP行销、商业运营、生命密码各个领域。 新一代天使投资人，教育培训行业黑马，18.8万咨询费高阶导师。...
尚文老师自幼随家族经商，创办的4家公司，投资的8家企业，均为行业翘楚。10年来更是专注于一线销售市场。曾任公司项目总监，缔造了连续10个月荣获集团内部团队销冠、个人销冠的记录传奇。曾任公司总裁，任期半年内扭亏为盈，一年的时间公司营业额翻5倍，拥有丰富的营销策划团队管理经验。 尚文老师从业10年来500余场舞台经验，面授学员5万余人，凭借三元会议营销体系，国内首创的“4568”会议营销落地实施效果提升系统，创造了单场过亿收款额、现场成交率最高达120%、超预定目标8倍的佳绩。更是被誉为会议营销成交主张设计“魔术师”。...
上海赋商教育科技有限公司董事长 赋商商学院创始人 原绿地集团企业高级内训师／市场营销管理 深圳摩天之星城市合伙人 上海爱米琳生物科技有限公司运营总监 原2010上海世博会活动策划负责人 优秀党员志愿者 优秀的职业经理人、管理咨询顾问和企业培训师 也担任多家公司市场、营销策划顾问 专注:企业顶层设计\品牌建设和管理\新客户开发引流\商业思维\员工绩效管理 自2002年起开始，先后举办个人培训辅导机构，现任上海赋商商学院院长。 在绿地集团工作近6年，担任企业内训师和市场高级营销经理，在策划、市场及管理岗位中获得丰富的策划和管理经验。 从2014年至今，多次参与众多企业游学和行业峰会，并获得丰富的创业管理经验，目前担任多家企业顾问。 在多年的创业和辅导经历中发现企业经营存在着严重的问题，一半是学习行业经验，一半是自我摸索，靠感觉管理，不断的试错，浪费了大量的精力财力。即使外出学习也并不能落地，其根本原因是并未了解商业背后的规律和本质。在不断的咨询工作中，确定了自己的人生职业规划和价值导向。经济的问题归根是思维的问题，赋商商学院以创业者为本，帮助万人企业家走出困局为目标，扎根上海，辐射全中国。 营销及创业年龄：17年 职业专长：企业顶层设计\品牌建设和管理\新客户开发引流\商业思维\员工绩效管理\融资路演。...
1987年3月出生于广西，2004年参军入伍，服役于广州军区，两年的军旅生涯让他从一个社会小混混变身为一名美业超级讲师，在美业的六年培训生涯中服务了1000多家美妆企业，凭借他独特的培训风格，被行业称之为“魔鬼教练”。 “卓越的成绩来自超凡的团队，超凡的团队来自超越的训练。”在其长期对外的培训过程中，一切从实战出发，训练学员通过集体合作，协同配合，互相激励去完成任务，灵活的提升了学员的执行力、服从意识、责任意识、团队意识等方面的能力，使学员得到身、心、灵等方面的综合成长。同时也促成和推动企业顺利达到预计目标和业绩，一定程度上快速提升团队完成各种指标的能力，为企业打造一支高绩效精英铁军团队。 通过“体验式实战训练”将军事理论教程与实际操作技能有机结合，培养学员的组织纪律、抗挫能力、团队协作能力、团队沟通能力、紧急应变能力、协调人际关系的能力等。与此同时还融入一些与现代企业发展相关的拓展项目以及一些别开生面的感恩娱乐活动等，让学员将活动中所遇到的现象提出来与其他组员讨论，并且找出曾经发生过类似情形来做分析比较，得出结论，转变思考与行为模式，制定目标，选择未来全新的行动。使学员在这个过程中成长和蜕变，在未来的工作中有出色的表现和获取卓越的成果。...
刘苗海老师： ·上海長合文化传播有限公司董事长 ·帝王之术专业培训 ·居家办公风水布局 ·起名、改名助运 ·企业投资策划咨询师 ·苗海国学堂创始人 刘苗海老师出生于伏羲文化发源之地—甘肃，自幼受家族文化的影响，和易学有了不解之缘，12岁时得高人指点，从此走上了易学之道，大学毕业后他又再次四处拜访名师学习《易经》，又不惜一切代价拜访名间高人，学习《奇门遁甲》《四柱八字》《命理风水》《姓名学》等等。又研究西方潜能开发。 他不断的研究探索自然界规律和易学原理，力求学得绝学，得到真传，尤其对快要失传的绝学颇有研究，他擅长姓名学、奇门遁甲等易术易理，又研修心理学学士学位，结合中西智慧，古为今用，西为中用，取其精华，结合当下时代之变化，开创出最适合当代人的修行法门，摸索出一套独特的“内调外补”之改运方法，以幽默风趣的方式分享给每一位有缘人，帮助每一位可帮之人家庭幸福，婚姻美满，财运亨通，事业腾飞，他穷其余生将投身于祖国的文化事业，为实现中国梦奉献出自己生命的力量！ 成功不仅需要努力，更需要运势，方向不对，努力白费，了解命运，把握命运，方能趋吉避凶，运筹帷幄，决胜于千里之外，才能真正的改变自己的命运！...
奥普纳集团-培训总监 国际TTT认证讲师 原腾讯集团高级讲师 国际演讲会-资深导师 《演讲“456”标准课程》版权课程创始人 “深圳市民大讲堂”特聘专家讲师 2016“我是好讲师”大赛--全国50强讲师 《培训》杂志特约撰稿人 《中国培训》杂志特约撰稿人 曾任职：跨国公司项目经理，教育集团培训经理，互联网公司大型项目负责人等职，所做演讲近千场...
微邦客品牌创始人 宁夏贝星辰科技有限公司CEO 宁夏杞乡福生物科技有限公司CEO 北京极欧学院微营销特邀讲师 宁夏森虎影视文化传媒有限公司COO 先后给为宁夏诸多企业做移动互联网和微信营销落地及O2O转型培训服务，2015年贾老师先后多次走进银川大学，焦作大学，为在校大学生传授互联网营销知识，销售创业技巧，培训服务的企业有网德集团（中国最大的食用仙人掌基地及生产加工商）御马集团、禹皇集团、物华地产集团、娃哈哈宁夏办事处、君乐宝宁夏办事处、北京同仁堂宁夏分公司、美合泰医医药连锁公司、白宫餐饮、步云天烤全羊、深圳九鼎装饰银川分公司、宁夏金仕堡健身中心自营店等等一些知名企业及政府单位劳动就业局，得到各单位的一致好评，达到不错的效果！...
吴艳雯老师 银行服务营销专家 7年银行管理咨询经验 400多个银行网点实战经验 人力资源报百人签约团讲师 任国内专业咨询公司策划咨询师 30多家银行合作经历，负责四大国有银行、邮储银行、城商行和农商行总行、分行、支行各大网点现场导入 中国银行、农业银行温州、天台、嘉兴、舟山、安庆、湖南等地区的常聘讲师； 中国银行（30期）、农业银行（42期）、工商银行（16期）、建设银行（9期）、邮政储蓄银行（21期）…… 擅长银行服务营销能力提升项目，拥有400多场的银行零售业务咨询工作经验和培训经验。包括服务营销人员素质能力提升、资格认证、课程开发、高管人员培养等项目，以服务标准化、营销能力提升、岗位职责梳理等为项目核心，提升行长、大堂经理、柜员综合能力。 重点项目： ★ 网格化精准营销实战提升项目。陕西省宁强县、勉县、汉台、宝鸡太白、梅县等地区实施网格化营销项目，以6天为一个项目周期，按照定网格、选客群、挖痛点、推方案、巧执行、强复盘、传模式七步流程进行项目实施。客户群体精准化定位，并提供系统化客户服务营销解决方案。 ★ 中国农业银行温州、绍兴、宁波、嘉兴分行服务营销能力提升。针对不同网点人员不同特点，有针对性提升服务营销能力。给全网点人员集中授课，达到服务标准化，业绩提升，团队具备核心竞争力。 ★ 中国农业银行安徽省分行营业部“软转型”落地项目。从岗职绩效、前台流程、后天流程和网点文化四个方面入手，提升网点综合管理和服务水平，项目结果超过银行预期。 ★ 中国银行安庆分行大堂经理能力提升项目。独立负责中国银行安庆分行市区八家网点大堂经理培训和辅导；梳理和固化大堂经理服务标准化，提升现场营销能力，加强中高端客户识别和实现岗位联动、 ★ 中信银行信用卡中心“星未来”高管人员培养项目。通过“星汇国际、星创视界、星语星愿”三阶段的学习，全面提升了学员国际化视野、战略思维、创新思维、互联网精神和变革领导力等综合素质。 部分典型项目详细介绍： 2017／5月：中国建设银行西安营业部电话营销技巧培训 智能化网点转型以后，网点的客流量减少，如何进一步挖掘和服务好潜力客户是一个重点工作。通过课程全面提升客户电话邀约成功率，特别是对于分期产品进行强化训练，实施“三个一”的客户服务计划。 2017／4月：陕西省农商银行网格化营销实战提升 在陕西省宁强县、勉县、汉台、宝鸡太白、梅县等地区实施网格化营销项目，以6天为一个项目周期，按照定网格、选客群、挖痛点、推方案、巧执行、强复盘、传模式七步流程进行项目实施。客户群体精准化定位，并提供系统化客户服务营销解决方案。 2017／3月：浙江嘉兴海盐农商银行客户经理技能提升 客户经理团队是核心竞争力，如何提升客户经理的作战能力决定着市场占有率。本课程全面提升客户经理团队的外拓营销、客户维护、需求挖掘和激发的能力，为第一季度旺季开门红营销做最后冲刺。 2017／2月：石家庄建设银行网点战斗力提升项目 以建设银行智能化网点打造为项目背景，行外吸金为主题，才用阵地营销、外拓营销的拓展方式进行网点战斗力提升。其中，打造智能网点的阵地布局，做到全面协调，定点站位，分区管理的模式，吸收他还存款和进行产品营销。 2016／12月：深圳光大银行开门红旺季营销实战 战鼓擂，硝烟起，旺季营销战役迫在眉睫，如何在这场营销战役中获胜，员工的营销技能技巧是关键利器。以六个引爆策略点为核心，案例分享为基石，重点强化每个引爆策略点的实战话术，使得学习成果转化更加直接和高效。 2016／11月：河北保定农商行大堂经理技能提升 网点阵地是银行的核心，大堂经理作为阵地营销的主要队伍，他们的素质和营销技能决定了银行网点的竞争力。如何打造一支具备核心营销能力的大堂经理队伍是银行发展的重要基础。通过强化训练大堂经理的典型工作模块和情景，掌握大堂服务营销技能。 2016／10月：邮政储蓄银行存量客户价值提升策略 由邮政储蓄银行总行战略实施，富的生命人寿承办的营销人员能力提升项目。其中存量客户价值挖掘是一个重点，通过电话邀约和客户拜访逐步挖掘潜力金矿资源。给予客户经理实战的话术，并通过演练迅速掌握。 2016／9月：中国农业银行湖南省分户营业部网点深化转型项目 设计网点深化转型的落地实施方案，并具体设计功能分区管理制度、网点弹性排班指引、网点流量客户梳理策略等。并通过集中培训让学员掌握思路和方法，然后深入网点一线入驻网点现场进行一对一辅导，进行全面落地和提升。 2016／8月：吉林延边农商行银行员工体验式实战营销技能提升训练 对于全员进行体验式营销实战轮训，首先以培训的方式导入外拓营销技能技巧，并带领员工来到商户端进行实战营销，通过实战的体验加深对知识的理解，老师现场进行指导和纠偏。提升全员的外拓实战营销能力。 2016／7月：中国农业银行湖北随州分行八步六法实战营销 分析各大银行业转型的战略布局，并聚焦到农业银行八步六法的实施，分解具体的劳动组合优化、绩效管理落地、客户分户管理、营销环境建设、6S管理和文化建设的关键动作，使得学员掌握客户落地工具和技巧。 2016／6月：中国农业银行武汉分行客户经理营销技能提升 建立新客户180天强化训练，从客户认养、客户唤醒、客户升等和忠诚计划全流程逐步晋级，并掌握过程中关键节点的营销技巧。通过授课客户经理洞悉了新客户维护和挖掘的核心要领，并梳理了具体的工具，助力落地实践。 2016／5月：甘肃兰州农商行智能银行时代零售业务趋势及渠道建设 通过对互联网金融发展的解读洞察银行零售业务趋势，并借力互联网的手段建设农商行的渠道建设，培养管理者的流量思维、粉丝思维、免费思维、跨界思维、创新思维。并建立属于自己的银行社群，通过社群营销批量获客。 2016／4月：中国银行广州白云支行智能化银行标杆打造 打造广东省范围内第一家智能化银行，体系化梳理和建立智能化银行管理模式，并通过集中授课，现场辅导形式相结合的模式提升员工的服务技能，增加客户体验感，并在服务过程中进行渗透式营销，实现智能化。 2016／3月：中国银行重庆分行江津支行营销能力提升外拓项目 提升网点综合管理能力、服务营销技巧，采用培训＋辅导＋外拓的方式（6天）集中宣灌，一对一辅导，强化拓展，特别是通过系统学习外拓营销知识、技能，掌握外拓营销的顾问式营销方法，并通过走进企业、事业单位、摆摊设点等方式实现客户拓展。一个网点5天共收集客户信息120份，揽存921万，开卡206张、POS机15户、信用卡96张，手机银行78个，三方存管26个等。 2016／1月：南充农村信用合作联社外拓营销2+2项目 培训采用2+2模式，两天室内，立足客户认知后的营销技巧专业学习，两天有针对性的策划型室外营销。晚上还要再进行数据统计和总结，并为第二天制定详细规划！两天实战，共采集客户信息386户，吸收存款655万元，POS机意向27台。开卡187张，电子银行签约106户，短信业务开通146户，预约O2O商户164户。据课后统计，本次外拓营销项目，学员的满意度高达百分之93.7%。 2015／5 -- 2016／9：邮政储蓄银行理财经理职业技能竞赛项目 为打造一支能够参与全国竞赛的理财经理队伍，提升理财经理客户营销的实战技能，并组织一场理财经理PK竞赛活动。 2014／9 -- 2015／2：建设银行“三综合”落地和内训师打造项目 主导落地建设银行综合化网点、综合化营销队伍、综合化柜员建设项目。对内训师进行辅导和授课，打造一支能够授课，能够解决网点实际问题的内训师队伍；撰写网点“三综合”落地执行操作手册，打造一批符合“三综合”标准的网点。 2014／4 -- 2014／8：招商银行总行资格认证和课程开发项目 作为项目经理全权负责项目设计、规划、运营。主导调研访谈、组织研讨会，进行资料后台分析，设计认证标准，撰写认证体系，建设系统化任职资格体系，实现服务“持证上岗”计划，整合内训师队伍资源，提升内训师的服务认证能力，并开发经典服务课程，提升全员的客户服务意识，强化客户服务的专业化能力；选取5-8家左右的分行进行先期试点，然后进行后期全行推广。 2013／9 -- 2013／12 ：兴业银行总行“网点动力”项目 分析影响“网点”绩效的关键因素，以此设计针对性的培训课程和现场指导，并为项目实施后的成果固化提供再诊断与咨询辅导；建立一套具有可持续发展的先进服务营销流程和标准化服务的网点管理模式、构建“网点”关键岗位通用的能力素质模型。 2013／7 -- 2013／10 ：中信信用卡中心“星未来”高管人员培养项目 负责高管人员培养项目策划，以领导力能力提升为主线，采用国际领先的混合式培养方式，引进国际国内顶尖资源，设置面授课程、跨界交流，期间穿插行动学习、哈佛在线学习、玉石鉴赏、户外拓展、微信交流、旅途掘金等特色活动，实现全方位的学习体验和实践。 2013／6 -- 2013／10 ：兴业银行企业金融部总监“睿蓝远航”高管人员培养项目 采用能力素质测评、课程面授、行动学习、网络学习、特色活动等培训方式相结合，通过项目，企业金融业务部总监在管理自我、管理团队、管理业务等方面得到显著成长。 2012／9 -- 2012／10 ：中国农业银行安徽省分行营业部软转型落地实施项目 以观念转变、绩效提升，服务营销能力提升和流程优化为着力点，从岗职绩效、前台流程、后天流程和网点文化四个方面入手，提升网点综合管理和服务水平，项目结果超过银行预期。并主讲大堂经理、理财经理、客户投诉处理、顾问式营销、服务礼仪知识课程。 2012／7 -- 2012／8 ：中国农业银行宁波分行网点转型项目 根据网点的实际情况制定网点各层级员工的阶段性辅导规划，并实施现场辅导，以培训和现场纠偏等形式提升员工实际能力、主讲大堂经理工作流程、理财经理能力提升和柜员营销技巧课程 2012／4 -- 2012／6 ：广东顺德农商总行网点能力提升项目 调研发现网点人员能力现状，并针对缺失的能力设计提升方案，落地实施方案，提高网点人员服务和营销能力、培养和管理内训师资队伍、主讲营销培训课程； 2012／1 -- 2012／3 ：中国银行安庆分行大堂经理现场能力提升 独立负责中国银行安庆分行市区八家网点大堂经理培训和辅导；梳理和固化大堂经理服务标准化，提升现场营销能力，加强中高端客户识别和实现岗位联动、 2011／9 -- 2011／11 ：中国农业银行嘉兴、舟山分行服务营销能力提升 对于银行网点人员能力做出全面诊断，并针对不同网点人员不同特点，以网点为子项目，顾问进驻，有针对性提升服务营销能力。给全网点人员集中授课，达到服务标准化，业绩提升，团队具备核心竞争力，大大提升了网点人员产品知识和营销技巧。 主讲课程： 《智能化时代大堂经理服务营销技能提升》 《话到钱来柜面揽储和营销实战技能提升》 《翻转课堂引爆网点外拓2.0之掘金计划》 《行外吸金厅堂实战服务营销话术技能》 《银行沙龙活动组织与策划技能提升》 《引爆存量客户金矿激活和价值提升》 《互联网金融社群营销批量获客》 《网点深化转型路径策略落地》 授课风格： 讲授风格：案例详实，灵活稳健，深入浅出，发人深省。 培训特点：氛围轻松，生动活泼；互动性强，醍醐灌顶。 操作原理：以学员为中心，结合实际，量身定夺、注重结果。 精神指导：专业主义、赋能于人，以身传教，以精传神。 服务客户： 中国银行：广东省分行、安庆分行（桐城支行、望江支行、宿松支行、怀宁支行、枞阳支行、潜山支行、集环支行、人民路支行……）、温州分行（文成八达支行、中山支行、平阳水头支行、万全支行、苍南灵溪支行……）、天台分行、嘉兴分行、舟山分行、湖南省分行、三明支行、龙岩中国银行、中国银行保定分行、中国银行河北省分行…… 农业银行：安徽省分行营业部、天津分行宁河支行、温州分行（乐清宏源支行、虹桥支行、瑞安汀天支行、宾阳支行）、绍兴分行（港区支行、诸暨安华支行、嵊州临场支行、三界支行、湄池支行、柯西支行……）、宁波分行（兴宁支行、象山支行、奉化支行、日湖支行）、嘉兴分行、余姚分行、湖北农行（2期）、随州农行、湖南农行、湖南农行（网点转型项目）、南通农行…… 招商银行：招商银行总行…… 工商银行：湖南益阳省分行、安徽省分行、广东清远分行、湖南岳阳分行…… 建设银行：四川省分行、广东省分行、杭州分行、山东省分行、福州建行（5期）、建设银行长沙分行、中国建设银行佛山分行、石家庄建行、西安建设银行…… 中国邮政储蓄银行：宁夏分行、陕西省分行、北街支行、镇川支行、神木县支行、人民广场支行、锦界支行、府谷支行、吴堡县支行、攀枝花邮储、长春邮储银行、福州邮政银行、广州邮储银行（2期）、邮政储蓄银行成都分行（5期）…… 兴业银行：总行、济南分行、杭州分行、武汉分行、太原分行…… 农商农信：广东顺德农商银行、聊城农商银行、四川南充农信社、青岛农商行、四川广元农商行、江苏农商行、四川岳池农商行（2期）、江西农商行、张掖农商行（3期）、河南村镇银行、敦煌农商行、郑州农商行、甘南藏族农商行、中牟农商行、呼和浩特农信社、双鸭山农信社、天水农村合作银行、延边农村商业银行、河南农商行（3期）、开封农商行（2期）、武汉农村商业银行（4期）、成都农村信用合作联社、朔城农村信用合作联社、运城农商行、嘉兴农商银行、辛集农村信用社、秦农银行阎良支行、嘉兴海盐农商行、天水麦积农村合作银行（2期）、临洮农商行、秦龙银行碑林支行、宁强联社、勉县联社、信阳农信社、太白农商行、眉县农商行…… 其他银行：广发银行广州分行、平果农村合作银行、浦发银行西安分行、中信银行信用卡中心总部、深圳光大银行（2期）……...
苏俊鹏（字:鹏飞）玖零中创联合创始人，执行总裁，商学院院长， 中关村上市公司协会新三板分会资本运作专家 他是营销策划专家，金融资本教育家，慈善家，自由投资人，持续创业者， 在企业营销策划领域卓有建树，同时他在企业投融资，上市辅导领域也做出特殊贡献，其个人有较高的行业知名度与影响力。 基本信息 中文名：苏俊鹏 笔名：苏鹏飞 国籍：中国 民族：汉族 出生地：辽宁省建平县 职业：营销策划 投融资辅导 上市辅导 个人履历 2007年，从基层起步，多年来纵横制造业、零售业、直销、婚纱婚庆，房地产等十多个行业，沉淀了集行销、管理、服务为一体的综合素养，通过大量的亲身体验、观察、总结、碰撞，对实体经济的发展规律有了更为成熟的见解，为其以后走向企业营销策划领域提供了丰富的实践基础。 2012年，进入企业策划行业，专业平台的培训体系、大量实践项目的实战锻炼，使其对企业营销定位和团队建设有着更加精准的判断，对企业经营管理有着比较系统的思维逻辑，在其后来的商业运作道路上，大量的应用了本阶段的能力储备和实战经验。 2013年，亲自研发《陆海空超级舰队》企业营销策划方案，并开始组建顾问团队专注企业梳理商业模式，打造销售团队，招商融资，帮助企业实现业绩增长。 2014年，整合企业内训，员工海选，异业商家联盟，成功转型跨入百业培训。并打造商战密码特种兵培训体系，同时担任多家企业高级顾问。 2015年，内部团队整合重组与合作伙伴成立招财猫企业策划公司，担任总裁和商学院院长职务 2017年，10年历练与沉淀，对行业发展趋势有了独特精到把握，顺势跨界金融圈，主要专注国内企业上市规划，资本运作和股权投资方面的学习和研究， 并成功参投多家准上市公司早期股权。 2018年联合发起（圣爱孤儿孤老慈善基金会）多次组织义工帮助四川的孤寡老人和留守儿童的慈善捐赠活动 2021年成立玖零中创北京顾问有限公司，主要专注企业上市孵化，业绩增长，并购上市，融资招商，市值管理，等企业产业＋资本全产业链咨询业务 主要成就 原创《陆海空超级舰队》营销策划方案，累计辅导企业上千家 原创《商战密码特种兵》培训体系，累计培训学员超过二十万 《北交所上市直通车联盟》联合发起人...
