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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
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华智晟远（北京）管理咨询有限公合伙人 北京龙安天下科技有限公司创始人 中国工商联鱼篮子网CEO 清华大学EMBA导师 国家行政学院互联网顾问 中华企管网特约导师 中国中小企业协会特聘导师 北京职业经理人协会副会长 操盘企业互联网营销转型100家以上 多家企业互联网转型战略顾问、营销顾问 从事互联网14年，中国最早研究互联网营销创新的实践者 专注研究领域：互联网营销创新、传统企业互联网转型、互联网商业模式、电子商务战略规划、大数据营销、社群营销 辅导过1000家以上企业进行互联网转型创新 他是经营者，一家公司的创始人和两家公司的独立合伙人。 他是实战者，帮助近千家企业实现互联网盈利，百余家企业互联网转型。 他也是导师，为清华、北大等ＥＭＡＢ学员注入新的基因。 主讲课程： 《引爆互联网营销》 《强势社群营销》 《社交电商新零售转型》 《裂变式互联网营销》 《传统企业互联网转型升级路径》 《零成本网络营销系统》 课程特点： 系统化 • 4大系统、10大策略 实战化 • 15年实战经验 落地化 • 100个知识点 案例化 • 10个实操案例剖析 工具化 • 20个落地工具 实操化 • 8大心法 互动化 • 9大方法 课程优势： 实战性： 15年实战经验，案例式分享!拒绝空谈！ 助增长： 理论系统+操作方法+落地工具！效果为王！ 持续性： 千余家企业经验，创新现在，收获未来!...
许宏讲师是国家绩效改进师，美国智睿咨询（DDI）认证讲师，美国睿仕管理（Right Management)认证讲师，美国Hogan Assessment Systems认证讲师。 许宏老师毕业于北大医学部临床医学专业曾在世界500强外资跨国企业工作多年，从基层员工做起，历经销售、市场、培训管理等全国高级管理岗位。《互联网+时代的人心营销》第一作者，许老师目前主要从事于企业经营管理培训及咨询活动；长期且丰富的管理咨询及培训实战经验，对于如何有效推动企业管理工作中的行为改变及新技能的应用与实践，有独到的理解与深入的研究。 许老师认为组织绩效改进与提升，基本质是组织个人工作能力、组织工作流程系统与管理者领导力发展的综合体现。而管理咨询与培训的价值在于通过组织目标的有效制定与共识，启动和维护参与学员作为组织成员个体的自我认知、自我总结、自我学习、自我管理、自我发展的良性循环。通过有效参与知识学习、案例讨论、演练实践过程，不断促进参加学习者，认识并打破原有的认知与行为习惯，从而获得认知与技能的改变与提高，进而推动绩效改进。 许老师拥有长期且丰富的管理咨询及培训实战经验，通过始终贯彻“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的培训理念，作为学习触发者和实践推动者，有效帮助一批不同行业的企业和组织提升了管理运营水平，改善了组织行为模式、组织绩效水平、最终帮助企业获得了稳健发展的目的。...
数字时代营销传播专家 北京大学传播学博士 北京大学新媒体营销传播研究中心研究员 原动感地带品牌经理 多家企业营销传播顾问 每年上百场企业家及政府官员培训经验 刘立丰博士，辽宁康平人。北大新闻传播学院广告系首届（99级）硕士，首届（06级）博士。在中国移动体系工作12年，历任动感地带品牌经理、全球通品牌经理以及一三九移动互联市场部总监、移动子公司事业部副总等。对通信领域和互联网领域都有丰富的经验。曾负责过中国移动”动感地带＂品牌上市整体策划；全球通VIP俱乐部整体策划；负责移动微博和移动应用商场的推广和运营支持等。 刘立丰博士对移动互联网时代企业营销传播的变革有独特的研究，主要研究的课题是《移动互联网时代的营销和商业模式变革》，并受各大公司及政府机构邀请在全国各地演讲。并组织对企业的内训服务。这些企业和单位包括： 北京大学汇丰商学院、北京大学民营经济研究院、广药集团、力诺集团、中国轻工业进出口总公司、阜新市政府、云南省政府、北京市政府、温州广电集团、如皋广电集团、苏州图书馆、中国移动通信集团公司、中国移动广东公司、中国电信南宁公司、成都城市广播、无锡国家产业园、北京大学创业联合会（1898咖啡馆）、扬子江药业、北京首开集团、山西省委宣传部、浙江大学继续教育学院、云南省政府、北京市政府、重庆妇联、中国银行、建设银行、大连市广告协会、陕文投集团、山东康大集团、中国质量认证中心、广汽三菱及广汽菲克、桂林临桂区企业家、重庆巫山县民营企业家、杭州工商联、中国人保集团、伽蓝集团、山东淄博青年企业家、四川乐山企业家等。 北京大学新媒体传播研究中心研究员；新闻与传播学院客座讲师；北京大学继续教育学院网络课程讲师。北方工业大学创新创业导师。 十人行品牌服务化咨询机构创始人。 主要著作 《数字营销传播实务》，光明日报出版社，2015年出版 《服务化：移动互联网时代的商业变革》，中国人口出版社，2016年3月出版...
石泽杰现任华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人、董事长； 华智晟远（北京）投资有限公司创始人、董事长； 国家科技部专家库专家评委； 国家工信部全国领军人才项目专家； 《商业观察》杂志特约评论员。 北京大学、清华大学、人民大学、西安交大、中山大学、贵州大学EMBA总裁班任客座教授； 创业黑马（股票代码：300688）模式融合模块导师。 对外经济贸易大学（互联网金融、大数据方向）在职研究生导师； 青岛科技大学创新创业导师（校级）。 南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”专家评委； 武汉市东湖高新区“3551光谷人才计划”专家评委； 郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。 主要著作：《开放式战略》、《无边界竞争》、《商业模式创新设计路线图》、《逆势增长12大创新模式》、《站在风口的社交电商》、《引爆互联网营销》、《营销战略升级与模式创新》。 研究领域： 商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融 擅长行业： 互联网、工业制造、大农业、快消品、流通贸易 个人成就： 走在企业一线，从事管理咨询行业12年，咨询顾问企业300多家，培训授课人数5万多人，撰写专著10多部，发表专业文章200多篇。 石泽杰一直致力于改变中国企业家的思维意识，帮助企业塑造前瞻性的洞察力与竞争力。 首次提出“无边界竞争理论”，并撰写20万字理论专著《无边界竞争—如何应对失控的未来》（机械工业出版社出版）。 首次系统的提出“商业模式创新理论”：商业模式创新就是为实现最优客户价值而构建的商业经营逻辑，以构建开放的企业平台为载体，以整合企业内外资源为基础，以打造独特的核心能力为核心，以形成持续运营的生态系统为导向，以实现客户价值为目的，以实现持续赢利为结果。 战略理念： 1、无论市场环境如何变化，企业的发展都不该偏离本属的核心—创造价值。特别是互联网时代，企业的边界已经完全开放，企业就必须更精准的回答：您的企业为什么比竞争者提供的价值更优和更持续。 2、企业未来的发展应该遵循以下规则：塑造创新的思维逻辑，而非创意点子；构造系统性竞争优势，而非单线出击；建立全方位产业价值，而非孤军奋战；颠覆传统的思考方式，而非循规蹈矩。 3、互联网时代，行业界限变得越来越模糊，市场已经进入了无边界竞争，颠覆往往从外界进入行业内。 4、在互联网时代，企业对内部的组织管理也需要打破边界和壁垒，颠覆传统的组织架构和管理流程，使资源配置效率最大化。 5、互联网颠覆了企业传统的经营逻辑和方法。互联网使得企业由过去面对区域市场转向无边无际的空间。 6、企业追求的不应该是“互联网思维”，而是前瞻性的商业洞见和灵敏性的商业嗅觉，能够敏锐的奔在行业前沿，抓取技术潮流并吸收运用。最为重要的是企业要学会构造开放的战略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借势迅速完成转型。 7、传统的内部创新已经无法使企业保持竞争活力，企业在把握客户的核心需求之后，将内外部进行系统开放，将各个环节开放给更多的合作伙伴，建立开放式思维，形成开放式创新的平台。 8、我们正处在一个瞬息万变的环境里，各种新型企业组织的涌现打破了过去的竞争法则，企业的界限已被彻底突破，企业的发展再也无法遵循传统规则。 9、“互联网+商业模式创新”的目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变，构建全新的经营逻辑，改变传统的经营形态，是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力，达到新的企业经营形态的过程。 10、商业模式创新的目的就是为了找到创新的经营逻辑，实现企业价值最大化的结果。 11、商业模式创新可以拓展企业的市场领域，吸引客户重复不断的消费，增加客户粘性，实现企业持续发展。 12、对于企业来讲，“最优客户价值”是主观追求的目的，“持续赢利”是客观造成的结果。 13、光懂“互联网”不懂“商业模式创新”一样会失败，传统企业与互联网融合的前提条件是创新商业模式。 14、平庸的企业往往只注重表面现象，囿于战术而疲于应付；优秀的企业会掌握方法，寻找成功的路径；而卓越的企业则会通过现象看到本质，从而主动把握了发展机遇。 15、“互联网+”的变革正呼啸而来，创新驱动的发展方式已经迫在眉睫。习惯了粗放式发展的企业，如果不想被洗牌，必须重新思考创新、技术以及发展之间的辩证关系。 16、无边界、网络化、平台化、免费化是企业在互联网时代开放创新的核心基因。 越是危机时刻，越是创新的最佳机会。但是，创新变革并不是一件容易的事情，企业必须将“创新”二字贯穿于思维、理念以及行为之中才能得到意想不到的结果。 17、很多企业的创新只停留在产品满足市场需求的低层面，而少有企业的创新是在社会或者思想层面。 18、最具创新力的永远是那些具有高瞻远瞩目光的企业，它们靠着在经营过程中形成独特的文化基因，构造了一个有创造力的环境，不断容纳创新因素进入。 19、最具创新力的企业不以短期利益所动，而是以人为本，坚定不移的坚守自己的价值阵地，考虑的是产品和服务如何影响社会，如何创造社会价值。 20、最具创新力的企业具备自我变革的驱动力，以驱动市场的方式来主动挑战每一次环境变化，而不是被环境变化所驱动。...
会议营销实战销讲专家 会议营销流程设耀构师 三元会议体系联台创始人 产品推广专业讲师 10年舞台呈现经验 高效会务人员打造督导教练 国际职业培训协会(IPTA)授权导师 国家人社部认证创业培训讲师 10万级学员导师 曾任 某大型专业培训公司 讲师部负责人 某上市科技股份公司 高级产品推广经理 他拥有10年从业经验，是—位从销售—线干出来的实力战将，基本功扎实、 实操经验丰富。他认为。作为—位专业会销老师，只有自己长期从事销售工作， 长期摸爬滚打。才能把握销售精髓．进而教授他人。 他授课风格极具煽动性和爆发力，感染带动力强，集魄力、个人魅力毅力、 销售技巧于一身。雪连续稳坐销冠宝座，多次获得销售战神、票王会销收割机 等称号。 据不完全统计。他参与培训的大小会议千余场次，受训学员10万人。他强 调．精彩是准备出来的，成交是设计出来的。在深入研究心理学行为学、传播 学等理念基础上。有效把握客户状态，充分调动会场气氛，深入挖掘客户痛点， 熟练运用各种成交技巧．避免客户刷款一拖再拖，让客户茌愉快的体验中完成购 买。实现收人收钱收心的多赢效果，深得客户好评。 擅长领域 招商策划落地、项目路演 销售人员技能提升实体店面销售 会议营销全流程策划设计会务团队打造，心态执行、文化建设...
王之峰老师有近20年实战工作经验，先后担任知名上市公司及行业龙头企业高管，并长期从事战略管理、营销管理、团队建设、企业变革、企业文化、现场精益管理及管理创新等方面的咨询、培训和研究工作。工作中服务的国内外知名企业有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、富士康、伟创力、希捷等，并具备丰富的企业组建与工厂规划、建设经验。 王老师对营销战略及成交规律有非常深入地研究，在营销技巧、策略方面有独到的见解，创立了“三卖营销系统”，并总结出非常实用的营销技巧，深受广大学员的好评和推崇。 同时，王老师根据中国式管理理论及现状，结合自身丰富的企业运营、管理，深入研究企业团队建设中出现的各种问题，在充分学习和借鉴国内外众多管理大师、国学大师的理论精华基础上，博采众长，创造性地提出了“CAED训练模式”，并精心研发了旨在打造高绩效团队的CAED实战训练课程，致力于帮助广大企业有效提升团队凝聚力与执行力，提升绩效，实现共赢！ 王老师擅长理论与实践相结合，扎根企业，深入分析，帮助多家企业大幅提升经营业绩、解决管理难题，已在全国范围主讲三百九十多场管理培训及企业内训课程，学员达2.8万人次以上，经培训、指导过的企业达70多家，培训、咨询经验非常丰富。同时，根据不同的企业需求，设计不同的解决方案，并制定针对性的顾问方案及培训科目，以亲身经历和实战经验引导企业学员，更具有针对性，能更好地帮助企业解决实际问题。 授课风格：富有激情与感染力，幽默、风趣，通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解，并给予实用的操作工具与方法。 咨询风格：以现场为基础，讲解、演示、演练、评估，手把手辅导。...
东北师范大学硕士学位 10年培训工作实践经历 5年集团企业高管经历 曾任：聚仁药业集团丨大区销售副总 曾任：熹寿祥生物科技有限公司丨营销总监 曾任：慧邦资产管理有限公司丨营销总监 曾任：吉林省田氏生物科技有限公司丨培训总监 老师拥有10年培训工作实践、5年集团销售型企业高管的经历，先后在医药、金融、建材、新零售等行业从事营销、管理工作以及在安邦制药、农业银行、富德人寿、吉林省水文系统、美团、海尔家电多家集团企业培训授课。 →聚仁药业集团丨大区销售副总：老师利用一年的时间组建业务团队300多人，并带领团队实现区域年销售额突破5000万，使得集团销区排名浙江第一、江苏第三的好成绩。 →熹寿祥生物科技有限公司丨营销总监：曾面向城镇门诊讲述店面营销推广方案，帮助门店提升客流量，提升复购率，给与方法配合产品销售，业绩三个月提升20%，得到门店老板一致认可。 →慧邦资产管理有限公司丨营销总监：老师曾协助客户进行产说会销讲，突出安全可控性，使得客户签单率提升至75%，也使得公司营业部月度年化规模提升至了1600-2300万。 老师不单单有着丰富的实战经验，也注重培训的时效性，利用训练技巧从而提升组织绩效，老师至今累计授课达530场，参训学员高达33000人，课程好评率高达94.5%，深受学员喜爱。...
讲师背景： 管理系统训练专家、实战企业教练，曾经服务于雅虎，谷歌，阿里巴巴，华润集团，天拓控股等多家国内外知名企业和上市公司，拥有13年企业管理实战沉淀；从基层管理企业高参，从职业培训师到上市公司企业大学执行院长，积累沉淀大量实践经验，融汇中外管理智慧，总结优化创造出独有管理模式和方法，善于根据企业现状，实际需求定制管理模式和打造管理系统。多年来为诸多行业百强及无数中小企业建立完善管理模式和执行体系。 国家高级（一级）人力资源管理师 AACTP国际注册培训管理师 2013年中国培训师500强管理技能十强； 全景实战训练模式管理系统创始人； 帷幄咨询首席咨询师／首席实战导师； 盛世互联新媒体联合创始人兼COO； 签约数字电视《职业指南》盛视空中商学院； 曾运营管理香港贸发局，阿里巴巴，一呼百应等B2B平台； 曾任雅虎中国华南互联网广告销售经理兼职内训师； 广东省网商协会广货通天下主讲嘉宾； 岭南教育集团电子商务管理委员会特聘专家委员； 广东对外贸易职业技术学院电子商务俱乐部常务理事； 广东省电子商务职业高校教师培训计划特聘培训师； 中国职业经理人协会培训委员会常务委员 数字电视《职业指南》空中商学院签约培训师； 中国企业教育百强十佳版权课程荣誉导师； 中国企业教育百强十佳创新课程荣誉导师； 广东省高职院校骨干教师培训计划电子商务班特聘培训师； 项目实践： 2003-2005年，雅虎中国搜索广告，一呼百应前身巨网平台项目总监； 2007-2008年，负责香港贸发局B2B平台，华南区销售总监； 2008-2010年，创立B2B平台小本批发网，网络分销代购商城品品网兼任CEO； 2010-2013年，首创全网营销应用系统《风车战略》，任职天拓控股旗下企业大学天拓培训学院执行院长，服务法国梦特娇、楼兰陶瓷、香港江博士等知名品牌电商运用顾问和全网营销策划； 2013年，海能电子电商管理，汉荣世纪网络招商，中原地产网络营销培训咨询服务； 2013-2014年，完成广东省高职院校骨干教师培训计划电子商务班培训课题； 2014年，受邀工信部中小企领军人物总裁研习班网络营销主题授课； 2014年，受邀工商银行四川金融培训学院互联网金融主题课程主讲； 2015年，首家全景实战全网营销特训营全国巡回开班；...
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