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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
三十余年施工与管理经验，工业与民用建筑、园林等多 个领域，在施工企业及房地产开发公司从事管理工作多年，履职技术员、 生产经理、技术负责人、项目经理、总工、工程总监、项目负责人等职务。 主持多个建筑面积50万平米以上大盘的开发、承建管理工作，房屋交付累计达两万余套， 在工程管理及施工技术、施工工艺、安全生产、成本控制、房屋交付等方面有丰富经验，每年专业培训课程不少于30场次。 天福集团聘任内训讲师，中国讲师网金牌讲师，曾服务于中铁建工集团、中国六冶、五矿二十三冶建设集团、中铁七局集团等国企单位。讲课理论与实践相结合，助力企业有效提升发展。...
高级工程师、国家注册安全工程师、安全评价师，河南省应急管理专家、河南省双重预防体系建设技术专家，河南省安全生产和职业健康协会专家，河南省有色行业专家库专家，河南省安全生产培训教师；济源市安全生产专家；历任安全员、安全处长、安全总监，长期从事安全生产和应急管理工作，在国家级期刊发表9篇论文；拥有发明专利5项，软件著作权2项，参与了河南省地标《钢铁冶金企业安全生产风险隐患双重预防体系建设实施指南》的编写工作，多次参与安全标准化评审、安全评价评审、应急预案评审、安全培训和隐患排查工作，对于企业安全管理具有丰富的理论和实践经验。先后对交通、化工、汽车、电力、冶金、有色、建材、机加、矿山、烟草等行业企业的主要负责人、安全管理人员、其他管理人员和员工进行安全培训150余场次。...
徐老师拥有二十年的大、中型企业、工场（工厂）、第三方安全技术机构安全生产、实践实战、接地气的管理经验，从工场最基层安全员做起，历任助理工程师、安全主管、安全课长、安全部长、安全总监、总经理。 在此期间，通过自身的学习和努力，取得《ISO三体系审核证书》《广东省中级安全主任证书》《危化品管理资格证书》《高效沟通技巧证书》《报联相合格证书》（日本文化）《特种设备安全管理证书》《国际注册生产管理师【安全生产管理方向-中级】证书》《国家注册安全工程师资格证书》《国家注册安全工程师执业证书》《国家建（构）筑消防员证书》《广东省金牌讲师证书》《广东省安全生产教员证书》等。并连续多年获得《安全生产优秀企业牌匾》《个人荣誉证书》等。 2010年以后，开始投身于专业的安全培训事业。并与国内众多知名培训机构建立合约，为国内众多大学、政府机关、国企、央企的危化、工贸行业等的主要负责人、安管人员、班组长、一线员工等进行安全生产法律法规、安全管理、安全技术等的专题培训。帮助更多的安全人、工商贸企业、政府安监部门等获得更多安全管理知识和管理经验。时至今日，培训课程累计500场以上。培训学员达万人以上。并获得学员匿名评价的《最受学生欢迎教师》荣誉证书。 徐老师将现代安全心理学、管理学、行为学、马斯洛需求层次理论，结合人类发展史、新中国成立以来，国家层面对安全生产的关注度由低到高、结合习总书记安全生产重要论述、安全发展理念、红线意识、三个必须、一岗双责等与自己的实践相结合进行人类安全意识从无到有、从弱到强、由被动转主动等方面进行深入剖析。采用游戏模式、互动模式、趣味性启发式授课，课堂气氛热烈、氛围浓厚，为学员课后的管理能力、技术能力提升起到强推作用，也非常有利于学员在自身岗位的业绩提升，为职业规划、职务晋升提供有力的推动作用。...
魏老师结合多年不同企业的咨询经验和实践摸索，不断的融合TPM、LEAN、COSTDOWN、SIX SIGMA理念，总结出一套适合中国国情的精益生产推行方法及相应组合拳套路，已经成功指导约28家企业实施精益生产转型，为企业年节约超过数千万元，培训精益生产专家超过200多人。辅导和咨询过的行业包括电子、机械、汽车、玩具、塑胶、五金、钣金、家电、线路板、化工、印刷、家具等。 培训咨询满意度在90%以上，精益辅导项目续签率在90%以上，经指导的企业生产效率增长30%-120%，原材料和在制品库存降低35%-50%以上，制造周期平均下降40%以上，为中国民族企业的管理转型和提升作出了不懈的努力和贡献，深受企业赞誉和业界肯定。...
丰田现场走出来的精益生产讲师—— 具有近20年的精益运营和辅导经历，其中八年多的丰田爱信精机精益生产方式学习和实践经历，10多年的企业精益生产方式推行和辅导经历；历任丰田爱信精机生产作业员、负责人、系长、课长，台资企业事业部总经理，民营汽车零部件集团公司执行总经理等职位； 在现场管理、仓储管理、质量管理、计划管理、物流管理、设备管理、安全管理、人力资源管理、阿米巴经营等精益模块领域积累了较为丰富的实践、辅导和培训经验； 精益思想和阿米巴哲学传播者，精益理念和阿米巴实学实践者，宁波爱信精益生产管理咨询有限公司精益导师、浙大继教院精益生产讲师，多家咨询机构、政府机构和生产企业的精益生产和阿米巴讲师，培训服务企业获得一致的好评。...
王冬亮，原高校讲师，一级消防工程师，一级建造师（市政），岩土工程师，《消防300问》作者,某大型建设企业市政项目经理。...
任甲玉,中国管理设计大师，国家高级人力资源师，中科院中科博大特聘高级工程师，中国第一批人力资源管理从业人员。创新中国管理学理论，破译全系统管理密码，独创12大管理体系。出版名著《合一兵法》。邀选《中国世纪专家》《新世纪功臣大典》《中国国情报告·专家学者卷》等。历任北大纵横管理咨询专家，金兰盟管理咨询专家、聚成管理咨询专家、长松集团管理技术专家等，国家ISO9000内审员、TS16949研究员，ERP管理专家，多家企业管理顾问。有15年大型企业集团高层、上市公司人事行政总监实战经验，并有6年管理咨询专家顾问实战经验。中国管理科学研究院、中国世贸组织研究会、中国未来研究会等组织相继邀请任甲玉老师参加在北京人民大会堂举办的国际论坛。 主讲课程： 任老师讲解的课程主要有:《十二大管理体系》《系统化管理》《做一流员工》《执行力管理》《海尔管理》《工作分析》《让培训更有效》《如何做好选育用六汰》《绩效考核与全面激励体系》《如何做年度经营计划》《战略人力资源管理管理》《解密企业长生基因》……等诸多课程。...
12年汽车零部件质量管理工作经验,其中近8年台企管理类工作： 2007年-2009年在杭州某台资从事品保部管理工作 2009年-2015年在常州新北区某台资从事质量管理工作 2015年企业从事企业管理顾问培训工作 熟悉：线束、仪表、传感器、 注塑、机加工、车灯、车镜 阳极氧化，连接器、钣金加工工艺！...
“细分+实战”的精益(IE)课程开启者。 精益与IE工具众多，应用广泛，本人根据业务领域与培训对象的不同将精益(IE)技术的方法工具进行细分，定制开发出多门IE课程，将IE技术深度应用于效率提升、智能制造、提案改善、精益现场、5S、浪费改善等各个方面，对精益深入讲解，并结合案例实操演练，开启“细分+实战”的精益培训模式。 工厂效率改善工匠，工业工程专业硕士，具备系统的理论知识，11年大型台企（富士康）、民企（美的）、国企（长虹）的IE、精益生产以及智能制造推动从业经历，历任IE工程师、精益主管、精益经理、精益顾问等职务。 四川长虹集团金牌讲师。 现任四川长虹智能制造公司资深精益顾问，精益培训经理，负责企业精益咨询与培训工作。 长虹智能制造、工业工程以及精益生产的规划和落地的主要负责人之一。 四川省中小企业两化融合实施顾问。 致力于以精益和工业工程技术辅导企业效率与制造水平提升，全员改善能力提高，实现系统提效降本，善于根据企业实际制定精益推行策略与培训方案，相关培训课程超过100场，让5千余名学员掌握了精益与工业工程的方法、工具。 培训内容来源于本人精益生产推动过程中的实际案例、总结、提炼，注重将复杂的理论简单化、实用化，并通过练习、实操，让学员快速掌握，学以致用。 推动实施工厂布局优化、现场作业效率提升、仓储系统建设、效率评价体系建设、生产计划体系建立、智能工厂、制造信息化等数百个精益改善或规划项目，累计改善绩效金额达1500万元。 精通工业工程与精益技术在家电、消费电子、钣金、注塑、家俱等多个行业的应用。...
