不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
工作经历 在外企供职的20年多里，服务于世界500强美资企业的供应链部门，始终专注于 供应链领域，从具体负责产品的计划员，到系统流程管理者，再到领导整个中国区 供应链的高级经理。 长期的精益求精的探索成果，弥补了传统ERP的缺陷，以多样化的计划模式为引 擎，依靠度身订做的排程工具完成了MRP与精益生产的完美衔接，并带动仓库的收 发货，使得整个供应链真正在同一个链条上联动起来。使其成功实施并适用于于拥 有一万八千种成品近两万种原料复杂品类庞大架构的公司，灵活运用于装配，混胶， 涂布，切割，注塑，外发加工等多个复杂的生产模式。 主要成就 在带领计划团队成长的同时，他也曾多次主导公司兼并民营、外资公司等多项 并购项目以及新厂建立项目，为新进的公司搭建流程，实施ERP系统。2010年底曾 为倍受高库存困扰的业务组进行流程改造，通过BOM结构的优化和在制品库存的管 理，成功为公司一年节约了七千万空运费，同时保持原有的库存周转率和客户满意 度 工作重点服务于化工，金加工，涂布，装配，注塑等行业，即便在中国市场更 多变，物料采购周期更长的环境中，年销售额达三十亿美金的中国区的库存周转率 一直遥遥领先于全球其他区域，中国区供应链完善的流程和系统应用也成了其他区 域竞相学习的典范。...
陆君伟――著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。 已出版生产管理专著：《班组精细化管理实务》《生产主管七大核心能力训练》《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》等畅销书6本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务，从事过生产、质量、设备、行政等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。 陆老师讲课深入浅出，生动活泼，互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例，鼓励并善于现场解答学员提问，特别是在企业内训及咨询过程中，善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决具体问题，先后为多家世界500强企业及央企、外企、国企、民企等作过管理咨询及培训服务，效果明显，深受好评。...
◎资深落地式咨询师、生产效率提升专家 ◎20多年制造型企业管理咨询和培训经验 ◎儒声企业管理顾问（上海）有限公司首席顾问 ◎精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师 ◎效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师 ◎国际注册高级工商管理师 ◎国际注册高级企业培训师 ◎中国注册高级企业培训师 李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程，内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力，用实战案例分享，告诉学员如何破解中小企业九大核心难题： ◎难题1：如何提升订单准交率，和缩短生产周期 ◎难题2：如何降低材料损耗，提升生产效率 ◎难题3：如何提升产品品质，推动现场改善 ◎难题4：如何提高执行力，推动问责文化 ◎难题5：如何提高产量及人均工作效率 ◎难题6：如何降低员工流失，调动员工积极性 ◎难题7：如何提升采购及时率，减少停工待料 ◎难题8：如何强化技术部门管理，为生产服务 ◎难题9：如何持续改善现场“机、物、人”，实现自働化和机器换人...
从基层开始做起，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。拥有十一年质量管理和生产现场管理的实战经验，以及拥有八年咨询行业的项目管理经验和八年的培训经验。他曾成功的推行过5S、QCC品管圈、现场质量改善、ISO9000、TS16949和问题分析与解决等项目。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使李老师不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训师、著名的企管顾问。从企业生产现场管理到品质管理，均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果，能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案，是最贴近制造业实际的实力派顾问师之一。 实战质量管理专家 国际培训师 国家注册培训师 埃里克森国际学院教练 清华大学特邀资深讲师 法国检验集团 工作经历： 2006--- 现在 ： 上海泽锦企业管理有限公司资深讲师 1998---2006 ：华宇企业管理顾问有限公司高级讲师 1991---1995 ：某汽车集团公司质量部经理 经验丰富：10 年 多实践经验和 16 年咨询、讲师经历 培训模式： 课前诊断课堂讲授 现场辅导 学员作业 学以致用 专长： 汽车行业5大工具（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP) QC新旧七大手法 供应商质量管理SQE和工具运营 问题分析与解决8D 汽车行业国际体系标准TS16949 生产现场管理和改善 生产一线主管训练营 汽车行业系列课程： 产品质量先期策划（ APQP) 和控制计划（ CP) 潜在的失效模式与效果分析（ FMEA) 潜在的设计失效模式与效果分析（ DFMEA) 统计过程分析（ SPC) 测量系统分析（ MSA) 生产件批准程序（ PPAP ） 汽车行业国际质量体系标准（TS16949 ： 2009) 德国汽车标准：过程审核（ VDA6.3) 产品审核（ VDA6.5)...
清华大学国家CIMS中心讲师 中国企业家协会讲师 上海交通大学海外管理学院讲师 上海复旦大学讲师 多家企业管理顾问机构（机构名称不一一列出）特聘讲师 曾任职务与就职的公司： 历任职位： 人力资源部经理、企业管理部经理、行政部经理、生产主管、采购部经理、ISO9000认证办主任、培训主管等职务 工作企业： 美国朱克、三利集团、韩国三星、宝来集团、台湾宝丽、日本光学等中外企业 基本资料： 1、居住城市：上海 2、年龄：46岁 3、大学专业：行政管理 4、从事专职讲师职业13年 工作左右铭： 三人行，必有我师焉：择其善而从之，其不善者而改之。 走向实战派讲师之路： 1999年，被公司派到北京参加由ISO权威认证机构举办的内审员培训班学习，并获证书。 2000年始，被公司委派，3次赴京参加CPI机构的讲师训练，并取得讲师认证资格证书。 2002年，被公司派到北京大学读MBA专业课程，并获得证书。 2003年，在公司安排下，在山东济南参加各类管理培训班，学习各类名师讲授的管理课程。 2004年被公司派到山东青岛参加美国培训试验室讲师训练与模拟实战，并取得资格证书。 2005年被公司委派在山东济南接收MTP／TWI现场督导者训练授证培训，并取得MTP／TWI授证训练证书。 2006年被公司委派区安监局举办的注册安全工程师培训班，学习安全管理，并获得证书。 2015年6月报名参加了由华尔街英语学校引入的英文版职业化经理人系列课程，学期3年，来提升自己的职业化管理的高度、宽度、深度。 重要实战经历及作为： 2004年在宝来集团担任企业管理部经理，指导公司各部门严格按照ISO9000标准进行运作，并让公司顺利获得了ISO9000认证证书。通过推行ISO9000，让公司管理走向了规范化、标准化，提高了公司的经营管理水平。 2005年在台湾宝丽公司，担任副总，分管人事、行政、样品仓、后勤，在此期间，引入KPI绩效指标管理。 2006年在美国朱克公司，担任设备部主任，负责TPM的推行工作，导入了TPM中的OPL、自主保养、设备点检，通过自主保养的推行，将OEE由约56%，提升到约76%。 2007年在三利集团担任副总经理分管行政、生产，在行政部门，推行先进的办公管理理念，提升了行政系统的运营效率；在生产部门，带来生产系统工程师导入精益生产，在精益理念的指导下，让公司实现了低成本、高质量、高效率的运作。 2008年日本光学，担任潜水镜生产厂厂长，在此期间，带领5S推行小组，主推5S，通过5S的推行夯实公司的基础管理。 在日本5S专家広田的协助下，5S推行取得成效。在期间，我也接受了正确的5S管理理念、方法、工具。 社会实践： 为了更好的增加自己的实战经验，用实践检验管理理论、方法、工具，和朋友一起在上海闵行区于2013年开办了上海诚蔚电子商务有限公司，目前公司员工总人数：112人，主营业务：生产创意礼品、印制商标等业务。 研究方向与读书学习： 每天固定时间翻阅大量管理书籍，研究如何提高中高层管理者的领导能力，基层管理者的执行能力。 研究精益生产、TPM、TQM、ISO9001、TS16949、VDA等管理体系与管理工具，提炼出适合于生产、设备管理的有效、高效的方法、工具。 读很多书、悟很多书，从他人的书中汲取更多的营养，并且形成我自己的观点。然后把它们写在我的书里，供他人批判品读。 出版书籍： 经常读很多管理作品，养成看书写读后感的习惯，久而久之，也想写属于自己的著作，让理论指导实践，让实践检验理论，形成一套可以拿来就用，用了就见效的管理指导用书。 经过多年的积累与反复检验，并且根据自己多年工作历练的经验和上课过程中的互动体会，又历经了无数个不眠之夜，终于逐次送达三家出版社，又历经多次修正，终于出版了发行了。...
中旭商学院特聘专家 BA PMP MATRIZ 上海市培训师联合会常务理事 MATRIZ国际二级认证（证书号02／03149／A-03） 上海大成智慧企业转型创新研究中心高级研究员。 上海市思维科学研究学会会员 美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP)工业管理工程专业 国内某大型钢铁企业TRIZ导入项目组项目经理 大型航空／交通设备制造企业工作四年，从事技术经理、项目经理工作，具备丰富的TMT经验。 某外资企业IT咨询顾问，对企业技术解决方案的实施和应用具有丰富实践经验。 任某企业产品和研发总经理6年，申请发明专利一项。 是中国移动、中国电信、浙江大学、马鞍山钢铁、上海财大等大型企业及培训咨询机构签约讲师，IT通信业及制造业的资深专家。 长期专注与TMT领域，在技术领域方向有长期积累。 杨修平老师课程生动活泼，灵活调动学员的创新意识，有效使用创新方法，结合学员自身的行业、产品和工作特征，极大的激活了学员在教学环节中的动力，同时为今后工作中发挥自身的创新能力，灵活应用到工作问题分析和解决过程中，为岗位能力提升发挥作用。 近期文章 世界，你好！ TRIZ产品创新开发实战班 TRIZ创新理论与应用培训（中级） TRIZ新产品预测与规划 TRIZ创新理论与应用培训（高级）...
具有近20余年的生产制造业管理背景，拥有十多年企业生产、品质、物流仓储等供应链中高层管理经验，其中国企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（2年）职业经理及咨询、培训（7年）经验，历任生产主管、营运总监、总经理、资深管理咨询师、高级培训师等职务。 汇师经纪签约讲师 “生产制造领域”金牌讲师 双硕士学位（MBA、计算机信息系统硕士） 国家注册管理咨询师认证 高级培训师...
周士量老师是中国著名生产管理专家、全球生产类10强华人讲师、中国企业联合会(国资委)培训中心生产管理专家、清华大学继续教育学院客座教授、北京大学培训中心教授、首届黄炎培职业教育管理专家奖、中国管理科学学会授予企业管理、全面质量管理(TQM)专业讲师。为多家国际国内知名培训咨询机构的高级培训师、咨询顾问及实战派一线辅导导师。曾为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升，有着资深的企业管理和培训咨询经验。 周士量是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》、《企业现场管理五大目标》等VCD和中国第一部围绕制造业的《企业精细化管理》DVD专辑的培训专家。 周老师最近又出版一本新的书籍，由清华大学出版社出版的《优秀班组长使用手册》。 周老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。...
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