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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
丰田现场走出来的精益生产讲师—— 具有近20年的精益运营和辅导经历，其中八年多的丰田爱信精机精益生产方式学习和实践经历，10多年的企业精益生产方式推行和辅导经历；历任丰田爱信精机生产作业员、负责人、系长、课长，台资企业事业部总经理，民营汽车零部件集团公司执行总经理等职位； 在现场管理、仓储管理、质量管理、计划管理、物流管理、设备管理、安全管理、人力资源管理、阿米巴经营等精益模块领域积累了较为丰富的实践、辅导和培训经验； 精益思想和阿米巴哲学传播者，精益理念和阿米巴实学实践者，宁波爱信精益生产管理咨询有限公司精益导师、浙大继教院精益生产讲师，多家咨询机构、政府机构和生产企业的精益生产和阿米巴讲师，培训服务企业获得一致的好评。...
毕业于浙江大学软件工程专业，投身软件研发行业近20年。曾任电力部门软件项目经理、北大青鸟软件工程教学主管、宁波华茂集团企业高管、姜太公平台技术总监、希望链区块链平台总架构师、鱼多乐区块链平台总架构师。曾经研发电力系统、银行业务管理系统、企业ERP、物联网系统等数十个成功上线项目；对企业财务、人力资源、生产制造、市场营销等环节的信息化有较长时间的研发实践；曾与微软技术中心合作研发Office在企业信息化中的应用课程，对企业员工工作效率的提升有明显促进作用。...
从事咨询辅导20余年，鉴证了N个企业成功，也鉴证了N个企业失败！不敢谈能力，不敢谈经验，只是数十年亲身经历了企业的经营与管理系统运作。 行走企业商战江湖数十年，知晓企业商战中的江湖险恶趣事与发展规律趋势！ 身兼数十家企业的列席董事，深度参与企业规划运营。十几年来兼职江浙沪地区多家政府企业辅导顾问。 自主研发企业管理体系：RSOV企业诊断法，BDS经营驱动，MDS管理驱动，CDS文化驱动等。...
讲师 洪剑坪 先生 工商管理MBA、高级培训师 企业管理咨询师 连续四年评全球华人500强讲师，生产管理10强培训师 全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师 中国管理科学研究院人才战略研究所高级培训师 TPM设备工程师专职讲师 北京大学总裁研修班 专职讲师 中国职业经理人资格认证上海管理中心特聘讲师 《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》特约评论专家; 北大企业商学院特聘讲师 美国认证协会质量管理认证中心专职讲师 洪剑坪老师是中国最杰出的企业培训师、曾为三星集团培训19次内训、摩比斯汽车公司6次内训、永能电力安装企业5轮内训、温州烟草培训5年培训7次内训、宁波海博精工8次内训、欧特洁培训5次内训、海隆石油集团3次内训、立邦漆3次内训、冀东水泥3次内训、吉利汽车2次内训 ······二度请洪老师培训的企业非常多、培训过的企业多达1500多家和2000多次公开课、参训的人员达到20多万人次。 【培训作品】 书 籍 《一线班组建设一本通》 视频作品《杰出班组长技能提升》 《生产计划与物料控制》 【授课风格】 实战派讲师，讲课培训注重实用、同时有很深的理论底蕴，培训贴近企业， 课程可用性强、善于运用案例，点评一针见血、极具穿透力、善于借题发 挥，启发思维、互动性强，讲师风格幽默风趣，感染力强、深受企业的好 评。常能引用工作中的案例作分享，给大家一种对身边事例分析的方法和 思路，令人耳目一新。 - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析 - 角色扮演 - 观看录象 - 练习 洪剑坪老师主要的研究方向如下： 【中高层管理类】, 洪剑坪老师通过影响力、感染力、渗透力和领导力的感悟训练，迅速提升你的表达、沟通、说服、谈判、演说及人际交往能力 ;面对面的沟通与交流，聆听智慧的谆谆教导，以小博大，强化和培养我们的价值观和领导才能，协助构建融洽的人际关系，拿到满意的成果。 【生产现场管理类】 洪剑坪老师的生产管理课程全面变革了制造业的传统生产模式、从而产生了新的生产制造流程，变革了人们的思想意识。通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产，以及全员参与的持续改进，彻底消除工厂存在的大量浪费，缩短制造周期，降低制造成本，提升产品质量，实现准时化生产，打造柔性工厂，灵活应对市场品种、数量上的变化!提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。使学员在有效管制中，控制过程变异，做到预防问题的发生及减少浪费 【部分培训客户】 供电 电力 行业 潍坊发电厂共4期内训、昌江供电局、阳江供电局、中国南方电网、河北国家电网内训、湖南金竹山电厂、海北供电公司、申能星火热电公司、永能电力、企业大唐火电厂、宁波供电局、国家电网、宁夏大武口热电、东方阿海珐核泵有限责任公司 电气 电子 行业 三星集团、富士康集团、长虹集团内训现场、松园电子、骏马集团 、飞利浦集团下属上海爱培克电子、江西华意集团、晓星变压器有限公司、宁波冠连机电公司、宁波柯力电气公司、宁波奇美电子、日庞电子公司、德沃电气公司、菱茂光电公司、圣彼电气公司、上海凯波特种电缆料厂有限公司、上海歌行公司、 航天 造船 重工 机械 行业 中国兵器工业集团、珠海南航、吉利汽车、 中国航天科技集团《沟通与团队建设》培训、闻翔控股集团、中国船舶重工集团第一研究所、武昌船舶制造有限公司、江南造船厂培训现场、宁波三星重工、三一重工、江苏振华重工、海隆石油工业集团 、西北橡胶工业集团、金刚集团、厦门远海集装箱码头公司、海天集团、宁波海伯精密机械公司、安阳市林州银桥机械 、上海金研机械制造有限公司、中捷缝纫机股份有限公司、长江精工集团、广天赛克思液压公司、江苏永大化工机械有限公司、川易设备有限公司、 烟草 行业 温州烟草公司5年做了6期课程 12天、河北中烟公司、江西中烟井冈山卷烟厂、河南漯河烟草公司、杭州烟草公司、新疆维吾尔自治区烟草公司、淮阴卷烟厂、青岛卷烟厂、河北省烟草公司、广丰卷烟厂、湖北清江卷烟厂、浙江烟草配送中心、 其它 行业 中国石油大庆炼化公司、中国移动通信邯郸分公司、雅戈尔集团、宁波电信集团、杭州电信、九江移动、上饶电信公司、 闻翔控股集团、浙江恒科实业有限公司、金刚集团、成康公司、中粮集团、苏州路之遥科技有限公司、北京大禹恒泰投资集团、江苏中设工程咨询研究院、浙江天地金佰汇实业投资有限公司、江山化工公司、英洛华磁业集团、新东方、凌志软件公司、嘉信医药集团、同科林医疗仪器(上海)公司、温州国颢集团、海伯公司、天鼎公司、杭州中强集团、江山化工集团、东丽纤维研究所(中国)公司、杭州诺贝尔集团、欧特洁企业、山西康宝药业集团、甬微集团、中发制刷公司、宁波能之光公司、宁波爱普实业公司、萌恒工贸集团、维科集团、托谱集团、天诚通信技术有限公司、竞宏服饰公司、富强鑫公司、美可泰制锁、 以上培训单位基本都有现场照片的，在博客里请观赏，这个只是部分列表····谢谢 有三星集团现场培训视频、欢迎来电观看...
国际注册管理咨询师（CMC） 中国注册管理咨询师 浙江省管理咨询与培训协会 副会长 工业信息部中小企业司 管理创新专家库成员 “四项执行”管理辅导手法 创始人 卓越中高层执行系统构架师 曾任：浙江永利实业、双鸟机械 生产经理、副总 曾任：华丰股份、 亚太股份 常务副总 执行总经理 【个人简介】 任老师有近10年的制造型企业管理经验和10年管理咨询与培训工作经历。历任部门经理、副总到执行总经理、职业经理人等，期间到日本系统研修精益生产模式，并在国内知名管理咨询与培训公司深耕5年，积累了丰富的实战管理经验，并将其结合企业实际融合贯通形成了一套适合中国国情特别是中国民营企业操作性极强的精益生产管理方式。 任老师目前是多家企业聘请的高级管理顾问，有管理改善主导120余家各类工厂、近300场企业内训与公开课，培训学员有近二万人次的行业经验，并连续担任宁波、杭州、衢州、安徽等地区政府部门聘请的精益生产、管理创新验收和标准起草专家，每年验收管理创新项目近百家。多年的咨询与培训丰富了任老师对精益管理、精益流程再造及效能提升的研究与实践，曾被权威机构为“企业管理构架师”。 【实战经验】： ★在企业担任生产经理、副总期间，负责生产运营的相关管理工作，任职期间重视精益思想在管理中的运用，推动员工的精益改善活动，尤其在冲压部门的改善上，导入快速换模机制， 换模时间由原来的45分钟缩短到5分钟，效率提高了111%，还把冲压原来按工艺单模块分开作业的进行重新布局，并形成“单件流”模式，效率提高了数倍，产品品质稳定性也提高18%；在总装生产线上，原定员38人，任老师通过生产线平衡及IE手法综合应用，使人员减少18人，同时效率反而递增20%。 ★在集团公司任常务副总、执行总经理期间，主抓公司精益组织变革、精益流程优化、人力资源管理(含岗位、绩效、薪酬)等管理系统的建立、实施、优化等一系列管理变革工作，并系统导入了考核机制，使员工执行力及目标达成上有了质的飞跃，经过三年的努力，帮助公司从年销售额4亿递增到7亿。...
刘彦坤，现场管理专家 17年各类型制造业生产管理工作背景。擅长现场一体化管理和改善，特别针对人员管理和中基层主管的管理技能提升有独到见解。 课程理论与技能有很强的实战性。授课方式独特，案例丰富且均源于自身经历，推崇咨询式培训方式，让培训效果落地。给方向、给方法，更给效益。...
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