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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
精益管理实战专家 中山大学EMBA 国际注册管理咨询师、国家注册企业培训师 16年世界五百强美的集团中高层管理经验 7年培训咨询经验、中山大学客座讲师 温州高新技术应用研究所合伙人 多家企业精益管理项目顾问 英达思企业发展研究院院长 环宇精益管理／学智教育创始人 曾任：美的集团丨工艺研究专家、专家组组长、工厂总经理、厂长、精益制造经理、工程部长等相关岗位 擅长领域：集团管控、精益生产、管理变革、经营变革 现代制造企业面对激烈的市场竞争，必须从内部管理着手，从人着手、从观念着手、从制度流程着手，整体提升内部管理水平，不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本，这样才能保证企业基业长青。 而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路，走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。 张老师精通企业全面运作与管理，有全盘操作实际经历和能力；张老师在世界五百强企业成功推行精益生产多年，又在咨询公司从事企业精益落地辅导多年，能够把世界精益本土化，把西方智慧中国化，既熟知甲方运营需求，又有乙方精益落地实操经验，作为亲自辅导上百家企业的资深老师,将以大量成功案例来引导大家，如何知而行，行而易，让精益真正成为一种文化，为企业发展添砖加瓦，为个人的成长赋能助力! 精益管理等系列训练营课程，是张老师根据19年制造业管理经验及精益管理咨询、培训经验以及对中国制造企业的现状研究，专为制造企业精心打造的经典课程。 代表项目： 1、产品DFM项目在集团取得金奖，在全集团10个事业部推广，效益上亿元； 2、2006年已带1000多人团队，打造精细化标杆工厂；2012年所带2个工厂荣获集团精益标杆车间； 3、统筹公司精益制造，公司荣获2011度美的集团卓越工厂荣誉； 4、推动公司精益生产，梳理成立23个重点专项，2011年为公司年度贡献经济效益达8000万以上； 5、所带工艺工程部团队连续5年突破降本3000万左右／年； 6、统筹主导事业部打造首条全自动化智能生产线、物流线； 7、统筹200亿新工业园整体布局及物流规划、搬迁实施； 8、辅导多家企业精益生产、管理变革取得显著收益； 主讲课程如下： 精益6S管理与目视化管理 精益班组长训练营 中高层及骨干精益管理训练营 产品可制造性设计及研产衔接 研发极致产品5天突破法 精益生产5天突破法 全价链精益成本 构建企业核心能力-如何开展工艺研究及推进自动化 精益布局与物流规划 如何打造标杆车间 现场管理与生产效率提升 TQM实战-品质管理与品质改善 质量问题分析与改进-5WHY分析法 精益TPM管理 工程师系统分析及解决问题 如何快速成为职业化员工 带团队就是带人心 课程特点： 感性讲授、理性点评、案例分析、工具应用、互动演练 三大呈现特质： 实用：300多家企业培训与咨询过程中活生生的案例，件件关联,； 实效：感性讲解，身边事、寻常话、真性情，从不讲高深的理论； 实战：200多家企业管理培训与咨询案例启发参考即时应用。 四大风格： 激情：从没坐着讲过1次课 通俗：12年企业中高层经验，7年咨询师、培训师经历，200多家企业诊断与调研经历，了解多个行业运作流程，从不讲学员听不懂的术语 严谨：逻辑清晰，专业讲解 幽默：生动有趣 五大价值输出： 给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴 给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验 给体验——用案例模拟场景，高品质互动与共享 给思想——培训师对课程主题的独立思考与见解 给引导——用咨询式培训技术引导学员愉悦参与...
上海博革企业管理有限公司首席咨询顾问； 历任上海扬智嘉达企业管理有限公司特级咨询顾问； 煜辉阳光集团设备总监； 历任广东达美新材料设备总监； 历任中山美宏包装有限公司副总经理 广东达美新材料有限公司设备总监 中国设备管理专家很员会委员； 中国设备管理协会会员； 高级设备管理工程师； 咨询经验： 结合日系TPM和韩系TPM及中国企业特点，独创研究出一套适合中国企业TPM 运维保障体系，以及TPM延伸外的设备管理体系和设备全寿命周期费用管理、设备预算标准化管理、设备运营成本管理、设备效率与改善管理、设备资产收益率管理、五星设备绩效管理评价体系; 培训风格： 授课案例全部来自于咨询和企业现场实战中，所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合企业最佳实践例，提出解决问题之道。让学员可以充分将培训中所学习到的理论及案例运用至企业改善变革中，真正达到学以致用的目的。...
刘掌中老师 管理学博士 武汉大学MBA 韩国三星集团 生产与设备管理TPM研修毕业 韩国FANUC 自动化技术研修所毕业 韩国三星 PDP生产技术与高级管理技术研修 韩国三星 六西格玛研究院 黑带大师毕业 三星电管设备技术部部长、经营革新部经理 三星SDI制造中心生产运营总监 三星SDI TPM事务局推进部部长 三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、 精益制造，TPM设备管理项目总监，首席顾问。 国内多所知名大学精益生产管理特聘专家教授 ................................ 刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国研修，主持推进三星公司的 TPM 活动，全程亲历 TPM 从 战略规划 、项目课题改善，自主维护 活动，有丰富的企业管理咨询经验，跨越TPM 0 – 4阶段五个层次，指导了不同企业的TPM设备管理活动，并且产生了明显的财务效果，深得指导的企业领导高度评价。 刘老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家，有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域，行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。 刘老师根据企业特点制定可行的咨询方案，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力，增强企业竞争力。负责多家大型知名企业项目咨询和培训，企业改善实绩显著，各项主要指标年度改善变化幅度均在30%以上，在生产管理咨询领域享有良好的声誉。...
天隆电子（深圳）有限公司（台资）---IE工程师、改善委员会主任 奥林巴斯（深圳）工业有限公司（日资）--- IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、精益生产推进室室长友华科技集团总裁助理 自贡机一装备公司 总经理 现任自由顾问师&培训师 陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导，具有国际一流企业多年的现场管理经验。从事管理咨询顾问工作后，先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训，有丰富的企业辅导及培训经验；陈老师能够最大限度地鼓舞士气，采用实用高效的方法与工具、协助团队达成预定目标，提 倡 “实用高效”的管理理念，是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。 《现场效率改善实战训练》 2006年5月 海天出版社出版；《生产效率改善务实》2012年 11 月厦门大学出版社出版...
深圳市生产师资团队成员 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市中小型企业发展研究会副主任 中国企业专题项目辅导研究所发起人 清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师 实践／学术背景 理光（日资）工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长及TPM技术总监 中国有色金属工业第六冶金建设公司 工程师、厂长 深圳市福禧达实业有限公司 总经理 深圳万基药业有限公司 生产运营总监、精益生产咨询项目总监 湖北工程学院工程管理硕士，日本Japanese Graduate School博士。多次代表中国参加关于JIT和TPM的国际学术交流和研讨会议,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评，赢得了极高的荣誉。 陈老师从事生产现场管理近17年，在著名日资、德资、法资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。在负责推动TPM项目中的成果：获得日本TPM优秀奖并率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉：1、当月改善提案第一（曾一个月提改善提案97项）；2、首位最年轻部长；3、连续三届荣获一等奖（在担任改善推进部长期间，连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖）。 并主管过生产环节中的生产部门、设备部门、品质部门等，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。 以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线（现场授课+实战辅导） 特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。 为保证课程效果，老师将采取“课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。 课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，极具感染力。迄今为止培训满意率达90%以上，被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。...
LeanTPM精益模式创始人 历任国内大型上市集团生产制造LEADER 国内多家大型企业常年管理咨询顾问 现场管理实战派专家／资深工厂教练 生产力促进中心精益生产管理顾问 高级6S／TPM管理专家 6Sigma BB认证专家 梁峰老师从事制造企业管理实务近14年,历任国内大型上市集团生产经理、运营总经理以及国内多家大型企业常年咨询顾问。在现场5S管理／TPM管理／IE／精益生产／企业管理系统构建及优化等领域具有全面实战经验及指导国内上百家企业的成功咨询案例，是国内实践落地咨询模式的先行者！ 多年来一直受到业界及众多国内知名企业的肯定及认同，服务过的行业涉及汽车、军工、机械、装备制造、电子、食品、化工、冶金、建筑、电力、烟草、纺织服装、医药、印刷等。 梁峰老师每一项课程都是根据对企业的现场调研后量身定制，采用全案例培训／咨询的模式，使企业管理者在鲜活的案例分析与实践讨论中，找到自己所在企业的问题改善点，迅速将所学的内容在自己的现场实现并落地。...
世界500强集团亚太区特聘采购与供应链总监; 中国供应链管理联盟高级顾问; 中国注册采购师职业资格认证讲师; 英国皇家采购与供应学会CIPS认证讲师; 世界贸易中心ITC采购与供应链管理资格认证讲师; 中国十强采购物流供应链管理讲师; 中国改革开放以来第一代采购供应链讲师; 中国培训界的“培训铁人”讲师。...
【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管理 香港福群科技集团 助理生产经理 深圳通源电缆实业 生产副厂长／管理代表 松本智能有限公司 生产总监／管理代表 深圳市总会、劳动局 高级讲师／评审专家 深圳市长质量奖、知名品牌 评审专家 【专业资格】 1、企业管理公开课与内部培训讲师，企业管理改善咨询辅导顾问； 2、担任过卓越绩效、深圳知名品牌、深圳市长质量奖评审专家、深圳总工会高级讲师； 3、长期从事现场6S管理改善与提升、设备全员保全TPM、精益生产、六西格码等培训咨询辅导工作，为服务的企业实战应用和解决实际问题，管理改善取得了良好的经济效益。...
★ 企业竞争力提升顾问、专业讲师 ★ 曾任安传电子股份有限公司品管课长 ★ 曾任三光惟达股份有限公司生管专员 ★ 曾任工业技术研究院电子所物管主管 ★ 曾任华智资讯管理顾问有限公司经理、总经理 ★ 曾任工业技术研究院量测中心品保课长 ★ 曾任鼎沛股份有限公司协理、副总经理 ★ 曾任苏州华杰电子有限公司执行副总 ★ 曾任康可电子股份有限公司副总经理 ★ 曾任天路管理顾问有限公司总经理 ★ 曾任福友企业管理顾问有限公司副总经理 简介 陈老师1979年毕业于台湾逢甲大学工业工程系，1981年品管技术师考试合格；ISO 9001／实验室品质系统认证，主任评审员考试合格；中阶干部管理训练（MTP）合格讲师。陈老师曾任台湾区电机电子工业同业公会－品质技术咨询顾问、企业ｅ化小组召集人；台湾经济部中小企业荣誉指导员。 陈老师专长：企业体质再造、流程改善、标准化制度规划、生产管理系统、物料管理系统、品质管理系统、5S与看板管理、工时测定与IE改善、ERP系统推动、目标管理与绩效考核、中阶干部管理提升训练。...
TPS实践家 《工匠精神》作者 工商管理MBA硕士 国家人力资源管理师 海轩商学院精益专家 万企联合商学院导师 日本中部产业联盟顾问 广东中小企业精益专家 中国诚信品牌10强讲师 2015-2017年中国百强讲师 美国国际ACI职业沙盘模拟讲师 国家人力资源和社会保障部认证企业培训师 职业背景： 3年职业演员；5年销售实战经验； 11年企业管理实战；曾跟随日本丰田管理专家桥本正喜、佐佐木元、飒田俊雄、小川胜美、林田博光等进行实地交流研习企业经营管理累积11年；曾任国内多家大中型企业管理变革项目经理、企业管理中心总监、总经理、副总裁等。具有丰富的实战管理经验和技能，能快速发现企业的核心问题，给出实在落地的解决方案；具有快速增长企业利润、提升效率、降低成本的各种世界级先进工具。...
