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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
徐海伟,理学硕士,咨询界最懂技术的创新管理专家,问题解决专家,扭亏为盈专家,高级工程师、高级咨询师、高级审核员、高级培训师,现任鼎道咨询战略合伙人,曾任多家集团公司企管总监、企业顾问,为企业全面创建创新管理体系,创造了全员创新管理局面,每年实现高等级立项百余项,员工自主改善提案上万条,每年为企业创造经济效益4000万元以上,极大地促进了企业创新发展。擅长创新实践,并为企业管理、技术创新提供方法及指导。综合治理亏损期的制药厂,全方位寻找管理和技术改进突破口,制定综合改进方案,使其在一年半内扭亏为盈,并持续增长保持至今,成为集团内明星企业。个人拥有多项国家发明专利,并被企业转化应用。其中几项抽样发明专利,用来控制抽样误差,使用此专利的抽样检测结果将更具有代表性,并且可以将抽样引入的误差缩小到检测误差以内,具有世界领先水平。...
山东元康律师事务所律师,潍坊市属优秀律师事务所律师,中共党员,中华律师协会会员,专家律师,中国讲师网讲师、企业培训师、二级人力资源管理师、经济师。 人力资源与企业法务防控专家律师,劳动法与劳动关系管理专家,高级企业管理顾问,资深人力资源管理师。HR讲师、企业培训师,山东元康律师事务所民商业务部、人事法务部主任,曾多次参与政府机构劳动立法课题研究,并常年担任政府、公司、机关企事业单位的法律顾问、人事顾问,多家电台、电视台法制节目嘉宾,具有丰富的人事劳动裁员设计、企业风险、股权设计,企业法律风险防范、企业合同、高管管控等方面滴法律实战经验。多有论文在省、国家级刊物发表。...
清华大学工商管理硕士 华夏精益研究院院长 山东省安监局特聘安全专家 海洋大学青岛工学院 管理学院客座教授 曾任:丰田集团山本电装公司 常务副总经理 曾任:宝源铝品公司 常务副总经理 曾任:北方奔驰集团 生产厂长 曾任:瑞源集团 总经理 李丰杰老师18年大型制造业集团生产管理经验,其中外资企业生产管理实务10多年,曾三年深入世界著名的丰田集团总部学习丰田的精益生产管理思想,后加入到宝源铝品公司(韩企)从事了多年的生产现场实务管理,主抓公司推行“三无运动”和“5S活动”,通过“三无(无缺的、无灾害、无不良)”运动的推广,企业安全事故率几乎为“零”, 产品质量由95%提升到99.8%,当年直接效益提升600万。通过“5s”活动的开展,库存数量降低25%,生产效率提升20%,成本控制25%,给企业员工养成了按标准做事的好习惯,为管理水平的提升奠定了基础,多次被韩国本社嘉奖,被评为“最有价值的员工”。 后加入国有企业北方奔驰集团担任生产厂长,推行精益生产三年,完成了卡车流水线的改造,在生产现场分别推行JIT管理系统,TPM管理系统和快速换模系统,将ERP系统导入管理运营,使流水作业速度提升35%,零件在库减少20%,基本上流水线达到国际先进水平。 ● 李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进,让李老师在管理实务上游刃有余。 ● 李老师擅长建立精益生产/丰田方式生产体系与安全管理;专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消灭浪费,提高生产效率和增加利润。 ● 李老师2008年步入咨询培训界至今,主持辅导企业咨询项目30多个;主讲各类公开课及企业内训超过900余场,企业受训学员超过60000人次。为近百家企业提供咨询服务,囊括:电力、机械、化工、纺织、服装鞋帽、食品、汽车零部件、烟花爆竹(高危行业)等各行各业,所有企业经指导后均获得喜人成绩。 ● 著作:《精益思想与企业低成本运营实战》...
姜传武,资深质量管理和焊接技术专家,拥有31年的跨行业、跨职能的实践经验,包括机械制造业、IT硬件制造业和高端电器制造业的工作经历,这使得姜老师的咨询和授课显得极富底蕴。 姜老师担任美国奥曼克咨询有限公司(OMNEX)高级咨询师,英国标准协会(BSI)、南德集团、北德集团、清大厚德学院特聘讲师。30年工作经历,28年机械行业(焊接为主)、汽车行业及高端电器行业的制造型企业一线实践积累,20年以上中、高层质量管理职位。 他精通和熟悉质量领域的所有模块,并将其与焊接技术进行完美的融合,在质量咨询界独树一帜!...
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