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电销帮帮堂创始人 电销帮帮堂特级讲师 中华讲师联盟特聘讲师 呼叫中心实战型培训讲师 金融保险行业技能训练专家 呼叫中心建设运营研究院专家 互联网教育机构营销管理顾问 电销实战技能训练师与销售管理咨询师 曾任大都会人寿、中国人寿北京电销中心高级培训讲师 参与多个呼叫中心电话营销人员培训辅导训练和专项咨询管理项目 Sammi老师拥有11年呼叫中心管理培训和项目辅导经验，曾在超大型呼叫中心任销售管管和培训高管职务，拥有千人以上电销的综合运营管理经验，专注电话营销领域的研究与实践，擅长高效细致化解决运营中的管理问题；同时拥有丰富专业的团队高管和销售绩优人员培训经验，曾亲自参与梳理完善多个呼叫中心管理和培训体系，清晰合理化实现培训系统和售前售后端的高效对接，专注于呼叫中心电销项目全系课程培训，Sammi老师注重培训与咨询讲究务实落地，坚持效果才是硬道理，一切以业绩为导向，用数字说话！她是一位真正从基层做起，从企业走出来的实战讲师。姗姗老师作为创始人之一的电销帮帮堂致力于助力呼叫中心电销行业健康高效发展，为广大从人员决绝工作中的困惑，实现综合、快速、高效成长，帮助企业迅速达成并突破。电销帮帮堂即是一种全新的培训辅导商业名称也是创新咨询模式，旗下同名的微信公众号:电销帮帮堂已经实现10万+的注册，通过专注、专业、高效的企业精神实现合作共赢。...
清华大学、浙江大学 中国管理科学研究院、日本制造业研究中心 清华大学河北企业研究与发展中心专家，行动力模式创始人 会任：中国管理研究院精益研究所所长 香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练 日本能率协会咨询顾问受训，实战派日式精益生产管理改善专家 美国培训联盟GA注册培训师，美国培训联盟GA执证TTT培训讲师...
在多年管理实践、企业认证及企业管理咨询工作中，帮助许多企业取得了进步，同时也充分认识到了企业的关键在现场实施。因而对企业“基础管理”给予了极大关注和研究，提出了基础管理理论的概念，开创了企业基础管理理论的先河。 张岩领导的“北京格式化管理咨询工作室”整合了各方面的专家，包括生产管理专家、财务管理专家、营销专家、战略管理专家、人力资源管理专家等，许多专家为博士生导师，致力于企业管理研究和探讨，积累了大量的宝贵经验。工作室负责课程研发和管理咨询。 现场管理指导专家 清华大学继续教育学院特聘讲师 中华培训网特聘讲师 “基础管理概念”的创立者、“基础管理铁三角”成员之一， 1978-2008改革开放三十年“中国企业教育培训50强讲师”。 技术背景： 工商管理硕士（MBA 学位证书号Z10070305S114） 研究方向——生产运作管理 ISO9000质量管理体系及食品安全管理体系国家注册审核员 国际劳工组织（ILO）企业管理项目指导顾问 联合国工业发展组（UNIDO）企业管理项目指导顾问 中国检验认证集团技术专家 中国纺织工业协会社会责任体系评估师、咨询师。 代表著作： 《生死大转型——带你走出金融危机》 《现代企业班组长》 《生产部绩效管理操作手册》 《如何带好班组长》...
张平：具有系统思想体系和方法体系的企业管理咨询专家，咨询式培训倡导者。张平先生是国际注册管理咨询师、中央电视台《聚焦品牌》栏目特邀观察员、中国自主品牌工程主任委员、管理学硕士，管理类畅销书《卓越之道》作者，曾担任多家知名咨询公司合伙人，创造性提出“共建四化企业，缔造卓越品牌”思想。 张平先生曾在海尔等国内知名企业担任市场营销和销售管理工作，并对海尔、联想、华为、海底捞等国内外知名品牌的成功之道进行了长期、持续、深入的研究。他在文章《海尔为什么成功》中提出“海尔的成功是企业文化同人力资源相结合的成功”的观点，得到海尔首席执行官张瑞敏先生的高度评价，称之为“非常独到的见解，切合了海尔变革思路”。 张平先生写作的《联想经验》，对联想的成功经验和启示从十六个方面进行了系统总结和概括。该文章一发表，即被数十家媒体转载，引起很大反响。另外，张平先生写作的《企业管理以人为本吗》、《核心竞争力之我见》、《创新真的那么难》、《海底捞为何这样火》、《学习型组织怎么概念化》等文章也均获得企业家和媒体的好评。张平先生把思想方法与企业实际结合在一起，将企业的问题解决在课堂，被称谓“能解决实际问题的专家”。 “让中国企业以较低的价格获得高价值的智力服务”是张平先生的信念和毕生追求...
杲占强，北大纵横资深合伙人，中国讲师网特聘讲师。 工作经历： 十年管理咨询经验，三年企业管理经验。曾任报社记者与研究员、北京某集团公司总裁助理、副总，某文化传播机构负责人，深度参与管理咨询项目近50个，担当过多个项目的项目经理、项目总监。知识背景深厚，对商贸流通、房地产行业、机械制造、电力行业、金融行业、矿采冶金行业、科研院所等行业均有深入研究 。 荣誉与社会兼职： 清华总裁班高级讲师，北大软实力课题组专家成员、国际管理学会第五届杰出管理成就奖、中国管理咨询专家TOP100、中国企业联合会特聘战略管理顾问、中国移动班组建设特聘顾问、神华集团文化建设专家。担任北京大学、对外经贸大学、北京师范大学、北京航空航天大学MBA导师 专长领域 商业模式研究、企业战略规划、集团管控、组织机构设计、人力资源薪酬与考核体系设计、政府发展规划、企业文化建设、项目可研报告与商业计划书撰写、投资银行与风险投资;...
讲师资历： 天津大学研究毕业生，机械制造专业、工业企业管理专业，高级工程师。 朱导师有近20年上市公司大型外企，国企（世界五百强）中高层管理工作经验， 精益六西格玛黑带大师，质量管理专家。 北京市公安局技防办特聘讲师， 北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。 工作背景： 世界五百强--大型知名国企首钢集团（40万人）技术质量部部长 9年 台湾知名上市公司研华科技集团（行业全球第一）质量管理部部长 7年 朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。...
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