不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
商务演示教练 •视觉呈现培训师 •PPT优化专家 •上海交大海外教育学院特聘讲师 •IPPTA（国际专业演示培训协会）专家 •MOS（Microsoft Office Specialist） •微软办公软件大师（MASTER） 培训师介绍： 1991年毕业，先后就职于中国科学院、北大方正、联想集团，曾任北大方正产品市场经理、联想笔记本电脑事业部高级经理等职。 多年来专注于演示研究与培训，逐步形成独具特色的思想、体系、规范、技术；多年来坚持专业讲授演示课程，致力于协助PPT使用者有效提升演示的效率与说服力。 应邀为百余家国内外大型企业授课，获得广泛好评，学员涉及金融、通信、互联网、能源、汽车等多个行业。 曾获上海交通大学海外教育学院优秀讲师，《培训》杂志百佳新锐培训师，搜狐与时代光华评选的《最佳演示讲师》奖项等。 个人简历： 1991年，毕业于山东大学图书情报系 1991-1994年，就职于中国科学院兰州分院 1994-1997年，北京易迈电子邮件公司、计算机市场杂志社等 1997-1999年，北大方正计算机公司 笔记本电脑事业部，任产品市场经理 1999-2004年，联想集团 笔记本电脑事业部等，任高级经理 2004年至今，专业演示培训师、设计师、咨询教练，2012年起IPPTA（中国）首席专家 为什么要提升演示技能（类似概念：幻灯片、Slides、简报、PPT、呈现）： 1. 今天，绝大多数人对PPT 的误解导致了演示的失败，沟通呈现无效的罪魁祸首并非PPT，而是PPT之外的东西，PPT的准确内涵演示，是指借助幻灯片完成的演示相关全流程活动，从主题结构、到视觉设计、再到演讲演示，三者俱佳方可获得成功。只有掌握其内在规律、规范、原则、方法、技术，方可获得高效沟通呈现的能力。 2. 演示是说服对方接受的视听觉互动艺术，以高效告知与有效说服为终极目标，说服的“源泉”在思想，说服之“形”在于“文不如表，表不如图”，说服之“根”在于心。所有这些内容、在传统的教科书中没有、常规的办公软件培训中也没有，需要新的思路与方向； 3. 会用PPT软件不等于能做好幻灯片演示，就好比会打字不等于能写好文章，会涂鸦不等于画出美丽的图画，会说话不等于会唱歌演讲一般。只有经过学习和持续的演练，才可以掌握提升演示演示能力。 4. PPT的本质是演示，所以说PPT的功夫在PPT之外，其一、语言表达与逻辑思维能力；其二、大视觉的设计创意能力；其三、演讲口才与演示控场能力。而这些都不是任何一个幻灯片工具可以提供的，所以语言逻辑、创意设计、演讲口才都需要培训、演练。 5. 成功的演示，是集内容提炼、逻辑梳理、视觉设计、创意呈现为一体的营销过程，卓越的演示将助力个人职场持续进步、企业永续发展。 课程特点： 1. 实用性强，演示的规范原则极具指导意义和可实现性，即学即用； 2. 针对性强，针对职场演示者，以改善表现力、提升说服力为目标； 3. 立竿见影，培训后即刻改善，述职汇报让领导满意，提案展示让客户喜欢； 4. 后续支援，指导企业的演示活动、策划辅导企业PPT大赛、专项PPT设计广告制作等。 主讲课程： 《演示艺术与技巧》（中级课程，通用管理课程），2天 《图谋职场：结构化思维与视觉化呈现》（高阶课程，多种视觉表达方式的理解与掌握），2天 《马上有招儿：高效PPT设计演示》（初阶课程，工欲善其事，必先利其器），2天 《演示的力量：构建影响力的演讲呈现培训》（高阶IPPTA授权课程），2天 《超强说服力商务演示（Win-Win Presentation）》（营销售前专项能力提升培训），2天 《如何做好PPT总结汇报》（面向管理人员，以道御术），1天 《从课程开发到课件设计到精彩授课》（针对培训师Develop Tools Training）2-3天 《魅力PPT演讲呈现训练》（侧重演讲）2天 授课风格： 尽心倾力、全力以赴； 厚实严谨、娓娓讲授； 讲练结合、张驰自如； 术极有道、轻松领悟。 部分客户： •联想集团•北大方正•搜房网•中国科学院•搜狐网•CCTV•央视网•优米网•沪江网•当当网•优酷土豆•虎扑体育•易果生鲜 •中国移动•中国电信•中国联通•中国五矿•中国邮政•中博信息技术研究院 •工商银行•农业银行•建设银行•中国银行•浦发银行•招商银行•民生银行•光大银行•浙商银行•中信银行（广州）•中国人保•友邦保险•湖北银行•兴业银行•北京银行•财通证券 •国家电网集团•中国电力科学院•南方电网•浙江中烟•中海油•中国五矿•中国医药集团•中石化•伊敏煤电•中外运•广州发展集团•神华国能•华润化工•中国航信•阜阳卷烟厂•宝钢气体•宝钢金属•甘肃电力•国网电商 •招商地产•富力地产•世贸物业•中海投资•弘毅投资•华润集团•中原地产•越秀地产•吉宝置业 •江南造船•华晨金杯•天津一汽•一汽解放•北汽福田•东风本田•江铃汽车•富维江森•永达汽车•长春富奥石川岛•北汽动力•华东泰克西•华域汽车 •蒙牛集团•京东方•周大福•华益企业•波司登•美的•晶苑集团•乔丹体育•蓝海集团•聚龙集团•盾安集团•澳柯玛•艾莱依•苏泊尔•康仁堂药业•艾莱依集团•宝成集团•恒宝股份•欧普照明•科尔沁牛业•镭目公司•天合光能•天元律师所•天工国际•宁波万华化学•上海圣奥化学•上海爱发投资•远东集团 •可口可乐•爱尔康（美国）•德国莱尼电器•住友制药•新加坡大道工业•泰雷斯（中国）•东芝•富士通（中国）•TATA中国•德国金米勒•雅芳（中国）•第一线集团•雅培（中国）•大道工业•海尔曼太通•上海贝尔•精工电子•罗格朗电气•通力电梯•上海贝尔•好丽友•欧尚超市•庄信万丰•恩智浦•南京依维柯•加力气体•百得公司•波特尼电气•液化空气集团•统明亮•玫琳凯•无锡ITT精密仪器 •中国航天•中国航材•乐凯集团•中铝国际•云南机场•广东机场管理集团•海南航空•厦门国际空港•中国航天长征火箭•广州机场建设•上海外航服务 •上海交大•时代光华•中国青少年研究中心•后勤工程学院•电子工业出版社•崇文区检察院 •新华制药•中外天利•万讯博通•联信永益•佳杰科技•广州科腾•深圳穗彩•昌辉集团 •中国航空技术进出口总公司•中国通用技术集团•中国智能交通系统 出版物： 《PowerPoint商务应用》（4DVD）中国人民大学出版社；11.12 《PowerPoint2007办公应用》（合编）高等教育出版社； 09.03 《Word2007办公应用》（合编）高等教育出版社； 09.05 《马上有招儿：PPT演示精选20讲》电子工业出版社； 2014.03 部分学员反馈： 谢谢马老师！这次半年度总结，我按照老师讲的步骤做，得以了领导的好评！——上海交大某学员 马老师，您今天的内容太好了，我是新东方的员工，今天受益匪浅！——新东方员工 马老师，您好！两天的课程受益匪浅，醍醐灌顶。您讲的术，传的是道，术有道的支撑，有思想、有灵魂！非常佩服！——五矿集团学员 辛苦马老师了，两天的课程，我的同事们反映非常好，以后常交流，有什么需要帮忙的千万别客气，保重身体！——天津一汽的培训部张主任 感谢马老师一天精彩的课程，很多学员意犹未尽！感谢您的赠书。 ——欧普照明学员 听过马老师四次授课，真是越来越精致！希望以后有机会有更长时间向马老师学习。——聚龙集团学员 这个课程真的让我眼前一亮，PPT一个熟悉的工具，做出精彩的呈现。这个课程演绎的精彩，现在企业真的需要这个课程。创造那种平凡中极致的美，相信会有大的发展。——北京大学陈老师 谢谢马老师！你的课让我们获益匪浅，时间匆忙，如有不周到的地方还请见谅，欢迎您再来重庆，祝一路平安！——重庆民生银行李先生 马老师好！非常感谢您的精彩授课，培训组织的不足之处还请您多多谅解，希望我们有机会再次合作，祝您一路平安！澳柯玛宋先生...
陈勇老师，天元鸿鼎咨询集团首席顾问，实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理，并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。 陈老师主讲公开课和内训多达三百余场，具有二十多年管理实践、管理咨询与培训辅导的丰富经验，注重将西方优秀企业的管理体系、工具方法与中国企业现状相结合，在利用实效培训解决企业人才发展问题时，帮助企业进行管理诊断，配套人力资源咨询服务，从而全面强化企业体质，在竞争加剧的市场环境中脱颖而出。 从业以来，陈老师培训了30多个行业近1000家企业，全案主持咨询辅导了近20个行业30多家企业客户，涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域，帮助7家企业快速实现跨越式增长，并成为细分行业的领军品牌，其中3家企业实现中国及海外上市。 陈老师独家开发并建构的适应于中国企业发展现状的“基业长富”管理咨询体系—“实战、实用、实效”，将商业模式、战略规划与组织能力三大体系高效、协同地有机契合，精准定位中国企业经营业绩突破的关键点，系统性解决中国企业成长发展中的瓶颈性问题，鼎力支持中国企业实现战略宏图。 【主要服务客户】 中国交建、中国铁建、中国中铁、中国电建、中国石油、中国石化、中国人寿、美的集团、中国电信、联想集团、建设银行总行、、贵阳银行总行、工商银行四川省分行、工商银行九江分行、中国银行海南省分行、中国银行日照分行，招商银行大连分行，农业银行江苏省分行、江苏省农信社、中国邮储银行山西省分行，中国邮储银行湖北省分行、中国邮储银行郑州分行、青岛银行、中船公司、神华宁煤集团、晋煤集团、阳煤集团、海南航空、中铁二局、云天化、泸天化、云南报业集团、招商地产、奥园地产、金科地产、五洲交通、上海天宇集团、广东粤晶高科、长江轮船公司、广东交通集团、广西交通投资集团、中交投资、海南航空、四川烟草公司、合诚化工集团、五洲交通集团、华正医疗、曼秀雷敦、盼盼集团、燕京啤酒、乡村基国际餐饮连锁、全友家私、力帆集团、真功夫、季季红、极草5X冬虫夏草等。...
汇智咨询公司创始人，在公司组织变革、集团管控、人力资源规划、绩效管理体系建设、薪酬管理体系建设等方面具有丰富的培训和咨询经验。擅长讲授的课程有： 《管理进化论》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《组织变革》等。...
银行人性管理、服务营销专家 3年上市公司总经理与12年咨询公司一把手背景，MBA学历，亲自主持过268家单位的管理咨询和邮储银行、农商行、建设银行、中国银行、农行、工行等2000余家银行网点服务营销提升项目，成功率在95%以上。 客户评价：落地性强、比较接地气！ 策划岗位出身，遇事善于研究、创新，注重调研、总结，教练式培训，学员受益大！ 擅长1、解决团队建设问题：从企业战略角度，构建团队模型，提炼团队文化，设计作业流程，分配岗位职责，建立薪酬与绩效考核体系，设计管控系统，建立激励机制，使团队愿景明确、组织严密、分工合理、激励到位，可以亮剑于任何对手。 管理策划研究理论主要包括： 企业管理“舞台”理论研究 人力资源管理九大体系的构建与执行 团队加强执行力的有效途径 有效沟通在管理中的运用 三种方法解决管理效率低的问题等 擅长2、银行网点服务质量整体提升的方案设计，总结出《银行网点服务质量提升的五大关键点》、《八大语言提升服务质量》、《四大环节、十大措施服务质量提升方案》等多个经典课程及实施方案。...
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★中文学士，工商管理硕士（金融方向） ★独立学者、传媒策划人、投融资咨询师 ★第一投融资本与产业研究中心首席专家 ★国际经济合作学会互联网金融研究会副秘书长 ★曾兼任多家财经金融学院金融讲师、副教授 ★每经智库、产经智库、草根网、博客中国等专栏作家 简介 新闻从业10年，投资银行和直接投资工作6年，资本证券和金融研究与教学5年，涉猎产业经济各领域，政府工作多层面，金融领域各类别，曾担任投资总监和投行总经理职务，直接操作投资项目落地和风控管理。主持和参与私募股权投资项目范围包括：新能源、生物科技、快消品、传统农业、能源和矿业、连锁经营业等多业态；资本证券和金融研究与教学涉及：金融财经类——宏观经济学、证券投资与管理、证券投资学、国际金融、金融市场学、理财规划师、财政学、期货基础知识、投资基金概论、国际投资学、证券发行与承销等；管理类：企业战略管理、企业管理咨询、人力资源管理。 目前，侯慕雨理论研究和实操工作的范围包括：宏观经济研究、中小企业的运营实务和融资渠道、企业战略转型和商业模式构建、互联网金融研究、多层次资本市场和企业投融资策略、企业价值传播和品牌再造。同时传授相关总裁和高管类课程、承接各类宏观经济、金融财经类讲座和课程。...
★ 西安交通大学MBA管理硕士 ★ 管控模式研究知名专家 ★ 国防企业协会管理咨询委员会首席专家顾问 ★ 辽宁生产力促进中心高级顾问 ★ 北大、清华等高校EMBA总裁班特聘讲师 简介 赵云龙先生长期在汽车制造行业、钢铁行业、房地产及投资行业、电力行业、建筑工程行业、电信及通信行业等100余家企业和公司成功实施过管控模式、企业组织优化及管理责任体系构建、战略人力资源、薪酬设计、全面绩效管理、流程梳理及优化、项目管理企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目。培训受众人群达万人以上。 赵云龙先生提出的“从战略到行为的全过程管理方法及模式”受到行业内普遍关注。在此基础上在企业实施的“流程运营下的制度保障体系”和“基于战略达成和目标实现的管理责任体系建设”两大模式和“RAI”（“锐”管理措施落地）模式已经受到企业的良好赞誉。目前正在编撰独家专辑。...
IBM特约咨询讲师。 江苏远东企业大学特聘讲师。 原中国acer宏碁电脑公司内部兼职讲师。 讲师工作时间累积10年以上，擅长讲授《领导力》《大客户销售》课程。 上个世纪90年代，美国、西欧国家经过40几年的经济快速发展，由于市场的激烈竞争，逐渐由卖方市场改变成买方市场，使得企业家们开始面临着企业转型升级的巨大机遇与挑战。 企业面临选择，是继续走低质量、低价格的老路，还是基于资源、经验的积累，主动转型，突破瓶颈，寻求创造价值的道路；企业必须探索如何激发团队创新智慧，凝聚团队力量，共塑下一个商业繁荣时代。 当时IBM选择了转型道路，把已经实行多年的“产品导向”营销策略更改为“客户导向”营销策略，重新塑造企业文化，推动《客户导向》企业文化，让全球全体团队人员一起学习，促进团结合作，提高执行力，更好地为客户解决问题，留住大批政企老客户，每位销售人员年平均销售金额增加一百万美金，度过经济危机，并把企业推向一波新的高度。 上个世纪90年代中，acer面临企业转型升级的巨大机遇与挑战，因此师法IBM，陆续推动《统一管理语言，提升执行力》、《统一B2B销售语言，提升执行力》培训项目，促进团结合作，提高执行力，向“高效组织”转型，更好地为客户解决问题，提高客户满意度，顺利度过经济危机，并把企业推向一波新的高度。...
·培训讲师、训练师 ·清华大学创业者联盟特约讲师 ·终生领导力学院高级讲师 ·中华讲师网注册讲师 ·北京奥特博管理咨询有限公司首席顾问 ·原尚德机构商学院金牌讲师 ·中国国际经济学院客座教授 ·北京电子科技学院客座教授 曾任国内某上市公司资深讲师、市场／销售总监。某IT公司技术总监、销售总经理，有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。张海臣先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。张海臣先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评，课程满意度稳居90分以上，成为近十年来最受欢迎的培训师之一。...
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