不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
商务演示教练 •视觉呈现培训师 •PPT优化专家 •上海交大海外教育学院特聘讲师 •IPPTA（国际专业演示培训协会）专家 •MOS（Microsoft Office Specialist） •微软办公软件大师（MASTER） 培训师介绍： 1991年毕业，先后就职于中国科学院、北大方正、联想集团，曾任北大方正产品市场经理、联想笔记本电脑事业部高级经理等职。 多年来专注于演示研究与培训，逐步形成独具特色的思想、体系、规范、技术；多年来坚持专业讲授演示课程，致力于协助PPT使用者有效提升演示的效率与说服力。 应邀为百余家国内外大型企业授课，获得广泛好评，学员涉及金融、通信、互联网、能源、汽车等多个行业。 曾获上海交通大学海外教育学院优秀讲师，《培训》杂志百佳新锐培训师，搜狐与时代光华评选的《最佳演示讲师》奖项等。 个人简历： 1991年，毕业于山东大学图书情报系 1991-1994年，就职于中国科学院兰州分院 1994-1997年，北京易迈电子邮件公司、计算机市场杂志社等 1997-1999年，北大方正计算机公司 笔记本电脑事业部，任产品市场经理 1999-2004年，联想集团 笔记本电脑事业部等，任高级经理 2004年至今，专业演示培训师、设计师、咨询教练，2012年起IPPTA（中国）首席专家 为什么要提升演示技能（类似概念：幻灯片、Slides、简报、PPT、呈现）： 1. 今天，绝大多数人对PPT 的误解导致了演示的失败，沟通呈现无效的罪魁祸首并非PPT，而是PPT之外的东西，PPT的准确内涵演示，是指借助幻灯片完成的演示相关全流程活动，从主题结构、到视觉设计、再到演讲演示，三者俱佳方可获得成功。只有掌握其内在规律、规范、原则、方法、技术，方可获得高效沟通呈现的能力。 2. 演示是说服对方接受的视听觉互动艺术，以高效告知与有效说服为终极目标，说服的“源泉”在思想，说服之“形”在于“文不如表，表不如图”，说服之“根”在于心。所有这些内容、在传统的教科书中没有、常规的办公软件培训中也没有，需要新的思路与方向； 3. 会用PPT软件不等于能做好幻灯片演示，就好比会打字不等于能写好文章，会涂鸦不等于画出美丽的图画，会说话不等于会唱歌演讲一般。只有经过学习和持续的演练，才可以掌握提升演示演示能力。 4. PPT的本质是演示，所以说PPT的功夫在PPT之外，其一、语言表达与逻辑思维能力；其二、大视觉的设计创意能力；其三、演讲口才与演示控场能力。而这些都不是任何一个幻灯片工具可以提供的，所以语言逻辑、创意设计、演讲口才都需要培训、演练。 5. 成功的演示，是集内容提炼、逻辑梳理、视觉设计、创意呈现为一体的营销过程，卓越的演示将助力个人职场持续进步、企业永续发展。 课程特点： 1. 实用性强，演示的规范原则极具指导意义和可实现性，即学即用； 2. 针对性强，针对职场演示者，以改善表现力、提升说服力为目标； 3. 立竿见影，培训后即刻改善，述职汇报让领导满意，提案展示让客户喜欢； 4. 后续支援，指导企业的演示活动、策划辅导企业PPT大赛、专项PPT设计广告制作等。 主讲课程： 《演示艺术与技巧》（中级课程，通用管理课程），2天 《图谋职场：结构化思维与视觉化呈现》（高阶课程，多种视觉表达方式的理解与掌握），2天 《马上有招儿：高效PPT设计演示》（初阶课程，工欲善其事，必先利其器），2天 《演示的力量：构建影响力的演讲呈现培训》（高阶IPPTA授权课程），2天 《超强说服力商务演示（Win-Win Presentation）》（营销售前专项能力提升培训），2天 《如何做好PPT总结汇报》（面向管理人员，以道御术），1天 《从课程开发到课件设计到精彩授课》（针对培训师Develop Tools Training）2-3天 《魅力PPT演讲呈现训练》（侧重演讲）2天 授课风格： 尽心倾力、全力以赴； 厚实严谨、娓娓讲授； 讲练结合、张驰自如； 术极有道、轻松领悟。 部分客户： •联想集团•北大方正•搜房网•中国科学院•搜狐网•CCTV•央视网•优米网•沪江网•当当网•优酷土豆•虎扑体育•易果生鲜 •中国移动•中国电信•中国联通•中国五矿•中国邮政•中博信息技术研究院 •工商银行•农业银行•建设银行•中国银行•浦发银行•招商银行•民生银行•光大银行•浙商银行•中信银行（广州）•中国人保•友邦保险•湖北银行•兴业银行•北京银行•财通证券 •国家电网集团•中国电力科学院•南方电网•浙江中烟•中海油•中国五矿•中国医药集团•中石化•伊敏煤电•中外运•广州发展集团•神华国能•华润化工•中国航信•阜阳卷烟厂•宝钢气体•宝钢金属•甘肃电力•国网电商 •招商地产•富力地产•世贸物业•中海投资•弘毅投资•华润集团•中原地产•越秀地产•吉宝置业 •江南造船•华晨金杯•天津一汽•一汽解放•北汽福田•东风本田•江铃汽车•富维江森•永达汽车•长春富奥石川岛•北汽动力•华东泰克西•华域汽车 •蒙牛集团•京东方•周大福•华益企业•波司登•美的•晶苑集团•乔丹体育•蓝海集团•聚龙集团•盾安集团•澳柯玛•艾莱依•苏泊尔•康仁堂药业•艾莱依集团•宝成集团•恒宝股份•欧普照明•科尔沁牛业•镭目公司•天合光能•天元律师所•天工国际•宁波万华化学•上海圣奥化学•上海爱发投资•远东集团 •可口可乐•爱尔康（美国）•德国莱尼电器•住友制药•新加坡大道工业•泰雷斯（中国）•东芝•富士通（中国）•TATA中国•德国金米勒•雅芳（中国）•第一线集团•雅培（中国）•大道工业•海尔曼太通•上海贝尔•精工电子•罗格朗电气•通力电梯•上海贝尔•好丽友•欧尚超市•庄信万丰•恩智浦•南京依维柯•加力气体•百得公司•波特尼电气•液化空气集团•统明亮•玫琳凯•无锡ITT精密仪器 •中国航天•中国航材•乐凯集团•中铝国际•云南机场•广东机场管理集团•海南航空•厦门国际空港•中国航天长征火箭•广州机场建设•上海外航服务 •上海交大•时代光华•中国青少年研究中心•后勤工程学院•电子工业出版社•崇文区检察院 •新华制药•中外天利•万讯博通•联信永益•佳杰科技•广州科腾•深圳穗彩•昌辉集团 •中国航空技术进出口总公司•中国通用技术集团•中国智能交通系统 出版物： 《PowerPoint商务应用》（4DVD）中国人民大学出版社；11.12 《PowerPoint2007办公应用》（合编）高等教育出版社； 09.03 《Word2007办公应用》（合编）高等教育出版社； 09.05 《马上有招儿：PPT演示精选20讲》电子工业出版社； 2014.03 部分学员反馈： 谢谢马老师！这次半年度总结，我按照老师讲的步骤做，得以了领导的好评！——上海交大某学员 马老师，您今天的内容太好了，我是新东方的员工，今天受益匪浅！——新东方员工 马老师，您好！两天的课程受益匪浅，醍醐灌顶。您讲的术，传的是道，术有道的支撑，有思想、有灵魂！非常佩服！——五矿集团学员 辛苦马老师了，两天的课程，我的同事们反映非常好，以后常交流，有什么需要帮忙的千万别客气，保重身体！——天津一汽的培训部张主任 感谢马老师一天精彩的课程，很多学员意犹未尽！感谢您的赠书。 ——欧普照明学员 听过马老师四次授课，真是越来越精致！希望以后有机会有更长时间向马老师学习。——聚龙集团学员 这个课程真的让我眼前一亮，PPT一个熟悉的工具，做出精彩的呈现。这个课程演绎的精彩，现在企业真的需要这个课程。创造那种平凡中极致的美，相信会有大的发展。——北京大学陈老师 谢谢马老师！你的课让我们获益匪浅，时间匆忙，如有不周到的地方还请见谅，欢迎您再来重庆，祝一路平安！——重庆民生银行李先生 马老师好！非常感谢您的精彩授课，培训组织的不足之处还请您多多谅解，希望我们有机会再次合作，祝您一路平安！澳柯玛宋先生...
陈勇老师，天元鸿鼎咨询集团首席顾问，实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理，并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。 陈老师主讲公开课和内训多达三百余场，具有二十多年管理实践、管理咨询与培训辅导的丰富经验，注重将西方优秀企业的管理体系、工具方法与中国企业现状相结合，在利用实效培训解决企业人才发展问题时，帮助企业进行管理诊断，配套人力资源咨询服务，从而全面强化企业体质，在竞争加剧的市场环境中脱颖而出。 从业以来，陈老师培训了30多个行业近1000家企业，全案主持咨询辅导了近20个行业30多家企业客户，涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域，帮助7家企业快速实现跨越式增长，并成为细分行业的领军品牌，其中3家企业实现中国及海外上市。 陈老师独家开发并建构的适应于中国企业发展现状的“基业长富”管理咨询体系—“实战、实用、实效”，将商业模式、战略规划与组织能力三大体系高效、协同地有机契合，精准定位中国企业经营业绩突破的关键点，系统性解决中国企业成长发展中的瓶颈性问题，鼎力支持中国企业实现战略宏图。 【主要服务客户】 中国交建、中国铁建、中国中铁、中国电建、中国石油、中国石化、中国人寿、美的集团、中国电信、联想集团、建设银行总行、、贵阳银行总行、工商银行四川省分行、工商银行九江分行、中国银行海南省分行、中国银行日照分行，招商银行大连分行，农业银行江苏省分行、江苏省农信社、中国邮储银行山西省分行，中国邮储银行湖北省分行、中国邮储银行郑州分行、青岛银行、中船公司、神华宁煤集团、晋煤集团、阳煤集团、海南航空、中铁二局、云天化、泸天化、云南报业集团、招商地产、奥园地产、金科地产、五洲交通、上海天宇集团、广东粤晶高科、长江轮船公司、广东交通集团、广西交通投资集团、中交投资、海南航空、四川烟草公司、合诚化工集团、五洲交通集团、华正医疗、曼秀雷敦、盼盼集团、燕京啤酒、乡村基国际餐饮连锁、全友家私、力帆集团、真功夫、季季红、极草5X冬虫夏草等。...
★ 股权激励专家 ★ 股权筹划专家 ★ 创使汇创始人 ★ 中国互联网金融联盟法律中心 主任 ★ 北京亿嘉律师事务所 创始合伙人 ★ 北京文化资本监督管理办公室 首席顾问 ★ 北京特许经营权交易所 首席顾问 ★ 领筹金融集团 首席顾问 ★ 贵阳众筹金融交易所 首席顾问 ★ 北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学特聘讲师 1993年，孙斌组织参与了马鞍山钢铁公司的公司改制和股票发行。 1993年11月3日和1994年1月6日，马钢H股和A股股票分别在香港联交所和上海证券交易所成功上市。 马钢被誉为“中国钢铁第一股”，并被英国伦敦《国际金融评论》评选为1993年度全球新兴股票市场最成功的上市公司。 2005年受聘乐视网，作为资本和股权顾问参与其资本运作。 1993年至今，孙斌老师专注公司股权筹划24年，主导筹划并服务过1000多家公司，帮助100多家濒临破产的企业通过股权重组重获新生。...
汇智咨询公司创始人，在公司组织变革、集团管控、人力资源规划、绩效管理体系建设、薪酬管理体系建设等方面具有丰富的培训和咨询经验。擅长讲授的课程有： 《管理进化论》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《组织变革》等。...
刘上：北京九型信息科技研究院院长，清华大学EMBA，北京大学特聘老师；浙江大学特聘老师，云南、吉林省工商联签约老师；中国大唐集团，中国铁建，中国华电常年特聘老师。翻开刘上老师的简历，我们看到的是一位充满激情，敢于超越的勇者和智者。13年国有银行高层管理者，12年上千场培训的丰富经验，被誉为最可信赖的咨询型培训专家。 国内最早将性格分析融入商业实战的推动者，长期专注于性格与领导智慧、性格与管理、性格与家庭教育等领域的研究。...
现北大客座教授；国内团队执行培训、潜能激发专家，中小型企业管理系统落地方案，教练技术导师，拥有多年一线教学和管理工作经验，服务于上百家中小企业和事业单位，打造企业执行力系统、中高层管理能力提升、差异化营销、企业教练式管理、企业员工潜能激发、魔力销售说服等。，进入中小学进行感恩励志演讲100多场次；进入企业内训数十次，担任北大青少年领袖训练营全程导师。形成了系统、独特、落地的讲课风格和体系。...
银行人性管理、服务营销专家 3年上市公司总经理与12年咨询公司一把手背景，MBA学历，亲自主持过268家单位的管理咨询和邮储银行、农商行、建设银行、中国银行、农行、工行等2000余家银行网点服务营销提升项目，成功率在95%以上。 客户评价：落地性强、比较接地气！ 策划岗位出身，遇事善于研究、创新，注重调研、总结，教练式培训，学员受益大！ 擅长1、解决团队建设问题：从企业战略角度，构建团队模型，提炼团队文化，设计作业流程，分配岗位职责，建立薪酬与绩效考核体系，设计管控系统，建立激励机制，使团队愿景明确、组织严密、分工合理、激励到位，可以亮剑于任何对手。 管理策划研究理论主要包括： 企业管理“舞台”理论研究 人力资源管理九大体系的构建与执行 团队加强执行力的有效途径 有效沟通在管理中的运用 三种方法解决管理效率低的问题等 擅长2、银行网点服务质量整体提升的方案设计，总结出《银行网点服务质量提升的五大关键点》、《八大语言提升服务质量》、《四大环节、十大措施服务质量提升方案》等多个经典课程及实施方案。...
中国TOP100名师，北京大学民营经济研究院研究员，资深企业文化建设、人 力资源实操专家、北大纵横高级合伙人、中国国际经济科技法律人才学会常 务理事、＜赢在中国＞ 评委、英中世纪教育发展研究中心客座教授、东方大 学客座教授、建筑联合会工商管理学院院长、慧德天下管理咨询集团首席培 训师、北京师范大学MBA论文外审专家、《新人力》特约撰稿人，目前同时任 多家企业长期管理顾问。 主要经历 尹老师专注于企业文化建设及人力资源项目管理培训和咨询，对企业文化建设及人力资源实操过程中常见问题及难题有独到见解；近二十年的工作积累，十年的培训及管理咨询经验，尤其擅长在房地产、医药、互联网等行业从事人力资源、企业文化建设及落地、组织管控建设与优化、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导的培训咨询等。 尹老师从当下个人与企业普遍存在的困惑和问题出发，总结和提炼古圣先贤之智慧，并真心体悟宗教之真谛，将“因果”、“戒定慧”、“六度”等修炼方法，移植到企业文化及管理中，从明事与物与人之理，到悟天地人三才之道，进而运用于生活工作日用之际，真正解决个人发展和企业发展的困惑所在。 先后为五十家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询，包括：企业文化建设及落地、组织设置及分权体系梳理、薪酬及绩效设计及实施、流程重组等服务，为近二百多家企业提供针对性培训需求，进行订制性服务及授课，受到企业与学员的高度认同，并为企业带来持续的效果。 目前担任多家企业的管理顾问，同时为多家企业的企业文化及人力资源提供咨询与辅导。 授课风格 多年的高级职业经理人生涯，积累了丰富的实战经验，始终用微笑和专业来分享企业文化及人力资源管理专业知识，用朴素简单的语言，阐述博大精深的中国文化，用新鲜、丰富的典型案例整合所学的领域知识。授课风格平易自然，深入浅出，擅长与学员之间的沟通，注重体验式案例和互动式教学，课程内容实用性和互动性极强，让受众在轻松中掌握管理知识，在启迪中明白文化真谛，在使用中享受学习的愉悦。 著作 《总裁日记》...
独门绝技，亮点一： 通俗解读终身引领实证《人类从哪里来，人生最大使命是啥，即最终最好到哪里去？》 人类作为万物之灵，万物里面进化程度较高或者最高的一个特别的物种，从自然源头而来，从《道德经》反复传颂的道即万物之母而来；人类还差一大步就到新好仁类、圣贤菩萨状态，人生最大使命就是今生批量进化达到新好仁类、圣贤、菩萨状态。 独门绝技，亮点二： 完全融通全新解读《道德经》《大学》《中庸》等经典精髓实质。包括： 顷刻引领团体成员验证天人合一初步千分之一程度状态层次境界——通过中枢神经系统包括头顶囟门和双手指掌的神经末梢知觉到《道德经》反复传颂的道即万物之母——大自然慈母仁慈浩爱清凉能量振波流通进出。 以正治国，以正治企，正治身心家庭企业； 德者本也，财者末也； 明明德，亲民，止于至善，定静安虑得，格物致知(初步明了人体小宇宙身心灵二十一个重要部位正负能量因素祛邪扶正原理+自然大宇宙身心灵正负能量祛邪扶正原理)修齐治平； 独门绝技，亮点三： 超越中西医原理之上的—— 人体小宇宙身心灵原理是怎样的？！ 人体根部到顶部三七二十一个重要部位的正负能量因素祛邪扶正原理是怎样的？！ 独门绝技，亮点四： 如何逐日逐月逐年学会自渡，减免、绝缘于各类身体心理情绪疾病痛苦烦恼＝所谓的天灾人祸(＝天谴、责罚、惩处现象)？！ 独门绝技，亮点五： 大中小学生都能明白一个简单的道理，压力山大、头晕脑胀、头痛脑热、头重脚轻的头脑，当然不如头顶囟门、双手指掌乃至全身神经系统内外——都散发柔和的、舒适的清凉凉气凉风能量振波，源源不断，就像下雾、下雪、下雨、浇地、瀑布、喷泉那样的清凉凉风知觉，更加舒服自在、有精神头、精力充足、轻装上阵、灵感倍出、效率高超、事半功倍！ 对吗？！ ——集训男女老少成员们，逐日、逐月、逐年学会保持这种心静自然清凉头脑、双手指掌乃至全身的身心安康无病的轻松美妙状态！！！ 独门绝技，亮点六： 《达摩禅经》中的一大法宝，引领仁类逐月验证彻悟、共享妙用——身中清凉起，灭除诸热恼。 ——引领团体实证程度状态、层次境界，皆可“三步走(顷刻初步证悟、逐年趋于中等、今生趋于完全)”“自评天评得分千分比率化”。 独门绝技，亮点七： 引领仁类实证天人合一证悟彻悟开悟程度状态层次境界： ——顷刻初步千分之一状态层次境界； ——逐年趋于中等几分之一程度状态层次境界； ——今生趋于完全百分之百程度状态层次境界！ 独门绝技，亮点八： 超越所有科学、医学、经典、宗教之上的—— 自然大宇宙身心灵原理是怎样的？！ 展望国际共产主义中期正治革命终极成果： 超额验证物质结构、宇宙演化、生命起源、意识本质等方面的科学新硕果 随时随地迸发灵感，源源不断，逐年超额验证近平同志2016年在两院院士大会上重申的“物质结构、宇宙演化、生命起源、意识本质等一些重大科学问题的原创性突破正在开辟新前沿、新方向”，可结出更多新硕果。 ——宇宙整体，天下一家，引领仁类本世纪终极正治共产革命不战而胜，世界大同！ 独门绝技，亮点九： 可针对团体集训需求，专门设计相关课程环节！ 欢迎男女老少仁人志士们谦恭潜心虔诚恭敬参加集训课程，逐日逐月逐年验证！ 独门绝技，亮点十： 一次授课，终身服务，全球后盾，十万百万！ 愿《道德经》讲的万物之母——无所不在的大自然慈母，祝福您和所有男女老少仁人志士们更多! 欢迎洽谈约课！ 国学导师宏 微信号码：hongkuansahaja...
清华大学MBA，水木知行首席专家，多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作；前沿讲座十佳培训讲师；中华讲师网百强讲师。 著有《薪酬设计与绩效考核全案》长期居销量第一，长江商学院等多所院校总裁班合作讲师，人力资源管理全国理事会理事； 服务客户包括神华集团、中兴通讯、中国烟草、东方网力、水塔集团、华微电子等上百家各类型企事业单位；著有《薪酬设计与绩效考核全案》、《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》、《破解企业绩效管理中的8大难题》等多部著作。 专业领域： 多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动，擅长组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。 具有丰富的企业人力资源管理实践经验，曾为中国烟草、中铁国际、华东院、中钢集团、家家悦超市、神华集团、中国黄金集团等大型企业集团，移动飞信、东方网力、英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、华微电子、水塔醋业等行业龙头企业提供过管理咨询和管理培训服务。 多年坚持在一线从事管理咨询及管理培训业务，对管理尤其是绩效管理、薪酬激励有系统认知和深刻体验，能针对不同行业特征、不同企业文化特点、不同基础管理水平、不同高层管理风格企业提出最系统可行的解决方案。 专业著作： 《薪酬设计与绩效考核全案》，化学工业出版社，2013年4月； 《薪酬管理方案设计与实施》，化学工业出版社，2009年9月； 《绩效管理方案设计与实施》，化学工业出版社，2009年8月； 《破解企业绩效管理中的8大难题》，机械工业出版社，2006年6月。 主要工作经历： 1993年毕业于华中理工大学力学系；先后在承德悬挂输送机股份有限公司、承德石油高等专科学校以及教育部高等教育司工作； 2002年至2004年攻读清华大学经济管理学院MBA学位； 2004年至2005年在九略管理咨询公司担任高级管理咨询顾问； 2005年创办水木知行管理咨询公司。 企业管理建议： 管理的模式没有对错，只有适合不适合； 管理就是管例外，制度应有灵活性和弹性，否则就不需要管理了； 做企业就是在做人，胸怀有多大企业就能做多大，关键是要能培养、保留、吸引大批优秀人才； 领导者人格魅力固然重要，但最重要的还是机制。 职业发展建议： 求职三个层次——能干什么、擅长什么和喜欢干什么： 对于大多数人而言，做自己擅长的事情是较佳选择，做自己喜欢的事情需要具备很多的资源或者坚强的毅力，而做自己能干的事情是资源欠缺条件下的无奈选择。...
