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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
冯涛老师2004年开始从事企业管理咨询和培训工作,他曾任北京赛思东方管理咨询有限公司高级咨询顾问、合伙人,他被北大纵横管理咨询有限公司特聘为薪酬绩效专家。他是中国人力资源开发研究会特聘专家,他还是中国企业管理能力建设工程特聘专家,人力资源专业讲师十强,薪酬设计6+1模式创始人。...
国内实战礼仪与商务谈判及商务英语培训讲师 职业化素养培训讲师 中国女性形象工程全国巡讲团主讲师资 全国“两会”高端接待礼仪培训与展示团队讲师 “迎冬奥-创百佳”中国银行服务展示团队成员 全国妇联“心系家庭教育平台”线上礼仪课程讲师 IPA国际注册礼仪培训师认证中心高级礼仪培训师 IPA国际注册礼仪培训师考评专家委员会委员 IPA国际注册礼仪培训师认证中心(中国区)管理中心专家团队成员之一 2018敦煌文博会、2018上海进博会国际商务礼仪与银行柜台英语培训与辅导讲师 华夏礼仪学院金牌礼仪讲师 高级古典儿童礼仪培训师 2018年度十佳中国国际礼仪培训师 仪态礼仪和形体培训与辅导讲师 沟通和演讲及辩论培训与辅导讲师 英语口语培训与辅导讲师 科班出身,拥有扎实的理论功底且有独特授课风格的高级培训师。王静老师知识渊博,博古论今,拥有多年政务、商务、服务领域以及大学生的商务礼仪、商务英语、涉外英语口语以及职业化素养提升等培训实战经验,培训知识与时俱进,培训内 容强调目的性、针对性和可操作性,关注培训结果,能结合企事业等实际情况,引用大量实际案例,以点带面、点面结合,视野开阔,深入浅出,采用多种培训形式,如互动提问、分组讨论、实战演练、情境模拟、角色扮演等,使学员在轻松而快乐的学习中掌握深奥的理论、技术与方法,并轻松学以致用,培训能注重实际、实用、实效等,学员的满意度持续保持在90%以上。...
中国平安人寿保险股份有限公司 培训部讲师、英才项目教练 百年人寿保险股份有限公司 培训部经理 管理咨询有限公司 规划师、培训师、咨询师 荣获北区“优秀代理人讲师”称号; 机构英才项目从系统排名97到一年后提升到23名; 7年培训生涯,培训上万人次、主持、主讲上百场产品说明会、创业说明会; 荣获总公司“优秀培训部经理”称号; 荣获“最受欢迎讲师”称号 百万级别规划师,每年业务量保持在120万左右;授课上百场,零事故、零投诉;文化落地项目讲师、咨询师,6期员工文化轮训,回收360份调查问卷,93%非常满意率,100%满意率;...
版权课程《业务讲师TTT训练营》课程开发人 版权课程《本源领导力》课程开发人 性格本源回溯论、性格五行理论创始人 《培训》杂志专栏作者、年度最具人气作者 《培训人社区》“大咖说”特邀嘉宾 《环球人力资源智库》签约精品课程讲师 十余年企业大学管理、战略人才培养项目经验 讲师简介: 凌宇航,版权课程《本源领导力》、《业务讲师TTT》课程开发人,性格本源回溯论、性格五行理论创始人。《培训》杂志专栏作者、年度最具人气作者,《培训人社区》“大咖说”特邀嘉宾,发表专业文章三十余篇。凌老师有十三年企业大学培训与管理实战经验,曾主导负责房地产、文化集团、互联网、医药、零售等领域重点项目,具有丰富的成功案例和实战经验。 2005年在国美电器(当时家电连锁排名第一)参加工作,之后先后服务华润集团、天狮集团和万达集团等大型企业集团和上市公司,具有10多年的企业大学管理和战略人才培养项目经验。曾主导负责房地产、互联网、医药、零售、生产制造等行业重点项目,具有丰富的成功案例和实战经验。 经过长期的实践和探索,形成了以“有用”为核心理念,独具特色的课程体系,开发了《业务讲师TTT》和《本源领导力》两门精品版权课程,并先后在《培训》杂志、《中国远程教育》等专刊发表专业文章四十余篇,被《培训人社区》特聘为“大咖说”特邀嘉宾。先后为顺丰速运、京东、海尔、天士力集团、鲁商集团等几十家企业提供专业的培训咨询服务,得到企业客户的一致好评。...
16 年世界 500 强从业经历,连续工作 5 家世界五百强企业,负责多家企业大学筹建及人才战略 管理工作、并担任 500 强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。一切以业务出发解决问题, 在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于组织的客户化经营、专业化生存、项目化运作,打造“人才发展+ 问题解决”一体两翼的组织运营模式。 专业研究:英国剑桥大学、日本北九州大学、台湾东海大学访学,中大(岭南)EMBA,武汉大学、中大时代华商 CHO 班客座教授,中兴通讯顶级创客导师、深圳国资培训中心客座教授、深圳经理人学院特聘导师、深圳市中小企业服务署特聘导师、深圳南山区党委特聘教授、《中国讲师》总决赛导师,《培训》、《人力资源》杂志专栏作家(发表专题文章 30 余篇)、猎聘《人才官》栏目作者、企业大学联盟理事。《在组织中高效学习: 如何把学习成果转化为工作绩效》译者,已出版《重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞》,即将出版《人才战略》、《价值裂变:人力资本增值创新之道》、《执行铁军系统建设》等书籍。...
企业工商管理学士学位 高级职业培训师 管理咨询顾问 人力资源管理师 团队建设管理专家 学习型组织建设管理专家 团队引导促动师、教练! 专业背景: 企业工商管理学士 高级职业培训师 管理咨询顾问 团队引导促动师、教练 企业人力资源管理师 人力资源总监 企业大学校长 曾为上百家企业提供管理咨询服务 11年管理、培训、咨询工作经验,近千场的授课培训经验,千人以上辅导案例。...
【背景介绍】 二十年中外名企人力资源管理与实战经验 现任百度人力资源部系统与运营负责人 曾就职于摩托罗拉、威盛电子、施耐德电气 中国eHR公会联合创始人 合著有《人力资源大数据应用实践》 【实战经验】 百度人力资源部系统与运营负责人,负责人力资源信息化的建设以及人力资源运营共享平台,在数字化、移动化、智能化等方面有丰富的实战经验,利用大数据、AI应用打造智慧HR进行了有效的探索。加入百度之前,曾就职于摩托罗拉、威盛电子、施耐德电气,王老师在他过去二十年的中外名企职业生涯中积累了丰富的人力资源管理与实战经验。同时课外也是中国eHR公会联合创始人、王通讯人才工作室特聘专家。合著有《人力资源大数据应用实践》清华大学出版社。...
精细管理工程创始人,原武汉工程大学、襄樊学院客座教授,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问;中国建筑业联合会调研员;湖北省企业文化促进会学术顾问。 2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念;2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。国酒茅台、上海铁路局、九寨沟风景区、首都机场医院等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。 曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军总装备部通用装备保障部、中国人民解放军第5720工厂、中国人民解放军第7451工厂、北京空军十总队、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、杭州公交集团、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、广东广晟冶金集团、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、王村煤矿、韩城矿业、山东华宁矿业、神华乌海能源、皖北煤电集团前岭煤矿、山东农行、湖南农行、江西农发行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、河北省城市商业银行合作组织、上饶农信社、四川电力、广西电网、河南电力、洛阳供电、辽阳电力、济宁电力、济源电力、九江发电厂、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、中平能化集团易成新材料公司、北京怀柔医院、北京平谷医院、首都机场医院、河北平安健康集团、徐州中医院、济南水务等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。 几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表;2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访;享有“红色咨询师”的雅称。 曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。...
曹老师的课程突出实用性、适用性、可操作性,并坚持推广精品课程的理念。在积累了丰富的专业培训与企业咨询经验的过程中,结合大量企业实际运营的经验,运用世界先进的专业培训手段,帮助受训学员掌握有效实用的专业经营管理技能。在房地产、IT业、传媒、汽车等行业有广泛、深入的实践经验,帮助这些行业的客户制定出为企业完成变革的管理机制和新的发展平台 广澳进出口集团市场总监 MARKETING RESEARCH(美资)市场研究公司高级分析员 联华投资公司中国首席代表 台湾新华企管顾问公司高级顾问 曹老师的课程突出实用性、适用性、可操作性,并坚持推广精品课程的理念。在积累了丰富的专业培训与企业咨询经验的过程中,结合大量企业实际运营的经验,运用世界先进的专业培训手段,帮助受训学员掌握有效实用的专业经营管理技能。在房地产、IT业、传媒、汽车等行业有广泛、深入的实践经验,帮助这些行业的客户制定出为企业完成变革的管理机制和新的发展平台。...
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