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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
绩效薪酬设计专家 企业家心理辅导师 绩效系统研究与践行者 聚州国际-咨询机构董事长 上海众赢集团董事、管理顾问 经典作品《我为销售狂》、《把快乐找回来》的作者...
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19年人力资源管理实战经验 3家世界500强企业人力资源高管 国家一级人力资源管理师 AACTP国际注册行动学习促动师 武汉大学、武汉理工大学特邀讲师 武汉富邦科技集团人力资源咨询顾问 曾任:百胜餐饮集团(世界500强) 招聘/培训主管 曾任:诺基亚公司(世界500强) HRBP 曾任:武钢集团(世界500强) 人事经理 曾任:武汉元禾生物科技有限公司 人力资源总监 擅长领域:绩效管理、关键人才招聘、人才梯队搭建与发展、非人…… 李老师是国内早期接触HR理念的人员之一,曾任职于知名外资、国企及大型民营企业,历经招聘主管、培训主管、HRBP、人力资源总监等职,既有外企科学系统化的管理视角,又有中国特色经验化的管理方法,在人才战略规划、人才选拔与培养、绩效管理与薪酬激励等方面有独特的见解。曾为上市集团武汉富邦科技,进行人才发展项目辅导与培训,采用独创“企业人才陪伴式成长”的辅导模式,建立完备的人才发展通道,仅半年,集团中高层人才引进(内部+外部)速度较18年同期增长5%,得到集团一致好评。 李老师结合19年的人力资源管理实战经验,专注于人力资源管理最佳实践研究,目前已为中原物流、恩施春邦药业集团、贵州元数通科技、百锐鑫隆酒业、华南建设集团等多家大型企业进行培训与辅导,累计学员2000人次,客户满意度96%,被誉为“实战派”导师。 实战经验: 百胜餐饮集团 招聘/培训主管:负责满足肯德基湖北地区门店裂变中的管理人才需求,进行定岗招聘并制定人才培养计划,招聘多名管培生并为其每月进行培训辅导,进行陪伴式成长,成功培养出258名优秀餐厅店经理,为肯德基湖北地区从5家门店裂变到300家门店过程中提供坚强的后盾。 诺基亚HRBP:负责两湖区域业务团队人力资源管理工作,编制销售人员的培训计划,组织协调入职培训及岗位再培训,为销售人员进行每月绩效辅导和面谈,成功培养出上百位优秀的企业中层干部,协助两湖区域业务团队达成年度任务目标,平均绩效完成率达成90%以上,三次获得优秀区域HRBP的荣誉。 武钢集团 人事经理:负责搭建全新子公司钢信息化IT公司的人力资源体系,结合子公司人才发展战略,建立规模化模式,从无到有组建近200名的一支高效销售团队,成功完成子公司向市场化运作的转型升级。 武汉元禾生物科技有限公司 HRD:制定公司年度人力资源规划,从企业文化建设、授权制度、薪酬机制、人才引进与人才培养等方面进行了全面改革,短短三年时间,公司员工人数规模增长100%,整体营业规模上涨83%,利润上涨50%以上,企业顺利走进快速发展期。...
中国平安人寿保险股份有限公司 培训部讲师、英才项目教练 百年人寿保险股份有限公司 培训部经理 管理咨询有限公司 规划师、培训师、咨询师 荣获北区“优秀代理人讲师”称号; 机构英才项目从系统排名97到一年后提升到23名; 7年培训生涯,培训上万人次、主持、主讲上百场产品说明会、创业说明会; 荣获总公司“优秀培训部经理”称号; 荣获“最受欢迎讲师”称号 百万级别规划师,每年业务量保持在120万左右;授课上百场,零事故、零投诉;文化落地项目讲师、咨询师,6期员工文化轮训,回收360份调查问卷,93%非常满意率,100%满意率;...
实战派企管专家 南京大企之道文化传播有限公司 CEO 美国咨询师认证管理委员会NBCC认证 全球职业规划师 .GCDF 行动学习与引导技术践行者 国际认证咨询师 职业培训讲师 多所高校MBA班职业规划客座讲师 曾任知名企业高管,目前担任多家企业咨询顾问,拥有多年自主创业经历; 擅长团队激励与组织绩效改善,乐于帮助职场人士进行自我职业发展与生涯规划,是国内较早获得全球职业规划师GCDF认证的专业人士,对企业管理、职业生涯规划有很深的研究。 曾任知名企业高管,目前担任多家企业咨询顾问,拥有多年自主创业经历; 擅长团队激励与组织绩效改善,乐于帮助职场人士进行自我职业发展与生涯规划,是国内较早获得全球职业规划师GCDF认证的专业人士,对企业管理、职业生涯规划有很深的研究。...
16年企业管理与培训实战经验,先后就职于大型民企行政主管、总经理助理,外资集团公司培训总监,多家咨询培训及研究机构特聘专家,专注于员工职业化领域的研究与培训,先后为几百家企业进行了培训辅导,企业学员反馈良好。 中国人民大学管理硕士 国际注册高级讲师ICSL 中国十大(职业化)培训师 中国诚信品牌讲师50强 多家知名院校特聘导师 多家研究院所特聘专家 18年企业管理与培训咨询实战经验,先后就职于大型民企高级管理,外资集团公司培训总监,多家知名咨询培训及国家研究机构特聘专家,专注于职业化领域的研究与培训,先后为几百家机关、企事业单位、上市集团公司及中小企业进行了培训辅导,企业学员反馈良好。多家媒体栏目特邀嘉宾 【版权课程】 《PTS职业化训练系统》 【出版书籍】 《黄金15年最重要的10件事》 《心理学你要这么用》...
徐沁先生 博士,现任盛高咨询机构执行董事、首席顾问,国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。曾任职外资集团副总,咨询集团投资银行部总经理等职。 十余年培训、咨询经历,深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路,更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合,在中国企业界享有很高声誉。现任浙江杰克缝纫机及多家企业的独立董事,浙江金昌房地产集团首席管理顾问,浙江正泰集团、山东泰山洁晶高级管理顾问。 徐先生现任国家银河工程讲师,清华大学EMBA特聘讲师,浙江大学客座教授,北京时代光华特聘高级讲师,清华远程教育培训客座教师。以及河北省企业家协会、浙江企业家协会、台州企业家协会、江西企业家协会、山东省职工教育协会等多家企业家协会特约讲师;多家咨询公司人力资源类及企业并购整合专业讲师。...
高级营销师、心理咨询师、副教授 15年培训行业工作经验 国家开发大学师资专家组成员、北京城市学院副教授 国际红茶师、高级茶艺师认证班礼仪讲师 中标麒麟教育学院特约讲师 曾任蒙代尔国际企业家大学学术事务总监 航天人才开发交流中心项目经理 在国内多家著名培训公司任职 北京人,满族(镶黄旗) 本名:叶赫那拉·维民 生于北京的皇城根脚下,从小受家庭熏陶,耳闻目染,规矩既成日常,习惯成自然。随时随地都呈现了大家闺秀的贵族气质。举手投足间总是散发着优雅和芬芳。 培训优势 专业性:多年来致力于指导国内外知名企业,具有丰富的培训经验和心得,对销售人员在销售方面的实务操作训练与培训给予国际礼仪的规范指导和实战技巧 权威性:具有国际化视野,深厚的理论基础、培训经验和工作方法经验等 具有针对性:可以分别在多领域与大家做针对性分享 比如:形象礼仪、会面礼仪、交往礼仪、商务礼仪、涉外礼仪、高端人士独特魅力打造、课件开发等等 实用性/可操作性:熟悉销售人员的销售管理及销售技能, 对受训人员具体的工作指导和技能训练具有实用性/可操作性 教学模式具有多样性:理论讲授、场景模拟、小组讨论、角色扮演、经典及实际案例分析、游戏娱乐、随机测试、理论与实际考核等教学相结合…… 服务方式 为优秀企业提供咨询、培训服务等...
张 英清华大学医药卫生研究与培训中心学术主任;景惠管理研究院院长/研究员。是国内10余家医院管理顾问公司的首席顾问或首席培训师。常年担任北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学等10余所大学主办医院管理高级研修班核心课程的主讲教授、特聘教授或客座教授。为原卫生部干部培训中心和人才中心、国家中医药管理局、部分省市卫生厅局、医学会、医师协会、医院协会和有关学术团体以及科研机构举办的医院管理培训班或学术会议授课。 从1990年开始从事医院管理工作以来,曾先后在中央企业所属医院、中外合资医院、政府公立医院、民营医院担任过办公室主任、营销部主任、人力资源部高级主任、管理研究所所长、院长特别助理、副院长、院长、名誉院长、医院理事会理事等中高层管理职务以及医学杂志社副主编、运营总监,管理顾问公司总经理、董事长等职务。2001年进入医院管理咨询与培训行业以来,已为200多家医院提供过管理咨询服务,为500多家医院提供过内部培训服务,担任过30多家医院的长期管理顾问或院长顾问。从事培训工作以来每年平均培训均在100天以上,年行程20余万公里以上。已出版医院管理专著10余部,出版诗集、散文随笔集等文学作品集6部,主编和参编著作30余部,发表医院管理学术论文150余篇。研究、咨询与培训的领域主要为医院人力资源管理、医院文化管理、员工成长与服务等课题。...
★ 中国稻盛和夫哲学研究重要推动者 ★ 中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者 ★ 超过20年的世界500强集团高管经历 ★ 清华、北大、东大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商业评论》、《中人网》专栏金牌撰稿人 简介 关彬老师具有25年以上的企业实战经验和丰富的企业管理理论实践。自青年时代起就涉足于社会、经济、管理等领域的研究探索,如早期出版的《沈阳吉林两地发展外向型经济的比较研究》等著作,近期又有《以经营的眼光看管理》、《商业良知的净化与进化》等重磅文章,以及即将出版的《从德鲁克到稻盛和夫》一书。 关彬老师结合多年中外企业的实践,以及稻盛和夫经营哲学的研究,首家提出“新范式”中国管理模式,这个模式是结合德鲁克管理思想与稻盛和夫经营哲学为一体的管理模式,对于中国企业组织绩效提高,以及企业家思维与能力的提升,尤其对于当下后危机时代的企业管理发展有巨大裨益。 关彬老师毕从基层管理者做起,历任专员、课长、部长、总监、助理总裁兼学院院长。在台湾玻璃公司成长,高丽制钢(中国区)人力资源总监,中粮集团人力资源总监,大型民营集团助理总裁及学院院长。在多年的工作期间,关彬老师笔耕不辍,陆续研发了《人力资源进阶模型》、《企业管理模型》、《职业发展模型》等成果。近4年来,关彬老师聚焦于稻盛和夫哲学的学习与研究,并做了德鲁克与稻盛和夫的比较研究,极大地丰富了中国企业管理思想与管理哲学。关彬老师还参与到了盛和塾(中国)的稻盛和夫研究会会长曹岫云老师的稻盛哲学空中课堂的运作与组织。 关彬老师独创性地提出了稻盛和夫哲学学习的“稻盛哲学能量坊”的模式。“稻盛哲学能量坊”包括三种学习形式:体验式学习,譬如稻盛和夫《六项精进》的学习;传统式学习,即讲解+案例+分享,譬如稻盛和夫《经营十二条》和《会计七原则》等学习;私董会学习坊,即类似于湖畔大学的学习分享方式,譬如稻盛和夫《创造高收益》等专项经营哲学课题的学习等。关彬老师站在前沿,着力在中国企业界践行稻盛哲学。 关彬老师与平衡积分卡大师卡普兰,德国社会经学家韦伯教授有固定的交往,与中国幸福企业联盟,与盛和塾等企业家学习成长机构都有密切合作。...