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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
LPC经营管理顾问师MTD合格讲师IS09000主任评审员美国LIFO系统授证讲师曾任永光化学生产副总特别助理、神脑国际总经理执行特别助理、全方部国际管理部经理、致伸公司人力资源主管。 教育背景： 本科及以上 毕业于台湾大学心理学系。 主讲课程： [内训]如何建立高績效團體團隊 授课经历： 大陆企业授课时数超过1000小时，大陆多家跨国企业教育训练规划、经营策略规划，员工士气调查诊断、企业文化、LIFO行为风格、人力资源策略管理发展规划、领导与激励、部属培育与工作指导、管理才能强化训练（MTP）、企业流程再造（BPM）、问题解决（PSP）、高效团队训练、人际沟通与说服力提升、时间管理、人才招聘与面谈技巧、员工问题处理与辅导技巧、TQM、组织管理。...
长期从事人力资源规划、人员招聘与选拔、员工培训与开发、绩效考核与评价、薪酬管理等工作，二十余年基层、机关、企事业单位人力资源管理、培训管理及实战工作经验。熟悉用人单位对员工综合素质的具体要求和管理模式，洞察员工职场表现及心态，深入研究各类问题成因与解决方案。擅长结合实际对员工进行针对性指导。启发员工从自身角度出发，深刻认识工作效能低下、成长发展速度缓慢的症节所在，为员工调整习惯认知、完善自身素质、加强自我管理，提高工作效能提供有效解决办法。 秦晶老师曾在北京、天津、河北、陕西、西藏、吉林等多地为诸多机关及企事业单位员工、高校就业指导教师、辅导员、学生等提供培训，获得高度认可且反响强烈。 人力资源管理方向高级经济师， 中关村腾飞大学生创业就业研究会特聘专家委员。 长期从事人力资源规划、人员招聘与选拔、员工培训与开发、绩效考核与评价、薪酬管理等工作，二十余年基层、机关、企事业单位人力资源管理、培训管理及实战工作经验。熟悉用人单位对员工综合素质的具体要求和管理模式，洞察员工职场表现及心态，深入研究各类问题成因与解决方案。擅长结合实际对员工进行针对性指导。启发员工从自身角度出发，深刻认识工作效能低下、成长发展速度缓慢的症节所在，为员工调整习惯认知、完善自身素质、加强自我管理，提高工作效能提供有效解决办法。 秦晶老师曾在北京、天津、河北、陕西、西藏、吉林等多地为诸多机关及企事业单位员工、高校就业指导教师、辅导员、学生等提供培训，获得高度认可且反响强烈。 课程思路清晰开阔，内容充实新颖，结构严谨、系统高效、实战适用、贴近实际。参训人员普遍认为课程设计接地气、有内涵、可操作性强，对自我调整与改变极具指导价值及说服力。...
曾任SK中国（财富500强企业）培训总监、世纪互联培训经理、智联招聘培训经理、21世纪不动产培训经理、北京金都假日酒店培训经理，拥有18年人力资源从业经验，特别是在培训体系搭建、企业培训师培养、培训课程设计、招聘面试、企业文化建设、员工职业素质培养等领域拥有丰富的管理实战经验。...
高级营销师、心理咨询师、副教授 15年培训行业工作经验 国家开发大学师资专家组成员、北京城市学院副教授 国际红茶师、高级茶艺师认证班礼仪讲师 中标麒麟教育学院特约讲师 曾任蒙代尔国际企业家大学学术事务总监 航天人才开发交流中心项目经理 在国内多家著名培训公司任职 北京人，满族（镶黄旗） 本名：叶赫那拉·维民 生于北京的皇城根脚下，从小受家庭熏陶，耳闻目染，规矩既成日常，习惯成自然。随时随地都呈现了大家闺秀的贵族气质。举手投足间总是散发着优雅和芬芳。 培训优势 专业性：多年来致力于指导国内外知名企业，具有丰富的培训经验和心得，对销售人员在销售方面的实务操作训练与培训给予国际礼仪的规范指导和实战技巧 权威性：具有国际化视野，深厚的理论基础、培训经验和工作方法经验等 具有针对性：可以分别在多领域与大家做针对性分享 比如：形象礼仪、会面礼仪、交往礼仪、商务礼仪、涉外礼仪、高端人士独特魅力打造、课件开发等等 实用性／可操作性：熟悉销售人员的销售管理及销售技能， 对受训人员具体的工作指导和技能训练具有实用性／可操作性 教学模式具有多样性：理论讲授、场景模拟、小组讨论、角色扮演、经典及实际案例分析、游戏娱乐、随机测试、理论与实际考核等教学相结合…… 服务方式 为优秀企业提供咨询、培训服务等...
10年大型企业管理经验 清华大学／人民大学特聘教授 汽配无忧总公司 战略发展特邀顾问 国商金融集团 组织发展与管控特邀顾问 曾任：宜信公司（上市公司） 培训总监 曾任：恒昌利通科技有限公司 培训总监 曾任：钰诚集团 培训总监 曾任：民信集团 人力资源总监 曾任：必要科技集团 人力资源总监 擅长领域：目标与绩效管理、高绩效团队、招聘面试、激励与辅导、非人、培训战略 黄老师拥有6家创业型企业从0-1人才培养、组织管理、运营发展、绩效提升等实战管理经验，善于站在企业经营的角度设计制定人才培养战略以及人才发展战略。长期在企业从事人力资源工作使得老师积累了丰富的经营决策、战略企划、组织变革等经验，并曾多次参与制定公司经营管理战略，在不断的探索和实践中，老师总结出一套以激发组织活力、提升组织绩效为目标的网格化管理实操系统，并在企业里面推行，赢得很好的反响。 在宜信公司任职培训负责人期间，老师搭建管理人才发展体系与销售团队管理标准化体系，两年内帮助公司从2000人发展为32000人，实现人力规模十倍的增长，业绩规模从8亿／年增长为806亿／年，实现增长百倍的行业神话。 在恒昌公司担任HRBP负责人期间，搭建网格化管理系统、销售团队管理系统、人才发展系统、企业文化系统，3年时间，协助企业负责人将销售业绩从1亿／月提升至60亿／月，人力规模从4000人增至60000人。 老师在25年的管理培训实战中， 累计培训500场以上，培养学员20000多人，其中，培养了近千名管理者，满意度高达95%，赢得领导的高度认可。 部分返聘案例： ▲曾为广东农业银行管培生讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘8期； ▲曾为长春富曦资本公司管理者讲授《人才战略与人才梯队建设》，返聘8期； ▲曾为百度公司基层管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘7期； ▲曾为中国邮政管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘7期； ▲曾为信和集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘7期； ▲曾为民生银行管培生讲授《管理认知》，返聘6期； ▲曾为58二手车事业部管理者讲授《销售团队管理7系统》，返聘6期； ▲曾为金砖国际金融集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘6期； ▲曾为吉利汽车集团中高层者讲授《赢在起跑线—下属招募、面试、职前管理》，返聘5期； ▲曾为国商金融集团管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘5期； ▲曾为索爱公司管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘5期； ▲曾为农信银行管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》，返聘5期； ▲曾为中国联通管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》，返聘4期； …......
曾先后担任中国管理资讯网董事总经理、高科技企业人力资源总监、人力资源咨询顾问等HR相关职位，具有丰富的人力资源管理、人才测评实践经验。 多年来对人才测评技术投入了巨大的精力，对国内外的人力资源评估技术进行了系统的研究，与众多人才测评专家进行了大量的合作；具备深厚的理论功底。 主持或参与了四十多个企事业单位的人才测评项目，对于人才测评技术在企业人力资源管理的实践有诸多独到观点；关注人才测评技术的最新发展趋势；几年来发表了多篇人力资源管理著述。 受中国人力资源开发研究会邀请担任人才选拔与人才测评课程特聘讲师，与注册高级人力资源管理师论文答辩专家。 实践与研究成果 利用评价中心（assessment center）技术与胜任特征（Competency）技术为多家企业中高层领导者提供了测评服务，在测评服务的过程中严格按照评价中心的技术标准操作，基于客户的测试目的与岗位特性对测试题目进行个性化的设计，取得了显著的成果。 通过2年多时间对1100多个测试数据分析，研究确定了“企业高层管理者通用素质模型”，并主持开 于《中外管理》杂志发表了《评价中心在职业经理人评定中的应用研究》的专业论文，并将评价中心技术完整的应用于中国商业职业经理人执业资格评估过程中，1年来在北京、天津、广州、杭州等地完成了近400位企业高层管理者的测评活动。 多年来热心于中国人才测评技术与产业发展。中国人力资源开发研究会人才测评师认证项目创始人，国内人才测评技术培训的主要推动者，开创了国内首个人才测评师证书培训课程，主持起草了《人才测评师职业资格标准》，在业界引起强烈反响。...
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