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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
黄小国 职业生涯规划师 体验式培训师 经验： 近20年人力资源实战经验 拥有4大版权课程 独创3分钟3个问题高效面试法 面试高管3000+，阅读简历30万+，成功辅导大学生就业500+ 职务： 连锁企业人力资源总监 广东省人力资源研究会番禺分会副会长 广东省人力资源委员会番禺分会理事 广州职教集团理事 经理人俱乐部广东分会秘书长 广东省企业培训研究会会员 多家大学院校外聘导师，授课1000+ 专业： 专注面试技巧、简历优化、劳动法规、职业规划、体验式团队培训 擅长： 三大行业：IT互联网、电商、零售行业 荣誉： 优秀人力资源职业经理人 优秀企业导师 2019最受欢迎创业导师 精益标杆大赛银奖 黄小国主讲课程 《三心留住核心人才》、《八步招到合适人才》、《6小时打造高效团队》...
柯氏四级中文认证评估师 结构性思维®版权课程认证讲师 销售罗盘®版权课程国内首批认证讲师 高级人力资源管理师 行动学习引导师 工商管理MBA 中国学习与培训风险控制联盟秘书长 南中国培训师协会会长 广东省人力资源研究学会常务理事 倍跃(中国)高级管理顾问 业内有影响力的内训师培养专家。拥有多年知名企业的管理、运营、营销背景。具备丰富的内部讲师培养实战经验。现任广东省人力资源研究学会常务理事，为企业提供人力资源公益服务。 在某保健食品企业任职人才发展经理期间，为企业搭建了系统完善的培训体系，曾主导组建完善的内部讲师体系与课程体系，被内部评为“人才培养示范工程”。在某大型快消企业任职销售总监期间，从思维、技巧到方法对销售团队进行系统化培养。期间精心打造的顾问式销售系统训练项目和销售团队讲师培养项目成为内部的经典人才培养工程，为销售人员素质的提高提供了直接帮助，极大的提升了市场竞争力。受到公司领导及学员的一致高度认可。 在任职某专业管理咨询机构运营总监期间，主要负责内训师产品设计、运营。期间主导为PICC、红牛、国寿、民生银行等大型标杆企业提供专业内训师培养服务，帮助企业建立内训师体系。 其对内训师“顾问式培养”的方法成效显著，无论是项目还是课程，都以学员为中心，从人员选拔选题-训练-辅导强化-通关检验 各个环节的流畅运作，确保成果输出的显性化。同时，项目中不作过多专业性强的方法传授。所传授的方法与工具简单有效、易学易用，有效提高内训师...
人力资源体系搭建专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证培训师 WIAC（国际行动教练协会）认证讲师 WIAC（国际行动教练协会）认证教练 曾任：苏宁电器（中国500强）｜人力资源部长（华南大区） 曾任：广东碧桂园集团（世界500强）｜人力资源经理 曾任：深圳宝鹰建设集团（上市公司）｜人力资源总监 曾任：哥弟时尚集团丨人力资源总监 魏俊妮老师有超过18年苏宁／碧桂园／深圳宝鹰等上市公司管理实战经验，15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间，为企业培养专业中层管理人员100人以上；培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。 ● 其中于深圳宝鹰集团任职期间，为企业打造了一批高执行力的管理团队，创造了三年内企业员工人数从230人急剧增长至1200人以上，并帮助企业成功上市。 ● 在碧桂园任职期间，定制开发多门提升领导能力、领导技能、管理者角色和执行力等课程，帮助储备干部和中层干部领导力的提升，并运用教练技术帮助他们顺完成管理者的提升。 在十多年带领团队的管理过程中，魏俊妮老师累积了大量的企业实战经验和案例，并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发，深入浅出的教学方式、精炼简化的语言让学员知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主导今誉服饰公司内部商学院的建设，包括：商学院价值观提炼、商学院定位，师资选择与培养、课程体系搭建、培训制度体系等项目的咨询。成功将通用管理类课和与服装相关的技术指引视频化，实现线上线下教学同步走，大大改善了企业内部各自政的局面，还为各省级代理商培训培养了一批优秀店长级的培训师，将她们优秀的管理经验和营销经验进行优化、提炼，帮助许多代理商实现了店铺扩张与业绩倍增。 ● 主导深圳某黄金企业内部人力资源体系的搭建，包括：人力资源体系，干部培养体系、店面营销体系、内部运作流程标准化构建等，帮助以前管理随意、干部年轻、工作没有目标感、员工流动率高的企业建立起一整套标准化运作流程，使内部管理顺畅起来，领导干部做事变得有章法，有依据。使营销变的更有激情，目标感更强。...
HR、TTT、MTP、ECC管理体系建设实战专家 19年人力资源实战管理经验 国家一级人力资源管理师 国内权威劳动关系处理专家 国际职业认证标准联合会高级企业培训师 广东省人力资源管理专业委员会特聘讲师 现任：某地产集团（世界500强）人力资源总监、培训经理 曾任：星达集团（中国100强） 培训经理 曾任：通用电器（港资企业） 人力资源主任 古老师致力于人力资源管理、教练式沟通及中层管理等领域课程研究，培训过的客户涵盖房地产、汽车、金融、电子通讯、能源化工、酒店旅业、快消品、钢铁、医药、美容、物流、印刷包装等不同行业。授课学员达5万人次以上，为100多家企业提供专业培训解决方案、为数10家企业建立起系统的人力资源管理、执行力管理体系。曾为湖南某房地产企业构建的绩效管理体系，业绩从2013年的3亿元提升至2016年的13.5亿元，多次勇夺长沙房地产市场“销售冠军”。课程始终坚持将理论与丰富的实践经验相融合“以终为始“结果为导向，将“执行力当场提升、绩效管理现场激励”做到极致。 实战经验： ★ 曾被某集团董事长委于重任，指派到“临危企业”全面负责公司人力资源管理工作，指导企业快速实施停产转型和职工安置工作，负责358名职工解除及分流工作，在3天之内妥善处理职业就业问题，无一起劳资纠纷，并重新搭建该企业停产转型后薪酬福利体系，后该项目被广东省国资委评为“国企改革”典范。连续4年被集团评为“优秀员工”、“优秀共产党员”荣誉称号。 ★ 曾在通用电器任职期间，先后开展了“新员工90天培养计划、基层班组长能力提升、成立康娱筹委会、离职面谈管理“等项目，使基层员工流失率从开始高达10%下降至3.9%，员工年度满意度由78分上升至92分；通过改进绩效管理特别是绩效工时计薪法，3年持续为企业节省人工成本10%左右，提升企业绩效15%以上，多年被企业评为“优秀个人”荣誉称号，工作成果得到老板至中层、基层员工的高度好评。 ★ 长期为广东省人力资源管理专业委员会总会、从化分会、高明分会进行《绩效管理与操作实务》三阶、《情商人力资源管理》等课程培训，超过300家企业高管、人力资源总监、经理、主管、专员参与培训，获得5期返聘，指导16家企业建立绩效管理体系，受训学员超过30人职位得到提升，实战授课获得三地学员的高度赞誉。被三地协会长期特聘为高级顾问、讲师。 ★ 连续4年被香港天星国际公司、深圳鼎承连续返聘《绩效管理与操作实务》、《福利管理实战运用》、《高效沟通管理》、《执行力体系建设》、《情绪管理》等课程，并特聘为高级顾问、讲师，深圳鼎承连续多年业绩和人数增长15%以上，并在上海等地开设分公司，行业影响力、品牌美誉度得到快速提升。 ★ 曾为广东通驿公司《教练式沟通》、《MTP——管理人员能力提升训练》、《福利管理实战运用》等课程，得到来自广东各大高速驿站的站长的良好评价，连续3年被返聘。 ★ 2016年首届人力资源高峰会论坛荣获“人力资源优秀讲师”。 ★ 2017年度获全国极具影响力“我是好讲师”全国大赛“速赢赛区”10强讲师 ★ 2017年度广东省优秀培训师 部分项目案例： ★ 广东省人力资源管理专业委员会、从化分会、高明分会 《人力资源管理体系建设》项目轮训 ★ 湖南中烟金鹏印务有限公司《员工职业发展规划体系建设》为期半年咨询项目 ★ 广东长正工程咨询有限公司《绩效薪酬体系建设》为期三个咨询项目 ★ 广东特精密技术公司 《非人力资源经理的人力资源管理》 ★ 葛洲坝集团 《绩效评估与管理》 ★ 凯越建筑 《人力资源管理体系建设》、《执行力管理体系建设》 ★贵州铝业集团 《社会保险与工伤保险条例解读》 ★ 广东通驿公司 《人力资源管理建设》、《执行力管理体系建设》 ★ 香港天星国际 《人力资源管理体系建设》、《执行力管理体系建设》 ★ 广东工业大学 《人力资源管理体系建设》 ★ 普利司通 《人力资源管理体系建设》 ★ 广重集团 《人力资源管理体系建设》 ★ 广汽木村 《执行力管理体系建设》 ★ 亚欧汽车制造有限公司 《培训需求收集》 ★ 瑞兴药业 《执行力管理体系建设》 ★ 顺昕物业 《人力资源管理体系建设》 ★云南烟草局 《公文写作与处理》 ★广州自来水公司 《国企人工成本预算管理》...
拥有超12年的人力资源管理及咨询经验 曾任世界500强企业人力资源高级管理者 曾任：统一企业 中国大陆华南大区HRM 曾任：统一企业 中国区TrainingManager 曾任：统一企业 中国区高级认证讲师及特聘讲师 曾任：广东广州大黄埔区政府性质组织 法委会委员 曾任：广东广州经济开发区政府性质组织 人委会委员 实战经验： 拥有大型集团企业和上市公司十二年管理运作经验，十年以上集团培训授课经验，曾先后担任世界500强企业培训经理和人力资源经理职务。十二年的工作经验中既深谙制作业企业运作流程也熟悉企业的生存现状。在丰富的管理理论和实战经验基础上潜心研究管理学、组织行为学、领导力、人力资源管理学等学问，研发出多门提升领导者、员工素养及人力资源效能的课程，涵盖人才盘点、胜任力、招聘等领域。 长期担任人力资源体系高级管理者，长期任职于全球500强快消品公司，曾是外资企业培训经理、招聘经理、人力资源经理，赵老师的长期实战积累了非常丰富的实践管理经验。赵老师曾多次主导过集团级人力资源体系规划及实施，也多次主导过集团培训体系规划与落地等项目，同时参与过外资集团的大型培训项目授课上百场。 赵老师致力于提高人力资源流程管理和团队领导力，过去十多年精研企业管理和人力资源流程再造方法论，为上百家大型企业提供过人力资源、管理咨询及培训体系服务。赵老师课程设计狠抓需求及实际性问题、开发注重经验传承及工具交付、授课更是着力问题解决及工作迁移应用，课程得到了受训企业及学员的一致好评！...
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