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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
湖南师范大学、MPA学位 拥有十五年管理培训与管理运营经验 中国体验教育蓝盾培训师 沙盘模拟课程企业教练 中南大学企业商学院团队训练师 华师网合作培训讲师 曾任某股份有限公司内训师...
黄小国 职业生涯规划师 体验式培训师 经验： 近20年人力资源实战经验 拥有4大版权课程 独创3分钟3个问题高效面试法 面试高管3000+，阅读简历30万+，成功辅导大学生就业500+ 职务： 连锁企业人力资源总监 广东省人力资源研究会番禺分会副会长 广东省人力资源委员会番禺分会理事 广州职教集团理事 经理人俱乐部广东分会秘书长 广东省企业培训研究会会员 多家大学院校外聘导师，授课1000+ 专业： 专注面试技巧、简历优化、劳动法规、职业规划、体验式团队培训 擅长： 三大行业：IT互联网、电商、零售行业 荣誉： 优秀人力资源职业经理人 优秀企业导师 2019最受欢迎创业导师 精益标杆大赛银奖 黄小国主讲课程 《三心留住核心人才》、《八步招到合适人才》、《6小时打造高效团队》...
楚泠，中国MCEP家庭教育指导师，百度投融资吧吧主，百度自媒体万计粉丝小V。 在从事家庭教育中的家庭关系与孩子学法领域中，同时结合传统文化《易经》中的智慧，领悟出了一套通过家庭教育核心理念运用到企业帮助企业员工个人成长与效能提高的课程。 课程共分六个阶段分别是：“家庭关系篇”、“家庭教育篇”、“孩子成长篇”、“孩子成人篇”、“家族基因篇”、“家族传承篇”。企业的每一个动作都在家庭教育科学体系当中有据可循，所以课程既生动又易懂同时便于落地实施。...
同济大学管理学博士，上海硕智企业管理咨询有限公司创始人（董事长）、中国”落地派”管理咨询创导者、中国管理咨询行业十大领军人物；上海市管理科学学会管理咨询专业委员会主任、同济大学组织与人力资源研究所研究员、上海立信会计金融学院工商管理学院兼职教授，量子大学企业家导师；中国人民大学、同济大学等多所院校MBA班、工信部领军企业总裁高级研修班课程讲师、导师；华茂股份（深交所上市000850）独立董事兼董事会考核与薪酬委员会主任，上亿企业集团公司等多家企业董事，大简资本、骐亦资本合伙人；上海市科委、江西省工信委创业导师，上海聚科生物园区、奇士科技园、张江孵化器等多家国家级科技企业孵化器创业导师。 研究领域： ——公司治理与股权设计、商业模式、战略规划、组织与人力资源管理、创新创业管理。并擅长相关课程讲授。 擅长课程： 《企业事业合伙与股权设计》、《人力资源管理（MBA学历学位班核心课程）》、《股权激励实操》、《绩效考核实战》、《薪酬体系设计与人员激励》、《组织设计与组织管控》、《岗位胜任力模型建立与应用》、《互联网时代的人力资源管理变革》、《企业的人才经营之道》等等。 授课风格： 17年经营管理企业经验，理论功底深厚，实战本色、博学儒雅、融会贯通，是管理咨询界“落地派”最具影响力人物。 黄博士课程深入浅出、幽默风趣、结合实际、风格独特，授课中擅于结合自身丰富的实践经历，真实案例深度剖析，受训者启发性大。 服务过的客户： ——曾主持过上海市青浦区政府的 “‘十三五’人才规划”、南京市高新区、济南高新区“‘十三五’专题规划”、上海市松江区政府“领导绩效考核体系优化设计”、宝山区政府“区域产业集群研究”、“企业自主创新能力研究”、上海市科委的2015、2016两个年度的“上海市科技企业孵化器行业发展报告” 、上海市科技奖励中心的“国内外社会力量办奖比较研究”等三十多个政府专题项目 ——为中国银联、安徽华茂集团、山东省交运集团、上海浦软股份、上海投资咨询集团、日本高化学株式会社、上海松下半导体、永和大王、安徽中辰集团等众多行业领先企业提供战略、组织与人力资源管理顾问服务 ——作为创业导师和天使投资人，已投资数十家科技创新企业，为许多创新创业企业提供商业模式设计、发展规划、股权设计、组织设计、运营管理等方面的创业指导服务...
★南京大学管理学专业 ★新生代人力资源管理培训师典范 ★北京大学MBA江西总裁班特聘讲师 ★人力资源内控体系管理咨询师 ★江西省人才市场高级人力资源总导师 ★中国人力资源开发研究会高级注册培训师 ★国内知名建筑企业集团培训总监 工作经历 曾任国内建筑行业百强企业柏诚集团培训总监数年，积累了丰富的企业人力资源管理及培训管理实践经验。凭借在企业中多年的工作实践以及丰富的职业培训经历，陈琦老师深刻理解企业中层、人力资源管理者、部门主管和基层员工的工作挑战及实际需求，形成了“实战、实际、实用”的三实风格，其独创的企业培训“魂、道、术、法、器”五步法深受企业及学员的好评。陈老师依据企业实际情况立志于研究、传导企业人本管理、引进了管理漏斗模型，力求从科学理论研究引申至企业管理，保证了培训课程的系统性、培训效果的实用性。 主讲课程 人力资源类 ：《超凡面试官》《高绩效管理智慧》《职业生涯规划》《关键人才识别与开发》《培训规划与梯队人才培养》《非人力资源的人力资源管理》《人才的选用育留》《薪酬管理哲学》《TTT魅力培训师培训》等 通用管理类 ：《MTP中阶主管培训》《高效率工作》《管理漏斗模型-沟通》《时间管理》《主动管理》《高绩效团队建设》 职业化类：《小强升职记》《激情工作员工内驱力提升训练》《金字塔原理逻辑思维沟通》《职业化素养与阳光心态》等 授课特色 用巅峰的肢体语言感染学员 用清晰的语言表达吸引学员 用深刻的人生哲理启发学员 用系统的解决方案成长学员...
谢尚誓律师，现为浙江光正大律师事务所合伙人、投资与风险管理中心主任、律师，为企业提供法律风险防范的诊断、培训、辅导及诉讼等法律服务。 熟悉企业的运营特点及风险所在，颠覆传统法律顾问被动式服务，倡导主动式法律服务，主张企业60%以上的法律风险是可以提前预防，擅长用管理咨询的方式，为中小企业提供企业法律风险防范诊断、培训、辅导，经常为企业、协会、学校、政府部门组织的培训班讲授法律风险防控课程。因此被高校及培训机构聘为法学实务导师、企业法律风险管理讲师，并成为多家商会、协会、媒体、企事业单位的法律顾问。...
程鹏先生为国内人才管理领域TOP公司——北森睿正资深合伙人，华东区总经理，15年人力资源专业咨询服务经验，涵盖人力资源规划、人才标准建设、人才评价体系构建、培训及领导力发展、 组织设计、薪酬绩效体系设计等领域，主持并参与大量国内外500强及行业标杆企业项目，具有非常丰富的人力资源管理咨询与实践经验。 程鹏先生拥有华东理工大学管理学硕士学位，在加入北森之前，曾担任上海荣臣博士蛙（集团）有限公司人力资源中心副总监、诺姆四达人才测评咨询有限公司业务合伙人兼研发高级经理。 他在汽车行业、金融行业、房地产行业、零售行业、能源行业、制造业、通讯行业等领域拥有丰富的项目经验，曾为神龙汽车、梅赛德斯-奔驰、吉利控股集团、建设银行、工商银行、中国银行、 上海绿地集团、景瑞地产、 欧尚集团（法国）、丝芙兰、新世界百货、中国广东核电集团、广东电网、陕西电力、宝钢集团、绿源集团、江苏电信、中兴通讯、上海市档案局、山东济宁市人力资源与社会保障局等企业提供咨询服务。...
◎人力资源硕士研究生 ◎国家高级人力资源管理师 ◎国家高级企业培训师 ◎北京大学总裁班特邀讲师 ◎西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师 ◎双汇集团十年人力资源总监 ◎现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问 ◎学习及从事企业人力资源管理二十年 ◎个人专著《人力资源就该这么管》 中国法制出版社 2017年7月出版...
“情境高尔夫”注册商标、版权拥有人 中国第一部权威的培训师专业工具书 《培训师21项技能修炼》作者 国际注册高级职业培训师 中国培训技术研究院首席研究员 国家高科技教工委特聘人力资源专家 中国人力资源研究会特聘专家讲师 中国MBA联谊会人力资源专家 美国认证协会（ACI）注册培训师认证主讲专家 格诺威企业管理咨询公司首席咨询师 【职业经历】 段老师师从美国是著名的管理咨询专家，系统学习和研究全球先进咨询培训技术，专注于人力资源培训与开发领域，致力培训技术的学习、研究、开发和运用，具有极强的课程研发能力，拥有核心的课程体系。段老师吸收欧美最先进的GROW(成长型)培训模型，结合国内实际，创立了符合企业实际需求的“GROWAY”（成长之道）培训模型，采用“咨询—训练—辅导”（C-T-C）模型，根据具体的培训情境，采用最先进的“情境训练”手法，为企业实施“量身定做”式的个性化的培训服务，获得了客户的良好赞誉。 段老师具有丰富的职业经历，先后任太极集团南方区市场经理；陕西广厦房地产集团行政总监；上海以太通信公司常务副总；美国AMWAY（中国）高级经理、美国INTERT国际咨询机构中国区高级合伙人和首席咨询师；格诺威管理咨询公司首席咨询师等职务，并担任多家公司的咨询顾问及多所高校的客座教授。 段老师有着10多年管理实践经验、7年的咨询培训经历，培训足迹全国各大 城市，先后在北京、上海、广东、浙江、山东、四川、陕西、湖北、黑龙江、辽宁、新疆、重庆等地举办上百场培训，深受学员好评。 【段老师著作】： 《培训师的21项技能修炼》 《培训师的21项技能修炼》是一本针对培训师 提升培训技能的书籍。由北大出版社出版发行。 这是一本被誉为“培训师案头必备的技能提升 ‘百科全书’”，也是国内第一本高端、全面、系统的 培训师的必备工具书。 全书共分为21章节，分为五个篇章，每一个 章节就是培训师必备的一项技能。 第一篇：课程开发篇。包括“培训需求调查”、 “课程开发流程”“案例组织和设计”“PPT制作原则 和方法”四章。 第二篇：课堂呈现篇。包括“克服讲台紧张”、“讲台专业形象”、“开场白设计和呈现”、“课程衔接方法”、“课程时间控制”“结尾设计及操作”共六章。 第三篇：培训保障篇。包括“精彩互动”、“培训现场控制”“现场问题处理”、“培训管理及评估”四章。 第四篇：精彩演绎篇。包括“语言表达”“声音呈现”“身体语言展示”及“提高精彩的四个法宝”四章。 第五篇：成长之道篇。包括“培训模式”“性格分析的运用”“培训师职业生涯设计”三章。 每一章节分为四个部分：第一部分：现场呈现，列举在培训中常见的错误现象；第二部分：原因分析，分析产生这些错误的原因，揭示管理学原理；第三部分：解决方案和措施：这是每个章节的重点内容。包括提升该项技能具体的原则、方法、技巧、案例及注意事项。第四部分：答疑及相关工具；针对该项技能，针对性的回答典型问题，并且提供相应的工具。 本书包括：案例、原理、原则、方法、技巧、注意事项及相应工具，为培训师开发和讲授课程提供全面系统的解决方案。...
现为浙江高博技术与战略研究所高级咨询顾问、高级培训师 浙江久盛企业管理咨询公司签约讲师,曾任深圳中旭教育集团金牌讲师、深圳中旭教育集团苏州分公司副总经理（中旭教育集团以研究西点执行模式而著名） 浙江省中小企业创业辅导中心老师 曾任某中国五百强企业集团人力资源总监，上海鹰瀚企业管理咨询有限公司副总经理 陶思豫先生师从美国Robort.swaim（罗伯特.思威）博士，思威博士是美国现代管理学之父彼得.德鲁克先生的弟子和亲密战友，一起共事30多年，是德鲁克思想的嫡系传承者。陶思豫对德鲁克思想有着较深的领悟和传承...
