不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
★ 股权激励专家 ★ 股权筹划专家 ★ 创使汇创始人 ★ 中国互联网金融联盟法律中心 主任 ★ 北京亿嘉律师事务所 创始合伙人 ★ 北京文化资本监督管理办公室 首席顾问 ★ 北京特许经营权交易所 首席顾问 ★ 领筹金融集团 首席顾问 ★ 贵阳众筹金融交易所 首席顾问 ★ 北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学特聘讲师 1993年,孙斌组织参与了马鞍山钢铁公司的公司改制和股票发行。 1993年11月3日和1994年1月6日,马钢H股和A股股票分别在香港联交所和上海证券交易所成功上市。 马钢被誉为“中国钢铁第一股”,并被英国伦敦《国际金融评论》评选为1993年度全球新兴股票市场最成功的上市公司。 2005年受聘乐视网,作为资本和股权顾问参与其资本运作。 1993年至今,孙斌老师专注公司股权筹划24年,主导筹划并服务过1000多家公司,帮助100多家濒临破产的企业通过股权重组重获新生。...
徐其山简介 徐其山,1965年出生于湖北随州,曾用名徐翔,网络用名“虹约” 著名心理学家 高级讲师 职业经理人 国家一级企业培训师 国家二级心理咨询师 婚家庭调解师 “虹约统合心理理论”创始人 “虹约统合心理疗法”发明者 催眠师,NLP亲子教育专家。 其"虹约统合心理疗法"对于儿童心理问题有较好的疗效。虹约统合心理解决问题以净化家庭环境为前提,以恢复社会功能为目标,其康复机构“虹约心理训练中心”对于儿童自闭症、多动症、抑郁症、焦虑症、精神分裂症后期功能康复成功率达到世界前列。 其对于青少年心理问题干预训练,成功解决大量青少年网瘾、厌学、叛逆等心理问题,曾经帮助大量青少年找到自信,恢复正常的社会功能,成功的帮助孩子找到自信,让他们回归社会,回归校园。 主讲课程: 家庭教育,心理教育,积极心理学,成功励志,感恩情商,卓越领导力,情绪管理、企业文化、超强执行力、精英团队、企业内训、企业EAP。 心理治疗:擅长情绪处理、家庭亲子关系、青少年心理问题、多动、自闭、抑郁、焦虑、网络成瘾、厌学等心理问题处理。曾经帮助过大量青少年成功找到自信,恢复社会功能,帮助其回归社会,回归校园。 研究成果: 《—1.3岁精英宝宝培育课件》,《两周处理抑郁焦虑情绪》,《动物语言对频成功唤醒自闭儿童》 社会成就: 2017年8月,虹约统合心理疗法之“两周处理抑郁焦虑的课件”参加了第十一届中国心理学家大会年度成果交流会,引起了入会的国内外心理专家的广泛关注。 2017年9月,参加“中华讲师风云榜”荣获“全国综合十强讲师”,排名第6。 2017年9月,参加“中华讲师风云榜”荣获行业单项奖”中国心理领域十强讲师”。 擅长运用心理学理论到企业管理和亲子教育课程中并获得神奇的效果。其虹约统合心理疗法之《两周处理抑郁症课件》参加了第十一届中国心理学家大会成果交流会,并在大会展示案例,受到入会国内外专家的高度关注。...
拥有25年人力资源管理领域丰富经验 国内知名权威薪酬绩效管理实战专家 曾任职500强企业新美亚通讯人力资源部经理 广东信邦集团人力资源总监 香港中南创发集团人力资源总监 东莞智通人才连锁集团人力知本研究院顾问 《中国人力知本》(201409)和《首席招聘官》(201410)封面人物 2014年10月16日接受深圳卫视高端访谈 2014年度被评为广东“最具影响力HR经理人” 中人网、世界经理人、博锐管理在线专栏作家 【出版书籍】:《人力资源管理各工作环节规章制度、操作流程及范文表单》、《史为建文集》 【发表文章】:有近100篇文章在深圳特区报、上海文汇报、人力资源、人才资源与开发等专业平面媒体公开发表...
清华大学MBA,水木知行首席专家,多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作;前沿讲座十佳培训讲师;中华讲师网百强讲师。 著有《薪酬设计与绩效考核全案》长期居销量第一,长江商学院等多所院校总裁班合作讲师,人力资源管理全国理事会理事; 服务客户包括神华集团、中兴通讯、中国烟草、东方网力、水塔集团、华微电子等上百家各类型企事业单位;著有《薪酬设计与绩效考核全案》、《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》、《破解企业绩效管理中的8大难题》等多部著作。 专业领域: 多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动,擅长组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。 具有丰富的企业人力资源管理实践经验,曾为中国烟草、中铁国际、华东院、中钢集团、家家悦超市、神华集团、中国黄金集团等大型企业集团,移动飞信、东方网力、英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、华微电子、水塔醋业等行业龙头企业提供过管理咨询和管理培训服务。 多年坚持在一线从事管理咨询及管理培训业务,对管理尤其是绩效管理、薪酬激励有系统认知和深刻体验,能针对不同行业特征、不同企业文化特点、不同基础管理水平、不同高层管理风格企业提出最系统可行的解决方案。 专业著作: 《薪酬设计与绩效考核全案》,化学工业出版社,2013年4月; 《薪酬管理方案设计与实施》,化学工业出版社,2009年9月; 《绩效管理方案设计与实施》,化学工业出版社,2009年8月; 《破解企业绩效管理中的8大难题》,机械工业出版社,2006年6月。 主要工作经历: 1993年毕业于华中理工大学力学系;先后在承德悬挂输送机股份有限公司、承德石油高等专科学校以及教育部高等教育司工作; 2002年至2004年攻读清华大学经济管理学院MBA学位; 2004年至2005年在九略管理咨询公司担任高级管理咨询顾问; 2005年创办水木知行管理咨询公司。 企业管理建议: 管理的模式没有对错,只有适合不适合; 管理就是管例外,制度应有灵活性和弹性,否则就不需要管理了; 做企业就是在做人,胸怀有多大企业就能做多大,关键是要能培养、保留、吸引大批优秀人才; 领导者人格魅力固然重要,但最重要的还是机制。 职业发展建议: 求职三个层次——能干什么、擅长什么和喜欢干什么: 对于大多数人而言,做自己擅长的事情是较佳选择,做自己喜欢的事情需要具备很多的资源或者坚强的毅力,而做自己能干的事情是资源欠缺条件下的无奈选择。...
1