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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
法学学士、工商管理硕士、中级会计师、二级心理咨询师、绘画心理技术导师、高级人力资源管理师、MBK7全绩“笑”管理系统创始人、“六脉神剑”人力资源管理系统创始人、3355绩效价值树模式创始人、博锐管理在线专栏专家、三茅人力资源网专栏专家。 曾任北大纵横、和君咨询、国富咨询等国内知名管理咨询公司项目经理、高级咨询师，具有18年企业管理实践经验，集管理培训、管理咨询、管理顾问角色为一身实战型管理专家。“理论＋诊断＋定制＋模型＋工具＋场景＋数据＋落地＋实效”九合一管理咨询方案缔造者。 曾在钢铁集团、食品集团、能源集团等世界500强、国内100强上市企业从事人力资源管理、运营管理、风险控制管理等管理岗位；在人力资源管理、集团管控、战略规划、流程再造、薪酬管理、绩效管理、股权激励、合伙人模式、企业大学、风险控制、组织变革、梯队建设、企业文化建设等方面具有丰富实践经验，积累大量的管理模型及最佳实践数据。 曾为国家电网、中冶集团、五矿集团、中化集团、中国建筑、中国化学、中国中铁、安徽交控、江苏交控、奇瑞汽车、李宁体育、郑煤集团、富士康、思维列控、建业集团、启迪桑德、君乐宝乳业、建鑫科技集团、句容投资、句容水务、济源高新、铜陵交投、太原龙城等机械制造、建筑工程、能源化工、信息工程、汽车制造、仪器仪表、互联网及物联网、新能源、金融、食品、文化教育、商贸、医药、连锁近120家企业进行管理咨询、管理诊断、管理顾问等项目实施工作。 三茅HR公会河南分会会长。 河南国际贸易网商协会高级讲师。 郑州大学、河南大学等高等院校客座教授。 现为多家管理咨询公司合伙人。...
同济大学管理学博士，上海硕智企业管理咨询有限公司创始人（董事长）、中国”落地派”管理咨询创导者、中国管理咨询行业十大领军人物；上海市管理科学学会管理咨询专业委员会主任、同济大学组织与人力资源研究所研究员、上海立信会计金融学院工商管理学院兼职教授，量子大学企业家导师；中国人民大学、同济大学等多所院校MBA班、工信部领军企业总裁高级研修班课程讲师、导师；华茂股份（深交所上市000850）独立董事兼董事会考核与薪酬委员会主任，上亿企业集团公司等多家企业董事，大简资本、骐亦资本合伙人；上海市科委、江西省工信委创业导师，上海聚科生物园区、奇士科技园、张江孵化器等多家国家级科技企业孵化器创业导师。 研究领域： ——公司治理与股权设计、商业模式、战略规划、组织与人力资源管理、创新创业管理。并擅长相关课程讲授。 擅长课程： 《企业事业合伙与股权设计》、《人力资源管理（MBA学历学位班核心课程）》、《股权激励实操》、《绩效考核实战》、《薪酬体系设计与人员激励》、《组织设计与组织管控》、《岗位胜任力模型建立与应用》、《互联网时代的人力资源管理变革》、《企业的人才经营之道》等等。 授课风格： 17年经营管理企业经验，理论功底深厚，实战本色、博学儒雅、融会贯通，是管理咨询界“落地派”最具影响力人物。 黄博士课程深入浅出、幽默风趣、结合实际、风格独特，授课中擅于结合自身丰富的实践经历，真实案例深度剖析，受训者启发性大。 服务过的客户： ——曾主持过上海市青浦区政府的 “‘十三五’人才规划”、南京市高新区、济南高新区“‘十三五’专题规划”、上海市松江区政府“领导绩效考核体系优化设计”、宝山区政府“区域产业集群研究”、“企业自主创新能力研究”、上海市科委的2015、2016两个年度的“上海市科技企业孵化器行业发展报告” 、上海市科技奖励中心的“国内外社会力量办奖比较研究”等三十多个政府专题项目 ——为中国银联、安徽华茂集团、山东省交运集团、上海浦软股份、上海投资咨询集团、日本高化学株式会社、上海松下半导体、永和大王、安徽中辰集团等众多行业领先企业提供战略、组织与人力资源管理顾问服务 ——作为创业导师和天使投资人，已投资数十家科技创新企业，为许多创新创业企业提供商业模式设计、发展规划、股权设计、组织设计、运营管理等方面的创业指导服务...
黄志新，毕业于中国人民解放军海军广州舰艇学院。于2009年选择复员创业，先后在代理业、工程、餐饮等行业工作，并于2012年，最终选择从事培训咨询行业，至今已经有8个年头。 目前，担任上海柏明顿文化传播有限公司总经理一职。 柏明顿管理咨询集团，总部成立于2000年，至今有近20年的历史，主要承接咨询项目，为企业提供落地的解决方案。与培训公司最大的不同，培训公司主要职责是授课、传播知识，而我们的主要职责是制定个性化的解决方案，并协助企业落地实施。 在行业中，先后在人力资源管理、财务管理、营销策划、战略规划、股权、合伙制、阿米巴经营等方面，进行了深入学习和研究，并最终选定了人力资源管理、阿米巴经营模式两大体系，作为最重要的研究方向。 阿米巴经营模式是符合人心，并且可以激活人性的一套机制，虽然创始于日本，但其文化基础却来自于中国的国学（包括佛学），可以说非常适合中国企业进行运用。 但在具体运用过程中，由于各种原因，导致落地的困难性。于是，黄志新结合其学习的人力资源、股权、合伙制等专业知识，与阿米巴经营模式进行融合，并结合中国企业的具体实际情况，形成了一套阿米巴经营中国化的理论体系。 截止到目前为止，黄志新已经服务了100多家客户，包括内训、企业顾问、个案辅导、咨询等形式，得到客户很大程度的认可。包括千仞岗制衣有限公司、太湖雪丝绸有限公司、快而捷物流、化原化工有限公司、富尔达、喜登鸟服饰有限公司、富士达塑胶型材制品有限公司、中资联投资管理有限公司、江苏省东渡纺织集团、海之天物流有限公司、瑞富祥丝绸有限公司、王森教育咨询有限公司、威尔德工贸有限公司、逸美德自动化科技有限公司，等等。...
TTT实战训练专家 口才演讲训练教练 中国经济管理大学工商管理硕士 情境领导力认证 畅销书《成为明星讲师》作者 曾任：中华英才网苏州Call Center 市场部经理 华地国际集团（上市零售企业） 培训经理／高级讲师 国家注册企业培训师 国家企业管理咨询师认证 IPTA国际职业培训师认证 CIPT国际职业培训师认证 PTT职业培训师培训认证 杭州市“志愿者之星”，中国志愿者 楼剑老师在校期间就参与创业，负责杭州下沙13所大学业务团队的建设和业务推广。曾是江苏群峰教育集团的高级讲师，担任“卓越经营模式”300余家中小企业中高层管理者的授课，并系统学习情境领导力认证课程、TTT认证课程、IPTA国际职业培训师认证。为华地国际控股集团培养出400多位内训讲师，为零售学院培养出200多位区域经理、商场总经理、采购经理，300多位运营主管及店长，500多名储备干部。其经典课程《企业培训师技能提升（系统篇）》、《TTT内训师培训（深化辅导篇）》为上海邦圣、群峰集团、华地控股集团内训师培训必备培训课程，培训过的企业中高层管理学员达1500人次，培训师达800余名，累计学员达5000余名。 授课风格 内容实战：课程内容有针对性，落地，追求务实，工具化，拿回去就能用。并通过课堂的练习，让学员产生感觉，实现课后的继续使用和创新。 课程生动：楼老师注重现场互动，以大量的案例研讨、互动等方式将枯燥的理论生活化、生动化，最大限度的让学员将培训成果在企业落地生效。 风格独特：严谨认真、旁征博引，能有效且迅速的抓住听众与学员的注意力，让学员记忆犹新，通过提升企业内训讲师培训能力从而助推企业员工快速成长。...
薪酬、绩效管理咨询师 国家一级企业人力资源管理师 世界500强企业HRD 山东高校人力资源管理特聘讲师 原南山控股集团劳资纠纷顾问 民企、外企人力资源管理顾问 山东海明达律师事务所律师（劳动纠纷）...
资深人力资源顾问／高级培训师，中国人力资源协会理事，北京华恒智信人力资源顾问公司高级合伙人。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作，形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过3000次，咨询培训服务过的企业和辅导支持调研的企业超过五百家，涉及高新技术、IT、互联网、石油化工、钢铁、电力能源、航空航天、通信、交通运输、贸易物流、烟草、医药医疗、金融、建筑建材、房地产、酒店餐饮、传媒、政府机关、科研机构、事业单位等众多领域 。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇，相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖，且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时，赵磊先生提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。 赵磊先生目前咨询服务过的部分典型企业包括：航天东方红卫星有限公司、中国空间技术研究院、神华集团国华电力研究院、中国电信新疆电信分公司、四环制药有限公司、青岛投资开发公司、北方工业集团、中国工程与农业进出口总公司、北京朝阳公园、北京谷泉会议中心、山东聊建集团有限公司、石家庄汇融银行、潍坊第二纺织印染公司等等众多的企业。都获得一致的好评，其中部分咨询项目还荣获“客户最满意项目”奖称号。...
工商管理硕士 高级经济师 国家一级人力资源管理师 国际注册培训师（AACTP-ICT）、国家职业生涯规划师 中国商业教练 中国人民大学文艺复兴研究院特聘研究员 广西培训师联合会副会长。 曾任职于大型国企、中外合资企业、事业单位、民营企业，历任培训主管、内训师、人力资源部部长、区域总监、副总、总经理等职务，拥有二十五年的企业管理丰富经验。...
中国人民大学经济学院教授、博士生导师 中国人民大学国民经济管理系副主任 曾任深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部高管 北大、清华、人大等总裁班特聘教授 丁老师曾于1999-2005年在我国著名企业标杆——深圳华为技术有限公司工作近6年，先后在市场部和人力资源部任职，积累了丰富的实战工作经验。2007年进入中国人民大学任教。2014年8月，凭借出色的科研能力和教学成果，被中国人民大学破格晋升为教授。 华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台，使丁老师既能站在理论研究的前沿梳理企业发展的逻辑，也能从实战角度提出有针对性的、接地气的解决方案。 凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计，以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式，课程一直受到广大学员的欢迎。 从实践升华到理论，从理论回归到实践。 1、有严密的逻辑主线贯穿始终，高屋建瓴，衔接顺畅，让学员能自然回想起来。 2、强调管理学课堂一定要接地气，管理来自于实践，要回归实践。 3、强调案例教学的强力穿插，案例是为了让学员更好地理解课堂内容。 4、语言上生动，既要有内容，也要讲形式，让学员能听懂，易接受，听时不累，听后能用。 【研究成果】 《人力资源实操十一讲》、《绩效管理》、《股权激励》、《管理学原理》 2016年底-2017年，与中国人力资源协会、中国MBA智库联合推出的网上课程《对标华为——人力资源管理》，近3万人同时在线听课，社会反响巨大；担任国家最高级别的科学研究基金项目——国家自然科学基金委员会工商管理学部的评委。...
张老师曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部（位于美国新泽西州）薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业（ChinaRen、Sohu）人力资源经理，华泰保险人力资源总监。 美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士（就读于美国）毕业 “美国薪资协会”会员，具有丰富实操经验及海外研究功底 张老师是国内最具实战性培训讲师，财富论坛2005年中国人力资源界十佳培训师之一。 张老师曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部（位于美国新泽西州）薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业（ChinaRen、Sohu）人力资源经理，华泰保险人力资源总监。...
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