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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
乐训君练荣斌 实战TTT导师 18年培训工作经验 TTT领域3万小时以上修炼 123课创始人 全网唯一专注培训教练咨询的混合式学习平台 【微课兔】翻转课堂总编导 微课程开发专家 ISODC&美国GSU中国区TTT技术负责人 ISODC组织发展与变革协会&美国寰球融合大学GSU中国区TTT技术负责人 乐训师团总教练 乐训师团&魔售大学创始人 名校特聘讲师 浙江大学、上海交大、西安交大、上海财大等名校特聘讲师 华师经纪特约伯乐导师...
王一朝，国家注册培训师，敏学教育、巴赫训练、来上课等多家培训机构及教学平台常年合作讲师，中山大学EMBA，专注培训10余年，行业资深培训顾问。2016年度中国培训名牌讲师200强，2016年度中华讲师风云榜500强。 具备成熟的企业大学建制履历及丰富的体系搭建、终端零售、门店管理和培训经验。 曾任华圣达、研祥集团、小猪班纳服饰、She’s服饰、汇洁集团（前曼妮芬）、台湾茗服饰、雷诺表业等国内及行业知名企业培训部及商学院负责人。对终端市场及一线了解深透、分析精准。内容贴近需求，案例丰富。授课互动性强，幽默风趣，通俗易懂。培训态度和目标明确，注重效果落地，属领域内少有的“练战结合”型培训师，深受所服务企业及广大学员好评。...
职称：企业培训师（国家人社部2010年认证） 专业认证：国际职业培训师 （IPTA 2012年认证） 十二年企业培训工作经验，曾在优秀品牌公司任培训师、区域培训经理、高级培训经理、培训总监。拥有丰富的团队建设、人力资源管理和终端销售技巧的课程资源和培训经验。经过多年职业化沉淀积累，多年来为众多企业成功导入先进的管理模式，在人力资源、终端销售、团队建设、中层管理、员工激励、职场心态、领导力等方面经验丰富。 200余场培训经验，曾经众多公司进行了成功培训。同时，多家公司进行了返聘，保持常年咨询顾问关系。 培训风格： 1、三实：实战、实用、实效。 2、培训定制化：能根据企业需求量身打造培训课程，实现贴近企业需求的咨询式培训。 3、效果落地化：案例丰富，实战性强；通俗易懂，学以致用。...
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周宁 男， 高级企业培训师（国家职业资格） 资深企业教练师（CETTIC) NENLP认证讲师 EVERYTHING DiSC认证讲师 领越TM领导力认证讲师 九型人格讲师 教练--在自然的沟通中，引发您的思考并支持您有力量的行动。 培训--在实践中提升您的认知；升华您的心态；调整了您的动力。 年来，与近多家企业老板或高层管理者进行教练，引发他们以目的出发、以终为始、用结果检测和衡量，从而寻找动力之源、修正信念与行为、从而突破瓶颈与障碍、支持个人或企业的稳定与成长;同时支持高管建构高效的沟通模式，以便更快捷地与下属与同事沟通。 1、 培训经验 09年起，为多家企业提供企业培训：包括管理基础、团队管理、管理者修炼、领导力、管理教练、自我管理、目标管理、高效执行、高效沟通、时间管理 各类培训近500场。。 2、 多家培训机构运营经验教练辅导： 从2012年起，为10多家培训机构导入中心运营体系，支持中心经理建立中心范畴并为各中心员工提供培训和指引。 现在为10多家培训中心运营教练与顾问。 一、 培训特色 1、 以教练模式建构课程 依企业实际情况出发，建构学员切身体验的课程 引发学员思考、支持学员梳理过往的经验和知识、引导学员去发现新的知识和技能，以此支持学员整理新的思路和知识、技能系统，并挑战学员将新知应用于工作和生活。 2、 培训模式：辅讲主练，由练总结。分享提升，共同成长。 辅讲：聚焦点问题，梳理已知。 主练：由已知引发未知，包括：游戏、情绪模拟、讨论等等,占50%以上。 总结：整理新知、形成系统。 分享：印证新知形成。 提升：透过学员的分享，并整理到自己的新知中，再一次梳理新知。 共同成长：制定行动计划，到现实中应用新知，并相互提醒，共同成长 四、服务的行业 包括：化妆品连锁、超市连锁、服装连锁、包包连锁、二手车销售、各类工厂，培训公司，金融服务公司等等。 在关键时刻，问你一个关键 的问题，给你一个关键 的提醒。支持你成长、成功...
美国ACI国际注册职业培训师 国家二级心理咨询师 国家T1级电子商务讲师（CIECC） 中华讲师网、、汇师经纪注册讲师 中华讲师网2017年全国500强 辽宁省培训师联合会荣誉会员 14年大型央企、上市公司、集团化民营企业中高层管理经验 包括： 央企中国外运长航集团 京东集团京东商城东北区域公司 润邦达美物流股份有限公司董事会董事、HRD。 辽宁金社裕农培训咨询管理有限公司总经理 期间还担任中国电信辽宁省公司、辽宁腾飞肉禽有限公司、辽宁省交通高等专科学校、沈阳德安智能科技有限公司、沈阳泰合通讯有限公司、润邦达美物流股份有限公司、北纬深蓝商贸有限公司等单位的特聘讲师。 多家大型、上市公司企业实战管理工作经验，使其掌握和总结了一套更贴近企业管理实战的理念和管理方式； 李亮老师擅长课堂互动，授课方式简单轻松，语言铿锵诙谐，善于用前沿现实案例引导学员加深认识。...
邓老师是一位既懂市场又懂人力资源，而且具有企业经营与创业实践经验的实战派培训师。 他从一线业务员开始做起，历经基层、中层、高层各个岗位的工作经历，是一位典型的在企业中摸爬滚打十多年成长起来的管理实践者，他对员工成长不同阶段的执行动力有比较深入的了解和研究。他拥有14年的企业培训工作经历、12年团队管理经验，5年创业及公司运营管理经验，涉及的行业有邮电通信、广告传媒、金融保险、教育培训、电子商务、连锁经营、商业贸易等。 邓老师一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”与“法”，他提出的“小老板大员工”理论，倡导以创业者的心态来思考、以职业人的标准来执行，从本质上解决执行力不强的问题。十多年来，他积极地以学员为主体，以培训效果作为最高价值，引导与启发学员，以身作则践行立刻执行的工作作风。先后为私企、民营、国企、央企、学校、政府等上百家机关、企事业单位进行培训，受训学员多达万人以上，授课经验丰富，培训满意度高。 国际PTT高级培训师 国家高级人力资源管理师、二级心理咨询师 国家劳动部企业培训师资格认证培训讲师 中国红十字会急救知识传播师资班特聘讲师 福建师范大学特聘讲师 福建商业高等专科学校特聘讲师 福建广播电视大学特聘讲师 福建工程学院特聘就业指导老师 美国葡萄酒行业协会认证品酒师 【工作经历】 曾任中国邮政集团福建信息广告公司人力资源部经理； 华安保险股份公司福建分公司培训部经理； 永诚保险股份公司福建分公司人力资源部经理； 博格管理咨询有限公司福州分公司总经理、职业培训师； 福建时代通讯有限公司培训总监； 福州赛茶网络技术有限公司总经理； 现任福建轩烨酒业有限公司总经理； 【专业特长】 领导力训练、执行力训练、企业培训师训练...
多家企业辅导案例 中小企业系统建设专家 人力资源专家 高级培训师 高级咨询师 【行业经验】 多年企业管理培训经验、咨询经验。擅长企业人力资源系统建设、培训系统建设、薪酬系统建设、绩效系统的建设、员工任职资格体系的建设、员工晋升管道的建设等领域，尤其是对企业高层管理有独到的见解和丰富的实战经验。 栗竹君老师以多项企业咨询案例、辅导案例在企业人力资源领域赢得了业界较好的口碑，为咨询行业做出了应有的贡献。丰富的系统化管理运作，娴熟的专业知识，受到市场客户的一致肯定。栗老师的课程结构严谨、逻辑缜密、工具实战性强、方法有效，针对企业的实际问题提出独到的解决方案，也赢得了业界良好的口碑和赞誉。 其悉心研究、编写的《名企TTT训练赢》、《HT培训体系的设计与应用》、《胜任力素质模型的构建与应用》、《HT绩效系统的设计与落地》、《HT薪酬系统的设计与落地》、《人力资源系统建设方略》等精品课程，获得了学员和企业的一致肯定和高度评价...
冯智明：让HR更有价值，为组织发展赋能！ ★ 中国百强讲师 ★ 战略性人力资源管理专家 ★ 工商管理硕士（MBA） ★ 国家一级人力资源管理师 ★ 高级企业培训师 ★ 中国知网评审专家 ★ 教育部学位中心论文评审专家 ★ 亚太人才资本研究会特聘专家 ★ 北大纵横资深咨询师 ★ 浙江省多所大学校外导师 ★ 国内多家企业特聘人力资源顾问 ★ 人力资源总监／经理实战特训导师 ★ 用人部门经理的人力资源管理特训导师 ★ 中国人力资源十强讲师(2014中国讲师网评选) ★ 中华讲师风云榜人物(2016网易&中华讲师网评选) 一、个人资历： ◆ 跨国公司／知名外企／民营集团／咨询公司任职背景 冯智明老师曾任职于上海三菱电梯、亚德客国际集团、宁波欣达集团、上海洛朗等公司，担任过人力资源主管／经理／总监、CEO、高级管理顾问，现任多家培训机构和管理咨询公司特聘人力资源专家。 20余年来，一直致力于战略性人力资源管理研究，擅长组织设计、人力资源战略规划、人才选拔与培养、绩效改善与薪酬激励、职业生涯规划。 ◆ 10余年企业内训、公开课及管理咨询经验 2010年至2023年，冯智明老师服务过政府机关及企事业单位200多家，主讲企业内训课和公开课700多场，培养国家一二级人力资源管理师超10000名，培训辅导企事业单位各类中高层领导者40000余名。 荣获过中国百强讲师、中国人力资源十强讲师、中华讲师风云榜人物、中国好讲师、中国讲师金话筒奖、中国品牌讲师、2015年度最佳课程奖、三茅人力资源网HR牛人、培训机构最受学员欢迎导师等数十项荣誉。 同时，冯智明老师发表过多篇学术论文，出版过1部编著，主持过10多个企业委托的横向课题，并作为主要成员参与过多个市厅级课题研究。 二、授课风格： 1.专业系统，多维视角：课程教学以人力资源管理为核心，专业性强、系统性强、逻辑性强；同时融合企业战略、业务运营与行业发展等多维视角。 2.实战实效，授之以渔：企业内训辅导中，50%讲授+50%提问互动／分组研讨／案例分析／多媒体／实战模拟等；教学过程注重转理念、拓思维、授知识、传方法、训技能。...
企业绩效TTT教练 企业培训体系构建专家 中山大学法律学士 国家一级企业培训师 国家知识产权一级管理师 14年企业培训与管理生涯 7年日资权智电子集团(中英互译机)培训主任、经理一职 5年大型港资知识产权集团企业学院培训总监一职 曾主导讲师团队开发近40门课程，挑选与培养420余名讲师，帮助企业建立内部认证讲师共31人；协助企业完成培训制度修改及制定共42份；辅导企业优化人力资源模块流程共18个。 曾主导香港(总部)凯诺德教育训练中心“培训体系OJT”构建项目、知产集团企业学院“课程体系TTT”有效构建项目超额达标、取得一致好评! 其开发的“演绎绩效TTT”系列课程取得重大突破、深入人心。至今，拥有上100场企业内训、公开课、项目实战辅导经验，创造学员满意率100%的授课记录。 实战经验： 香港联瑞知识产权集团——长智教育科技学院 培训总监 从无到有建立了编辑部团队，并负责统筹学院编辑部及培训部，重点跟进组织公司“在职类培训”专业线及商务线、职业线之课程开发及项目实施，并督导培训部组织内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立与管理。 广东顺德长鹿集团 人资中心培训经理 1、改革集团公司培训框架制度，形成“培训组”+“文康组”+“月刊组”改原有的“职能制人员编制”实施“项目制”改革，项目作业效率提高50%以上。 2、培训业务运作精细化：实施新人“岗前分层”培训体制，策划“7日训练营”，“军营”+“演练”+“讲授”相结合，形成“新老员工大熔炉”启到提示及着重强调企业提倡精神，明了企业未来的方向，提升了激励效果，使人才流失率从原来的20%降低到5%。 3、在职培训采用“全员培训”与“管理人员”分层体制，培训方式更趋于多元化，大大强化团队服务意识，潜移默化提升营运部对顾客之服务质量，改观之后的满意度达%以上! 4、导入企业“内部讲师机制”，成立公司讲师团，培训内训讲师15人，使企业培训普及率扩充到90%以上；实现了“部门主动建立培训资源，灵活使用本部门的培训资源才是立足不败的根本”培训管理理念的推广。 广东权智电子集团 人资&行政总部培训主任 推进公司培训体系标准化建设，参与企业大学体系构架，成功推行公司一二三级培训体系的运作，负责内部培训师团队的组建、优化，为9位内部培训师提供咨询和指导，并独立及指导完成多门课程的开发和讲授，其中《基、中层主管领导力》、《培养部门称职舵手》、《各类岗位技能管理》、《如何打造培训管理训练营》、《男性职业心态》、《企业讲师TTT训练营》等课程满意度最高。...
