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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
上海交大EMBA研修 国家首批人力资源管理师 ACI注册国际职业培训师（CIPL） 28年企业人力资源管理经验及培训经验 担任上海嘉定区、江苏常州HR360中心HR导师 曾任：中国第二十冶金建设公司河北公司（央企）丨人力资源部部长 曾任：三一集团上海新利恒事业部（上市）丨人力资源部部长 →累计授课400多场，参训学员高达30000多名。 →成功主导完成7项大型企业人力资源管理项目，辅导近300名优秀人力资源管理者。 →上海电气、中冶集团、高成地产集团、上海芸尝餐饮（连锁）、上海顺超机械制造有限公司等企业特聘人力资源管理赋能讲师。...
企业培训师协会高级企业培训师、企业微课大赛金牌培训师、教练型实战派微课开发导师，高级咨询顾问。 9年的企业管理培训工作经验，3年微课程开发与制作项目实操经验，作为专业的企业微课培训师，沈老师多年来长期致力于为客户提供高质量的培训服务，曾先后多次为电力及大中型制造企业提供微课培训与开发咨询服务。在为企业提供微课开发培训和咨询服务的过程中，沈老师充分运用了自己在培训行业多年的工作经验，能帮助学员快速找到工作中到难点、痛点、问题点，从而有针对性的进行微课开发，将碎片化的课程有条理有层次的整合在一起，真正做到将理论与实操相结合，帮助企业实现利用碎片化时间移动式学习的目的。...
北京交通大学 工学硕士 曾先后任职Amdocs（中国）（世界软件20强）招聘经理、联想集团全球供应链HRBP、斗山（中国）中国区总部HR部长、京西重工全球HR高级经理、车音智能科技副总经理（主管HR，参与投融资）。 具有15年企业人力资源管理和咨询的工作经验，在组织架构设计、团队组建、薪酬体系、绩效管理、人才发展与人才梯队建设等方面有丰富的经验。 国际教练联合会（ICF）会员...
主要背景： 实战派职业化素养和管理类讲师 上海财经大学常年合作讲师 中南财经政法大学常年合作讲师 上海浦发银行总行常年合作讲师 中国人民银行郑州培训学院合作讲师 中国工商银行河南培训学校合作讲师 10多年银行工作培训从业经历 兴业银行总行、华润银行总行、长沙银行总行、桂林银行总行等多家银行总行指定合作老师 建设银行、工商银行、农业银行、邮政储蓄银行多地省分行指定合作老师 招商银行、光大银行、交通银行、民生银行等多家分行指定合作老师 农商行、城商行、农信社等多地区指定合作老师 个人经历： 曾任著名企业台湾旺旺集团、浙江农夫山泉区域经理、区域副总经理六年，某大型保险公司支公司总经理四年，国内某著名咨询公司执行总裁八年。擅长综合管理技能和85\\\\90员工职业素质提升训练。 沈丹阳老师十余载的培训积淀，已为百余家银行进行过专项的培训，积累了丰富的银行实战经验及大量实际案例。 沈丹阳老师授课时用激情感染学员，善用各银行实际案例进行解析，把抽象的知识简单化、实用化，理论与实践完美结合，提高课程效果落地性，深受行业好评。长期的培训经验使其逐渐形成：“知识介绍 + 银行典型案例分析 + 分组讨论指导+ 互动型技巧训练+落地工具转化”的授课特点！...
【企业背景】 梅博，国际工商管理硕士（MBA），曾于世界500强华为公司从事技术支持与人力资源管理工作，就职工程管理部高级督察及技术支持高级工程技术干部培训中心……。后任通信研究院培训经理、青海春天药用科技HRD、环保工程企业市场总监、中兴通讯国代商中国区营销总监及总经理……。 【管理实践】 梅老师是“四栖” 管理实战专家（技术+人力+业务+运营），跨职能和跨行业的工作背景促进了对企业需求的深刻把握以及解决方案的针对实施。 业务管理实践：华为技术华北地区通信工程建设与管理、生态工程技术中国区市场推广、 研发EPG（组织过程改进组）核心成员、中兴通讯消费电子中国区渠道建设与管理……。 讲师复合型的专业背景，结合标杆实践及咨询经验，专注管理者的“管理能力开发”领域为客户创造价值并获得了高度评价。至今，累计授课学员10000余人、超百余场次、辅导人才发展100余人。...
曾任：富士康科技集团(郑州园区)有限公司副总经理 曾任：意大利德龙建伍集团（东莞厂）工厂长 青岛海尔管理研究院特聘顾问 河南电视台《职场传奇》栏目特聘顾问 中国HR3000强专业评委、中国才富杂志特约撰稿人 广东省人力资源协会副秘书长、深圳市人力资源资格考证专家评委 国际社会责任组织（SA8000系统）中国广东审核小组审核专家 深圳市台商协会首席精细化管理培训师 云南人力资源协会长期签约讲师 中国包装技术协会（河南分会）特聘咨询师...
工作经历 李成城先生曾任联想集团有限公司财务总监。在联想（包括现在的联想控股、联想集团、神州数码）任职16年，被熟悉他的企业高管称为：“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。 李成城先生在财务管理领域具备丰富的实战经历： 1994年～1996年设计和实施了集团利润中心核算与管理体系； 1993年～1995年优化了联想的现金流管理，促成了联想电脑业务的异军突起，为联想之后的多元化与国际化提供了坚实的资金保障； 1998年～2001年建立了联想在中国大陆的财务平台网络； 2003年～2006年制定了联想财务职能中长期发展规划，设计了向战略和增值型财务职能转型的路线图； 2006年～2007年领导了联想成本核算与管理系统的优化。 除了在财务管理具有丰富的职业阅历，李成城先生还曾担任业务部门运营管理负责人，并长期参与集团战略规划工作，涉足了国际化大型企业的战略规划、业务运营管理、人力资源、IT建设等诸多领域，对上述的各个领域都有深刻而独到的理解。 在16年的职业生涯中，李成城先生始终保持独立思考，以客观、务实的态度，从战略规划和财务管理的角度，不仅提炼出成功的管理经验，而且也对企业在战略规划、多元化、国际化方面的失败案例进行了深入的分析和总结。 培训经历 李成城先生从2002年开始从事管理培训。他为联想集团各业务单元做的财务管理培训目前依然是联想内部口碑最好的课程。在财务管理培训中，他更多地从企业竞争战略和运营管理的角度出发，把企业战略、业务运营与财务管理有机的结合起来，受到各级管理人员的广泛欢迎和好评。 李成城先生长期在北京大学、清华大学、浙江大学、天津大学等高校和培训机构为EMBA班、总裁班、CFO与财务总监班、营销总监班、人力资源总监班讲授战略规划、战略性成本管理与控制、财务分析、财务报表解读等课程。...
中国石化集团胜利培训学院管理培训部主任，副教授，高级企业培训师，高级EAP师，中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师。 长期从事国有大型企业培训工作，主持开发了多个大型企业培训项目以及多门企业培训课程，为中石化集团及所属胜利油田和相关单位、工商银行山东分行及下属支行、农业银行山东分行及下属支行、中烟集团以及省内外的多家企业事业单位和行业组织提供过培训与咨询服务等。 【主要专长及领域】 1、企业领导者的领导力开发与建设、企业中层与基层（班组）管理能力提升、企业文化与团队建设、员工管理、EAP在企业中的应用、积极组织行为。 2、企业运营沙盘模拟训练、企业精细化管理、生产现场管理、非财务人员的财务管理。 3、企业培训项目开发、企业培训师培训。...
英特亚知识科技公司总经理 泽钰智库管理顾问公司总顾问 东吴大学理学士 政治大学商学研究所经理人班毕业 美国Tulane University MBA 中租企业训练中心副理 日本KASUMI集团流通专业研修 李老师曾任职于食品流通业、金融服务业、顾问服务业，由基层做起，历任课长、经理、事业部经理、副总经理、总经理等管理职，历练人力资源、行销企划、批发销售、连锁店管理等职能，企业工作经验扎实，理论与实务具体结合，专长于管理体系建立、能力发展咨询、经营诊断与决策分析等项目。李老师曾为中国数百家企业内部授课，授课幽默风趣、手法活泼生动、分析条理严谨，曾创下华邦电子、北京联想、杭州东方通信、深圳招商地产等企业的讲师授课满意度最高纪录。 讲师背景： 台湾知名培训专家，资深企业管理顾问。专长于管理体系建立、能力发展咨询、企业经营诊断与决策分析等。美商上海精群管理咨询有限公司总经理，精策管理顾问（股）公司执行副总经理。 美商上海精群管理咨询有限公司总经理 精策管理顾问股份有限公司副总经理 台湾新世纪教育训练发展协会监事 中租企业训练中心副理 新东阳酒类事业部长,食品馆经营课长 教育训练课长 太田企研顾问师、讲师 行政院卫生署企划室 联强国际通讯事业部...
中山大学EMBA 14年企业人力资源管理经验 12年香港上市企业高管经验 国家劳动关系协调师／国家高级企业培训师 国家高级心理咨询师／国家高级人力资源管理师 香港建滔集团工会主席／深圳宝安劳动调解委员会委员 曾任：本地宝集团战略中心（总部）丨人力资源总监 曾任：香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监／管理学院院长 擅长领域：招聘面试、非人、绩效管理、薪酬管理、劳动风险管控、HRBP…… 李老师拥有14年企业管理理论和实践经验，历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位，成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验；曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求，为企业累计招聘了近千名优秀的人才，输送到了各分公司，并培养出了近百名的优秀管理者，得到总部高层的充分认可。 老师更是对人力资源管理体系中人才预测、战略管理、人才引进、培训开发、薪酬设计、绩效优化及劳动关系协调等等六大方向模块的建设有完整的设计思路，课程也是广受企业好评，至今为止授课近400场，参训学员260期，课程好评率达98%。 实战经验： 香港建滔集团（上市）总部（化工业务全球龙头企业之一）： 任职【人力资源总监】及【工会主席】期间，管理深圳旗下5家分公司的总人事业务任职半年内规范了考勤实施、绩效推进、薪酬体系搭建、团队搭建及企业文化建设等事宜： [招聘管理]：连续8年，为企业优胜劣汰及新增人员不低于1000人，为企业输入大量的优秀人才； [企业文化建设]：老师多次筹划开展员工关怀、生日会、员工座谈会等活动，使得员工流失率由月平均6.9%陆续降至5.2%，也让[劳动纠分]从原来的年均13起降至为0起； [人才输送]：任职【管理学院院长】期间，带领团队连续6届在985／211院校开展[人才校园招聘]，为企业解决全球70家分公司的人才储备需求，并年均为企业进行上百场管理课程培训， 累计为公司培养了分公司总理3名，部门经理32名，分公司部门主管近130名，核心技术工程师45名。 本地宝（互联网企业）集团战略中心： 任职【人力资源总监】期间，重新制定了人力资源相关体系，如招聘管理、绩效管理、薪酬管理、核心人才建设等10多项制度，使企业迈向规范化、体系化： [战略发展规划]：曾与企业高管共同制定公司的战略发展规划，在4个月左右的时间分别在北京、天津、上海、广州等15个城市成立分公司，并组建了团队； [核心人才建设]：为了满足公司的战略发展，企业在武汉分公司设立了[人才培养中心]，并由老师进行培养和管理，年均开展管理课程50场，且为企业分公司输送了近上百位不同岗位的优秀人才； [绩效管理]：老师基于公司的实际情况，进行了调整和优化，使得公司于2019年上半年营业额较2018年的3000万上涨100%，利润率上涨120%。...
