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大优咨询创始人 资深企业绩效管理实战专家 国家注册高级企业培训师 国际人力资源管理师（IPMA） 7年管理实战经验：大优咨询创始人，曾先后就职于中国民营企业网、新东方、大坦宝盾门业等知名企业，并担任营销部经理、项目总监、人力资源总监、副总经理职务； 7年管理咨询经验：曾先后为中国移动、民生银行、淘男网、华正眼科医院、东易日盛、太阳谷、辉煌水暖、恒实陶瓷、华实阀门、凯翔电气、佳耘商贸、金莱勒等几十家企业提供过管理培训和咨询服务； 所研究和擅长的专业方向：是一位长期扎根于企业，研究企业管理问题的职业咨询顾问，应用系统思维和管理方法帮助企业提高整体绩效水平，擅长战略管理、人力资源管理和企业绩效管理； 担任多家企业管理顾问，涉及机械、电工、电气、家装、家私、卫浴、食品、IT、教育等10多个行业；...
中国人民大学经济学院教授、博士生导师 中国人民大学国民经济管理系副主任 曾任深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部高管 北大、清华、人大等总裁班特聘教授 丁老师曾于1999-2005年在我国著名企业标杆——深圳华为技术有限公司工作近6年，先后在市场部和人力资源部任职，积累了丰富的实战工作经验。2007年进入中国人民大学任教。2014年8月，凭借出色的科研能力和教学成果，被中国人民大学破格晋升为教授。 华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台，使丁老师既能站在理论研究的前沿梳理企业发展的逻辑，也能从实战角度提出有针对性的、接地气的解决方案。 凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计，以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式，课程一直受到广大学员的欢迎。 从实践升华到理论，从理论回归到实践。 1、有严密的逻辑主线贯穿始终，高屋建瓴，衔接顺畅，让学员能自然回想起来。 2、强调管理学课堂一定要接地气，管理来自于实践，要回归实践。 3、强调案例教学的强力穿插，案例是为了让学员更好地理解课堂内容。 4、语言上生动，既要有内容，也要讲形式，让学员能听懂，易接受，听时不累，听后能用。 【研究成果】 《人力资源实操十一讲》、《绩效管理》、《股权激励》、《管理学原理》 2016年底-2017年，与中国人力资源协会、中国MBA智库联合推出的网上课程《对标华为——人力资源管理》，近3万人同时在线听课，社会反响巨大；担任国家最高级别的科学研究基金项目——国家自然科学基金委员会工商管理学部的评委。...
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