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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
高级注册人力资源管理师 长江职业学院客座教授 华中科技大学EDP中心特约讲师 北京大学特聘讲师 智联招聘特约讲师 中国劳动社会保障部人力资源师资格认证机构特约讲师 时代光华特聘顾问 江苏省体委退役运动员职业转换特聘讲师 2013年首届“我是好讲师”评选华中区TOP20强 十年人力资源管理工作经验，七年职业培训师及职业规划师经历，曾任职于香港新世界百货（中国区）授权培训导师，百丽鞋业两湖地区（湖南、湖北）培训经理，在北京、吉林、河北、河南、湖南、广东、广西、安徽、江苏、四川、江西等全国多个省会城市进行过公开课讲授，为武汉工程大学、武汉职业技术学院、长江职业学院等多家院校进行过职业生涯指导项目，主持过中国人民解放军第三三零三工厂商学院体系建设、中国工商银行的样板营业厅服务改造等多个咨询项目。服务领域涉及生产制造、连锁零售业、金融、电力、房地产、等行业。培训辅导企业超过百家。...
十年以上企业中高层管理经验8年管理咨询和职业培训经验，曾任管理咨询公司总经理（5年） 曾任某大型生产企业质量经理、人力资源总监、销售总监等 李老师的课程深入浅出、幽默风趣、风格新颖、内容充实与实际相结合，授课中结合自身丰富的实践经历，教授大量的方法和工具，对学员加以引导，倡导学以致用。互动性强，案例真实生动，剖析明了深刻，受训者启发性大，企业实用性指导性强，使企业和学员感受到实战、实效、实用，也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。...
游戏化沙盘师董会发起人 多次担纲企业及全国沙盘大赛总裁判、辅导点评专家 为数十家企事业单位设计搭建专业沙盘实验室 国际注册ACI职业沙盘认证讲师 PTT国际认证培训师 国家高级沙盘教练 沙盘教练认证班导师 六易沙盘系统创始人 已经培养沙盘培训师200余人 一线工作经验十年以上,授课经验七年以上 【研究方向】 八年世界五百强企业从业经验，从一线大客户销售做起做到多个部门高级经理最高职务为客户总监。工作经验涵盖大客户销售，培训，资讯，网络营销四个方面。 从事沙盘培训六年以上经验，在此期间吸取国内外100多个沙盘游戏精华，并融会贯通研发出多个适合中国企业的特色沙盘并研发出六易沙盘系统。王老师除了亲身讲授沙盘模拟课程之外还致力于沙盘课程研发及沙盘讲师的培训工作。目前已经研发出3个独特沙盘课程，并培养出沙盘讲师200余人，其中10余位老师已转行专业沙盘讲师。 六易沙盘模拟系统是王长震老师花费六年时间潜心研发的一套沙盘模拟系统。根据简易不易变易的理论，这套沙盘系统把握时代发展潮流和趋势，不但有制造业沙盘，而且有服务业、旅游行业、银行业、物流、商贸、电子商务等多个行业盘面。...
中国人民大学人力资源硕士 房地产／建筑业人力资源管理专家 地产员工职业化辅导专家 国家高级人力资源管理师,实战派企业培训师 多家地产建筑企业资深管理咨询师 浙江大学河南高端培训中心企业家成长导师 现任多家房地产企业常年管理顾问 曾任某大型地产集团公司人力资源中心总经理 实战经验： 二十年大中型企业管理实战经验，十年建筑、地产行业从业经历，曾先后任多家大型地产集团公司人力资源中心总经理、公司总经理等职务。姚老师对企业管理、人力资源管理有丰富的经验与独到见解。已为逾百家企业提供过内部培训、人力资源咨询（含微咨询）服务，是集培训师、顾问师、咨询师三种角色于一身的管理实战老师 专业优势： 具有现代管理理念与创新思维，能够为企业提供全面的管理诊断及个性化解决方案，能够结合企业特点建立有效的人力资源管理体系，从而为企业的战略和经营目标的实现提供人力资源的保障与支持。主持、参与过数家地产企业人力资源管理咨询项目，能从管理之“因”培育企业成功之“果”，打造组织能力，为合作企业赢得管理竞争优势。...
中国人民大学经济学院教授、博士生导师 中国人民大学国民经济管理系副主任 曾任深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部高管 北大、清华、人大等总裁班特聘教授 丁老师曾于1999-2005年在我国著名企业标杆——深圳华为技术有限公司工作近6年，先后在市场部和人力资源部任职，积累了丰富的实战工作经验。2007年进入中国人民大学任教。2014年8月，凭借出色的科研能力和教学成果，被中国人民大学破格晋升为教授。 华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台，使丁老师既能站在理论研究的前沿梳理企业发展的逻辑，也能从实战角度提出有针对性的、接地气的解决方案。 凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计，以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式，课程一直受到广大学员的欢迎。 从实践升华到理论，从理论回归到实践。 1、有严密的逻辑主线贯穿始终，高屋建瓴，衔接顺畅，让学员能自然回想起来。 2、强调管理学课堂一定要接地气，管理来自于实践，要回归实践。 3、强调案例教学的强力穿插，案例是为了让学员更好地理解课堂内容。 4、语言上生动，既要有内容，也要讲形式，让学员能听懂，易接受，听时不累，听后能用。 【研究成果】 《人力资源实操十一讲》、《绩效管理》、《股权激励》、《管理学原理》 2016年底-2017年，与中国人力资源协会、中国MBA智库联合推出的网上课程《对标华为——人力资源管理》，近3万人同时在线听课，社会反响巨大；担任国家最高级别的科学研究基金项目——国家自然科学基金委员会工商管理学部的评委。...
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