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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
四川一上止正文化传播有限公司董事长 成都启思教育有限公司执行董事 四川行知投资有限公司CEO 四川互生企业家训练师 主讲课程： 《一伙人智慧》、《如是活法》、《正道领袖》、《如是经营》、《如是演说》、《讲师班》、《看见》...
师从人力资源报总编辑，国学研究者和传承应用者陈欣先生； 推崇和施行“正本清源、树德开慧、道术并重、标本兼治”的培训理念 现任艾薇尼尔商学院执行长、培训讲师 成都艾薇尼尔信息技术有限公司高级培训师 川报集团人力资源报咨询讲师； 行动教练—@Coaching For You 教练； 互联网+协会成员，200多场互联网落地培训经验； 具有深厚的互联网落地经验，课堂氛围风趣，逻辑严谨 授课对象：四川农信、成都铁路集团、中国邮储银行等...
【讲师介绍】：谢江南，企业投资管理人之一，企业文化思考管理者创业者， 十年企业文化经验，原政府机构管理者， “大数据餐饮行业”营销机构创始人， 擅长利用商业模式思维对传统企业进行转型升级。 清华大学、北京大学、上海交通大学等高校EMBA总裁班客座讲师， 致力于企业竞争力提升、运营管理、战略规划、商业模式的项目咨询 每年为企业授课近百场，为上千家企业培训及咨询。 【讲师经历】： 2007年搭建太平洋保险投资理财部，任区域规划部理财师。 2008年第一次创业，为中小企业提供域名注册，网站建设，网络营销服务。 2012年第二次创业，创办行业餐饮投资部担任CEO（首席执行官），从设计到开发，从运营到推广全面了解行业的那些坑，让自己不被误区所深陷。 【授课风格】： 简单轻松、幽默深动，互动性强，善于与企业老板形成共鸣， 用深入浅出的语言诠释快速变化的商业模式，打开思路，走向出路。 讲解大量企业应用互联网思维成功转型的案例，启发式培训，学员在案例和思考中学习更深刻。 【课程收益】： 分享干货各类案例，熟悉大量颠覆性商业模式的成功案例 学会商业思维系统思考方式、用商业思维快速打造品牌及提升业绩 学习“战略定位”“商业模式”“产品开发”“品牌建设”“经营管理”五个模块对企业进行转型升级，更直接影响企业未来战略性的模式。...
1995年至今，主要任职于建设银行、深圳华为（工号:16936）、四川万企共赢、四川天策等公司及组织。先后担任过工程督导、项目经理、产品经理、工程总监、产品总监等职务。熟悉并了解技术开发（至今仍然在做软件系统分析和设计开发），了解金融市场（有银行及证券期货交易从业经验），了解公司运作（自主创业经验及任职其它公司总裁助理），熟悉并了解市场策划（自主创业及任职项目总监、总裁助理岗位），熟悉并了解客户服务（华为任职经历，自主创业等）熟悉并了解产品管理及开发（华为产品经理，及长期主导产品开发）。 讲师简介： ☆数字化营销／经营 策划人，为目标企业构建金融、商业、经营、营销级别的数字化升级体系和大数据运作模式&框架。 典型情境： 协助做新品类、新产品、新品牌的公司做营销策划，结合数字化工具，利用场景营销、社群营销，实现招商、零售从0到1，从1到10 经典案例：墨子星智能服装营销全案设计与督导 ◇智能穿戴产品联合创始人：数年前开始规划做智能穿戴服装，到现在已经开始实现从0到1的生产和销售，全面销售已经开始。 ☆究极营运资参 ： 比信息化专家更懂人性和商业，比行业咨询专家更懂网络和数字化，比金融专家更懂经营和业务。 典型情景：对于业已饱和的消费品存量市场，利用数字化、情景化的策略、工具，转变目标企业重前台，轻后台，忽视中台的普遍倾向，实现企业从营销／销售向运营的业务升级转化，从而实现从1到10的企业扩张愿景。 ◇共享旅游项目战略顾问：数年的文旅项目策划咨询经验，到现在已经能实现利用情景化、游戏化来实现全域旅游的规划与落地。 【数学天才】长年累月从事对横断学科的探索与研究，逾三十年编程设计的经历，曾获得全国大学生数学建模竞赛一等奖，拥有如丹尼尔▪平克《全新思维》所言的“右脑型”创新思维能力（自创可视化战略思维体系），以及查理▪芒格所提及的多元思维能力(多栖思维模型)。 【疯狂产品经理】从小接受奥数的强化训练，培养了扎实的数学建模、数据分析能力；六年国际软件外包项目的开发、管理、培训经历；八年电子商务、信息安全、网络游戏软件的产品设计、系统开发、项目分析和管理经历；在大型金融机构、大型IT企业长年就职且获得优秀员工称号，在互联网公司、知识产权机构也从业多年，拥有跨界的知识和工作经历；系统学习了心理学、社会学、经济学、运筹学、管理学、哲学等学科经典，阅读量平均一年在一百本左右；可以说在成都和整个西南地区，都是最顶级的产品经理。 【成长经历】从小接受严酷的数学思维和能力训练，在大学系统地学习运筹学、概率论、高等代数等工具方法，尤擅长多目标规划和决策。在IT和互联网行业有十余年研发、管理、培训、策划等实战经验（十年互联网研发、策划、推广经验）。在金融和证券行业也从业超过七年，对金融、证券等市场有较深的理解。在电子商务、互联网等行业连续创业超过八年（软件、游戏、互联网），是在多栖领域（跨越三个以上行业）为数甚少，既有顶层整体规划，又有专业领域策划实施能力的资深行家。 【社会参与】▲全国华友会智联网总干事 ▲成都、绵阳政府机构的互联网顾问 ▲四川省最具互联网思维的人才之一 ▲ “中华讲师”2018年互联网领域优秀讲师5强 ▲华友会资深讲师 ▲《人人都是产品经理》专栏作家...
企业文化、系统建设专家 营销模式实战专家 狼性团队打造、企业内训落地实战教练 聚成集团金牌内训讲师 多家企业高级咨询管理顾问 被誉为“民营企业财神爷” 【工作背景】 四川朝阳医药连锁有限公司总经理 云南天成房地产公司高管 贵州阳光医院CEO 聚成股份等培訓公司高级讲师 有丰富的运营、营銷、培訓等管理工作经验，现任多家企业首席运营咨询、管理顾问等职。 【擅长领域】 他专注于企业文化建设、冠军团队打造、营销模式更新，提供民营企业顾问管理、咨询培训、营销策划等服务。...
男 1960年11月出生 汉族 中国共产党党员 1993年7月在中国科学院获计算机科学工学博士学位 现在四川省泸州市挂职，任市委常委、副市长。历任原国家经济贸易委员会技术进步与装备司合作交流处副处长、处长、综合处处长，国家产学研联合开发工程办公室副主任，国家发展和改革委员会中小企业司综合处处长、工业和信息化部中小企业司综合处处长、 2008年12月任工业和信息化部中小企业司副司长、2012年4月任工业和信息化部中国机电设备招标中心副主任。曾在美国纽约州立大学接受高级信息管理培训3个月。 在20多年的宏观经济管理工作中，积累了丰富的经济理论研究和实际管理经验，涉及宏观经济管理、技术创新和技术进步管理、企业改革与发展管理、信息化推进和管理、招标采购和公共资源交易管理等。先后在国内外发表信息科学学术论文30余篇，经济技术管理论文30余篇，主持和参与起草制定国务院文件4件，部门法规、规章、文件50余件，组织完成国家及部门研究课题10余个。主持和参与制定技术创新和中小企业成长等多部发展规划。先后参与组织实施“国家技术创新工程”，“国家产学研联合开发工程”，“国家中小企业银河培训工程”，“国家中小企业信息化推进工程”等多项国家重大工程。长期为《中国经济年鉴》、《中国经济贸易年鉴》、《中国企业管理年鉴》、《中国中小企业年鉴》、《中国国民经济和社会发展报告》等撰写综述报告。 二、教学资历 近10年来，一直为清华大学经济管理学院、研究生院、继续教育学院、清华大学深圳研究生院、北京大学继续教育学院、中央党校、中国人民大学劳动人事学院、北京师范大学继续教育学院、北京市委党校、中国中小企业协会、中国青年企业家协会、中国民营科技实业家协会、中国女企业家协会、部分省市经济和信息化管理部门、中小企业管理部门，以及部分国有、民营大型企业等授课。授课内容主要涉及： 1．民营经济发展的机遇与挑战 2．民营企业转型发展之路 3．中小企业扶持政策与发展 4．中小企业创新与国家政策扶持 5．中小企业融资途径与政策引导 6．中小企业科学管理与发展战略 7．中小企业信息化发展战略 8．技术创新与跨越发展 8．中国工业经济发展战略与趋势 9．大数据时代的机遇与挑战 10．当前宏观经济形势与发展趋势...
19年大中型企业管理实战经验 厦门大学金融学硕士 南京大学应用心理学硕士 北京大学光华管理学院工商管理硕士 曾任：华为技术有限公司 研发部总裁助理／PM／HRBP 曾任：华运国际物流 人力资源总监／董秘 曾任：深圳一科互联有限公司 总经理 曾师从组织行为学大师亨利·穆勒、刘学，擅长组织能力建设、人力资源、高潜人才发展落及通用管理等课程培训。课程讲求输出行动方案，责任到人，通过提升管理层的能力，直接体现在企业业绩高速增长上。刘老师长期服务于慧为智能、深圳山水国旅、蓝韵生物等4家企业，并邀请为特聘讲师。曾为通讯行业某上市公司组织能力提升项目，辅导不满1年，该企业在2017年上半年净利润同比增长62%、离职率下降到8%、获得企业的高度认可。 实战案例： １.1998-2004年 曾任职华为（世界500强） 研发部总裁助理／PM／HRBP 6年间轮岗6个部门，4个不同职位，绩效考核多次获A，连续2次跳级晋升；多次获得所在岗位各类奖项，秘书优秀组织奖，优秀导师等；参与IPD变革项目，担任计划经理，对IPD全流程全面了解；参与NVQ中英秘书认证体系建设，并获得二级认证，及一、二级考评员资质；每年参与校园招聘，所在区域项目组均获最佳团队。 ２.2004-2010 曾任职深圳市华运物流（全国物流百强） 人力资源总监、技术总监、董秘 推动公司组织变革，为华运物流组织应届生培养计划，3年间培养出30多名中层干部，80%的是从应届生，在1-3年间发展到部门经理、分公司经理、事业部总监等；中层管理者平均在岗超过8年；人才选拔效度高达35%（业界平均水平13%）；员工离职率降低到18%（行业平均水平33%）；多次获得总裁特别奖。 ３.2010-2015年： ● 为深圳市飞能源主导技术攻关与管理体系快速融合；实现企融资及并购。 ● 为深圳一科互联有限公司成功研发运营“搜航网（国家级物流优秀产品）”“深圳市社区通”等多个互联网产品。 ● 主导创业开发“积分乐”、“OKR魔杖”、“企业学院”等管理类SAAS软件 ４.2015年至今，授课累计120多天，培训企业超过30多家，常年服务4家企业并邀请为特聘讲师 ５.龙光地产《积分制绩效管理变革》项目 2期 ● 15年到16年帮助龙光物业进行人力资源管理升级，从保安体系的绩效变革，到整个物业系统升级； ● 项目实施到第3个月，试点小区保安人员流失率从65%下降到0，6个月后流失率稳定在10%以下；项目开展半年，小区物管费收缴率从81%提升到93%； ● 在深圳宝安某小区试点取得显著成效，半年后即推广到龙光地产惠州、汕头、广西等区域物业。 ６.慧为智能科技股份《管理能力提升》项目 2期 ● 开展中高层管理者能力提升项目，企业管理者二次创业激情被激发，掌握管理工具，2017上半年企业净利润增长63%； ● 通过《高效协作团队建设》让全体员工对企业价值观统一认识，输出行为规范； ● 通过《QBQ》、《打掉部门墙》、《极简工作法》等引导式培训，帮助企业全体员工统一工作方法、提升效率降低内耗；项目开案无序状态变为统一管理，项目一次性成功率提升15%。 ● 对管理者开展《应届生招聘》、《变革突破》、《组织能力建设》、《BLM战略解码》等研讨会，引导管理者统一认识，提升能力。并将课程中到处的行动计划有序实施，输出若干行之有效的办法，并逐步夯实形成SOP或制度等等。...
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