不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
华智企业管理创始人 总经理 原某家居集团上市公司副总裁、20多年企业经营管理实践 连续几年荣获中国认证高级职业经理人、广东省杰出职业经理人 广东省人力资源研究会副会长、佛山市十佳CHO 佛山市人力资源服务评审专家 《五阶领导力》、《卓越组织管理模型》原创者 曾先后服务于台资、外资、民营集团、上市公司，历任PMC经理、制造总监、人力行政总监、总管理处总监、集团人力资源总监、总裁助理、常务副总、总经理、上市公司副总裁等高管职务，在企业及多元化集团有超过二十年多的全面经营管理实战经验。对企业经营战略、组织变革、人力资源、市场营销，财务管理、生产管理、仓储管理、采购管理等模块有丰富的实战阅历。致力于破解三大世界性的企业经营难题（与业务融合与引领、战略与组织效率、激活个体／文化和组织土壤）。 多次被行业邀请担任嘉宾和讲师，所授课程深受珠三角、长三角HR同行欢迎。被授予“弘毅CHO奖”、“行业杰出经理人”等荣誉。在企业从千万走向A股千亿上市规模的路上，他用信仰和情怀，实践着企业经营管理从技术到本质的回归。在行业，他既是理性的实践派，也是感性的梦想家！...
刘善武老师简介 著名战略与领导力管理专家 山东大学经济管理学院教授、研究生导师 香港理工大学讲师 四川大学企业危机研究所副所长 四川大学兼职教授 香港管理科学院高级研究员 澳门特区博士后研究会 研究员 四川省企业管理咨询协会 会长 国际管理咨询协会理事会（ICMCI）考试委员会委员 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员 中国企业大学管理者联盟高级顾问 广东省管理咨询协会 副会长 广东省管理咨询协会专家顾问团成员 国际注册管理咨询师（CMC） 国家资格高级心理咨询师 商务部高级商务策划师 学术背景： 山东大学管理学院研究生导师，香港理工大学特聘讲师及专家，四川大学商学院兼职教授，同时担任四川大学中华儒商班导师、香港管理科学院高级研究员等。 刘善武教授从事企业管理工作、管理咨询与团体心理咨询工作十数年，结合多年的管理实践，创立了“8V企业管理制胜模式”，此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素，创造了企业得以快速可持续发展的管理系统动力，先后应用于数百家企业，在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面，被证明卓有实效。该模式获得广东省经信委联合广东省企业家协会与管理咨询协会推荐的“2012中小企业服务年”重点服务项目之一，2012年人力资源全国理事会推荐“中国著名管理咨询专家”。 研究领域： 刘善武教授的主要研究方向是企业发展战略，领导力，企业文化及企业创新研究。同时，注重传统国学研究，并将传统智慧与企业管理结合。 在战略管理实践中，咨询辅导多家大中型企业及上市公司的战略规划与战略实施，案例经验丰富。 实战经验： 善武教授的擅长领域是企业发展战略、企业文化及领导力管理专家；是国内知名的管理咨询专家，多年担任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员以及国际管理咨询协会理事会（ICMCI）的考试官员；同时担任广东省企业管理咨询协会副会长，曾经在珠三角地区创办三家企业，均取得不俗业绩和行业知名度。刘善武教授同时担任华为、中集等知名企业管理顾问。 授课风格： 刘善武老师信奉“知行合一”理念，坚持管理实践是检验管理理念的唯一标准。根据 “心灵疏导、对症施治”的原则，结合传统佛学、东方智慧，分析精准透彻，直指问题核心；控场能力强，擅长大场面；导入深入浅出，讲解轻松易懂，深受企业学员欢迎！...
现任中华孔子学会国学教育研究会常务理事、深圳凤凰书院执行院长、深圳丰德修邦文化传播有限公司总经理。 1996年入职华为，在华为工作的十四年期间，历任华为公司海外地区部副总裁、全球业务软件行销副总裁、解决方案部部长、全球案例培训部部长等职，连续多年参与组织华为公司的中高层管理者国学（文史哲）、管理赋能等培训班。在华为公司等企业担任高管的经营实践中，积累了丰富、先进的企业经营管理经验，并对企业经营管理理论进行了长期的研究，特别是在企业商道、企业文化、企业领导力等领域形成了自己的独到见解和方法。 在工作实践中，长期潜心学习和研究中国国学，所涉猎学问包括儒、释、道、法、兵等，尤其对王阳明心学等儒家学问理解深刻；对西方哲学也有所学习。并且在主导运作书院如孔子会丰德国学院、绮云书室、福海国学堂、凤凰书院等国学传播实践中，与北京大学、人民大学、武汉大学、深圳大学等名校名家深入合作，得到名家在学问方面的悉心指导，并形成了自己对学问的独到理解和运用。...
中国宗师级人力资源大师，人力资源实战专家，绩效合能技术第一人；曾任职国内知名医药连锁企业嘉宝华集团行政副总裁、新七星（先华润万家超市）人力资源总监，现任宏成企业管理咨询有限公司 [1] 总经理、首席导师。被全球领先的人力资源管理网站人资网特聘为首席指导师。中国教练协会（CCA）注册专业教练。北京师范大学人力资源研究生、高级经济师；南昌大学经济管理专业 获得经济学学士学位。李太林导师手机号码：13247317429（微信同号）...
刘掌中老师 管理学博士 武汉大学MBA 韩国三星集团 生产与设备管理TPM研修毕业 韩国FANUC 自动化技术研修所毕业 韩国三星 PDP生产技术与高级管理技术研修 韩国三星 六西格玛研究院 黑带大师毕业 三星电管设备技术部部长、经营革新部经理 三星SDI制造中心生产运营总监 三星SDI TPM事务局推进部部长 三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、 精益制造，TPM设备管理项目总监，首席顾问。 国内多所知名大学精益生产管理特聘专家教授 ................................ 刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国研修，主持推进三星公司的 TPM 活动，全程亲历 TPM 从 战略规划 、项目课题改善，自主维护 活动，有丰富的企业管理咨询经验，跨越TPM 0 – 4阶段五个层次，指导了不同企业的TPM设备管理活动，并且产生了明显的财务效果，深得指导的企业领导高度评价。 刘老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家，有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域，行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。 刘老师根据企业特点制定可行的咨询方案，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力，增强企业竞争力。负责多家大型知名企业项目咨询和培训，企业改善实绩显著，各项主要指标年度改善变化幅度均在30%以上，在生产管理咨询领域享有良好的声誉。...
徐其山简介 徐其山，1965年出生于湖北随州，曾用名徐翔，网络用名“虹约” 著名心理学家 高级讲师 职业经理人 国家一级企业培训师 国家二级心理咨询师 婚家庭调解师 “虹约统合心理理论”创始人 “虹约统合心理疗法”发明者 催眠师，NLP亲子教育专家。 其＂虹约统合心理疗法＂对于儿童心理问题有较好的疗效。虹约统合心理解决问题以净化家庭环境为前提，以恢复社会功能为目标，其康复机构“虹约心理训练中心”对于儿童自闭症、多动症、抑郁症、焦虑症、精神分裂症后期功能康复成功率达到世界前列。 其对于青少年心理问题干预训练，成功解决大量青少年网瘾、厌学、叛逆等心理问题，曾经帮助大量青少年找到自信，恢复正常的社会功能，成功的帮助孩子找到自信，让他们回归社会，回归校园。 主讲课程： 家庭教育，心理教育，积极心理学，成功励志，感恩情商，卓越领导力，情绪管理、企业文化、超强执行力、精英团队、企业内训、企业EAP。 心理治疗：擅长情绪处理、家庭亲子关系、青少年心理问题、多动、自闭、抑郁、焦虑、网络成瘾、厌学等心理问题处理。曾经帮助过大量青少年成功找到自信，恢复社会功能，帮助其回归社会，回归校园。 研究成果： 《—1.3岁精英宝宝培育课件》，《两周处理抑郁焦虑情绪》，《动物语言对频成功唤醒自闭儿童》 社会成就: 2017年8月，虹约统合心理疗法之“两周处理抑郁焦虑的课件”参加了第十一届中国心理学家大会年度成果交流会，引起了入会的国内外心理专家的广泛关注。 2017年9月，参加“中华讲师风云榜”荣获“全国综合十强讲师”，排名第6。 2017年9月，参加“中华讲师风云榜”荣获行业单项奖”中国心理领域十强讲师”。 擅长运用心理学理论到企业管理和亲子教育课程中并获得神奇的效果。其虹约统合心理疗法之《两周处理抑郁症课件》参加了第十一届中国心理学家大会成果交流会，并在大会展示案例，受到入会国内外专家的高度关注。...
温明教练 商业模式顶层设计专家 宏程世景商业价值教练系统创始人 商业价值战略规划教练导师 商业模式、运营模式创新设计教练导师 ICF国际注册ACC级别专业教练 国际SNLP协会注册NLP执行师 广东省政府质量奖评审专家 长城投资商学院副院长、导师 清华、北大EMBA特聘讲师 北京大学农资EMBA修班项目核心导师 中国海洋大学EMBA 修班项目核心导师 温明老师拥有20多年的商业教练、培训实战经验，辅导超过1500多家企业培训项目，现任多家企业顶层设计及投融资顾问，用资本思维协助企业战略规划设计、重构商业模式创新设计、运营模式创新设计、股权激励方式实施辅导，撰写商业计划书，产融结合做大商业价值！ 导师论商业价值： 企业经营的目的在于提升商业价值，商业价值的提升来自四个核心层面的创新：战略、模式、执行和系统，战略指引方向，模式设计策略，执行决定绩效，系统确定保障。 ---温明 授课特点-- 根据企业自身案例研讨； 课堂分组互动演练； 商业教练导师引领； 复盘正向反向多维推演。 授课风格-- 渲染力高、气氛非常活跃、互动性强，过程中注重实战案例解剖研讨，围绕当事人企业的商业目标互动交流，以独特的系统思维、逻辑思维、形象思维和创新思维，运用商业教练技术架构和教练对话在现场引发学员深度思考，透过教练对话引导学员思考业绩提升的逻辑，流程化聚焦绩效目标达成的步骤和方法，探寻解决问题的方案。 服务范围 （一）顶层设计系列培训课程 （二）为企业输出的设计方案：《商业价值战略方案》《商业模式创新设计方案》《股权设计和激励方案》《投融资方案》《业绩提升教练》 主讲课程 （一）《商业价值战略创新设计》 （二）《商业模式创新设计》 （三）《运营模式创新设计》 （四）《股权创新设计》 （五）《投融资创新设计》 （六）《业绩提升价值链技术》 （七）《管理体系与卓越绩效》 （八）《教练型领导者》 （九）《商业教练技术》 （十）《教练型企业文化》 （十一）《教练工作坊》 定制课程：根据企业需要进行量身定制和专业设计，提供顾问式培训服务 2017年受邀北京大学农资EMBA研修班《新商业模式构建》 2017年受邀北京大学宠物医院院长EMBA研修班《新商业模式构建》《商业模式创新设计》 2017年受邀北京大学宠物医院院长EMBA研修班《业绩提升价值链技术》 2017年受邀海洋大学EMBA《顶层设计--商业模式创新》《业绩提升价值链技术》 2016年受邀中国南方电网《新商业模式构建》《营销管理业务诊断和咨询》项目 辅导共12期 2011-2016年受邀广东小白龙动漫文化股份公司《顶层设计--商业模式创新》《业 绩提升价值链技术》《管理系统咨询辅导》连续6年项目辅导，共120期 2016年受邀广东英联包装股份有限公司《教练型企业文化》《教练型领导者》《绩 效提升教练工作坊》项目辅导，共20期 2016年受邀广东美联新材料股份有限公司《新商业模式构建》《营销业绩提升价 值链》《现场教练工作坊》项目辅导，共21期 部分项目案例 2016年主导广东小白龙动漫文化股份公司（股票代码：831015）撰写《商业计划书》《商业模式策划及路演辅导》上市及融资。帮助小白龙动漫集团建立企业内部管理及商业计划书项目，通过商业模式设计、业绩提升教练项 完善集团组织架构、运作流程及公司部门内部管理体系，现阶段总市值稳定在800-1000亿。 2016年主导广西自然康健康产业有限公司（产业包括：健康产业、养生产业、养老院、旅游业、高新技术产业等）实施辅导《顶层设计战略》《商业模式设计》和《运营模式教练》，策划撰写《商业计划书》成功融资 2016年主导广东英联股份（股票代码：002846）《管理体系系列培训》《绩效价值链技术》《商业模式设计》 和《运营模式教练》项目，帮助英联股份循序渐进逐级提升企业的管理系统能力，通过诊断方法，全面深入的解决导致企业问题的系统因素。2017年英联股份挂牌上市，总市值50.35亿 2016年主导中国美联新材料股份（股票代码：300586）《营销业绩提升教练》项目，通过梳理帮助企业理清发展目标及发展的优势劣势，受到公司张总、黄总的高度认可，2017年中国美联股份挂牌上市 部分服务过的企业： 高校：北京大学农资EMBA研修班、中国海洋大学EMBA研修班班、汕头大学MBA总裁班、海洋大学EMBA 研修班、清华大学EMBA研修班 金融业：中国建设银行、中国民生银行、中国人寿保险、广发证券 制造业：润科生物工程、美业电子科技、银润实业、环奇电子科技、富味制果厂、远生实业、五星玩具、佳奇塑胶、广东电机厂、金董实业、顺信物流、百利安实业、立信塑胶制品、彩富精铸、双金星企业、中国国际航空汕头实业发展公司、深圳市汉伟港泰首饰设备有限公司、通力机械制造、达宏集装箱袋厂、骑光车灯工业、承兴纸业集团、金佳日用制品有限公司、洁源垃圾发电厂、阡泽电子、高新区松田实业、奥斯尼玩具 商协会：深圳市投资商会、珠海职业经理人协会、安徽省职业经理人协会、深圳市营销协会、深圳市人力资源管理协会、汕头市金融财务管理协会 连锁行业：深圳琉璃时光SPA国际连锁机构、广东潮宏基珠宝股份有限公司、康泽药业股份有限公司、凯撒（中国）股份 集团公司：美联新材料股份、奥飞动漫文化股份、群兴玩具股份、骅威科技股份有限公司、小白龙动漫文化股份、星辉互动娱乐股份、宜华木业股份、亨迪科技股份、浙江旺能环保股份有限公司、广东澄星无人机、邦宝益智玩具、精奇精化股份、嘉达早教科技股份有限公司、松发陶瓷股份、群兴玩具股份、飞轮科技股份、实丰文化发展股份 、金奇集团金奇日化有限公司...
EMBA、 PTT国际专业高级讲师、国家认证高级企业培训师; 北大EMBA（珠中江）运营中心讲师、电子科技大学等多家高校职业规划讲师、多家公司常年管理顾问、深圳／广州／珠海多家机构签约讲师； 15年世界500强企业经营管理经验、12年全面生产经营管理历练、8年讲师修炼、6年人力资源研究实践经验。 先后任世界500强企业经理、国营上市公司副总，擅长培训体系建设、薪酬绩效变革、生产运营、人力资源、大学生就业指导规划等； 曾主导过3家以上薪酬绩效变革、50家以上企业培训讲师培训项目，取得良好效益；在企业文化建设及员工关系模块有自己独特研究，曾代表中山企业接受了中央电视台焦点访谈的采访。...
姜上泉，中国降本增效咨询领导者，著名精益运营专家，多家中国企业500强与全球企业500强降本增效和精益运营顾问；曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课；对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训和辅导。 成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、乔丹、苏泊尔、山东能源、山西焦煤等多家大型企业的“降本增效、精益管理、企业运营”咨询项目，部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。 10多年降本增效系统研究与咨询，从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”；通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”；该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。 10多年职业咨询师生涯于全国31个省市讲授1000多场课程，直接受训学员超过50万人，课程满意度95%以上，内训返聘率80%以上；连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家500强企业提供管理训练。 全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习，全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。 其拥有自主知识产权的培训、咨询产品贯通企业经营管理的3个阶层，高层通过《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》学经营、做操盘；中层通过《业绩突破—精益管理系统》《组织协同—人效提升系统》学管理、做改善；基层通过《夯实基础—卓越班组系统》《加速成长—人才复制系统》学执行、做标杆。 探索企业利润空间，姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚，唯求实”的精神，专注开源节流，致力增效降本，帮助企业实现可持续“增效”与“降本”。...
曾在世界500强（排名前50名企业）外资企业管理层任职十来年，具有丰富的外资企业管理经验。10多年管理咨询经历，负责组织近100次企业咨询项目研讨，曾服务过科龙、蚬华、德豪润达（上市公司002005）、风扇大王、源高集团、美商名家、尊宝集团、莹辉集团、辉采灯饰等年销售额亿元以上企业及上市公司，在这些企业的组织效率提升、核心能力打造、流程梳理方面做了很大帮助。 现任多家年销售额亿元以上企业、管理咨询公司、企业孵化器商业模式顾问，被客户评为最实战的商业创新专家。 新华商智教育集团商业模式顾问 新商智咨询顾问公司商业模式研究中心主任 前海德曼管理顾问有限公司董事长 北大深研院私董会商业模式专家 北大深研院“商业模式俱乐部”主讲专家 北大深研院融资路演项目组商业模式辅导专家 北大深研院、北大汇丰EMBA、MBA、清华大学总裁班商业模式授课导师...
