不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
何伏老师 ——金融行业投融资及资本运作资深专家 曾任： 国电国际投资发展公司 执行董事（现任） 华远投资 投资合伙人 毕马威 风控咨询 高级咨询师 项目经理 香港恒生资本资产管理集团 高级副总裁 投资负责人 东宏集团 集团总经理 香港锦荣兆基实业投资公司 策划部副总经理 【个人简介】 何老师 专注于“企业咨询+直接投资 ” 全案咨询知名专家，训战共创赋能型实战派咨询顾问，累计为上千位企业管理者解惑，大型企业2000万咨询项目主导者，咨询续签率98.5%。CFP，CFA，CMC，CISHRM，金融学博士，管理科学与工程博士，哲学博士后；资深投资人，基金管理人。 20年以上（百亿、千亿级规模）企业集团总经理或执行副总裁等实战从业经历；10多家企业成功上市操盘经验，20余年商业模式资本运作实践，10年以上零投诉咨询服务，帮助企业30倍以上的指数型成长，为企业事业单位提供咨询服务和践行辅导（陪伴式孵化：商学+法学+风水+资本） 定制课程开发：可以根据客户业务需要定制开发课程，已有版权课13门：《数据即未来——“掘金”数据 价值时代》；《战略的底层是心智模式》；《资本的眼睛——审计的价值与挑战》；《股权赢天下（激励、融资、动态并购）》；《如何控制股权激励风险》；《价值罗盘：投资尽职调查；投资规划（安全投资）》；《投资的逻辑；认知心理学——重塑之美》等； 咨询六道：对症下药，实战为王，瞄准增长，全程陪伴，授人以渔，全业务流；以“投行思维+”的系统思维方式，建立独具特色自成一体的“双聚焦模式”和“投行楼模式”，并将此模式运用于100多家企业的战略定位，商业模式，运营流程，资产运营，系统优化和泛资产增值股管理中，历经股权投资“募、投、管、退”四个阶段，出手有招，超越常规。企业全面经营管理全案咨询；资本顶层设计，商业模式，资本模式，运营模式和团队建设等设计及优化；企业文化梳理和建设；责任中心有效搭建；战略、财务、营销、人力资源等系统搭建与落地运行；家族企业全案咨询等。 擅长于咨询顾问、投资融资、资产管理、不良资产盘活，产业整合和并购等。信奉原则：遵循自然法则，尤其在数字经济时代，好企业是设计和培养出来。 何老师在毕马威作为产业咨询规划项目负责人，主导承接多个产业（能源电力、数字经济、科技成果转化、政府咨询、国资委、区域与产业发展、交通运输、生态农业、休闲食品、生物医药、文化旅游、大健康、房地产等）研究、咨询、规划及相关工作，带领团队完成交付和回款。具备战略性思维与结构化思维能力，掌握相关咨询领域的理论知识与咨询项目实施方法论,曾经参与过的领域：企业级信息化规划及数字化转型、业务领域规划与实施（战略／商业模式／管理运营）等，并对国际金融机构的风控理念和业务实践有深入领会并在实践充分运用。 何老师在恒生资本期间运作货币及非货币资产规模超5700亿，主导投资过鲁商会馆、泰禾地产、伟航建设、长江资本、汉能、创鑫时代广告科技、华夏投资、盈锋集团、西部传媒、东湖生命研究院等多家机构或企业。 何老师对于电力电网，新能源、烟草、智能制造、银行保险、电信及装备设施、高速公路、政府科技基础设施、公用事业，基建建筑，铁路装备等行业，有着深入和透彻的理解，曾参与中国大型国有企业在上述行业的资产管理及并购交易(规模超过千亿美元)，同时对金融机构各类金融产品有着深入理解及实践功底。 何老师具有深厚的工商管理学和金融学理论功底，并谙熟金融相关国际、国内惯例及政策法规，并对金融工具及衍生工具的运作机理有深入的理解和实际运用，并取得过实效。此外，何老师还曾在多家国企内部培训中担任讲师，其贴近实战和深入浅出的讲解颇受学员好评。 【授课风格】 属于训战共创赋能型实战辅导培训，注重闻、见、知、行的培训转化因果回路规律，结果导向。 专家型讲师，并具备长期投融资及资本运作实操经验，讲课内容贴合学员的工作日常，善于点拨和启发学员； 针对不同的学员实时调整授课内容，注重实用性、清晰化和结构化；便于学员理解、记忆和运用，使学员学有所获、学有所长。 课程体系层次分明、实战案例丰富。善于与学员进行课堂互动交流，动态呈现课程内容，根据不同内容营造课堂氛围，让学员乐于学习，融入学习。 【主讲课程】 《公司资金运作以应对不确定性》 《企业生存与成长的资本运作之道》 《模型思维教你成为增长高手》 《能力变现：用团队绩效重构组织能力》 《数字金融前沿解析：金融行业的智能化转型》 《财务共享：业财税一体化深度解析》 《银行数字化转型的驱动策略及路径》 《企业财务报表分析与企业估值实务操作》 《读懂财务报表看透企业经营实务指引》 《基建项目投融资业务法律风险梳理及合规操作指引》 《烟草工业数字化及智能制造实践》 《资产市场新规则：不良资产处置前线操作实务》 《组织经验萃取实战》 《如何构建可持续的价值投资盈利体系》 【曾服务过的客户】 深圳国资委、铁狮门地产、盈峰集团、美的集团、恒生银行、汇丰银行、华润集团、雨润集团、正邦集团、东宏集团、玉福控股、强生轻工集团、景荣兆基投资、魏桥纺织、红豆集团、远大集团、三一重工、中国船舶、复兴集团、和记黄埔、中国玻璃、联想控股、先声药业、新加坡淡马锡、住友财团、三菱财团、三星财团等200多家大型集团公司和机构，500多家中小微企业，纵横300多个行业。 【近期学员分布】 北京大学，清华大学，复旦大学，上海交大，中山大学，中国社科院，湖南大学，华中科技大学等； 各银行分行：工商银行；农业银行；建设银行；中国银行；邮政储蓄银行；光大银行；广发银行；浦发银行；华夏银行；中信银行；浙商银行；厦门银行；江苏银行；昆仑银行等； 农商行，城商行与民营银行：北京，上海，广州、江苏，贵州，重庆，广西，天津，山东，辽宁，黑龙江，陕西，湖南，湖北，湖南，浙江，河南，河北，内蒙，新疆等； 西南电力设计院；北京建工、宁夏电力投资集团、华电集团、宁煤集团、国能神东集团、湖北省交通投资集团、东风汽车集团等； 其他大型国有企业等。 【学员评价】 何老师的课程系统全面，观点犀利独特，对宏观经济，系统性资本运作及风险管控，国企经营和资产资本管理的相关资讯及政策讲解很到位，学员受益匪浅 —— 华电集团 鲁总 通过几天的学习，觉得课程效果非常好，大家在逼真的环境中提升了经营管理各方面的知识，对企业运营优化、投融资、资金运营管理、精细化管理乃至经营和竞争战略都有很大的帮助。，对于金融行业的标志性案例有了全新理解——宁夏电力投资集团 杨总 何老师对于科技基建投融资，财务分析和风险控制流程的讲解非常深入，分享的有关科技基建风险控制的实践开拓了我们的视野——上海浦东新区 孙区长 通过何老师的介绍，我们对于合规风险管理的意义以及大型国企对合规和案防的管理实践有了全新认识——国能神东煤炭集团 王总 何老师对于高速公路路衍经济转型与发展的实践分享及相关风险分析的讲解使我们感触颇深，受益很大——湖北省交通投资集团 财务部 【视频链接】 1、产业生态：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNjM2MjgzMg＝＝.html 2、共生组织建设：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNjM2MjgzNg＝＝.html 3、核心团队搭建：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNTk4Mjc1Mg＝＝.html 4、开启先天性：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNTk4NDY4MA＝＝.html...
中国投融资实战专家，中小企业投融资及上市辅导资深顾问，中国多家商协会特聘资深顾问，资深人力资源专家、营销专家、国际职业培训师，香港华商国际咨询集团董事长，高盛智银董事长，香港大学中国发展研究中心教授, 深圳大学，深圳市职业训练学院兼职教授，曾担任香港科技大学、北京大学、清华大学、中国人民大学、北京交通大学、南京大学、北京理工大学、云南大学等多所大学客座教授。擅长资本运作、企业战略与商业模式设计、人力资源开发与管理、企业文化、市场营销、卓越执行力，具有多年的资本运作、企业运营、人力资源、市场营销、企业文化等方面的培训与咨询经验，参与了多项国家级金融、市场营销、人力资源课题的研究，曾在国家级等刊物中发表文章数篇，在国内率先提出“大培训”观念和“人才适配度”概念，具有丰富的金融、企业运营、企业文化、市场营销、人力资源等理论与实践经验，被国内政府及很多家企事业单位聘为顾问。...
讲师简介：张泰玮 老师 实力派国学管理专家 国际认证管理咨询师（CMC） 全国质量奖评审专家 中国孙子研究院兼职教授 深圳市孙子兵法研究会古代兵学中心主任 全胜经营学创始人、全胜哲学创始人，新国学理论提出者 实战背景： 曾任： 中兴通讯企管总监 中国企业发展规划院知识总监 金蝶软件高级咨询顾问 中国管理模式杰出奖理事会秘书长 16年企业实践管理经验，11年企业管理咨询经验，咨询案例两次荣获《商业评论》管理行动奖优秀奖，创立全胜经营学和全胜哲学，提出“新国学”理论体系，“破解中国哲学史最重要课题”（《深圳特区报》）……...
一、基本情况： 刘立双，实战型人力资源管理专家，MBA，16年企业大型企业中高层管理岗位的实战管理经历；10余年企业管理咨询师和企业管理培训师行业积淀。上海铭伽企业管理有限公司创始人（原申道企管），杭州永年企管创办人，浙江精益教育培训中心特聘高级培训师，电子科大研究生院特约人力资源讲师，多所高校特聘讲师，数家企业常年管理顾问。 二、个人擅长： 1.精于企业责任体系建立：围绕企业战略目标及核心业务流程建立企业的责任体系，解决企业目标模糊、责任不清和职责混乱等问题。 2.善于企业基础管理平台建设：企业战略体系设计、以战略目标为导向的战略地图绘制、围绕核心业务的运营体系建立及以“责权利”为中心的跟催机制落地等。 3.专业解决人才梯队建设：个性化地为企业解决可持续发展的人才职业规划、人才潜力测评、人才梯队培养和人才储备等棘手问题。 4.人力资源管理：人力资源战略制定、现代酬薪体系设计、量化绩效管理体系设计和长期激励系统设计。 5.企业商学院：企业商学院组建和运营管理。 6.企业股权激励：能根据企业不同发展时期的需求进行精准个性化地股权设计，帮助企业解决创业初期治理结构问题、发展期核心人才激励问题及上市前股权分配难题。 7.企业内训：根据企业实际需求设计出个性化的培训方案和课件，授课内容重点突出，以生动的案例阐释出管理的本质，把“高大上”的经典理论讲得通俗易懂，用诙谐的语言营造出有趣有效的学习氛围。 8、新经济时代的商业模式设计。...
中小企业营销管理专家 实战派管理及营销教练专家 营销战略与品牌策划实践专家 诊断咨询式高效培训创立人 业绩倍增专家 国家一级营销师（人力资源与社会保障部执业证书：1115000001100054） 中国讲师名人堂入选讲师，国内多家知名网站特约讲师 对企业0风险承诺！资深实战营销战略管理专家、企业郎中，草根专家、一直根植于企业、从士兵到元帅，见证了中国企业的发展变迁，可对企业进行全方位诊断；对企业战略、营销管理有独到的见解，是快消品、工业品、保健品营销专家；在国有企业、外资企业、巨人集团（脑白金、黄金搭档）、高科技集团公司等大型企业从事管理及营销工作达二十几年,对战略管理、市场营销、人力资源、组织结构、渠道拓展、专卖店管理、媒体谈判、活动策划、经销商管理、团队建设、公共关系以及培训等有丰富的经验；务实干事，善于创新，具有较强的组织协调能力和团队建设能力；全局观念强，熟悉不同的企业文化，适应能力快，致力于改善和提高企业的工作效能，打造企业核心竞争力。 工作简历： 一、国有企业6年 业务员——供销科长 二、巨人集团（脑白金）7年 办事处主任——分公司总经理 三、外资企业4年 营销总监——执行总裁 四、大型多元化企业5年 副总经理 五、企业咨询、培训项目6年 总经理 可以根据客户需要创做课件并进行培训，为客户创造价值是生存之本！！！ ！...
邵晓琳税务师事务所技术总裁、北京大学经济学硕士、中国注册会计师、中国注册税务师、中国社会科学院税务硕士特聘导师。全国知名税收筹划实战运做专家，曾为全国上百家企业担任高级税务顾问，设计最优纳税方案。...
12年的品牌营销实战经验、10年企业咨询与培训经验，培训课程数百场，培训学员近万人。国家营销师、国际注册培训师、快消品营销实战专家、农产品品牌策划专家、中国咨询行业同步培训模式倡导者、中原地区教育培训行业十大风云人物、中国总裁培训、中国农合联盟、中华讲师网、中国讲师网、中华培训讲师网、广东讲师网、中国商战名家、北京八方聚富集团商学院、北京金蓝盟咨询顾问、北京天下伐谋等数十家咨询公司讲师。曾任中国纺织集团、中兴集团、韩国LG电子等分公司经理、大区总监、品牌总监、大客户部经理、培训总监等职位,曾应用差异化营销的理念在上市公司工作期间所带领的团队长期占据业绩第一名、获得无数荣誉称号。 授课风格： 案例丰富|互动提问|实战演练|寓教于乐|室内拓展...
★安全生产及现场管理培训讲师 ★制造业通用管理实战培训讲师 ★多家培训机构签约讲师 1、经历丰富，实战基础扎实，24年职业生涯+10年企业内训管理顾问磨砺。 有着20多年的政府机关、国企、民企管理经验，从基层管理人员做起，先后担任过大中型国企集团企业团委书记、办公室主任、工厂厂长兼书记、集团企管部部长、总经理等职务，后担任大中型民企行政人事经理、总监、运营总监、总经理等职位，了解国营企业、民营企业不同的管理方式和企业文化，具有非常强的基层、中、高层管理实战能力。有着跨行业、跨领域经历，阅历极为丰富多彩。 2、理论结合实战，学以致用。 不断强化自身学习，并从抓企业内训入手，从培训开始，用咨询方式深入车间、班组，帮助众多企业规范管理，建立起先进的管理系统，注重内训促进企业各项工作的落实和改进，取得明显效果，获得高度赞誉。 3、专注专业，高度负责。 多年来从事并研究工业、农业领域的加工制造、农资行业尤其是原材料加工、农资销售、铝材及五金建材行业改革和管理经验，形成了一套独特的管理理念和手法，并用于实践，积极主动与现场一线员工交流，检验培训效果。...
资深企业管理专家 国家高级企业培训师 2011年全国饭店业优秀企业家 锦禾酒店管理培训学院首席培训导师 中国饭店协会客座教授 中南财经政法大学兼职教授 《酒店视野》杂志创办人兼总编 国家高级企业培训师，中高层管理系统提升和管理创新培训专家,拥有500多场次3000小时以上公开授课与内训授课经历,学员满意度95%以上。成功咨询辅导30多家大中型酒店和社会企业的经营管理诊断、服务质量访查、薪酬绩效制度改善、酒店筹建合理化优化专案。...
房地产战略定位专家 国家环境产业园项目组组长 易信城市产业研究院董事长 房企总裁战略顾问，实战派培训师 清华大学、北京大学房地产总裁特聘教授 毕业于华中科技大学，北京大学经济地理专业研修。 曾任春光集团、新华集团、澳美基业、中盈集团等大型房地产集团总裁；搜房网、新浪房地产网等知名网站房地产板块顾问。 实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功底。十八年的项目操盘经验，主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里，主持开发项目总建筑面积达500余万平方，以实践项目为载体，统筹研发、实践和运营管控，涵盖商业地产、住宅地产、产业地产等领域。 讲授过数十场专业领域企业内训及公开课，包括：中新生态城、松江集团、招商地产集团、万路集团、冠鲁集团、丁字湾南海新城城投公司、中建院、易筑设计、清华大学房地产总裁班、武汉大学房地产开发与金融领袖班等知名企业、教育机构顾问及特聘讲师。 授课特点： 典型实战派讲师，拥有近二十年房地产开发及管理经验，授课方式“重实用轻理论”，深入浅出，案例授课，互动性强，企业内训均为订制式课程，受到学员的高度好评。 近年主持操作的项目涉猎范围包括： 国家级生态地产示范项目，环境科技CBD－－北京东四环环保部国家生态科技服务园； 文化旅游地产项目：呀喏达酒店群、北京南六环国家环境文化主题公司、三亚槟榔河国际乡村文化旅游区、三道湾大区小镇－－国土资源部首批流转示范项目、海南重点文化发展项目、华藏世界文化区－－天津市十大服务业重点项目、中国佛教协会和古建协会协作项目、广西天养山高尔夫别墅（桂林最大的高尔夫别墅项目）； 土地一级开发项目：天津华明镇－－上海市世博会最佳城市示范区（国家发改委、国土资源部推广项目）、100平方公里的丁字湾南海新城（国家蓝色经济区海上新城建设项目）、15平方公里京东爱家物流项目（京郊新型城镇化建设项目）...
