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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
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上海赋商教育科技有限公司董事长 赋商商学院创始人 原绿地集团企业高级内训师／市场营销管理 深圳摩天之星城市合伙人 上海爱米琳生物科技有限公司运营总监 原2010上海世博会活动策划负责人 优秀党员志愿者 优秀的职业经理人、管理咨询顾问和企业培训师 也担任多家公司市场、营销策划顾问 专注:企业顶层设计\品牌建设和管理\新客户开发引流\商业思维\员工绩效管理 自2002年起开始，先后举办个人培训辅导机构，现任上海赋商商学院院长。 在绿地集团工作近6年，担任企业内训师和市场高级营销经理，在策划、市场及管理岗位中获得丰富的策划和管理经验。 从2014年至今，多次参与众多企业游学和行业峰会，并获得丰富的创业管理经验，目前担任多家企业顾问。 在多年的创业和辅导经历中发现企业经营存在着严重的问题，一半是学习行业经验，一半是自我摸索，靠感觉管理，不断的试错，浪费了大量的精力财力。即使外出学习也并不能落地，其根本原因是并未了解商业背后的规律和本质。在不断的咨询工作中，确定了自己的人生职业规划和价值导向。经济的问题归根是思维的问题，赋商商学院以创业者为本，帮助万人企业家走出困局为目标，扎根上海，辐射全中国。 营销及创业年龄：17年 职业专长：企业顶层设计\品牌建设和管理\新客户开发引流\商业思维\员工绩效管理\融资路演。...
【创立企业】 广州斯格伦装饰工程有限公司CEO，广州咔嚓影像文化有限公司CEO 【职业履历】 现任深圳交易所背景下政府特批股权中心旗下品牌推动全国运营业务，推动全国新征信落地，推动银行以及政府级区块链应用落地项目负责人。 曾任德生防水集团互金平台COO，负责全国运营业务。 曾任腾讯理财通之下全国前三嘉实基金旗下品牌COO负责全国性运营用户拓展。 曾任全国前四名的4A广告公司以及影视集团负责广告创业业务，曾服务节目与品牌有：飘柔、非诚勿扰、唯品会等。 曾任李阳疯狂英语旗下品牌负责全国线上运营业务拓展。 毕业于中山大学市场营销系，现任广州斯格伦装饰工程有限公司CEO，广州咔嚓影像文化有限公司CEO、股权交易中心子品牌COO,曾为唯品会、飘柔、凤凰网、知名节目非诚勿扰等知名品牌从事品宣战略活动，活动策划，企业文化，运营推广等，2014年曾就职服务于腾讯理财通旗下嘉实基金担任产品运营，与此同时负责旗下项目，于2016年获得马云旗下支付宝蚂蚁金服战略投资，于2017年加入深交所其下股权交易中心子品牌任职运营总监，期间推动团队与浦发银行，江西政府等推动新征信体系落地，熟悉品牌运营成本控制，为客户以及企业争取最大利益化，善于利用所熟悉的知识和经验，进行概念开发，让企业稳健发展...
拥有4年的一线经验和12年的项目管理和团队管理经验，理论知识扎实，实践经验丰富，在监理工作理论和项目管理理论方面具有很深的学习和研究；同时在实践中总结提升形成自身的理论知识体系，可为从事执业资格考试培训的机构提供监理工程师、建造师等考试科目的培训 国家注册监理工程师、注册招标师，曾任国有大型项目管理咨询公司区域总经理，现创办实业，长期为中国移动、中国电信等企业提供项目管理咨询服务，拥有丰富的理论知识和实践经验...
19年大中型企业管理实战经验 厦门大学金融学硕士 南京大学应用心理学硕士 北京大学光华管理学院工商管理硕士 曾任：华为技术有限公司 研发部总裁助理／PM／HRBP 曾任：华运国际物流 人力资源总监／董秘 曾任：深圳一科互联有限公司 总经理 曾师从组织行为学大师亨利·穆勒、刘学，擅长组织能力建设、人力资源、高潜人才发展落及通用管理等课程培训。课程讲求输出行动方案，责任到人，通过提升管理层的能力，直接体现在企业业绩高速增长上。刘老师长期服务于慧为智能、深圳山水国旅、蓝韵生物等4家企业，并邀请为特聘讲师。曾为通讯行业某上市公司组织能力提升项目，辅导不满1年，该企业在2017年上半年净利润同比增长62%、离职率下降到8%、获得企业的高度认可。 实战案例： １.1998-2004年 曾任职华为（世界500强） 研发部总裁助理／PM／HRBP 6年间轮岗6个部门，4个不同职位，绩效考核多次获A，连续2次跳级晋升；多次获得所在岗位各类奖项，秘书优秀组织奖，优秀导师等；参与IPD变革项目，担任计划经理，对IPD全流程全面了解；参与NVQ中英秘书认证体系建设，并获得二级认证，及一、二级考评员资质；每年参与校园招聘，所在区域项目组均获最佳团队。 ２.2004-2010 曾任职深圳市华运物流（全国物流百强） 人力资源总监、技术总监、董秘 推动公司组织变革，为华运物流组织应届生培养计划，3年间培养出30多名中层干部，80%的是从应届生，在1-3年间发展到部门经理、分公司经理、事业部总监等；中层管理者平均在岗超过8年；人才选拔效度高达35%（业界平均水平13%）；员工离职率降低到18%（行业平均水平33%）；多次获得总裁特别奖。 ３.2010-2015年： ● 为深圳市飞能源主导技术攻关与管理体系快速融合；实现企融资及并购。 ● 为深圳一科互联有限公司成功研发运营“搜航网（国家级物流优秀产品）”“深圳市社区通”等多个互联网产品。 ● 主导创业开发“积分乐”、“OKR魔杖”、“企业学院”等管理类SAAS软件 ４.2015年至今，授课累计120多天，培训企业超过30多家，常年服务4家企业并邀请为特聘讲师 ５.龙光地产《积分制绩效管理变革》项目 2期 ● 15年到16年帮助龙光物业进行人力资源管理升级，从保安体系的绩效变革，到整个物业系统升级； ● 项目实施到第3个月，试点小区保安人员流失率从65%下降到0，6个月后流失率稳定在10%以下；项目开展半年，小区物管费收缴率从81%提升到93%； ● 在深圳宝安某小区试点取得显著成效，半年后即推广到龙光地产惠州、汕头、广西等区域物业。 ６.慧为智能科技股份《管理能力提升》项目 2期 ● 开展中高层管理者能力提升项目，企业管理者二次创业激情被激发，掌握管理工具，2017上半年企业净利润增长63%； ● 通过《高效协作团队建设》让全体员工对企业价值观统一认识，输出行为规范； ● 通过《QBQ》、《打掉部门墙》、《极简工作法》等引导式培训，帮助企业全体员工统一工作方法、提升效率降低内耗；项目开案无序状态变为统一管理，项目一次性成功率提升15%。 ● 对管理者开展《应届生招聘》、《变革突破》、《组织能力建设》、《BLM战略解码》等研讨会，引导管理者统一认识，提升能力。并将课程中到处的行动计划有序实施，输出若干行之有效的办法，并逐步夯实形成SOP或制度等等。...
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