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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
华智企业管理创始人 总经理 原某家居集团上市公司副总裁、20多年企业经营管理实践 连续几年荣获中国认证高级职业经理人、广东省杰出职业经理人 广东省人力资源研究会副会长、佛山市十佳CHO 佛山市人力资源服务评审专家 《五阶领导力》、《卓越组织管理模型》原创者 曾先后服务于台资、外资、民营集团、上市公司，历任PMC经理、制造总监、人力行政总监、总管理处总监、集团人力资源总监、总裁助理、常务副总、总经理、上市公司副总裁等高管职务，在企业及多元化集团有超过二十年多的全面经营管理实战经验。对企业经营战略、组织变革、人力资源、市场营销，财务管理、生产管理、仓储管理、采购管理等模块有丰富的实战阅历。致力于破解三大世界性的企业经营难题（与业务融合与引领、战略与组织效率、激活个体／文化和组织土壤）。 多次被行业邀请担任嘉宾和讲师，所授课程深受珠三角、长三角HR同行欢迎。被授予“弘毅CHO奖”、“行业杰出经理人”等荣誉。在企业从千万走向A股千亿上市规模的路上，他用信仰和情怀，实践着企业经营管理从技术到本质的回归。在行业，他既是理性的实践派，也是感性的梦想家！...
徐海伟，理学硕士，咨询界最懂技术的创新管理专家，问题解决专家，扭亏为盈专家，高级工程师、高级咨询师、高级审核员、高级培训师，现任鼎道咨询战略合伙人，曾任多家集团公司企管总监、企业顾问，为企业全面创建创新管理体系，创造了全员创新管理局面，每年实现高等级立项百余项，员工自主改善提案上万条，每年为企业创造经济效益4000万元以上，极大地促进了企业创新发展。擅长创新实践，并为企业管理、技术创新提供方法及指导。综合治理亏损期的制药厂，全方位寻找管理和技术改进突破口，制定综合改进方案，使其在一年半内扭亏为盈，并持续增长保持至今，成为集团内明星企业。个人拥有多项国家发明专利，并被企业转化应用。其中几项抽样发明专利，用来控制抽样误差，使用此专利的抽样检测结果将更具有代表性，并且可以将抽样引入的误差缩小到检测误差以内，具有世界领先水平。...
王勉骅 济南全程攻略企业管理咨询公司董事长 廊坊市心理学会特约讲师 骅园心灵HOME联合创立人 国家二级心理咨询师 资深心理课程引领师 企业教练团训导师 潜心研究企业管理、团训训练、父母智慧、两性关系、亲子教育近二十年，致力于教练技术在生活各个领域的运用，并将传播这门学问当作人生的使命。...
讲师简介：卢新海， 西安交通大学工商管理硕士，具有15年企业运营管理经验； 曾任杭州Interman家纺有限公司运营总监； 曾任杭州拓峰技有限公司运营总监（上市公司，股票代码：870051）； 曾任杭州阿卡“Artka”女装副总经理5年中把阿卡女装从5000万，做到8亿元，成为淘宝第一女装品牌；曾经创造双十一单日销量1.17亿元全网排名第九，女装类别排名第一的销售神话； 曾任千佰莉集团任副总经理，提出产品差异化竞争战略和人才竞争化战略，提上产品品质和档次，并通过薪酬模式和激励模式的改变，在大量品牌鞋企销售下降的情况下，千佰莉依然保持销售和利润同步提升。 卢新海，也是中国咨询业、培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！15年来专注于企业经营本质的研究和落地，致力于寻找企业最实战的“四维” 模式。擅长从企业的战略，商业模式创新的作为切入点，帮助企业重新架构经营基础架构，梳理运营、商品、绩效、数据、VIP、人员管理系统旨在帮助企业把成为经营专家，为社会和他人创造价值！...
中国社科院产业经济创新学博士，从事技术创新与专利规划20多年，在多家上市公司担任技术创新与专利战略主管，具有非常丰富的创新经验，产生一百多项专利，转化为产品近三十项，产生的经济价值超过亿元。拥有丰富的实践经验与理论体系，在创新思维、创新方法、专利挖掘、专利布局、专利运营与转化等方面拥有十分丰富的实践经验，为近50家科技企业做过技术创新与专利布局辅导，可以现场为企业做针对性技术与产品创新。...
★ 股权激励专家 ★ 股权筹划专家 ★ 创使汇创始人 ★ 中国互联网金融联盟法律中心 主任 ★ 北京亿嘉律师事务所 创始合伙人 ★ 北京文化资本监督管理办公室 首席顾问 ★ 北京特许经营权交易所 首席顾问 ★ 领筹金融集团 首席顾问 ★ 贵阳众筹金融交易所 首席顾问 ★ 北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学特聘讲师 1993年，孙斌组织参与了马鞍山钢铁公司的公司改制和股票发行。 1993年11月3日和1994年1月6日，马钢H股和A股股票分别在香港联交所和上海证券交易所成功上市。 马钢被誉为“中国钢铁第一股”，并被英国伦敦《国际金融评论》评选为1993年度全球新兴股票市场最成功的上市公司。 2005年受聘乐视网，作为资本和股权顾问参与其资本运作。 1993年至今，孙斌老师专注公司股权筹划24年，主导筹划并服务过1000多家公司，帮助100多家濒临破产的企业通过股权重组重获新生。...
中国投资协会股权和创业投资专业委员会理事 中国发展战略学研究会（中国科学院主管体系）经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人 中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员 发改委培训中心特约讲师 清华大学、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师...
刘老师自誉为：一介草民，为企业家做陪练19年，鉴证了N个企业成功，也鉴证了N个企业失败！不敢谈能力，不敢谈经验，只是数十年亲身经历了企业的经营与管理系统运作。 一介江湖草莽，行走商战江湖数十年，知晓企业商战中的江湖险恶趣事与发展规律趋势！ 亲自操盘一家集团18家分公司的战略体系与运营落地；带领团队实现每年三倍数的增长，不仅实现了咨询业内员工流失率最低，收入最高的成果； 身兼数十家企业的列席董事，深度参与企业规划运营。 十几年来兼职江浙沪地区多家政府企业辅导顾问 实战派企业经营战略专家，实战派企业管理再造专家。 RSOV企业诊断法，ODS经营驱动，MDS管理驱动，CDS文化驱动体系创始人 。 辅导企业多年，被业界称为快刀客，观点犀利，谋略独特，刀刀见肉，针针见血，谋划与战术呈现实践，实用，实效的成功经验与前瞻套路。...
企业经营管理实践出身 高绩效管理／领导模式研究专家 经营管理效能与商业模式研究专家 2010年度全国十大人气讲师 亚洲（澳门）公开大学MBA特约讲师 北大研修班特约讲师 清华大学研修班特约讲师 世界商务策划师联合会注册商务策划师 注册国际高级职业培训师 国际连锁企业管理协会专家团成员 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 近十年的培训咨询经验 数千场次授课，收益学员十数万人次 被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师” 方南老师简介： 近20年企业实践；10余年企业高管（包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理）；多年企业管理咨询、培训经验，方南老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。因其在培训中一贯坚持实效性原则以及娴熟的培训技巧获得了众多国内客户的认可，并被素有“培训行业的奥斯卡”之称的“前沿金坛奖”组委会评为“2010年度全国十大人气讲师”称号。 在多年的咨询、培训过程中，方南老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训／咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，方南老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。 培训特色： 讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻； 以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。 通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。 主讲课程及擅长领域： 多年来方南老师专注于三大领域的研究与实践： 1、基于管理者管理实效的“经理人管理绩效提升”，注重如何更高效的通过管理者管理实践为企业带来更大的实际效益。 2、团队执行力，注重如何将企业的战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。 3、企业员工职业化塑造，注重为企业培养企业一支具有高绩效执行能力与素养的队伍，为企业战略目标实现奠定人才基础。...
中小企业营销管理专家 实战派管理及营销教练专家 营销战略与品牌策划实践专家 诊断咨询式高效培训创立人 业绩倍增专家 国家一级营销师（人力资源与社会保障部执业证书：1115000001100054） 中国讲师名人堂入选讲师，国内多家知名网站特约讲师 对企业0风险承诺！资深实战营销战略管理专家、企业郎中，草根专家、一直根植于企业、从士兵到元帅，见证了中国企业的发展变迁，可对企业进行全方位诊断；对企业战略、营销管理有独到的见解，是快消品、工业品、保健品营销专家；在国有企业、外资企业、巨人集团（脑白金、黄金搭档）、高科技集团公司等大型企业从事管理及营销工作达二十几年,对战略管理、市场营销、人力资源、组织结构、渠道拓展、专卖店管理、媒体谈判、活动策划、经销商管理、团队建设、公共关系以及培训等有丰富的经验；务实干事，善于创新，具有较强的组织协调能力和团队建设能力；全局观念强，熟悉不同的企业文化，适应能力快，致力于改善和提高企业的工作效能，打造企业核心竞争力。 工作简历： 一、国有企业6年 业务员——供销科长 二、巨人集团（脑白金）7年 办事处主任——分公司总经理 三、外资企业4年 营销总监——执行总裁 四、大型多元化企业5年 副总经理 五、企业咨询、培训项目6年 总经理 可以根据客户需要创做课件并进行培训，为客户创造价值是生存之本！！！ ！...
