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中国TOP100名师,北京大学民营经济研究院研究员,资深企业文化建设、人 力资源实操专家、北大纵横高级合伙人、中国国际经济科技法律人才学会常 务理事、<赢在中国> 评委、英中世纪教育发展研究中心客座教授、东方大 学客座教授、建筑联合会工商管理学院院长、慧德天下管理咨询集团首席培 训师、北京师范大学MBA论文外审专家、《新人力》特约撰稿人,目前同时任 多家企业长期管理顾问。 主要经历 尹老师专注于企业文化建设及人力资源项目管理培训和咨询,对企业文化建设及人力资源实操过程中常见问题及难题有独到见解;近二十年的工作积累,十年的培训及管理咨询经验,尤其擅长在房地产、医药、互联网等行业从事人力资源、企业文化建设及落地、组织管控建设与优化、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导的培训咨询等。 尹老师从当下个人与企业普遍存在的困惑和问题出发,总结和提炼古圣先贤之智慧,并真心体悟宗教之真谛,将“因果”、“戒定慧”、“六度”等修炼方法,移植到企业文化及管理中,从明事与物与人之理,到悟天地人三才之道,进而运用于生活工作日用之际,真正解决个人发展和企业发展的困惑所在。 先后为五十家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询,包括:企业文化建设及落地、组织设置及分权体系梳理、薪酬及绩效设计及实施、流程重组等服务,为近二百多家企业提供针对性培训需求,进行订制性服务及授课,受到企业与学员的高度认同,并为企业带来持续的效果。 目前担任多家企业的管理顾问,同时为多家企业的企业文化及人力资源提供咨询与辅导。 授课风格 多年的高级职业经理人生涯,积累了丰富的实战经验,始终用微笑和专业来分享企业文化及人力资源管理专业知识,用朴素简单的语言,阐述博大精深的中国文化,用新鲜、丰富的典型案例整合所学的领域知识。授课风格平易自然,深入浅出,擅长与学员之间的沟通,注重体验式案例和互动式教学,课程内容实用性和互动性极强,让受众在轻松中掌握管理知识,在启迪中明白文化真谛,在使用中享受学习的愉悦。 著作 《总裁日记》...
华为管理专家(变革领域) 15年华为一线磨炼和团队管理经验 2年海外工作项目经验 5项华为课题攻关及专利 6项华为金牌与团队奖领军人 香港中文大学(深圳)校外导师 新加坡商道学院导师 马来西亚MBA学院导师 深圳大学讲师 清华大学(深圳研究院)讲师 30+企业管理咨询工信部管理咨询专家 100+知名企业培训国家一级企业培训师...
理论课听听有道理做做不实用,方法课点子很多底蕴不足。 企业不是不需要培训,而是不需要缺乏实效的培训。 我们更需要既有理论又有实践的老师。 连云尧就是一位4分理论6分实践的两面派讲师! 连云尧,,第8届浙江省经营管理大师,浙江省经营管理研究会副秘书长,PTT国际职业培训师,浙江大学工商管理特聘讲师,《名家论坛》、央广经济之声主讲专家,杭州学习力研究所副所长,10年国企外企全国民企500强总经理。 连云尧,当过技术员、工程师,下过海坐过机关。11年职业经理生涯中,先后担任国企浙江温岭电力设备厂厂长、外企浙江茂诠机械有限公司总经理、大型民企---全国第一家股份合作制企业---浙江宝利特股份有限公司总经理。创立了W曲线之经营模式、策略同盟之销售模式、人性理性之企业文化和车行式管理法。在他的主持下,茂诠从零成长为国内行业领袖企业。他的许多管理论文发表在《中国第三产业》、《企业文化》、《当代经济》等全国性刊物上。 02年辞职后倾心于管理培训并曾与《求是》杂志副总编王天玺、浙工大经贸学院院长程惠芳、台湾著名培训大师王敬圣同台讲演,同时担任爱仕达电器、新界泵业、温州日正、杭州永宁尔等多家企业的管理顾问,被《浙江日报》称为"连云尧"现象。浙江1台、4台、浙江在线、台州日报等诸多媒体都对连云尧的培训作过报道。 连云尧的讲课特点:理论深度不足、宏观高度欠缺,但案例鲜活、观点新颖、实用性高、哲理性强、互动充分、风趣幽默。尤其是他的案例多来源于温州台州企业和生活实际。同时还辅以灯光、音乐和体验式教育强化了培训效果。 连云尧的核心课程有:《营销人员的自我品牌建设》、《中层管理艺术特训营-主管的魅力》、《战无不胜的企业创新》、《最终竞争力-企业文化建设》。 连云尧,知名实战型管理培训专家。第八届浙江省经营管理大师,浙江大学优秀教师。现任杭州学习力企管培训研究所副所长,企管名师网高级讲师、北京大学、清华大学工商管理研修班客座教授,中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。 曾任国企厂长3年、外企总经理5年、全国民营企业500强总裁2年,2003年辞职后即倾力于管理培训。其职业升华过程被《浙江日报》称为“连云尧现象”。因其在企业工作20多年,有丰富的实战经验,培训的针对性和实用性极强,被誉为“4分理论6分实践”培训专家。研究方向为企业经营管理创新,创立了“W曲线之经营模式”、“策略同盟之销售模式”、“人性理性之企业文化”和“车行式管理法”,出版了《低成本激励艺术》、《实战执行力》和《组织执行力》等教学光盘。 ★核心课程:◇《低成本激励》◇《组织执行力》系列课程◇《向管理者转型》◇《创新之道》◇《民企关键人才的问题与对策》◇《企业文化的有效建设》 ★课程特点:◇ 哲理非常深刻◇ 观点相当新锐◇ 案例十分鲜活◇ 方法极其实用◇ 于笑声中感悟哲理◇ 于案例中提炼方法...
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