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职业背景: 长江商学院运作管理学访问教授,耶鲁大学商学院管理学教授,曾任教于麻省理工学院、美国西北大学、香港科技大学。美国管理科学研究所、美国生产管理研究所及美国会计教授协会会员。 曾在多家学术期刊上发表系列论文;执笔Business Applications of Game Theory的部分章节 教育背景: 被耶鲁大学授予名誉文学硕士学位。 荣誉: 曾获斯隆基金、香港研究基金会等多个专业协会奖励资助。...
男,1965年生,中共党员;资深管理顾问,资深培训师。 清华大学管理学硕士,郑州大学物理学学士 清华大学长三角研究院战略专家委员 新加坡(北京)中圣国脉管理咨询公司副总经理、资深管理咨询顾问,高级培训师 水木合德管理咨询公司首席咨询师 中国人民大学MBA招生复试考官 国际儒学联合会会员 《百家企业文化工程丛书》执行主编 北京正略钧策、华商基业,新加坡慧松智业,易中创业,北京醍醐管理咨询公司,北京桑博德管理咨询公司等多家咨询、培训公司的特约培训师 北京智慧谷学习俱乐部特约高级培训师、管理专家 《商界•管理评论》《国企》《中国经营报》撰稿人 博锐管理网站管理专家 工作经历: 新加坡华新世纪企业管理研究院资深项目经理、企业文化研究所副所长 清华九略管理顾问公司管理咨询项目经理、管理咨询顾问 北京中黄国际数据集团公司副总经理 中国石化集团洛阳分公司技术研发主任,高级工程师 获过荣誉: 共青团中央青年岗位能手 市和省级先进个人 国家科技成果奖 国家发明专利 国家留学基金委派出美国的高级访问学者资格 研究领域: 企业战略,企业文化,领导力,执行力,职业经理技能,个人与组织的突破成长策略 培训理念: 注重理论的先进性但不陷入深奥繁杂;注重讲授通俗性、深入浅出但不庸俗媚俗;注重素材丰富有趣但不喧宾夺主、故弄玄虚 培训师在培训前与受训企业负责人进行沟通,以了解企业有哪些问题可以通过培训课程来帮助解决 针对企业个性化情况和需求,重组课程的结构、素材案例,调整授课的活动方式 教课内容结构清晰简单,目标明确,追求培训效果和培训方法的实施保障 综合运用多种培训方式:教练技术、辅导技术、咨询技术、讲授技术、测评技术、互动演练、案例分析、视频素材 课程每个半天有小结,课后有总结 课程结束前安排学习当场提问,现场与学员实战交流 课程后可以根据客户要求进行后期辅导支持...
★原联想集团战略项目管理总监 ★原敦煌网战略及人力资源副总裁 ★原DHgate主管战略和HR副总裁 ★清华大学国际项目管理工程院特聘教授 ★8年以上跨国集团大型战略项目管理经验 ★08北京奥组委特邀项目管理和流程管理专家 ★美国项目管理协会PMI认证的PMP项目管理专家 ★国际项目管理协会IPMP认证IPMP 项目管理专家 ★国内项目管理领域和领导力塑造领域实战派培训专家清 常老师在联想集团工作8年,是联想集团战略项目和流程管理总监,是联想集团战略项目管理和战略PMO的创始人和管理者,参与了联想集团2005年并购IBM电脑事业部后两家项目管理体系的融合,对联想集团项目管理体系和IBM全球干部领导力和项目管理体系非常熟悉和精通。常老师在联想期间历任大联想学院新任干部的培训讲师。 国内知名电子商务企业敦煌网DHgate任职3年,任公司战略和人力资源副总裁,2009年筹建敦煌商学院,担任敦煌商学院院长和干部领导力教学工作,2010年主持了敦煌网文化梳理和建设工作,整理完成支持敦煌网未来发展的罗盘文化,2011年组织实施了敦煌网后备干部的选拔和培养工作,引入干部领导力训练课程以及干部360民主调研和团队Q12敬业度指数的测评,有效促进了中层干部学习和成长。 2005年受邀到北京2008奥组委做为期8天的全系列项目管理实战培训,满意度99% 2006年后受聘清华大学特聘教授,是清华大学MBA班领导力和项目管理的主力讲师 2007年应聘到大亚湾核电站为公司中高级工程师做PMP认证考前培训,通过率95% 2008年应邀到宝钢集团为总部和分公司高层领导做战略项目管理培训,满意度99% 2009年应邀为中航集团总部和分公司领导和技术人员做项目管理培训,满意度98% 2010年应邀到中石化干部管理学院为海外项目管理人员做领导力培训,满意度97% 2011年应邀到海信干部学院为总部和分公司领导做战略项目管理培训,满意度98% 2012年应邀到工行产品中心为项目经理做连续四期项目管理实战培训,满意度99% 常老师从事企业管理和项目管理工作已经超过10年,从事领导力和项目管理培训工作也已经8年,以敢于拿企业真实项目管理案例在课堂上实战演练而闻名,是国内著名的项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家。...
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