不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
3S全面绩效体系（Strategic、Structure、Staff）创始人 华为08年绩效变革推动者 曾任通信行业 华为成研所绩效经理 曾任医药行业 扬子江、以岭绩效总监 曾任信息安全行 业恒安嘉新人资总监 曾任金融行业 汇中股权绩效总监 现任爱众护工总经理、SUGIMOKU 合伙人 猎聘通道特约评论员、清大厚德绩效讲师 徐老师曾推动华为PSST绩效管理体系由KPI指标论的WET模式转变为重视组织目标、价值观行为与IDP的激发型绩效管理；设计金融企业资产与资金端的绩效平衡模型，实现业绩三年从50亿增长到170亿；诊断投资目标企业绩效关键点，及时止损，避免数十亿资金的损失；讲3S绩效体系用于爱众，实现三个月损益两平，业绩每月保持20%的增速，年增长十倍。 15年专注绩效领域，跳出华为看华为、跳出行业看行业，徐老师鲜明反对绩效工资、反对重考核机制、反对忽视企业环境变化一层不变的绩效体系，提倡动态、全面的绩效管理，以其工作亲身经历、经过的真实案例，总结出简洁、实战的3S全面绩效体系，帮助众多企业找对绩效方向、避免管理浪费、提高业绩实效。 徐老师现全身心的致力于中国绩效体系推广事业，帮助中国企业转换管理理念、重视价值创造、适应环境竞争、实现可持续成长！...
1995年至今，主要任职于建设银行、深圳华为（工号:16936）、四川万企共赢、四川天策等公司及组织。先后担任过工程督导、项目经理、产品经理、工程总监、产品总监等职务。熟悉并了解技术开发（至今仍然在做软件系统分析和设计开发），了解金融市场（有银行及证券期货交易从业经验），了解公司运作（自主创业经验及任职其它公司总裁助理），熟悉并了解市场策划（自主创业及任职项目总监、总裁助理岗位），熟悉并了解客户服务（华为任职经历，自主创业等）熟悉并了解产品管理及开发（华为产品经理，及长期主导产品开发）。 讲师简介： ☆数字化营销／经营 策划人，为目标企业构建金融、商业、经营、营销级别的数字化升级体系和大数据运作模式&框架。 典型情境： 协助做新品类、新产品、新品牌的公司做营销策划，结合数字化工具，利用场景营销、社群营销，实现招商、零售从0到1，从1到10 经典案例：墨子星智能服装营销全案设计与督导 ◇智能穿戴产品联合创始人：数年前开始规划做智能穿戴服装，到现在已经开始实现从0到1的生产和销售，全面销售已经开始。 ☆究极营运资参 ： 比信息化专家更懂人性和商业，比行业咨询专家更懂网络和数字化，比金融专家更懂经营和业务。 典型情景：对于业已饱和的消费品存量市场，利用数字化、情景化的策略、工具，转变目标企业重前台，轻后台，忽视中台的普遍倾向，实现企业从营销／销售向运营的业务升级转化，从而实现从1到10的企业扩张愿景。 ◇共享旅游项目战略顾问：数年的文旅项目策划咨询经验，到现在已经能实现利用情景化、游戏化来实现全域旅游的规划与落地。 【数学天才】长年累月从事对横断学科的探索与研究，逾三十年编程设计的经历，曾获得全国大学生数学建模竞赛一等奖，拥有如丹尼尔▪平克《全新思维》所言的“右脑型”创新思维能力（自创可视化战略思维体系），以及查理▪芒格所提及的多元思维能力(多栖思维模型)。 【疯狂产品经理】从小接受奥数的强化训练，培养了扎实的数学建模、数据分析能力；六年国际软件外包项目的开发、管理、培训经历；八年电子商务、信息安全、网络游戏软件的产品设计、系统开发、项目分析和管理经历；在大型金融机构、大型IT企业长年就职且获得优秀员工称号，在互联网公司、知识产权机构也从业多年，拥有跨界的知识和工作经历；系统学习了心理学、社会学、经济学、运筹学、管理学、哲学等学科经典，阅读量平均一年在一百本左右；可以说在成都和整个西南地区，都是最顶级的产品经理。 【成长经历】从小接受严酷的数学思维和能力训练，在大学系统地学习运筹学、概率论、高等代数等工具方法，尤擅长多目标规划和决策。在IT和互联网行业有十余年研发、管理、培训、策划等实战经验（十年互联网研发、策划、推广经验）。在金融和证券行业也从业超过七年，对金融、证券等市场有较深的理解。在电子商务、互联网等行业连续创业超过八年（软件、游戏、互联网），是在多栖领域（跨越三个以上行业）为数甚少，既有顶层整体规划，又有专业领域策划实施能力的资深行家。 【社会参与】▲全国华友会智联网总干事 ▲成都、绵阳政府机构的互联网顾问 ▲四川省最具互联网思维的人才之一 ▲ “中华讲师”2018年互联网领域优秀讲师5强 ▲华友会资深讲师 ▲《人人都是产品经理》专栏作家...
华为技术有限公司战略顾问；深圳市丰瑞顾问咨询管理有限公司总裁；华中科技大学客座教授；北控水务学院客座教授。 2003年进入华为技术有限公司，华为大学金牌讲师，华为公司培训精益求精奖获得者；历任东欧地区部总裁，交通行业系统部总裁，电力行业系统部总裁，流程与变革欧洲区及大中国区经理，华为公司战略预备队指导员等职。 中英文双语授课。 熟悉欧美地区及文化。 对华为等国际大型企业的管理、文化有深刻的理解；在战略管理、目标管理、绩效管理、领导力建设、高绩效团队建设、客户关系管理等领域有很好的积累。长期的企业管理与市场运作，使得林安老师成为实战与理论结合的领导者，是企业及政府部门良好的合作伙伴。 业务模式 内训、公开课、顾问咨询...
英国城市大学CASS商学院博士后 华中农业大学博士生导师 七维领导力模型创立者 青年大学生创业导师 湖北省人力资源学会副会长 历届中部人力资源论坛专家评委 《华中农业大学学报》(社科版)编委 北京大学EMBA客座教授／清华大学EMBA客座教授／武汉大学EMBA客座教授； 浙江大学EMBA客座教授／中山大学EMBA客座教授／西南财大EMBA客座教授； 上海交大EMBA客座教授／香港公开大学MBA客座教授／香港亚洲商学院MBA客座教授； 英国CASS商学院客座教授／ 马来西亚城市大学MBA客座教授 实战经验： 5家企业董事和合伙人 几十家企业家私人管理顾问 百名专家进百企咨询管理专家 曾任：红桃K集团人力资源培训部部长、畅想集团咨询顾问 ★齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平，还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委的中小企业项目咨询顾问与评审专家，受邀给新希望集团、六和集团、卓尔集团、华农集团、伊利集团、华英集团、金建米业集团、中国农业银行、中国工商银行、中国医药集团等上百家知名企业从事咨询与培训工作。长期兼职多家咨询培训公司、兼任首席培训师和高级管理顾问。 ★指导的青年大学生创业项目《落地生花》项目获得全国青年大学生创业竞赛二等奖。 ★在《人民日报》(理论版)、《科研管理》、《经济评论》、《国际贸易问题》、《中国农村观察》等权威报刊发表论文100多篇，发表著作10多部。其博士论文《企业组织变革研究》被权威专家认为是国内最早研究企业组织变革的学者；专著《管理变革之道——以核心竞争力为导向的企业变革》(清华大学出版社出版)，由清华大学著名管理学家张德教授作序并隆重推荐为MBA学员必读书目。 ★给10多所高校MBA、MPA学员开设的《组织行为学》被评为精品课程，年年被MBA、MPA学员评为最受欢迎老师，评分每年第一。 ★曾参与湖北省30多个国家级、省级可持续发展实验区项目咨询与评委工作，有关打造国家种业中心、农业科技政策创新、两型农业报告被国务院、湖北省委省政府采纳使用；《打造国家种业中心》研究报告获得湖北省委书记李鸿忠等四位领导批示和采纳使用。 ★主持国际、国内科研项目30多项，其中包括：国家社科基金重点项目2项、国家自然科学基金1项、国家社科基金1项、国际重大合作项目比尔·盖茨梅琳达基金1项、中国科学院院士咨询项目2项。 ★先后获得国家级、省市级等各类奖励20多项，其中包括：国家优秀教学研究成果二等奖2项，湖北省优秀教学研究成果一等奖3项，武汉市社科成果一等奖1项。 ★著作及出版： 专著《管理变革之道——核心竞争力导向的企业变革》，清华大学出版社出版。...
◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家，君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。 ◆ 拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。 ◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2100多家优秀企业（包括230多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。...
全球全面标杆（基准）管理之父；基准经济学奠基人；当代思想家； 清华、北大、人大、上海交大客座、特聘教授，美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者；“黄炎培中国十大通用管理专家”之一； 核电、发供电、石油石化、烟草、电信、金融、邮政、国资委所属企业、政府机构等中国全行业对标管理首席专家； 国际管理学术界具有领先地位的权威专家，国际管理学术界及500强企业推崇的“标杆环”、“标杆四法”缔造者、因“标杆环”理论而被同业誉为中国第一位国际级管理大师；国际上屈指可数的研究管理哲学实践方法论与企业文化实施并取得成效的管理专家之一； 数十家500强及行业第一企业标杆管理及企业文化首席顾问；数十家国内外知名机构及管理咨询公司高级合伙人、资深管理顾问、特聘讲师、金牌讲师；国资委高培中心特聘讲师； 国家质量奖卓越绩效实践研究者；“标杆兴国论”的倡导者；要素管理、战略协同理论奠基人； “辅导式培训”创始人、曾被理论派教条主义者认为离经叛道。创建管理学学术流派“剪刀流”的国内唯一敢于承诺“培训现场即为企业提出可行的、有效的改善方案”的管理学界实战派“魔教教主”； 品牌国际化及跨文化管理、精细化、精益管理、集团管控、政府创新、国家质量奖卓越绩效管理高级顾问； 陈泓冰老师有着从销售人员、国外大型综合集团市场总监、国内中型企业集团副总经理、从管理咨询师至高级培训师的从业经历。目前为多家知名大学客座、特邀教授。陈老师曾任职于专业猎头公司SELCI市场总监，一个月使公司业绩增长10多倍，成为中国猎头行业创始者之一；国际TANICO销售总监（海外），带领多国籍销售团队，客户遍及亚非欧美50多个国家，并在海外指导大型中国商贸城规划及运营；北京某集团投资顾问公司副总（实体投资及房地产），02年创全国地产单价最高纪录（50.08元／天／米）、大型地产开业筹备时间最短纪录（立项到开业20天）；JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师，与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目，塑造包括多个全国知名品牌。先后参与负责或指导的数百例大型咨询及培训项目。...
何焰老师是国内首个将引导技术（Facilitation）运用于企业内训师课程开发与学习设计能力培养、培训管理者培养的专家。他拥有12年培训行业经验，超过7300小时培训课时，学员满意度95%，内训客户重复采购率85%以上，在电力、石油化工、航空、金融、大型制造、汽车制造、高科技、高端服务业、IT研发、文化10个产业的人力资源管理领域具有12年的内训师培养与培训运营管理的实战积累，内训客户超过百家。 何焰老师一直坚持与倡导“以培训推动组织的绩效改进”，自2003年起针对特大型国有企业如中石化集团、公安部珠海边检总站，中国一汽集团、中国烟草湖南工业公司，国华电力集团、中国移动、中国邮政、南方航空公司、东北民航局、中国工商银行、华润银行、东风本田等企业和政府机构的各级管理者进行管理培训，同时担任数十家著名外资企业如广州本田、日本松下马达、深圳富士康科技集团、国内民营高科技企业如金山软件、同望科技、优特电力的企业内部培训讲师和咨询师，有着极其丰富的跨行业、跨专业的内训师团队培养与定制课程开发及实施经验。 授课风格： 授课中，何焰老师坚持“内容为王”和“化繁为简”两个原则，内容做到“讲人话，给干货”，形式上做到“用大白话讲透最深奥的道理”；何老师精于运用各类教学技巧，整个课堂教学的结构就像设计好的程序，过渡自然，搭配合理。何焰老师授课气场强大，是非常受学生们喜欢和尊重的一位实战派讲师。 引导式课程开发辅导过程中善于引导学员“从业务现状入手、深入分析问题、提出解决方法、现场操作演练到呈现成功案例”的逻辑进行课程的开发。...
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