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穆兆曦 KEVIN MU ---实战营销派专家 优识创始人之一 优识营销管理培训学院院长 高级咨询顾问 资深培训讲师 专长领域 决策思维类:企业的全国/区域/城市破冰的生意提升策略; 生意机会类:生意机会及生意数据分析的思路与方法; 经销商管理类:高阶版(经营与决策/生意回顾与联合生意计划); 渠道管理类:渠道开发和管理;特殊渠道开发和管理; 团队管理类:营销经理八大核心管理技能、领导力和影响力修炼、打造有战斗力的营销团队-高级.... 讲师背景: 穆兆曦 KEVIN MU---实战营销派专家 优识创始人之一 优识营销管理培训学院院长 高级咨询顾问 资深培训讲师专长领域 决策思维类:企业的全国/区域/城市破冰的生意提升策略; 生意机会类:生意机会及生意数据分析的思路与方法; 经销商管理类:高阶版(经营与决策/生意回顾与联合生意计划); 渠道管理类:渠道开发和管理;特殊渠道开发和管理; 团队管理类:营销经理八大核心管理技能、领导力和影响力修炼、打造有战斗力的营销团队-高级版。培训累计信息及评分 累计培训课时:2466小时(截止2009年底) 累计培训客户:198个 累计培训学员:7967人次 平均评估得分:4.73分(5分为满分)工作经历 截至2010年8月,为190多家国内外知名企业实施营销管理培训和咨询服务,主要培训行业有IT、家电、食品饮料、日用化妆品等,代表客户包括惠普、李宁、博士伦、联想集团、美的集团...
著名管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。 担任国内多所知名商学院的客座教授,著有《战略实论》、《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专著50余部,并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。...
精细管理工程创始人,原武汉工程大学、襄樊学院客座教授,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问;中国建筑业联合会调研员;湖北省企业文化促进会学术顾问。 2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念;2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。国酒茅台、上海铁路局、九寨沟风景区、首都机场医院等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。 曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军总装备部通用装备保障部、中国人民解放军第5720工厂、中国人民解放军第7451工厂、北京空军十总队、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、杭州公交集团、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、广东广晟冶金集团、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、王村煤矿、韩城矿业、山东华宁矿业、神华乌海能源、皖北煤电集团前岭煤矿、山东农行、湖南农行、江西农发行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、河北省城市商业银行合作组织、上饶农信社、四川电力、广西电网、河南电力、洛阳供电、辽阳电力、济宁电力、济源电力、九江发电厂、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、中平能化集团易成新材料公司、北京怀柔医院、北京平谷医院、首都机场医院、河北平安健康集团、徐州中医院、济南水务等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。 几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表;2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访;享有“红色咨询师”的雅称。 曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。...
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