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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
资历重点： 国家人力资源与社会保障部认证“高级企业培训师” 经济、哲学双学士 国内企业文化研究专家 长期致力于企业执行力、员工激励、团队建设研究，广东移动特聘咨询师、培训师；中海油特聘培训师；深圳大学客座讲师，具有丰富的团队建设、团队激励经验。 国内多家网站推荐讲师、国内多家咨询培训机构特约培训师，国内多家大型企业特聘咨询顾问。 培训信条：一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠制度，百年发展靠文化！...
企业系统化管理咨询专家 企业文化落地推广实施专家 北京新维亚企业管理咨询有限公司高级合伙人 国家银河工程核心专家 清华大学职业经理训练中心高级教练 中国企业文化研究会研究员 企业系统化管理咨询专家 企业文化落地推广实施专家 北京新维亚商学院首席顾问 北京新维亚企业管理咨询有限公司高级合伙人 在培训专题上，杨老师主要从“企业人”和“企业事”两个角度上安排自己的培训课题。通过职业化提升、人性化管理、员工成功心态调整、团队建设与沟通文化打造、目标管理与愿景建设、军队文化与执行力打造等课题，来逐步解决企业人的素质提升问题；通过战略定位与核心品牌打造、客户服务与管理、精细化管理、创新能力与学习型组织、危机管理、品牌打造与营销策划等课题来逐步解决企业内部运营的系统化问题。企业管理的本质就是管人理事。把人的问题和事的问题解决了，企业的所有问题就基本解决了。在咨询方式上，杨老师更多地强调要与客户也就是服务的企业捆绑在一起，进行长期的跟踪式服务，并提出客户咨询服务的四大理念和十二字方针：长期跟踪，持续改善，结盟共赢，全面提升。去掉包装，挤掉水分，只卖干货。 杨永会老师从事咨询培训十几年，在国内较早从企业文化的角度进行系统管理落地的专家。杨老师最早提出，任何一种优秀的经营管理方式，必须上升为一种强势的公司文化，形成一种稳固的企业性格，只有这样才能真正让管理有效落地。 在管理咨询上，杨老师通过十几年的咨询实践，研究并提出了《三环系统化管理》理论体系，从根本上解决企业发展做什么，怎么做，谁来做，这三大根本性的管理命题，从而对企业进行釜底抽薪式的根本改善和提升，以彻底避免传统的头疼治头、脚疼治脚的管理弊端。...
•产业经济学硕士 •清华大学、北京大学、人民大学总裁研修班特约讲师 •国内战略和商业模式创新专家 •多家企业特聘顾问、北京多家创业园创业导师 •长期专注企业战略和商业模式创新，在经济观察报（国内最具影响力的财经报纸）、国资委主管企业观察报、国家行政学院主管全球商业经典等国家级报刊公开发表专业文章多篇，具有深厚的经济学和管理学理论功底和丰富的企业商业模式创新实践经验，擅长企业利益相关者的挖掘与交易结构设计，战略、商业模式和营销一体化解决方案设计。...
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