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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
创投赋能生态圈2.0 发起人； Sofia University FMBA Sofia全球校友会创赋俱乐部发起人； 顶点创赋俱乐部创始人；多家机构创业导师 价值创造型CFO社区发起人； ACI国际注册培训师及授权导师； 美国注册管理会计师，CMA认证讲师； CMA北京精英俱乐部发起人； 2019年度中国经济新锐人物 价值创造型CFO的倡导者、创业者的燃梦人 一名具有创业和投资双重背景的跨界CFO，曾经是具有全球视野的价值创造型CFO；兼具海外上市公司和创业公司的全球财务管理和投融资经历；具有产业资本运作、TMT行业全业务咨询和会所审计经历；曾服务过民企、外资企业、国企及央企；擅长财务战略管理、财务分析、全面预算管理、投资决策评价、公司融资、战略管理、顶层设计、组织管理、绩效评价、公司估值、交易结构设计...
曾任纽交所上市中国教育(集团)公司担任首席运营官，在亿家集团任职期间完成从无到有到数十亿元销售额的卓越成绩。拥有丰富的教育、大健康领域行业资源和深厚的行业经验。 中国人生科学学会创业与就业专业委员会评选的 “2014年度中国最佳新型投资银行”奖，“2015年度中国最佳投资银行”奖，“2015年度中国最佳投资人” 奖项。 2017年入选全国优秀创新创业导师人才库首批入库导师。本次全国万名优秀创新创业导师人才库导师由全国各省市教委、高等院校等推荐，经过严格的评比与筛选，最终确定了首批入库的创新创业导师。致力于为中国教育市场的蓬勃发展贡献力量。...
王生辉老师 战略与领导力实战专家 山东大学企业管理硕士 曾任：九鼎集团 战略副总裁 曾任：用友集团 战略及集团管控专家 现任：甘肃巨龙集团 独立董事 现任：湖北交投科技 战略顾问 现任：辽河油田振兴公用事业公司 战略与绩效委员会顾问 10年国企及集团型咨询培训实战经历，王老师结合多年的管理经验，通过“咨询+培训+教练”三位一体模式，在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题，获得了客户极大的认可和高度的赞扬，并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。 10年专注于战略与领导力领域研究，王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣，结合十多年实战经验，独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系，提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。 部分成功案例： 1.帮助中石油辽河油田振兴公用事业公司建立了完善的战略绩效管理体系，通过独创的教练式咨询培训一体化模式，培训+教练+研讨，被誉为油田最先进的管理体系，再次被企业邀请复训一周，取得了圆满的效果，并被客户邀请为绩效委员会委员。 2.帮助睿能集团客户进行战略梳理及集团管控体系建设，并通过集团管控会议、中高层述职会议、年度经营分析会、营销会议、战略目标分解会等高管效能提升训练极大地提高了客户的管理效率，获得了客户的高度赞扬，帮助客户于2010年成功在纳斯达克上市，估值近百亿，融资额达10亿人民币。 3.帮助中核工业金原铀业进行战略规划实战演练，通过标杆分析，借鉴紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势，帮助客户理清了战略短板，尤其在找矿方面，效率提升了近20% 4.独立负责甘肃巨龙集团战略梳理及集团管控工作，践行以客户价值为根本出发点的理念，帮助客户确立了产融结合的发展路线，推动了巨龙、农网两大集团的顺利拆分及高管任命，并通过教练式咨询方式帮助巨龙集团进行高管效能提升。 5.帮助湖北交投科技公司成功的制订了“十三五战略规划”，推动交投科技公司投资2亿进行智能交通“云网端”建设，切实实现了“互联网+”转略转型，获得了客户的极大认可与赞扬。 6.帮助九鼎集团进行战略梳理，引入万科业务流程体系，建立了从计划管理、成本管理、项目决策、设计管理、工程管理、招采管理、外包管理、营销管理到物业管理等规范的业务流程体系，实现了公司由低水平发展向专业地产公司转变的突破。 主讲课程： 战略系列： 《孙子兵法：战略智慧与领导艺术修炼》 《互联网+：战略转型与商业模式创新》 《六道战略系统实战演练》（可做微咨询） 《战略绩效管理实战演练》（可做微咨询） 《战略性人力资源管理》（可做微咨询） 《战略规划与执行实务技巧》 通用课程： 《卓越领导力360度修炼》 《高效能团队的五力修炼》 《商业人格与卓越执行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能时间管理的12字诀》 授课风格： ▲以解决问题为导向，关注价值提升，注重实战落地； ▲将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合； ▲善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学，寓教于乐； ▲知识体系与实战经验并重，逻辑清晰，富有激情及感召力。 部分服务过的客户： 国企：中核集团、中航技、中航工业黎明、中铁通号、中石油、中联重工、中国普天、中国诚通、中国农垦、国家电网…… 房地产：万科、SOHO中国、中国建筑、绿城控股、中建三局、加拿大明达房地产、天保基建、颐杰鸿泰、九鼎集团、亿联集团…… 金融：工商银行、农业银行、交通银行、广发银行、民生银行、中国太平、巨龙集团、山东邮储、华泰证券、安信证券…… IT／互联网：京东商城、滴滴打车、慧聪网、58同城、携程旅行、用友集团、浪潮软件、东软集团、山大华天、地纬软件…… 交通：重庆轨道交通集团、深高顾、湖北交投、宁波轨道交通、日照公交、南京地铁…… 能源：紫金矿业、天保电力、东明石化、京府煤化、华磊光电、睿能集团、天津能投、潍坊电力、贵州电网、皖北煤电、辽宁能投…… 制造：特步、新凯纺织、亚特电器、东风裕隆、贝发集团、物华巨能、黄海制药、保龄宝、圣雪大成…… 客户评价： 幕墙行业这几年竞争很激烈，王老师对我们企业面临的问题有着深入客观地认识，帮我们制定的智能建筑一体化战略非常实用，很好的发挥了集团优势，避实击虚，叠加优势。 ——中建三局幕墙分公司副总王东杰振兴公司很有幸能够请到王老师，王老师的理论及实战水平高出我们太多，帮我们建立的动态战略绩效体系我敢说在整个辽河油田也是最先进的。为了更好的推进系统落地，我们邀请王老师作为我们战略与绩效委员会委员，欢迎王老师经常来指导。 ——中石油振兴物业总经理宋景涛 王老师帮助我们建立了系统的集团管控体系，并在老师的要求下制订了自我管理电网，力保实现由人治向法治的管理方式升级，大大的提高了我们企业内部的工作效能，实现了巨龙、农网两大集团的拆分及高管调整，让我们受益匪浅。 ——巨龙集团董事长马建邦 王老师帮我们分析紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势，给了我们很大的启发，尤其是关于找矿方面，非常有价值，为我们进行战略规划奠定了坚实的基础。 ——中核集团金原铀业总经理王德林 我们是国内惟一一家出口战斗机的企业，非常感谢王老师的辛苦努力，帮我们梳理的国际战略体系我认为在整个中航工业体系管理达标竞赛中能够排第一。 ——中航技副总经理曾文 王老师帮我梳理的战略评价体系非常专业，很好的解决了系统内一百五十多家单位的利益分配问题。欢迎王老师再次光临。 ——中航工业黎明管理创新部部长刘东南 王老师帮我们制定的智能交通“云网端”战略确实非常实用，帮助我们解决了企业的战略转型问题，实现了由传统的工程咨询向智能交通的战略转型，并为集团未来的整体转型奠定了坚实的基础，获得了集团领导的高度赞扬。我们正按照战略规划逐步推进，初期先投入2亿建设省域智能交通云计算数据中心。 ——湖北交投科技总经理周旭 天保基建是市值过千亿的上市公司，在管理上存在很多问题，王老师很谦虚，提出的问题都很中肯，各部门需要好好向王老师请教，切实改进工作存在的问题。欢迎王老师经常来总部指导工作。 ——天保基建总经理孙亚宁 宿迁工行这几年一直保持省内第一，但最近工作效能开始下降。感谢王老师帮我们找到了瓶颈，并通过业务分包、权限调整、人员调配等关键举措，有效缓解了员工的工作压力，使银行卡业务处理效率提升了一倍。 ——工商银行宿迁分行行长李明星 部分授课照片分享： 襄阳创业服务局总裁班 《互联网+战略转型及商业模式创新》 北京恒天财富 《卓越领导力360修炼》 某大型集团内训 第一期 《孙子兵法：战略智慧与领导艺术修炼》 某大型集团内训 第二期 《互联网+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越领导力360修炼》 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司《中层干部领导力与执行力实战训练》 永红航空机械 《互联网+战略与商业模式创新》 株洲硬质合金集团 《六道战略系统实战演练》 东风鸿泰汽车销售有限公司 《战略管理与制定》 大连总裁班 《目标管理与绩效考核》...
中国金融领域知名投资银行家 资本运营专家 投融资及交易实战专家 互联网金融专家 知名演说家 曾留学瑞典，获乌普萨拉大学经济学硕士，被国外媒体誉为 “行走的金融百科全书”。 有着多年海外与国内基金公司的管理经验，在资本运营思想体系上中西合璧、兼收幵蓄。他凭借多年企业投融资领域实 操经验对资本运营领域有着深刻的认识和独到的见解，在世界范围内首次提出“资本运营要回归人性本源”的理论，被业界誉为“中国资本领域新锐第一人。” 曾任北欧著名对冲基金OPM投资经理，瑞典PNP投资集团 驻华业务首席代表，百联汇集团金融产品总监 ，北京大学民营经济研究院特聘丏家 。 曾在建银国投（集团）、百联汇集团、维达投资、隆基集团等十余家机构中担任金融事务合伙人的职务。 北京大学、浙江大学、四川大学、吉林大学、国际资本运营精英学院等十余所高校总裁班的特聘金融讱师。 刘赢先生参与辅导过多家上市企业，拥有10余年圆熟的投资银行实战经验，是中国新锐派投资银行专家。...
著名管理学者，集团管理权威专家，中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。 担任国内多所知名商学院的客座教授，著有《战略实论》、《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专著50余部，并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。...
中国本土商业模式、营销创新设计专家 商业模式创新及落地系统咨询专家 清华大学总裁班特聘讲师 北京大学总裁班特聘讲师 中山大学总裁班特聘专家 商业模式研究中心高级研究员 商业模式BMC系统创始人之一 中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家...
【背景介绍】 腾讯云布道师 互联网产品专家 腾讯大学资深讲师 钛媒体、36Kr特邀撰稿人 【实战经验】 15年的研发及产品设计经验，是国内可信计算领域最早的一批探索者。早年曾参与了我国第一台可信计算机的研制工作，并且参与了可信计算标准的制定。 后加入中兴通讯，担任架构师，主导了千万客户规模的大型流媒体后台的架构设计。 2011年加入腾讯至今，从事产品设计，市场战略分析以及产品及技术布道工作。在腾讯的6年多时间，先后负责了云监控产品，基础云产品，游戏云产品的设计，以及云的生态，渠道，培训体系的建设工作。从0到1，构建了腾讯云的培训认证体系，创建了业内第一个针对传统企业云化，互联网化转型的“CTO特训营”，目前已经在国内6个城市，开设了超过13个班，并亲自担任了CTO特训营的课程设计及授课工作。 刘永峰老师将多年的架构设计，研发管理和互联网产品实践融合，创立了云时代轻公司产品设计研发模式，并且沉淀出一系列相关课程。为传统企业的数字化转型，提供了非常有积极意义的经验。此外，刘永峰老师还经常将技术和产品方面的经验和心得沉淀成文章，并经常被InfoQ，CSDN，钛媒体，36Kr等知名技术媒体所转载。在技术和产品领域很强的行业经验以及行业影响力。...
百度专家产品经理 百度云AI人工智能行业解决方案专家 百度金融fintech业务拓展负责人 百度BIT技术学院金牌讲师 百度问咖2016年度金咖 北大新领袖班互联网+讲师 【实战经验】 十多年互联网资深从业者，现就职于百度金融事业部。 专业互联网技术出身，近十年互联网从业经验。见证人人网上市，目睹新浪微博的辉煌，熟悉百度体系生态。在O2O，传统行业+互联网方面有着资深背景，深深熟悉传统企业转型痛点，是百度O2O权益联盟的创造者，拥有几百创业项目观察经验，可以帮助广大企业快速拥抱网络，少走弯路。主导设计多个行业解决方案。百度权益联盟的发起人，深入了解当下O2O市场的痛点与内在诉求，基于线下异业联盟的升级思维诞生O2O权益联盟。百度BIT技术学院核心金牌讲师，指导几百名高级产品经理深度学习。百度直达号首例智慧旅游城市创始人，在新媒体生态中打造吃住行、游购娱的智能旅游生态链。 在互联网消费金融，商业地产转型，互联网助力传统企业转型，O2O领域，互联网营销方向有着深入的研究与沉淀。...
现任中信集团阿拉丁金服高级副总裁 腾讯大讲堂特约讲师 原中国移动省级金牌讲师 阿里巴巴b2b事业部特约讲师 和君商学院授课讲师 曾自主创业礼品电商 原万科集团旗下互联网金融公司运营总经理 【实战经验】 程老师，10年进入深圳移动工作，负责政企客户拓展和运营，是广东移动最年轻的省级金牌讲师，曾连续两年获得“十大最受欢迎讲师”奖，13年自主创业从事礼品电商行业，获得滴滴打车天使投资人王刚千万元风投基金。15年初进入互联网金融行业，从无到有参与国内上市公司参与最多的互联网金融公司鹏金所的创立，鹏金所是万科以及19家上市公司三家国企共同成立的国内最大的互联网金融平台之一，注册资本7.47亿，全权负责公司内部外部运营，在职期间完成百亿规模交易额。后 中信集团阿拉丁金服，负责公司资金资产业务，以及公司战略规划，合规化经营和行业研究。 程老师是在互联网金融领域为数不多的跨越两家大型企业参与全部公司经营规划的高管人员，有丰富的实战经验，具备较高的行业研究水平，其中在2016年3月率先提出互联网金融红利概念，在其所供职单位期间，内部业绩增长速度均在行业前五名，同时也是探索互联网金融的行业先锋，其对消费金融、融资担保、互联网小额贷款、融资担保、车贷业务以及金融集团化布局都有着独到的见解和实战案例。 【课程特点】 研究成果和现身做法并行、传递价值信仰论及具体落地方法 善于在现场即兴解答学员提出的各类问题 以现实典型案例启迪学员能力素养的改变...
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