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世界领袖学之父 中国创业家商会会长 企业家、多家公司控股股东 投资家、思想家、多家商业媒体撰稿人 备受尊崇的企业家导师 中国最贵的企业家顾问 他是诸多企业家的“人生导师” 更是被无数企业家学员公认为“开悟的智者” 课程内容落地、实战、干货, 演讲风格互动幽默,能量强大、互动能力极强。 最核心的是导师接受现场咨询,被学员誉为绝对的“商业大师”,导师销讲能力超强,成交率最高达80%,课程返聘率100%!适合总裁班招生课、开班课,大型公开课、销讲课程及高端内训课程。 杨镒天老师被业界誉“商业奇才”,传奇的人生经历诉说着传奇的故事,出生于江淮流域的古城,厚重的地域文化孕育着人文智慧。他早年求学于中国名校法学专业兼修商学,游学于美国威斯康辛大学MBA专业,再印度潜修佛学,扎实的商学理论铸就了商海的基石。 “兴商报国、传播智慧”杨镒天老师以此为己任,先后受任世界500强企业“英联集团”、“微软集团”培训顾问,辅导了 “上海杰事杰新材料集团”、“TCL集团”、“浙江阿里巴巴集团”、“深圳万科集团” 等中国百亿级企业,孵化了“吉祥馄饨”、“兴隆大家庭”等商业集团的转型升级等重大战略规划。 商海拼搏,杨镒天老师创业之初就一花独放,带领团队在数月内便成为行业领军企业,多元化的企业经营让他游刃有余,短时间成就富甲一方,成功的经营让在他资本运作上得心应手,敏锐的投资嗅觉,让他对多个领域的企业进行了股权投资,缔造了庞大的商业帝国。3年内亲自帮助了197家企业,让他们实现300%的业绩增长,跨入亿级企业行列。他正以全新的投资思维、国际化的视野带领中国民营企业家走向一个新的高度!...
曾任职国内某家电巨头信息中心软件开发部,国内大中型软件企业(CMMI5,1000人以上)项目和质量管理部,组织实施CMMI5评估认证,两家CMMI5企业、CMMI5六年持续改进经验,参与组织级项目部门的规划建设。历经软件开发部经理、高级项目经理、PMO经理、项目总监,资深QA(EPG)、质量经理(信息系统总监理工程师)。 中国IT管理培训第1品牌讲师 AMT咨询合伙人/IT咨询顾问 3C学院讲师,国内多家IT培训咨询机构合作讲师 北大纵横人才测评学院人才测评软件产品专家 项目管理硕士 PMP,ITILFoudatio 注册信息系统监理工程师; 2010年-至今AMT咨询合伙人/IT咨询顾问,北大纵横人才测评软件专家;为数百家企业提供信息化IT战略规划、IT项目管理、IT监理、IT运维服务管理的实战咨询,以及基于COBIT、CMMI、AGILE、ISO20000、ISO27001、ITIL的认证咨询服务。 2004年-2010年,曾任职万达信息股份公司项目和质量管理部/卫生事业部,担任资深QA(EPG)工程师/高级项目管理经理/质量经理(信息监理总监),为项目组提供CMMI5研发管理培训、项目实施指导咨询、项目质量保证服务,持续改进组织级配置管理、项目/组织级项目和质量管理体系; 2000年-2004年,曾任职永乐家电信息化中心,担任软件开发工程师/软件开发部经理/信息中心高级项目经理;带领团队研发、实施数十几个IT项目,包括家电/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS、电商等管理软件; 已帮助数百家企事业单位提供企业信息化咨询、信息监理、敏捷教练咨询服务,帮助数百家IT软件企业建立研发管理体系,帮助数百家信息化中心或专业机构建立服务管理体系、信息安全管理体系,并通过相关的认证评估,帮助数百家企业提供IT规划、IT项目管理、IT服务管理的专业培训。担任多家企业的常年IT顾问,以及咨询公司、培训机构、软件企业的特邀讲师。 专业:互联网+,信息化规划,软件研发管理,IT服务管理,信息安全管理等信息化全生命周期管理咨询; 行业:IT科技,智慧城市网格化管理,生产制造,港口物流,商业连锁,管理咨询;...
国内微课实战派第一导师 张海 老师 中国培训技术研究院首席微课培训师 北京正略博学签约微课培训师 深圳东方大成首席微课培训师、微课开发顾问 快课网首席微课培训师、高级微课咨询顾问 讲师简介: 张海老师是国内最早开发微课的人之一,微课开发的先行者,是首屈一指的实战派微课开发专家,是少数既精通教学设计、课程开发,又熟练掌握影视拍摄、视频剪辑技术,并能将二者跨界运用于微课设计与制作的创新型微课设计师。 张老师从事人力资源与培训相关工作十五年,曾在两家大型外资企业任职,多次参与ERP-SAP系统、e-Learning学习平台、企业网络学院等建设与实施。最近的工作经历是服务于上海一家智能科技企业,负责移动互联网学习战略的规划与执行。 张老师对加涅、布卢姆、W.迪克、梅里尔等人的教学设计理论进行过系统深入的研究,并在课程开发实践过程中总结出一套更加简化、实用的课程开发八步流程,基于此流程开发课程更适合当前国内培训行业的需要。 2008年张老师开始探索设计和开发e-Learning课程,两年内开发e-Learning课程38门,实现新员工入职培训50%的课程通过线上培训进行。 2011年张老师开始进行微课开发研究,并于2011年11月~2013年5月年带领团队开发出200多门10分钟左右的微课,涵盖酒店前厅接待、客房服务、销售技巧、工程维保、财务管理、质检监督等各个方面,用于1,400家连锁酒店各岗位员工的全方位培训。 2013年张老师与机构合作成功实施了销售微课的开发项目,开发精品微课50门,掌握了影视拍摄与后期制作的全套技术。 2014年张老师为一家高科技企业开发销售、技术、生产、新员工培训等微课250门,同时引入手机微信学习平台,建立线上学习与线下考核的培训管理机制,成功实现关键部门移动式、碎片化学习,员工参与率高达98%。 2015~2017年,张老师为云南中国银行、湖南中国银行、嘉兴工商银行、江苏农商行、山西农商行、陕西农商行、内蒙古农商行、福建农商行、贵阳银行、上海浦发银行、沈阳浦发银行、招商银行、平安保险、国信证券、中国移动、中国电信、东方汽车集团、佛山电网、河北电力、安徽电力、爱康集团、国药集团、雪花啤酒、光明乳业、上海汽车、TCL、科宝·博洛尼、摩恩、红星美凯龙、苏南硕放机场、西藏航空等国内知名企业提供内训、咨询服务,辅导10000多名学员成功制作各类微课数量达2000多门,学员平均满意度高达96%。 大量的微课开发实践促使张老师逐步形成了独特的“以问题为导向展开,以解决问题为目的”的微课开发核心理念,也总结出最佳的微课课程结构。 在移动互联网时代,企业培训革命已经引爆。网上学习已从PC端走向移动端,内部课程已从大而全走向小而精,在此背景下移动式学习、碎片化学习呼声迭起,微课也应运而生。但如何设计和制作微课,如何利用微课满足一线员工对专业技术学习的需求,如何用微课提升销售人员的销售能力,如何提升培训部门的价值— —从任务导向型向绩效导向型转变。这些问题对于很多企业而言还有待探索,但张老师已经领先一步拥有了全方位、专业化的实操经验。...
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